后勤管理制度公司后勤管理制度

企业后勤管理制度2021企业后勤管理制度（通用5篇）企业后勤管理制度1（一）公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。

（二）购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。

（三）仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。

发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。

进仓物料的质量验收由购置部门负责。

（四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。

（五）各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理（负责人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。

公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。

（六）为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。

（七）各部门下月领用物料的计划，应在上月终5天前（即每月的二十五日）报总务部。

临时补给物资必须提前三天报总务部。

（八）物业出仓，必须办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。

（九）仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。

严禁先出货后补手续的错误做法。

严禁白条发货。

（十）仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。

（十一）仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。

每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。

（十二）为及时反映库存物资数额，配合使用部门编好采购计划，以节约使用资金，仓管员应每月编制“库存物资余额表”，送交财务部及有关部门各一份。

企业后勤管理工作制度6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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后勤管理制度全文一、总则为了加强对企业后勤管理的规范化和标准化管理，提高企业后勤服务水平，促进企业的可持续发展，根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律、法规，结合企业实际，制定本制度。

二、管理职责1. 后勤管理部门负责企业后勤管理工作的组织、协调和推进。

2. 各部门负责人对所属部门后勤工作的安排、执行和检查负有全面责任。

3. 后勤管理部门负责与相关单位进行对接，协调解决后勤服务中出现的问题和矛盾。

三、后勤管理工作1. 设施设备管理（1）维护企业办公场所的设施设备，确保设施设备的正常工作。

（2）制定并执行设施设备的维护保养计划，确保设施设备的长期可用性。

（3）及时检修、更换破损设施设备，防止设施设备因故障带来不必要的损失。

2. 健康安全管理（1）负责企业员工的健康安全事务，包括制定健康安全管理制度和救护预案。

（2）负责定期对企业员工进行健康检查，确保员工的身体健康。

（3）加强对危险化学品、危险机械设备等危险物品的管理和使用，保障员工的安全。

3. 保洁管理（1）设立专门的保洁人员，定期对企业办公场所进行清洁卫生。

（2）定期对办公场所进行消毒和灭虫，确保办公场所的卫生安全。

（3）配备必要的清洁用具，确保保洁工作的进行。

4. 餐饮管理（1）负责企业餐厅的食品供应和就餐环境的管理。

（2）定期对餐厅进行卫生检查和食品安全检查，保障员工的饮食安全。

（3）配备专业的厨师和服务人员，提供高质量的餐饮服务。

5. 停车管理（1）负责企业车辆的停车安排，确保企业车辆有序停放。

（2）制定停车管理规定，明确停车位置和停车时段，避免因停车问题引发纠纷。

（3）对企业车辆进行定期的清洁和检查，确保车辆的正常使用。

6. 快递管理（1）负责企业快递业务的接收、分发和管理工作。

（2）确保快递的及时、准确派送，避免因快递延误引发问题。

（3）建立完善的快递管理制度和快递信息登记系统，对快递进行全程跟踪管理。

7. 其他后勤管理根据企业实际情况，可适时制定其他后勤管理规定和措施，确保企业后勤服务的全面、周到。

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后勤保障管理制度范本（2）第一章总则第一条为了保障单位正常的运行和员工的工作条件，制定本管理制度。

第二条后勤保障管理制度适用于单位内的所有员工。

第二章后勤保障管理的原则第三条后勤保障管理的原则包括：1. 公开、公平、公正的原则；2. 安全第一的原则；3. 经济、高效的原则；4. 协调一致、分类管理的原则。

第三章后勤保障职责第四条后勤保障职责主要包括以下内容：1. 提供员工的基本生活条件，包括饮食、住宿、交通等；2. 维护单位的设施和设备；3. 管理单位内部的办公用品和文档；4. 维护单位的安全和环境；5. 其他与后勤保障相关的职责。

第四章后勤保障的具体内容第五条后勤保障的具体内容包括：1. 饮食：提供员工的早餐、午餐、晚餐，并根据员工的需求提供特殊饮食；2. 住宿：提供员工的住宿条件，并确保住宿环境的舒适和安全；3. 交通：提供员工的交通工具，并确保交通工具的安全和正常运行；4. 设施和设备的维护：定期检查设施和设备的运行状况，并及时维修和更换；5. 办公用品和文档管理：管理单位内部的办公用品和文档，确保使用和归档的规范；6. 安全和环境：制定安全和环境管理制度，确保单位的安全和环境符合相关法规和标准。

第五章后勤保障的考核与奖惩第六条对后勤保障工作进行定期考核，根据考核结果进行奖惩。

第七条对后勤保障工作出现的问题和失职行为进行处理，可以采取警告、罚款、停职、辞退等措施。

第六章附则第八条本制度由单位负责人负责解释和修改。

第九条本制度自发布之日起生效。

注：以上为一个简要的后勤保障管理制度范本，并不完整和详细。

根据您的具体情况，可以对内容进行适当调整和修改。

同时，建议在制定制度时参考相关法律法规和单位内部的规章制度，确保制度的合法性和实际可行性。

后勤部管理制度及职责后勤部是企业管理中的一个重要部门，主要负责物资采购、设备维护、场地管理、安全保卫等工作。

下面本文将以1200字以上的篇幅介绍后勤部的管理制度和职责。

一、后勤部的管理制度1.内部管理制度（1）岗位职责制度：明确每个岗位的职责和权限，确保岗位职责的规范执行。

（2）绩效考核制度：制定科学、公正、公平的绩效考核指标和考核制度，激励员工努力工作，达到优秀绩效。

（3）安全制度：建立安全管理制度，确保员工及办公场地的安全，制定灭火逃生预案、紧急事件处理流程等。

2.采购管理制度（1）采购流程：建立完整的采购流程，明确采购需求、选择供应商、比较报价、签订合同等各个环节，确保采购的透明、公正、合规。

（2）供应商管理：定期对供应商进行考核，建立供应商库，优化供应链管理，确保供应商的质量和服务。

（3）成本控制：建立成本预算制度，优化采购流程，降低采购成本，提高资源利用效率。

3.设备维护制度（1）设备保养计划：建立设备保养计划，定期检查设备运行状况，预防设备故障，保持设备的正常运转。

（2）设备维修管理：建立设备维修制度，明确设备维修流程，及时处理设备故障，减少因设备故障带来的工作延误。

（3）设备更新规划：定期评估设备的使用寿命，及时更新老旧设备，提高工作效率和质量。

4.场地管理制度（1）场地规划：根据企业的发展需要，合理规划场地布局，确保合理的使用空间和人员流动。

（2）保洁管理：建立保洁制度，制定保洁任务和频次，保证办公场地的整洁和舒适。

（3）维修管理：建立维修管理制度，及时处理场地的故障和损坏，保持场地的正常使用。

5.安全保卫制度（1）安全教育：定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识，传授安全知识和应急处置能力。

（2）安全检查：定期进行安全检查，发现安全隐患，及时整改，确保员工和财产的安全。

（3）安全预案制定：建立安全预案制度，制定安全应急预案，应对突发事件，减少事故损失。

二、后勤部的职责1.物资采购：根据公司需求，负责统筹物资采购工作，保证公司生产运营的正常进行。

后勤的管理制度后勤的管理制度（通用5篇）后勤的管理制度1第一章总则第一条为使本集团后勤管理更科学、规范，创造良好的工作、生活环境，不断提高全员劳动生产率和集团的经济效益，特制订本制度。

第二条本制度主要包括：车辆、宿舍、医务室、食堂及电话、手机管理等。

第三条本集团各级员工，均应遵守本制度各项规定。

第二章车辆管理第一节大客车的管理第四条员工乘坐规则(一)员工凭本人上岗证或穿工作服上车，应在规定时间前到指定站点候车。

(二)员工应等车停稳后方可上、下车，不得拥挤、抢座、起哄，上车后要坐稳扶牢，如由于员工本人的责任而发生事故，公司概不负责;拥挤者罚款10元。

(三)严禁携带热水壶、扁担等物，及超10公斤的货物上车。

(四)车内严禁吸烟、吐痰，保持清洁卫生。

严禁用小刀、笔、指甲或其他尖锐物等在车上刻、划、涂、写，违者罚款100元。

(五)做到文明乘车，树立高尚风格，两旁座位应自觉让晕车及身体虚弱的同志乘坐。

(六)大客车只限本公司员工乘座，严禁带客上车，任何人带客上车，带客者每人次罚款10元。

(七)非本公司员工确需乘公司大客车的，须经领导批准并到人事部门办理乘车证，凭证乘车。

第五条对大客车驾驶员的要求与奖罚(一)大客车必须依照公司的安排，定时定点接送员工，确保员工上下班不迟到。

(二)严格按公司规定的线路停靠站点让员工上下车，不得任意停车上下，否则给予驾驶员每次罚款5元。

(三)司机负责监督员工乘车，员工一律凭本人上岗证(乘车证)或穿工作服上车，禁止带客，违者给予驾驶员每人次罚款5元。

(四)驾驶员应做到文明、安全驾驶，如发生意外事故，驾驶员负责保险公司索赔后不足部分的损失费总额10%的责任。

(五)严格执行各项交通法规，凡因违犯交通部门有关规定被罚款者，驾驶员应负30%的责任。

(六)公司急需用车时，驾驶员应随叫随到。

如因特殊情况属于加班的，另发给驾驶员加班费，临海市内每次发给加班费10元，临海市外每次发加班费30元。

(七)做好车辆性能的日常维护、保养，保持车辆清洁、美观，确保安全接送员工。

公司后勤有保障管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司后勤保障工作，确保后勤服务的高效、有序进行。

2. 后勤保障部门应遵循“服务至上，效率优先”的原则，满足员工和公司的基本需求。

3. 本制度适用于公司全体员工及后勤保障部门。

二、组织结构与职责1. 后勤保障部门负责制定和执行后勤保障计划，处理日常后勤事务。

2. 后勤保障部门负责人需定期向公司管理层汇报工作情况，并提出改进建议。

3. 员工应合理使用后勤资源，遵守后勤管理规定。

三、办公环境管理1. 后勤保障部门负责办公环境的清洁与维护，确保提供一个舒适的工作环境。

2. 定期对办公设施进行检查和维护，及时修复损坏的设备。

3. 鼓励员工节约使用办公用品，减少浪费。

四、餐饮服务管理1. 后勤保障部门负责提供健康、营养的工作餐，确保食品安全。

2. 根据员工需求，合理安排餐饮供应时间和种类。

3. 鼓励员工提出餐饮服务的意见和建议，不断优化服务质量。

五、交通与车辆管理1. 后勤保障部门负责公司车辆的日常管理和维护，确保车辆安全可靠。

2. 合理安排车辆使用计划，避免资源浪费。

3. 定期对司机进行安全驾驶培训，提高安全意识。

六、安全管理1. 后勤保障部门负责制定和执行公司的安全管理制度，包括消防安全、设备安全等。

2. 定期组织安全检查和应急演练，提高员工的安全防范能力。

3. 建立健全事故报告和处理机制，确保及时有效地应对各类突发事件。

七、信息化管理1. 后勤保障部门应利用信息技术提高工作效率，实现资源共享。

2. 建立后勤服务信息平台，方便员工查询和使用后勤服务。

3. 保护员工个人信息安全，防止数据泄露。

八、监督与考核1. 建立后勤保障工作的监督机制，接受员工和管理层的监督。

2. 定期对后勤保障工作进行考核，激励员工提升服务质量。

3. 对于违反后勤保障管理制度的行为，依据公司规定进行处理。

九、附则1. 本制度自发布之日起实施，由后勤保障部门负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

公司行政后勤管理制度范文一、行政后勤管理的目的和原则1.目的：行政后勤管理的主要目的是为了提高公司行政工作的效率和质量，优化办公环境，提升员工的工作积极性和生活满意度，为公司的发展提供良好的后勤保障。

2.原则：行政后勤管理的原则包括：-服务第一：以员工的需求为导向，提供高质量的服务；-高效便捷：通过科技手段和流程优化，提高工作效率，简化办公流程；-管理规范：确立明确的管理制度和流程，营造公平公正的工作环境；-量身定制：根据公司实际情况和员工需求，制定符合实际的管理方案；-合理节约：在保证服务质量的前提下，合理控制成本，节约资源。

二、行政后勤管理的内容和职责1.办公设施管理-统一采购、管理和维护公司办公设施设备，确保设施设备的正常运行；-合理安排办公区域的规划和布局，确保办公环境的舒适和效率；-做好设备调拨、借用和报废的登记和管理工作。

2.办公用品管理-制定并实施办公用品采购计划，确保用品的供应和库存充足；-实行用品领用登记制度，合理控制用品的使用和消耗；-定期组织盘点，及时补充用品并清理过期、闲置的物品。

3.员工餐饮和住宿管理-负责员工食堂的运营管理，提供健康、营养的餐饮服务；-管理员工宿舍的分配和维护工作，确保住宿设施的安全和卫生。

4.车辆管理-统一管理公司的车辆，制定并执行车辆使用和维护的规范；-负责车辆的保险、年检和维修等事务，定期组织车辆安全检查。

5.邮件快递和文件管理-负责公司传入传出的邮件和快递的收发工作，保证邮件的及时交付；-管理公司文件的存档和归档工作，制定并执行文件管理的流程。

三、行政后勤管理的流程和措施1.流程：-设立行政后勤管理部门，明确部门的职责和工作范围；-制定行政后勤管理制度和流程，明确各项工作的具体责任人和流程；-定期组织例会和培训，提高员工的工作素质和工作效率；-建立行政后勤管理的反馈机制，及时了解员工对工作的满意度和需求。

2.措施：-利用信息化技术，优化各项工作的流程和处理速度；-配备专职后勤管理人员，提供专业的后勤管理服务；-加强与外部供应商和服务机构的合作，确保外部资源的合理利用；-建立员工活动和节日庆祝等制度，增强员工的凝聚力和归属感。

第一章总则第一条为规范公司行政后勤管理，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体行政后勤部门员工。

第三条行政后勤部门的主要职责是：负责公司日常行政事务管理、后勤保障服务、资产管理、会议组织与接待、办公用品采购与分发等工作。

第二章作息时间管理第四条公司实行标准工作时间，具体作息时间如下：- 上午班：8:30 - 12:00- 午餐：12:00 - 13:30- 下午班：14:30 - 18:30- 晚餐：18:30 - 19:30第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退。

如有特殊情况，需提前向部门负责人请假。

第三章考勤管理第六条员工上班和下班时须各刷卡一次，以记录考勤。

因故未能正常刷卡者，须在半小时内向部门负责人报告，并说明原因。

第七条请假、外出培训、考察或出差，必须提前填写《请假审批表》或《出差审批表》，按规定程序报批，并办妥工作交接手续。

第八条员工不得要求他人代为刷卡，或替他人刷卡。

一经发现，对替人刷卡者和要求他人代为刷卡者，各罚款1000元，通报批评，当季考核系数不超过0.8。

第九条公司级会议、培训、集体活动考勤罚则：- 迟到或早退5分钟以上、15分钟以下：迟到者罚款100元；- 迟到或早退15分钟以上、2小时以下：迟到者罚款200元；- 迟到或早退2小时以上：视为旷工。

第四章假期管理第十条员工享有国家法定节假日、年假、病假、事假等假期。

第十一条员工申请假期，须提前向部门负责人提交书面申请，经批准后方可休假。

第五章着装管理第十二条员工在公司内部应着装得体，保持良好的职业形象。

第十三条员工着装应遵守公司规定的着装标准，不得穿着过于休闲、不雅或暴露的服装。

第六章资产管理第十四条行政后勤部门负责公司资产的采购、验收、保管、使用和处置等工作。

第十五条资产采购需按照公司规定的程序进行，确保采购质量和成本效益。

第七章会议管理第十六条行政后勤部门负责公司各类会议的组织与接待工作。

后勤保障管理制度1、目的和范围。

为公司全体员工服务，通过规范公司后勤保障管理，保证公司各项业务正常运作，从而为员工创造良好的工作环境，提高员工工作效率。

主要包括采购及仓库管理、车辆管理、安全卫生管理等内容。

2、职责2.1后勤部后勤保障人员服务于公司全体员工，保证各项办公物资及时送达，提供便捷的交通工具和整洁的工作环境，合理安排各项行政开支、节省费用。

2.2后勤部后勤保障人员致力于为公司员工创造良好的工作氛围，进而提升人力资源物理环境管理水平。

3、工作流程：3.1办公用品管理制度凡属固定资产的物品，领用者应填写财产领用单并在财产登记表中予以签字。

____公用办公设备的使用规定综合管理部派专人负责维护，以便及时排除故障。

各部门传真时要认真填写。

凡未在公司本部的传真机，也应参照本通知精神，制定有关规定，并由专人管理，综合管理部根据电信局的月底对帐单进行监控。

3.3车辆管理办法驾驶员实行岗位责任制，包干使用和维护车辆。

驾驶员凭单(第一联)出车，第二联由综合管理部留存，保管期限为一个月。

在借用期内所发生油费、通行费、停车费及驾驶员的加班费等费用均由借用单位或人承担，具体办法如下：驾驶员负责记录该车的起始与终止公里数(应与借用单位有关人员共同确认)，并负责收集所发生的通行费、停车费等票据。

由公司后勤部提供该车的行车标准(每百公里耗油量)，如实统计本次借车的油费及其他有关费用，并将费用提交借车单位，由借车单位承担该笔发生额。

3.4采购与仓库管理办法公司办公所需的用品用具。

所有物品均需定点采购，建立合格供应商档案。

部门申请→后勤部审核→分管副总/总经理批准→集中采购→登记入库→发放至申购部门后勤保障管理制度（2）是指为了保障企业、组织日常运营和生产活动顺利进行所制定的一系列管理规定和制度。

该制度主要包括以下几个方面：1. 采购管理制度：规定采购流程、供应商选择标准、采购合同管理等内容，确保物资采购的及时、合理、合规。