2017年4月自考03894施工项目管理试题和答案(在最后)

一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的四大核心过程？A. 规划B. 执行C. 控制D. 评估2. 工程项目管理的生命周期包括以下几个阶段，正确排序为：A. 启动、计划、执行、监控、收尾B. 启动、计划、执行、收尾、监控C. 启动、监控、计划、执行、收尾D. 启动、计划、收尾、执行、监控3. 以下哪项不是项目管理的知识领域？A. 项目集成管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目人力资源开发4. 在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制工具？A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method（CPM）D. 项目绩效报告5. 项目质量管理中的“零缺陷”理念最早由谁提出？A. W. Edwards DemingB. Joseph JuranC. Philip B. CrosbyD. Henry Ford6. 在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型中的要素？A. 发送者B. 信息C. 接收者D. 项目经理7. 以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？A. 避免风险B. 减少风险C. 转移风险D. 接受风险8. 项目人力资源管理中的“关键路径法”（CPM）主要用于：A. 确定项目进度B. 确定项目成本C. 确定项目资源需求D. 确定项目质量9. 以下哪项不是项目采购管理中的采购类型？A. 供应合同B. 服务合同C. 采购合同D. 人力资源合同10. 在项目收尾阶段，以下哪项不是项目收尾的必要工作？A. 完成项目验收B. 编制项目总结报告C. 进行项目绩效评估D. 解散项目团队二、填空题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理是指运用科学的方法、技术和工具，对项目的 ______、______、______、______和 ______ 进行管理，以确保项目目标的实现。

2. 工程项目管理的四大核心过程包括：______、______、______和 ______。

2017年二级建造师《施工管理》真题及答案店铺为广大二级建造师考生们准备了一些考试真题及答案，希望对您们的学习有帮助，谢谢阅读。

31.关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的是( )A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理答案：C32.由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于( )A.指导责任事故B.操作责任事故C.技术责任事故D.自然灾害事故答案：A33.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是( )A.应用工程网络技术编制进度计划B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.编制进度控制工作流程答案：D34.下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是( )A.工程结构和技术简单的工程项目B.工程设计详细，图纸完整.清楚，工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目D.工程量暂不确定的工程项目答案：C35.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为( )等风险。

A.3B.5C.2D.4答案：D36.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过( )进行的。

A.编制施工成本比价报表B.编制工作任务分工表C.编制施工组织设计D.编制施工成本规划答案：D37.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理具有的权限是( )。

A.编制项目管理实施规划B.制定内部计酬办法C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理答案：B38.关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是( )。

A.施工现场主要场地应硬化B.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5㎡C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡D.施工现场要实行半封闭式管理答案：A39.根据文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中的“一图”是( )。

2017年一级建造师《项目管理》真题一、单项选择选题（共70题，每题1分。

每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意）1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选（）方式。

A.仲裁B.DABC.DRBD.协商［参考答案］D［答案解析］解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。

协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。

答案选D。

DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。

2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。

A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立［参考答案］A［答案解析］本题考核工程暂停、终止合同的索赔。

工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。

承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是（）dB(A)。

A.55B.60C.65D.70［参考答案］D［答案解析］本题是一个常规的记忆性题目，比较简单，主要考察噪声污染的防治。

施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝，因此答案为D。

一定要看清题目中是问的昼间噪声排放，而不是夜间。

知识点会，审题很重要。

4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的下一步工作是（）。

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号［参考答案］A［答案解析］P131本题是一个比较冷的题目。

直接法绘制双代号时标网络计划图，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。

绘制步骤如下：1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上；2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的五大过程组？（）A. 规划过程组B. 实施过程组C. 监控过程组D. 终结过程组答案：D2. 下列哪项不是工程项目管理的主要职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制与评价答案：D3. 下列哪项不是工程项目管理的三大目标？（）A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标答案：D4. 下列哪项不是工程项目管理的基本原则？（）A. 目标原则B. 效率原则C. 法制原则D. 创新原则答案：B5. 下列哪项不是工程项目管理的主要任务？（）A. 制定项目管理计划B. 组织项目管理团队C. 进行项目管理决策D. 完成项目验收答案：D6. 下列哪项不是工程项目管理的核心要素？（）A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 信息资源答案：B7. 下列哪项不是工程项目管理的基本流程？（）A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目总结答案：A8. 下列哪项不是工程项目管理的信息系统？（）A. 项目管理系统B. 办公自动化系统C. 企业资源计划系统D. 企业管理系统答案：D9. 下列哪项不是工程项目管理的风险类型？（）A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 社会风险答案：D10. 下列哪项不是工程项目管理的合同类型？（）A. 工程承包合同B. 采购合同C. 供应合同D. 合作合同答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的五大过程组包括哪些？（）A. 规划过程组B. 实施过程组C. 监控过程组D. 结束过程组E. 支持过程组答案：ABCDE2. 工程项目管理的三大目标包括哪些？（）A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标答案：ABC3. 工程项目管理的核心要素包括哪些？（）A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 物力资源E. 信息资源答案：ABCDE4. 工程项目管理的风险类型包括哪些？（）A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 管理风险E. 政策风险答案：ABCDE5. 工程项目管理的合同类型包括哪些？（）A. 工程承包合同B. 采购合同C. 供应合同D. 联合体合同E. 分包合同答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的主要目标是实现项目质量、进度和成本的控制。

1. C。

项目管理的核心任务是项目的目标控制，而决策阶段管理工程的主要任务是确定项目的定义，项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

对于一个建设项目而言，乙方是管理的核心。

2. D。

施工总承包管理方不承担施工任务，如想获得施工任务不简要投标。

业主方选定的分包可不经施工总承包管理的认可。

3. B。

组织结构模式反映了指令关系，工作流程组织反映工作间逻辑关系。

4. C。

工程项目管理时间范畴是指全寿命周期，包括决策阶段、实施阶段和使用阶段。

5. D。

工程项目全生命周期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段，其中，决策阶段过渡到实施阶段的标志是项目立项。

6. B。

业主方自行管理模式组织机构庞大、建设管理费用高，对于缺少连续性项目的业主而言，不利于项目管理。

7. A。

我国在基本建设领域进行三项制度改革，最为核心的内容是国家宏观监督调控。

8. A。

根据《建设工程项目管理规范》，工程项目管理时间范畴仅指实施阶段，不包括决策阶段和使用阶段。

二、多项选择题1. ABCD。

工程项目管理的目标包括：项目的投资目标、进度目标和质量目标。

2. ABCD。

工程项目管理的任务包括：项目策划、项目控制、项目组织、项目协调、项目评估。

3. ABCD。

工程项目管理的原则包括：目标导向、系统管理、过程控制、以人为本、持续改进。

4. ABCD。

工程项目管理的阶段包括：决策阶段、实施阶段、使用阶段。

5. ABCD。

工程项目管理的组织结构包括：项目管理组织、项目实施组织、项目监督组织。

三、判断题1. 正确。

由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。

2. 正确。

建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

3. 错误。

项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

30.影响工程施工质量的最主要因素是施工人员的素质。

（）31.简述施工项目管理组织机构设置的原则。

32.简述项目管理的三大目标以及它们在项目全过程中所具有的特征。

33.简述施工项目资金来源的渠道。

34.简述建筑施工现场准备的主要内容。

35.确定材料需用量有哪几种方法？36.试述工程质量事故的分类及处理办法。

参考答案一、选择题：1)B 2)C 3)B 4)A 5)A 6)A 7)B 8)A 9)D 10)C 11)C 12)C 13)D 14)D 15)A二、多选题：16）BDE 17）ACDE 18）BDE 19）BCD 20）BCD三、名词解释题：21、目标是对活动预期结果的主观设想，是在头脑中形成的一种主观意识形态，也是活动的预期目的，为活动指明方向。

具有维系组织各个方面关系构成系统组织方向核心的作用。

22、周转材料亦称“周转使用材料”。

建筑安装工程施工过程中，能多次使用并基本保持其原来的实物形态，其价值逐渐转移到工程成本中去，但不构成工程实体的工具性材料。

23、质量指产品或服务，满足规定或潜有需要的特征和特性的总和。

它既包括有形产品也包括无形产品；既包括产品内在的特性、也包括产品外在的特性。

即包括了产品的适用性和符合性的全部内涵。

24、信息,指音讯、消息、通讯系统传输和处理的对象,泛指人类社会传播的一切内容。

25、施工图预算的编制是指根据施工图、预算定额、各项取费标准、建设地区的自然及技术经济条件等资料编制的建筑安装工程预算造价文件。

四、改错题：26、错，改：多个矛盾指令源改成唯一指令源；27、√；28、错，改：安全第一，用户至上改成：安全第一，预防为主29、√；30、√；五、简答题：31、1）目的性的原则2）精干高效原则3）管理跨度和分层统一的原则4）业务系统化管理原则5）弹性和流动性原则6）项目组织与企业组织一体化原则。

32、三大目标是指质量目标、工期目标和费用目标特征：①项目管理的目标反应工程全寿命期总目标②三大目标之间相互联系、相互影响，共同构成项目管理体系目标系统，但这三重制约是矛盾的，某一的变化会必然引起另外两个方面的变化③三个目标在项目的策划、设计、计划过程中经历由总体到具体，由概念到实施，由简单到详细的过程。

项目管理自考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 项目管理的核心是什么？A. 成本管理B. 时间管理C. 质量管理D. 风险管理答案：B2. 项目管理的五个基本过程组是什么？A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、沟通C. 启动、规划、执行、控制、结束D. 计划、执行、监控、风险、结束答案：A3. 在项目管理中，哪个过程负责定义项目的新需求？A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目监控答案：B4. 以下哪项不是项目管理的知识领域？A. 范围管理B. 采购管理C. 人员管理D. 沟通管理答案：C5. 项目管理计划的主要组成部分不包括以下哪项？A. 范围说明B. 项目章程C. 风险登记册D. 项目团队名单答案：D6. 在项目管理中，WBS是什么的缩写？A. 工作分解结构B. 工作预算系统C. 工作平衡系统D. 工作基准系统答案：A7. 项目管理的主要目标是什么？A. 实现项目利益最大化B. 确保项目按时完成C. 保证项目预算不超支D. A、B和C都是答案：D8. 在项目管理中，EVM（挣值管理）通常用于什么？A. 成本控制B. 时间管理C. 质量管理D. 风险管理答案：A9. 以下哪项不是项目管理的十大知识领域之一？A. 人力资源管理B. 范围管理C. 产品管理D. 风险管理答案：C10. 项目管理的三重约束是什么？A. 范围、时间、成本B. 质量、资源、风险C. 成本、时间、质量D. 范围、风险、沟通答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 以下哪些是项目管理的关键原则？（多选）A. 责任明确B. 持续改进C. 客户参与D. 风险管理答案：A, B, C, D12. 在项目管理中，项目章程通常包含哪些信息？（多选）A. 项目目的B. 项目范围C. 项目预算D. 项目团队名单答案：A, B, C13. 以下哪些是项目管理过程中的监控活动？（多选）A. 范围核实B. 成本审计C. 时间跟踪D. 质量控制答案：A, B, C, D14. 项目管理的沟通管理计划应该包括哪些内容？（多选）A. 沟通目标B. 沟通渠道C. 信息分发方法D. 沟通频率答案：A, B, C, D15. 在项目管理中，以下哪些是风险应对策略？（多选）A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险利用答案：A, B, C三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述项目管理的五大过程组及其主要活动。

目录1Z201000建设工程项目的组织与管理 (22)1Z201010建设工程管理的内涵和任务 (22)1Z201020建设工程项目管理的目标和任务 (22)1Z201030项目的组织 (44)1Z201040项目策划 (88)1Z201050项目采购的模式 (99)1Z201060项目管理规划的内容和编制方法 (1313)1Z201070施工组织设计的内容和编制方法 (1414)1Z201080项目目标的动态控制 (1515)1Z201090项目经理的工作性质、任务和责任 (1717)1Z201100项目的风险和风险管理的工作流程.... 错误!未定义书签。

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1Z201110监理的工作性质、任务和方法............ 错误!未定义书签。

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1Z202000建设工程项目施工成本控制......................... 错误!未定义书签。

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1Z202010施工成本管理的任务与措施................ 错误!未定义书签。

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1Z202020施工成本计划 ....................................... 错误!未定义书签。

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1Z202030施工成本控制 ....................................... 错误!未定义书签。

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1Z202040施工成本分析 ....................................... 错误!未定义书签。

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1Z203000建设工程项目进度控制................................. 错误!未定义书签。

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1Z203010项目进度控制与进度计划系统............ 错误!未定义书签。

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1Z203020项目总进度目标的论证........................ 错误!未定义书签。

2017年4月自考03894施工项目管理试题和答案（在最后）2017年4月高等教育自学考试统一命题考试施工项目管理试题和答案(课程代码03894)本试卷满分100分，考试时间l50分钟。

考生答题注意事项：’1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效。

试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2．第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3．第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答o4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题 (本大题共l5小题，每小题2分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

未涂、错涂或多涂均无分。

1．产出物为公路、铁路、桥梁、隧道及相关活动的工程项目是指A．建筑工程 B．土木工程C．线路管道安装工程 D．港航工程2．指定组织机构中各部门或岗位的相互关系，明确信息流通和信息反馈的渠道，以及它们之间的协调原则和方法是指A．组织设计 B．组织运行 C．组织联系 D．组织调整3．项目成员在工程期间与原部门脱离领导与被领导关系的组织形式是A．工作队式 B．部门控制式 C．矩阵式 D．事业部式4．下列不属于项目经理经常性工作的是A．决策 B．深入实际 C．实施合同 D．规划目标5．大型工程项目分解结构的第二级是A．工程项目 B．单项工程 C．单位工程 D．分部工程6．在施工项目投标前由投标人进行编制，用以指导投标人进行施工项目投标和签订施工合同的管理文件是A．施工合同 B．施工项目管理规划大纲C．施工组织设计 D．施工项目管理实施规划7．下列属于流水施工空间参数的是A．施工过程数 B．施工段 C．流水步距 D．流水节拍8．两个相邻工作队相继进入同一施工段流水作业的时间间隔是指A．施工过程数 B．施工段 C．流水节拍 D．流水步距9．下列属于重大事故等级的是A．死亡10人 B．重伤100人c．直接经济损失1000万 D．死亡9人10．实施过程中构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出是指A．固定成本 B．间接成本 C．直接成本 D．可变成本1 1．现场管理的主要负责人一般为A．建设单位 B．总承包单位 C．分包单位 D．监理单位12．竣工验收的交工主体是A．建设单位 B．设计单位 C．施工承包商 D．监理单位13．工程开工报告属于A．工程施工技术资料 B．工程质量保证资料C．工程检验评定资料 D．竣工图14．进场材料试验报告属于A．竣工图 B．工程质量保证资料C．工程检验评定资料 D．工程施工技术资料15．对施工项目竣工资料全面负责的是A．建设单位 B．监理单位 C．总包单位 D．分包单位二、多项选择题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

2017年二级建造师施工管理真题及答案(完整版)2017年二级建造师施工管理真题及答案(完整版)一、单项选择题1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的成本目标。

2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。

在施工及管理中，甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工。

3.某施工项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是决策。

4.某项目部制定的投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程组织属于管理工程流程组织。

5.在施工组织设计中，把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中的施工平面图。

6.针对施工进度滞后问题，项目部提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是改进施工方法。

7.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用。

答案】C18.根据___《标准施工招标文件》，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照成本加利润原则。

19.关于单价合同的说法，正确的是A。

对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先做修改再评标。

20.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2013】44号)，施工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的企业管理费。

21.关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是B。

政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督。

22.职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的最高管理者进行。

23.工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续，审查合格后应签发质量监督文件。

一、单项选择题1. 工程项目管理的基本目标是（）。

A. 完成工程任务B. 实现经济效益C. 保证工程质量D. 确保工程进度2. 工程项目管理的主要依据是（）。

A. 工程设计文件B. 工程合同C. 工程预算D. 工程规范3. 工程项目管理的核心是（）。

A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收4. 工程项目管理的最终目的是（）。

A. 实现项目目标B. 获得最大经济效益C. 提高工程质量D. 确保工程进度5. 工程项目管理的首要环节是（）。

A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收6. 工程项目管理的范围包括（）。

A. 工程设计、施工、监理B. 工程设计、施工、采购C. 工程设计、施工、验收D. 工程设计、施工、运营7. 工程项目管理的原则是（）。

A. 以项目为中心B. 以经济效益为中心C. 以质量控制为中心D. 以进度控制为中心8. 工程项目管理的主体是（）。

A. 工程业主B. 工程设计单位C. 工程施工单位D. 工程监理单位9. 工程项目管理的组织形式是（）。

A. 线性组织B. 矩阵组织C. 职能组织D. 项目式组织10. 工程项目管理的生命周期包括（）。

A. 项目策划、项目实施、项目验收B. 项目启动、项目实施、项目收尾C. 项目策划、项目实施、项目运营D. 项目启动、项目实施、项目验收二、多项选择题1. 工程项目管理的特点包括（）。

A. 目标性B. 动态性C. 综合性D. 风险性2. 工程项目管理的职能包括（）。

A. 规划职能B. 组织职能C. 协调职能D. 控制职能3. 工程项目管理的任务包括（）。

A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收4. 工程项目管理的组织结构包括（）。

A. 项目经理部B. 项目经理C. 项目团队D. 项目顾问5. 工程项目管理的质量控制包括（）。

A. 设计质量控制B. 施工质量控制C. 材料质量控制D. 人员质量控制6. 工程项目管理的进度控制包括（）。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目的是：A. 实现项目目标B. 控制项目成本C. 确保项目质量D. 以上都是2. 以下哪项不属于工程项目管理的四大约束条件：A. 时间B. 成本C. 资源D. 客户满意度3. 工程项目管理的核心是：A. 项目策划B. 项目执行C. 项目监控D. 项目收尾4. 项目管理计划的编制过程中，不属于项目管理团队职责的是：A. 明确项目目标B. 确定项目范围C. 制定项目预算D. 安排项目人员5. 以下哪种方法不属于项目管理中的风险识别工具：A. 头脑风暴法B. SWOT分析C. 敏感性分析D. 专家调查法6. 项目进度控制的主要任务是：A. 确保项目按计划完成B. 控制项目成本C. 确保项目质量D. 以上都是7. 项目质量管理中，不属于质量保证活动的是：A. 制定质量计划B. 进行质量审计C. 组织质量培训D. 进行质量验收8. 项目沟通管理中，以下哪种方式不属于沟通工具：A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 项目管理系统9. 项目团队建设的主要目的是：A. 提高团队士气B. 提高团队凝聚力C. 提高团队工作效率D. 以上都是10. 项目收尾阶段的主要任务是：A. 完成项目验收B. 整理项目文档C. 评估项目成果D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的四大约束条件包括：A. 时间B. 成本C. 资源D. 范围E. 质量要求2. 项目管理计划的主要内容包括：A. 项目目标B. 项目范围C. 项目进度计划D. 项目成本预算E. 项目风险管理计划3. 项目进度控制的主要方法包括：A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method (CPM)D. Critical Chain Method (CCM)E. 项目管理系统4. 项目质量管理的主要内容包括：A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量审计E. 质量验收5. 项目沟通管理的主要内容包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通工具E. 沟通效果评估三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的目标是确保项目在预算范围内按时完成，并满足质量要求。

2017 年二级建筑师考试一试题《施工管理》 431 双代号网络计划中，重点工作是指()。

A.自由时差最小的工作B.两连续时间最长的工作C.端节点均为重点节点的工作D.最迟达成时间与最早达成时间相差最小的工作参照答案： C32某施工公司承揽了一项住所楼施工项目，确立了项目计划动工日期和完工日期，并进一步确立了主要分部分项工程的区段工期目标和每个月的计划工期。

其目的是确立用于目标控制的()。

A.误差值 B.调整值 C.计划值 D.实质值参照答案： C33依据有关规定，新职工上岗前要进行三级安全教育，对建设工程来说，详细指公司 (公司 )、项目 (或工区、工程处、施工队 )、班组三级，此中项目级安全教育的组织实行者为()。

A. 项目级负责人B.公司主管领导负责C.专职安全员D. 班组长参照答案： A参照分析：依据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，企业(公司 )级安全教育由公司主管领导负责，公司职业健康安全管理部门会同有关部门组织实行 ;项目 (或工区、工程处、施工队 )级安全教育由项目级负责人组织实行，专职或兼职安全员辅助; 班组级安全教育由班组长组织实行。

所以，选项 A 正确。

34依据《建筑安装工程花费项目构成》(建标 [2013]44 号)，对建筑资料、构件和建筑安装物进行一般判定和检查所发生的花费，应计入建筑安装工程()。

A. 举措费B.工程建设其余花费C.公司管理费D. 研究试验费参照答案： C35因为建筑产品的时代性、社会性与多样性决定了管理者一定对职业健康安全与环境管理的 ()作出评估。

A.经济性B.环境性C.连续性D.协调性参照答案： A36危险源的辨别方法中，拥有简易、易行的长处，但受专家的知识、经验和据有资料的限制，可能出现遗漏的是()。

A. 专家检查法B.安全检查表法C.故障树剖析法D.工作任务剖析法参照答案： A37对于推行招标的建设工程，因法律法例政策变化惹起合同价款调整的，调价基准日期一般为 ()。

参考答案:一、选择题：1）D；2）A；3）C；4）A；5）D；6）C；7）D；8）B；9）C；10）A；11）A；12）D；13）A；14）C；15）A二、名词解释题：16、是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数；17、施工图预算是指根据施工图、预算定额、各项取费标准、建设地区的自然及技术经济条件等资料编制的建筑安装工程预算造价文件。

18、信息是对人有用的数据,这些数据将可能影响到人们的行为与决策。

19、文明施工是指保持施工场地整洁、卫生,施工组织科学,施工程序合理的一种施工活动。

20、指企业能够多次使用、逐渐转移其价值但仍保持原有形态不确认为固定资产的材料，如包装物和低值易耗品；三、判断改错题：21、×，分项工程施工技术；22、√；23、×，应接入市政污水管；24、×、验收准备、预验收、正式验收；25、×、监理大纲；四、简答题：26：1、项目部应成立高温施工紧急情况应急领导小组，负责应急救援工作的指挥、协调工作，由项目经理担任领导小组组长。

2、夏季高温到来之前，组织有关人员按照方案要求进行技术交底，提出夏季高温计划，为施工提供技术准备。

3、及时调整炎热季节的上下班时间，合理安排作息时间。

4、保证干净卫生的茶水供应和提供按劳动规定应享受的待遇。

5、食堂饮食要卫生，保证工作人员健康。

6、浇筑混凝土之前，一定要将模板浇水湿透。

7、浇筑好的混凝土养护工作要得到高度重视，要在混凝土初凝后，及时得到养护，用草包覆盖，并浇水养护，避免混凝土表面水分蒸发过快，使混凝土表面发生开裂。

8、根据气候气温情况，及时配合做好混凝土配合比和坍落度的调整工作，满足施工要求和质量标准。

9、项目部配备的主要药品如下：感冒药、发烧药、腹泻药、消炎药等治疗药品及仁丹、十滴水、正气水、菊花茶、降火凉茶、绿色保健食品等。

27：①企业管理层委派项目经理，有项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员；②企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务；③由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》；④项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求；⑤由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工。

考试时间：120分钟总分：100分一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目标是：A. 项目的投资回报率B. 项目的进度C. 项目的质量D. 以上都是2. 以下哪项不属于项目管理的四大基本过程组？A. 启动B. 规划C. 执行D. 维护3. 在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队识别关键路径？A. Gantt图B.PERT图C. 网络图D. PERT图和Gantt图4. 以下哪个阶段是项目收尾阶段？A. 规划阶段B. 执行阶段C. 监控与控制阶段D. 收尾阶段5. 项目质量管理中，以下哪个原则最为重要？A. 客户导向B. 领导力C. 持续改进D. 团队合作6. 在项目成本管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队进行成本估算？A.PERT图B. 网络图C. 成本估算矩阵D. Gantt图7. 以下哪个不是项目沟通管理的工具？A. 会议B. 报告C. 信函D. 预算8. 在项目风险管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队识别潜在风险？A. SWOT分析B. 概率分析C. 敏感性分析D. 以上都是9. 以下哪个不是项目采购管理的活动？A. 编制采购计划B. 签订合同C. 管理供应商关系D. 项目范围管理10. 在项目人力资源管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队进行人员配备计划？A. Gantt图B. PERT图C. 人力资源矩阵D. 网络图二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述项目管理的四大基本过程组及其相互关系。

2. 请简述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理。

3. 请简述项目质量管理中的PDCA循环。

三、论述题（20分）1. 结合实际案例，论述项目风险管理的重要性及风险管理的基本步骤。

四、案例分析题（30分）某房地产开发公司计划开发一座商业综合体项目，包括写字楼、商场、公寓等。

项目总投资约10亿元人民币，预计工期为3年。

请根据以下情况，回答以下问题：1. 分析项目启动阶段需要完成的主要工作。

建设工程项目管理一级建造师考试2004～2016历年真题精讲word完美整理版2004年一级建造师建设工程项目管理一、单项选择题1、项目管理的核心任务是（）。

A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。

A．政府主管部门B．质量监督机构C．项目法人D．项目总承包方3、我国《建筑法》规定，（B）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

A．全国人大常委会B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。

A．1 B．2 C．3 D．45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。

A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令6、项目管理最基本的方法论是（）。

A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。

A．组织B．合同C．经济D．技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。

A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。

A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会10、施工企业人力资源管理的任务包括（）。

A．团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。

A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A．24h B．48h C．72h D．5D13、建设工程项目策划的最终目的是为了（）。