2019儿科护理年度工作计划

儿科护理年度工作计划范文一、前言儿科护理是医院中非常重要的一部分，因为儿童患者通常需要更细心的照顾和更专业的护理。

为了提高儿科护理工作的质量，我院制定了儿科护理年度工作计划，旨在确保儿童患者获得更好的医疗护理服务。

二、人员培训计划1. 组织护士进行儿科护理技能培训，包括儿童生理特点、疾病特点、药物给药、疼痛评估等方面的知识。

培训内容还包括模拟儿童患者的护理技能训练，以提高护士对儿科护理的熟练度。

2. 邀请儿科专家进行专题讲座，介绍儿童患者的常见疾病及护理技巧，帮助护士了解儿科护理的最新发展和研究成果。

3. 定期进行专项培训，包括各种常见儿童疾病的护理技能、先进的护理设备的使用方法等，以提高护士的专业水平和综合素质。

三、护理质量提升计划1. 建立儿科护理病例管理制度，对每个儿童患者进行个性化、全程式的护理监护，记录患者的病情变化和护理措施的效果，并及时调整护理计划。

2. 加强儿科护理质量评估，组织专家评审对重症患者的护理质量进行评价，发现问题及时纠正，提高护理工作的质量和水平。

3. 建立患者家属满意度评价制度，定期对患者家属进行满意度调查，并针对调查结果制定改进措施，提升患者家属对医院儿科护理工作的满意度。

四、安全管理计划1. 建立儿科护理风险预警机制，定期组织开展儿科护理安全检查，检查医疗设施的安全性，提高护理风险意识，确保患者的安全。

2. 组织开展医疗事故应急演练，提高护士的护理应急能力，让护士能够在医疗事故发生时迅速处理，保证儿童患者的安全。

3. 加强药物管理，制定严格的药物使用制度和操作规程，包括药品存放、使用、记录和废弃等方面的规定，杜绝药物错误使用和交叉感染的发生。

五、护理工作环境改善计划1. 优化儿科护理工作区域，提高护理工作的舒适度和效率，确保儿科护理工作者的工作环境符合卫生安全要求。

2. 定期对护理设备进行维修和保养，保证儿科护理设备的安全性和可靠性，提高护理工作的效率和质量。

3. 确保儿科护理用品的充足供应，包括消毒用品、护理用品、床上用品等，保障工作的顺利进行。

儿科护理年度工作计划6篇儿科护理年度工作计划 (1)1.腹泻的护理(1)评估相关因素，去除病因。

腹泻常见原因是饮食不当及肠内感染，应停止食用可能被污染的食物以及可能引起消化不良及过敏的食物。

感染引起的腹泻可按医嘱用抗感染的药物。

(2)观察并记录排便次数、性状及腹泻量，收集粪便送检。

(3)做好消毒隔离，与其他患儿分室居住。

食具、衣物、尿布应专用，护理患儿前后要洗手，对腹泻患儿的粪便，被污染的衣、被进行消毒处理，防止交叉感染。

2.体液不足的护理(1)防止体液继续丢失通过调整饮食和按医嘱用药控制感染;呕吐重者可按医嘱应用止吐药。

(2)按医嘱补充液体纠正脱水1)口服0RS液：适用于轻、中度脱水而无严重呕吐者。

累积损失量按轻度脱水50m1/kg、中度脱水80～100m1/kg喂服，于4～6h喂完;继续损失量根据排便次数和量而定。

一般每1～2min喂5ml(约l小勺)，稍大的患儿可以用杯子少量多次饮用。

若呕吐，可停10min再喂，每2～3min喂5ml.注意事项：①服用0RS液期间应让患儿照常饮水，防止高钠血症的发生;②如患儿眼睑出现水肿，应停止服用ORS液，改用白开水;③新生儿或心、肾功能不全，休克及明显腹胀者不宜应用0RS液。

2)静脉补液：适用于中度以上脱水的患儿。

①定量：补液总量包括三部分，即累积损失量、继续损失量及每日生理需要量。

以上三部分合计液量，在禁食情况下，入院第一天应供给液体总量为：中度脱水120～150m1/kg;重度脱水150～180m1/kg.上述补液量适用于婴幼儿。

②定性(输液种类)：根据脱水性质而定。

低渗性脱水用2/3张溶液;等渗性脱水用1/2张溶液;高渗性脱水用1/3或1/5张溶液。

上述混合液的配制方法参见第五节小儿液体疗法的护理。

③定速(输液速度)：要根据脱水的程度和性质确定。

重度脱水伴有周围循环衰竭时，应首先迅速滴入或直接静脉推注等张含钠液，以迅速扩充血容量，纠正休克，然后再继续输入液体。

儿科护理年度工作计划
儿科护理年度工作计划包括以下几个方面：
1. 提升团队素质：培训团队成员，提高其专业技能和服务质量，确保儿童患者得到最
佳护理。

2. 持续改进护理流程：评估现有护理流程，发现问题并及时调整，保证护理过程有效、高效、安全。

3. 加强家庭病房护理服务：提供家长关于儿童护理的相关知识，指导他们如何更好地
照料患者，促进康复。

4. 加强沟通协作：加强与医疗团队和患者家属的沟通，建立良好的工作关系，确保患
者得到全面的护理。

5. 定期进行护理质量评估：定期对护理质量进行评估，发现问题并采取相应措施改进，提高儿科护理水平。

6. 加强感染控制管理：制定感染控制管理计划，加强监测和预防感染，保护儿童患者
的健康。

7. 持续优化医疗设施：对医疗设施进行定期检查和维护，保证设施设备的完好与耐用。

以上是儿科护理年度工作计划的主要内容，通过执行这些计划，可以提升儿科护理服
务的质量和水平，保障患者的健康和安全。

2019年护理工作计划2019年医院内儿科护理工作计划内儿科是一支充满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍,随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年.全科始终不忘一切以病人为中心,以质量为核心的宗旨,用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程.在医院和护理部的领导下,根据半年前制定的工作目标,全科护理人员认真实施不懈努力基本完成了各项任务,赢得了大部分住院病人的满意.一科室基本情况1、全科护理人员共9人,其中聘用护士5人,主管护师1人,护师4人,护士4人,大专2人.在读本科2人,中专5人.共有40张床位,全年收住院病人1313人,上半年总数489人,下半年总数824人,下半年比上半年病人总数增加了25.5%,下半年抢救危重病人126人,死亡9人,抢救成功率92.9%.静脉采血468人,其中颈静脉12人,股静脉2人,皮试472人,肌注148人,输血人,导尿126人,洗胃抢救18人,死亡3人,洗胃抢救成功率83%.气管插管3人,成功插管2人并使用呼吸机正压呼吸.严格护理操作常规,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染,无差错事故发生.二科室设备、物资运行及相关制度情况1、科室拥有抢救设备：洗胃机2台,婴儿温箱1台,除颤仪1台,吸痰器1台,幼儿吸痰器1台,运行正常并随时处于备用状态.所有抢救设备由责任班杨冬芝专人管理,每周定期检查运行情况、保养、作记录；抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理,定期检查,如出现缺药、漏药现象,予即时补上备用并记录；各种消毒液及用物每周定时更换,专人治疗班负责,主班每天检查1次,出现问题应立即报告并即时解决.2、科室执行严格的查时制度,班班查每周五大查,环环相扣.半年来堵科室药品漏洞10次,查出漏处理医嘱5例,已及时填补,未造成不良后果,各班分工明确各负其责,协调合作,未出现明显拖班造成人员的过度疲劳现象.三科室护理工作完成情况半年来我科护理工作完成情况：基础护理平均93分,危重一级护理95分,护理表格书写94分,急救物品平均89分,病区消毒合格率95分,满意度调查87,5。

儿科护士工作计划儿科2019年工作计划第一的准则.在2019规范年的基础上,根据医院要求,科室将狠抓服务.据此,我科根据科室实际情况,制定2019年工作计划如下：第一、认真学习党的十三五规划,加强党风廉政建设,杜绝科室医护人员收受红包及药品回扣,发现以上情况及时上报,并根据医院规定从严处理.进一步推进业务能力、沟通能力、执行能力建设；进一步深化儿科改革,严格按照二甲标准建设,规范管理科室,做到科室持续改进.第二、儿科今年仍存在合法执业医师严重不足的情况,儿科医师队伍的建设仍是2019年的重中之重,科室拟通过多渠道引进儿科人才,如：科室进一步加强培养科内儿科医师队伍,对需考证医生提供力所能及的方便与支持；向医院争取儿科专业医生,在本县或县外医院引进有证儿科专业医生等；并向医院争取相关的优惠政策；条件成熟时向社会呼吁儿科医师的紧迫性与必要性.第三、加强业务学习,对疑难病例及多发病例,典型病例及时科内学习讨论,坚持科内讲课制度,一如既往的积极参加院内外各种学术活动,申请外派进修人员,引进新技术新疗法.树立良好的学习风气,使大家自觉自愿的在工作之余学习熟悉业务知识,开阔视野,涉猎儿科领域新近展.在新的一年里,积极拓展儿童保健门诊,开展儿童CPAP辅助通气,进一步加强新生儿病房的建设,探索开展新生儿相关业务,努力与产科沟通合作,在拓展儿科业务的同时为医院产科保驾护航,也为我县新生儿提供就医方便.进一步开展新生儿黄疸的光疗,申请增加新生儿蓝光治疗仪,提高疗效,进一步提高静脉穿刺水平,继续推广静脉留置针,减少患儿痛苦；条件许可,尝试外周静脉置管技术的开展,继续不断探索新技术、新疗法.第四、规范科室管理,培养质量意识.科室质控小组充分发挥职能,严把质量关,使质量管理再上新台阶.确保病历和各种质量记录质量.对新农合和城镇居民基本医疗保险,加强管理,细化工作,争取达到控制指标,合理增加检查治疗项目,合理使用抗生素、中成药,降低药占比、抗生素使用率及DDD强度,提高微生物送检率.第五、进一步加强医德医风建设,培养服务意识,以患儿为中心,寻找服务创新点,不断提高患者满意度.针对患者为小儿的特点,打造温馨的儿科病房及儿童雾化室.同时坚持社会效益准则,努力降低患者医药费用,抵制不正之风,打造诚信科室,建立和完善医患沟通制度,注意方式方法,努力向患儿家长、医务人员、医院三方满意的方向迈进.第六、开展儿科门诊咨询,努力提高患者健康意识,积极开展真正意义上的住院、门诊患儿随访,通过规范随访,能解决患儿及家长的健康咨询,疾病防治,从而提高儿科在病患心中的认可度及信任度,为科室的发展提供更好的机会.第七、科室拟计划发表论文2篇以上.甲级病案率≧90%,无丙级病历；鼓励专业技术人员在省级、国级刊物上发表学术论文,开展新业务、新技术；住院三日确诊率≥90%；治愈好转率≥95%；入出院诊断符合率≧95%；危重病人抢救成功率≥80%；出院患者平均住院日≤10天；科室床位使用率95%；终末病历2日归档>90%,3日归档>95%,7日归档率达到100%；住院患者抗菌药物使用率≤60%,DDDS强度≤35,门诊处方抗菌药物使用率≤25%；完成成分输血指标达85%,全血和成分输血适应症≥90%；抗菌药物临床应用管理指标达标；科室临床病例路径入组率>70%,入组后完成率>85%；扩大临床路径管理病种,拟增加临床路径病种1-2个；单病种质量控制100%；出院患者上转率2%；出院病人健康指导,回访率≥90%；病案首页填写完整,主要诊断正确率100%,各项信息正确率≧98%；减少医疗纠纷发生率,杜绝医疗责任事故,重大医疗责任事故报告率100%；在岗医务人员继续教育覆盖率100%,学分达标率≥85%；参加三基、三严培训覆盖率95%,合格率≥95%.科室人员晋升主治医师1人.建立质量安全控制体系,运用科学管理工具,达到医疗质量与安全管理持续改进.科室派2名医生到三甲医院进修6-12月：拟派吕锦杰,男,39岁,主治医师,进修儿科专业；胡磊,男,28岁,助理医师,进修儿童保健专业.拟派2名护士到三甲医院进行新生儿专科护士培训.拟派2人次到乡镇卫生院对口帮扶,科室对医联体对口帮扶医院,如小河乡卫生院,加强对他们的业务指导,帮助对口帮扶医院开展新业务,新技术,开展不定期查房、坐门诊等.华西对口支援：若可能,力争能选派新生儿专业老师来我院儿科指导工。

医院内儿科护理工作总结及工作计划5篇篇1一、背景本年度，我院儿科护理工作围绕提高医疗服务质量、保障患儿安全、优化护理流程等方面展开。

全体护理人员紧密协作，克服困难，积极创新，确保了儿科各项工作的顺利进行。

现将本年度的工作总结及未来工作计划汇报如下。

二、工作总结1. 护理服务与安全本年度，我们坚持“以病人为中心”的服务理念，不断提高服务水平。

在儿科常见疾病护理方面，我们严格按照护理规范操作，确保患儿的诊疗安全。

同时，加强了护理人员的安全培训，提高了整体安全意识。

通过定期的安全隐患排查和整改，有效降低了医疗差错和护理不良事件的发生。

2. 护理工作质量与效率为提高护理质量，我们严格执行护理查房制度，加强了对患儿病情的监测和评估。

通过定期的业务学习和技能培训，提高了护理人员的业务水平和操作技能。

同时，我们优化了就医流程，减少了患儿等待时间，提高了工作效率。

3. 团队建设与人才培养本年度，我们重视团队建设和人才培养工作。

通过定期的团队建设活动，增强了团队的凝聚力和协作精神。

在人才培养方面，我们加大了对年轻护士的培训和扶持力度，鼓励护理人员参加各类学习和培训活动，提高了整体护理团队的素质。

4. 科研与学术交流我们积极参与科研和学术交流活动，通过分享经验和成果，提高了本院儿科的护理水平。

本年度，我们参与了多项科研项目，积累了丰富的临床经验。

三、工作计划1. 提高服务水平与质量我们将继续坚持“以病人为中心”的服务理念，加强服务意识和质量意识。

通过定期的业务学习和技能培训，提高护理人员的服务水平和专业技能。

2. 加强安全管理我们将继续加强安全管理，完善安全制度，强化护理人员的安全意识。

通过定期的安全培训和演练，提高护理人员的应急处理能力。

3. 优化流程与提高效率我们将进一步优化就医流程，减少患儿等待时间。

通过改进工作流程和引入信息化手段，提高工作效率。

同时，关注护理工作的细节，提高工作效率和质量。

4. 加强团队建设与人才培养我们将继续加强团队建设，增强团队的凝聚力和协作精神。

2019年儿科护理工作计划样本模板一、增强护士在职教育，提升护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点增强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、增强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织实行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织实行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

(二)增强人文知识的学习，提升护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医～学教育～网搜集～整理士长层次内实行讨论，达成共识后在全院范围内展开提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

展开护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识，提升专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇展开新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提升学术水平。

二、增强护理管理，提升护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

2019年儿科护理工作计划20**年儿科护理工作计划篇一20**年儿科护理工作将围绕医院、护理部工作计划，根据“二级综合医院”评审标准及《优质护理服务评价细则(20**版)》,把巩固“二级甲等医院”，推进优质护理服务、继续开展爱婴医院各项工作，作为主要工作重点，现计划如下：一、进一步加强优质护理服务工作1、继续深入开展优质护理服务,根据20**年X月“二级甲等医院”回头看复审中，各项质控中发现的问题及提出的整改措施，逐一落实，加强落实责任制整体护理。

2、继续推行责任制整体护理工作模式，护士分管患儿人，夯实基础护理，提供全面、整体的护理服务。

儿科护理工作计划3、依据《优质护理服务评价细则(20**版)》,每月定期对优质护理服务落实进行专项检查，及时进行优质护理小组活动并记录。

二、加强省级临床护理重点专科项目建设工作1、按照护理部“省级临床护理重点专科项目建设”实施计划，认真落实各项工作。

三、进一步完善儿科质控管理体系。

1、科室继续执行护士长---质控组长进行儿科护理质量控制。

2、开展科室护士对护理工作质量考核奖励分配的调查，制定科室工作质量考核分配办法。

3、制定儿科护理规章制度，特别是核心制度、护理常规、护理应急预案的培训计划并实施。

四、加强人力资源管理。

1、落实《护士条例》，在现有护士不足的情况下，科室对护理人力资源仍实行弹性调配的排班工作模式，根据病房使用率、患儿收住数量、护理工作的难易程度、专科特点，弹性调配的排班工作模式。

2、落实护士分层管理方案，对低年资护士加强培训，严格按照《低年资护士工作手册》严格考核管理。

3、继续推广护理工作量化考核，落实以护理工作量、质量、患者满意度并结合护理难度、技术要求等要数的绩效考核，并与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合。

五、加强儿科临床护理质量控制，达到持续改进的目的1、健全和完善儿科质控管理体系。

2、每月各科内质控小组运用PDCA管理工具每月开展质控活动。

儿科护理年度工作计划范文一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。

3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

5、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

6、完善护理文件记录，减少安全隐患。

重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。

7、加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。

8、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

儿科护理年度工作计划4篇第一篇：加强儿童健康管理1.提高家庭和社区儿童健康教育的水平。

通过开展科学、系统的健康教育，传播正确的健康知识和技能，引导家庭和社区合理、科学、健康的养育方式。

开展健康教育活动，包括举办健康讲座、发放健康宣传资料、开展家庭健康指导等。

2.完善儿童健康档案建设。

建立儿童健康档案，详细记录每个儿童的发育情况、疫苗接种情况、体格发育情况等。

充分利用信息化技术，实现健康档案的电子化管理，方便儿童健康管理工作的开展。

3.开展儿童体检活动。

组织定期的儿童体检活动，对儿童进行身体检查，包括身高、体重、视力、听力等方面的检查。

根据体检结果，制定科学合理的健康指导方案，帮助儿童及时发现和解决身体健康问题。

4.加强儿童营养健康管理。

通过开展儿童营养健康教育活动，提高家长和保健人员的营养健康意识，推广科学合理的儿童饮食，保证儿童获得全面均衡的营养。

5.建立儿童健康管理团队。

组建由医生、护士、保健员等专业人员组成的儿童健康管理团队，统一负责儿童健康管理工作，提高工作效率和服务质量。

第二篇：优化儿科护理服务1.提高儿科护理技术水平。

加强儿科护理团队的培训，提升护理人员的专业水平。

组织定期的学术交流和技术培训，及时传达最新的儿科护理知识和技术，提高护理人员的综合素质。

2.优化儿科护理工作流程。

对儿科护理工作流程进行优化，减少不必要的繁琐环节，提高工作效率。

同时，注重儿科护理的细节工作，如提供舒适的护理环境、关注儿童心理需求等，提高儿童和家长的满意度。

3.加强儿科护理质量管理。

建立健全质量管理制度，实施儿科护理质量评估，定期开展护理评估和满意度调查，及时解决问题和改进工作。

完善护理文书记录，提高护理质量和信息的准确性和完整性。

4.开展家庭护理指导工作。

通过家庭护理指导，提供儿童的个性化护理方案和指导，教育家长掌握护理技巧，提高家庭护理能力。

根据不同的年龄段和疾病情况，针对性地开展家庭护理指导活动。

5.提高儿科护理服务的专业性。