人力资源部工作目标与职责

人力资源招聘工作目标与岗位职责一、人力资源招聘工作目标1.确保招聘需求的准确性：人力资源招聘部门与相关业务部门密切合作，了解企业的发展规划，准确把握企业的人力资源需求，以便制定相应的招聘计划。

2.招聘优秀人才：人力资源招聘部门需要积极主动地寻找并吸引优秀的候选人，通过有效的渠道和方法，吸引他们申请企业的职位。

同时，招聘部门还要进行评估和选拔，确保最终选出的人才适合企业的需要。

3.提高招聘效率：人力资源招聘部门要不断提升招聘效率，通过引入技术手段和优化流程，缩短招聘周期。

同时，还要确保招聘过程的公平公正，为候选人提供良好的招聘体验。

二、人力资源招聘岗位职责1.制定招聘计划：根据企业的发展战略和人力资源需求，制定招聘计划，包括招聘目标、职位要求、招聘渠道等。

2.执行招聘活动：通过内部和外部渠道发布招聘信息，如招聘网站、招聘会等，筛选简历，安排面试等。

3.招聘渠道开发：开发和维护有效的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、猎头公司等，以确保能够吸引到优秀的候选人。

4.候选人筛选和评估：对收到的简历进行筛选，根据招聘要求进行初步评估，并安排面试。

根据面试情况和其他评估结果，评估候选人的综合能力和适合程度。

5.管理招聘流程：负责管理和跟踪整个招聘流程，包括安排面试时间、发送面试邀请、跟进候选人的接受与否等。

6.招聘数据分析：对招聘数据进行分析，如招聘渠道的效果、招聘流程的效率等，及时调整招聘策略以提高招聘效果。

7.建立人才储备库：定期整理和更新候选人信息，建立和维护人才储备库，以便在有新的职位需求时能够快速选择合适的人才。

8.招聘政策制定与执行：制定和执行招聘政策，确保招聘过程的公平公正，并与法规和公司规定保持一致。

总结：人力资源招聘工作目标主要是根据企业的发展需求，确保招聘工作能够吸引、选拔和保留优秀的人才。

而人力资源招聘岗位的职责主要包括制定招聘计划、执行招聘活动、招聘渠道开发、候选人筛选和评估等。

通过合理的招聘工作目标和规范的岗位职责，人力资源招聘部门能够为企业提供优秀的人才支持，为企业的发展贡献力量。

人力资源部的工作职责1、匹配经营战略的需要规划匹配内部发展的人力资源战略，规划、建立、执行人力资源规章制度;2、制定和完善公司岗位编制，协助各部门有效开发和利用人力，满足公司经营管理需要;3、完善人才梯队机制，建立匹配战略发展需要的人才梯队;4、建立有效的激励与约束机制;5、制定公司及各部门的培训计划和大纲，经批准后实施;6、公司行政规章的完善，日常行政事务的处理，对外部事务的沟通与协调;7、独立应对外部公共关系维护;8、行政制度的完善及执行;9、上级领导交办的其它事项。

人力资源部的工作职责（2）包括以下几个方面：1. 招聘和员工入职：人力资源部负责制定招聘需求，发布职位广告，筛选简历，组织面试和评估，以及进行背景调查。

同时，人力资源部还负责制定员工入职手续和流程，协助新员工熟悉公司文化、政策和流程，并向新员工提供必要的培训。

2. 岗位管理和绩效评估：人力资源部协助各部门制定和更新岗位职责和要求，确保岗位的准确性和合法性。

此外，人力资源部还负责制定和实施绩效评估制度，通过对员工的绩效进行评估和反馈，帮助提升员工的工作效率和表现。

3. 员工培训和发展：人力资源部负责制定和实施员工培训计划，根据员工的岗位需求和发展目标，提供必要的培训课程和资源，促进员工的个人和职业发展。

同时，人力资源部还会帮助员工制定个人发展计划，并提供必要的支持和指导。

4. 薪酬和福利管理：人力资源部负责制定和管理公司的薪酬体系，包括制定薪资标准和调整政策，进行薪资调查和分析，确保薪酬的合理性和公平性。

此外，人力资源部还负责管理公司的福利计划，包括健康保险、退休计划、年假和其它员工福利。

5. 员工关系和劳动法律合规：人力资源部负责建立和维护公司与员工之间的良好关系，处理员工的投诉和纠纷，并提供咨询和支持。

此外，人力资源部还负责确保公司的劳动法律合规，包括遵守劳动法规定的工作时间、福利待遇和雇佣合同等。

人力资源部的工作职责（3）通常包括以下几个方面：1. 招聘与招聘：负责制定招聘计划和招聘策略，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，并最终选择合适的候选人加入公司。

人力资源部工作目标与职责人力资源部的工作目标是为企业提供全方位、高效的人力资源管理服务，根据企业战略目标和业务需求，制定和实施人力资源策略和计划，管理和优化组织架构与人员配置，协助招聘、培训、绩效管理和薪酬福利等方面工作，确保企业拥有高素质、高效率的人才队伍，为企业的可持续发展提供支持。

1.人力资源规划与组织设计：根据企业战略目标和业务需求，分析并制定人力资源规划，包括招聘、员工流动、员工离职等方面，提出合理的组织架构和人员配置方案，确保组织结构的合理性和效益。

2.招聘与选拔：负责制定招聘计划和策略，开展招聘活动，吸引和选拔优秀的人才，为企业提供合适的员工。

同时，对于面试、考核等环节进行有效管理，确保招聘过程公正、公平。

3.培训与发展：根据员工的职业发展需求和企业的战略目标，制定培训规划和方案，提供多样化的培训机会和资源，帮助员工提升综合素质和专业能力。

同时，对员工进行绩效评估和潜力发展评估，为员工职业发展提供有针对性的建议和支持。

4.绩效管理与激励：建立绩效评估体系，制定绩效管理方案，对员工的工作成果进行评价和激励，提出合理的薪酬和福利政策，激发员工的积极性和创造力，推动组织的整体绩效提升。

5.薪酬与福利管理：负责制定薪酬制度，包括工资、奖金、福利等方面，保证薪酬和福利政策的公正、合理。

同时，根据公司的财务状况和市场竞争情况，进行薪酬调研和分析，提供薪酬激励和福利的建议。

6.劳动关系管理：负责与员工之间的劳动关系管理，包括劳动合同的签订与解除、员工福利待遇的安排与调整，与工会进行沟通与协调，处理员工投诉和纠纷，维护企业和员工的合法权益。

7.维护员工关系：加强与员工的沟通与交流，建立和谐的劳动关系，组织开展员工活动和文化建设，增强员工的凝聚力和归属感，营造良好的工作氛围和企业形象。

8.人力资源信息化建设：管理和维护人力资源信息系统，确保人事数据的准确性和安全性；整合各部门的数据，提供数据分析和报告，为企业决策提供支持。

人力资源部门主要职责范本1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度;3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;5、负责公司的整体企业文化建设。

人力资源部门主要职责范本（二）1、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜，对公司人力资源中长期目标进行计划与实施;2、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;3、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;4、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动，加强企业文化建设;5、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、激励，部门资金的预算和控制等工作;6、招聘优秀管理团队，实施人才储备计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;7、全面建立公司培训体系，持续提高公司员工的整体素质;8、完成领导交办的其他工作。

人力资源部门主要职责范本（三）根据公司战略规划，制定人力资源工作规划，并带领团队执行规划;根据公司年度研发和业务计划，制定人员配置计划，并通过各渠道进行招聘，搭建和补充各工作/项目团队;制定和完善培训体系，协调组织各团队的培训过程，督促培训效果;制定和完善公司薪酬绩效体系和制度，通过执行而不断完善，激励员工、达成最终绩效指标;年度进行社保、公积金、工商等申报;规范劳动制度，完善用工流程;根据公司和员工的实际情况，制定和执行各类福利措施;统一管理公司行政工作，如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。

人力资源部岗位职责范文1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际状况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。

每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。

对不合格的员工进行解聘。

6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬状况进行监控。

7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与潜力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。

8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。

9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。

12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

14.建立、完善员工职业生涯管理系统。

15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

____公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。

人力资源部岗位职责范文（2）人力资源部的工作职责范文如下：1. 人员招聘和选拔：负责制定并执行招聘计划，发布招聘信息，筛选简历并安排面试，参与面试并评估候选人的能力和特点，协助制定录用决策，与其它部门合作完成新员工的入职手续。

人力资源部岗位工作目标人力资源部是一个企业中非常重要的部门，负责管理和发展企业的人力资源。

它的目标是为企业提供高素质的人才，建立和维护良好的人际关系，促进员工的发展和提高企业的竞争力。

在这篇文章中，我们将介绍人力资源部的岗位工作目标，并探讨如何实现这些目标。

一、招聘和选拔目标：1.吸引和招募高素质的人才：人力资源部的一项重要任务是寻找和吸引高素质的人才加入企业。

为了实现这个目标，人力资源部应该定期进行市场调研，了解职业市场的动态，制定并执行招聘计划，并利用各种渠道吸引和招聘高素质的人才。

2.高效的面试和选拔流程：人力资源部应该制定和实施高效的面试和选拔流程，通过科学的面试评估方法和工具，准确评估应聘者的能力和潜力，选出最适合企业需求的人才。

3.提高招聘效率：人力资源部应该积极采用信息化手段，提高招聘效率。

通过建立和维护公司的招聘网站和社交媒体平台，充分利用各种招聘渠道，吸引更多的求职者。

同时，利用人力资源信息系统（HRIS），及时获取招聘信息，提高招聘流程的透明度和效率。

二、员工培训和发展目标：1.确定培训需求：人力资源部应该与各部门紧密合作，了解员工的培训需求，并根据企业发展战略和员工的职业发展规划，确定培训目标和计划。

2.设计和实施培训计划：人力资源部应该制定培训计划，并安排相应的培训课程和活动。

培训内容可以包括职业技能培训、管理能力提升、团队合作、沟通技巧等方面的培训。

3.提高培训效果：人力资源部应该进行培训效果的评估，及时调整培训内容和方法，提高培训效果。

同时，鼓励员工参加外部培训和学习，提升自己的能力和素质。

三、员工绩效管理目标：1.设定明确的绩效目标：人力资源部应该与各部门合作，制定明确的绩效目标，包括个人绩效目标和团队绩效目标。

同时，制定绩效评估方法和标准，确保绩效评估的公正和客观。

2.提供有效的绩效反馈和奖励机制：人力资源部应该定期给予员工绩效反馈，包括肯定优秀表现和指出改进需要的地方。

公司人力资源部工作职责公司人力资源部工作职责（通用14篇）工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务。

以下是小编帮大家整理的公司人力资源部工作职责（通用14篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司人力资源部工作职责篇11、协助上级搭建公司薪酬福利体系并组织实施;2、负责研究和跟踪市场薪酬福利变化，主导薪酬调研和分析工作。

3、结合公司薪酬福利策略，根据公司业务发展需要，定期对公司薪酬福利现状进行诊断并设计整体解决方案。

4、独立负责或辅导项目/职能中心/部门，在公司政策框架下，定制符合细分领域特色和需求的激励方案，并监督实施效果。

5、针对所负责的方向进行人力成本控制与预测，并跟进各项目/职能中心/部门实施情况。

6、负责核算各中心/部门薪酬福利，提交月度/季度/年度相关流程、表单，提升合理有效性。

7、负责月度个人所得税核算、申报、汇缴，出具完税证明;公司人力资源部工作职责篇21、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划;2、完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;3、及时完成公司人才队伍建设的要求;4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;6、推进公司企业文化建设，提高团队战斗力;7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

公司人力资源部工作职责篇31、协助经理负责对本部门(人力资源中心/行政中心)工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;2、协助经理对本部门人员的管理，包含但不限于部门入职、离职、晋升考核、绩效辅导、培训、氛围打造等;3、负责部门会议的组织与纪录，跟进会议决议的执行与反馈，监督部门层小组会议的落地;4、撰写邮件、公文、报告等各种文件，负责各类文件的分类呈送，完成信息的上传下达。

公司人力资源部工作职责篇41、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草和完善公司管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责组织编写各部门职位说明书;5、负责制订公司人力资源管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划;6、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

人力资源部工作职责及目标分解人力资源部是企业组织架构中非常重要的一部分，负责管理和开发企业的人力资源，为企业提供人力资源服务和支持，以确保企业能够有足够的人力资源来实现组织的发展目标。

作为人力资源部的专员，工作职责主要包括以下几个方面：一、招聘与入职管理人力资源部(专员)负责根据公司招聘计划，制定并执行招聘方案，协助各部门招聘需要的人员。

主要工作包括编写招聘需求说明书，发布招聘广告，筛选简历，安排面试，进行笔试和面试，并参与岗前培训和入职手续的办理。

目标是确保公司能够招聘到能力和素质符合要求的员工，并做好他们的入职管理工作，使新员工能够尽快适应岗位，提高工作效率。

二、员工管理人力资源部(专员)负责员工信息管理，包括员工档案建立和维护、员工变动管理、员工离职管理等。

同时，还负责员工考勤管理和工资发放，确保员工的考勤记录准确，并按时完成工资核算和发放工作。

此外，人力资源部(专员)还负责员工绩效考核和员工奖惩的管理，根据公司绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，提供绩效改进的建议。

目标是规范员工管理流程，确保员工信息的准确性和隐私保密，以及提高员工的工作积极性和工作效率。

三、培训与发展人力资源部(专员)负责制定并执行公司的培训计划，根据员工培训需求，设计并组织不同层次和不同类型的培训活动，包括岗位培训、技能培训、管理培训等。

同时，人力资源部(专员)还负责公司的组织发展和绩效管理，参与员工绩效评估和绩效改进活动。

目标是通过培训与发展，提高员工的专业素质和综合能力，为员工的职业发展提供支持，并帮助实现企业目标。

四、劳动关系管理人力资源部(专员)负责制定并执行公司的劳动关系管理政策，处理劳动争议，维护员工的合法权益，并与工会进行有效的协商和沟通。

同时，还负责相关法律法规的宣传、培训和监督，确保公司的劳动关系管理符合法律法规的要求。

目标是维护公司良好的劳动关系，吸引和留住优秀的员工，提高员工的忠诚度和归属感。

人力资源部的职能、工作目标与职责
一、人力资源部职能
根据企业整体发展战略，招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核企业所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工的积极性，激发员工的潜能，满足企业持续发展对人力资源的需求。

二、人力资源部工作目标
1•做到“岗适其人、人尽其才、才尽其用”；
2.在保证企业绩效水平的前提下，提高员工的工作满意度；
3•构建符合本企业实际需要的先进合理的人力资源管理和开发体系；
4•贯彻“以人为本”的管理理念，使员工与企业协调发展、共同成长；
5•确保企业各部门在人力资源管理制度和程序方面的一致性、连贯性；
6.确保企业内部各项人力资源管理制度符合国家和地方的有关法规和政策；
7•处理好员工与企业之间的劳动关系，确保双方利益的最大化； &弘扬与企业发展战略相适应的、和谐的企业文化。

三、人力资源部工作职责。

公司人力资源部工作计划和目标(3篇)公司人力资源部工作计划和目标篇一作为公司的人事部，我们的在下半年的主要职责非常明显，那就是为公司的发展招聘和培养更多的人才力量，让公司的能毫无顾忌的向前冲刺!现在，展望即将到来的下半年。

在完成当前工作的同时，我也对下半年的工作计划做一个总结:一、工作目标为公司各部门的发展招聘适合的员工，主要的需求在，销售部、客服部等主要部门，但对于其他部门的招聘工作也不能松懈，要及时且保证新人质量的情况下完成招聘任务。

其次还有员工的股去哪里和培训，因为新人的增加，对员工进行纪律性培训已经是必然的事情了。

为此，针对员工的招聘进度，也需要进行详准备。

此外，还有对员工的考核等工作，并做好新员工的信息收集，方便进行福利的调整。

二、招聘的计划招聘方面，目前主要通过网络进行招聘，简历选择主要偏向合适的应届毕业生。

毕竟还需要进一步的培养，所以选择合适的人才进行内训更合适。

此外，对于新建设的部门，需要一些有经验的人员来帮助建设，为此，在这方面需要去寻求相关领导的意见，精准的招聘有经验的人才。

这次的主要目的是扩张。

应届毕业生的招聘虽然需要精准，但也需要一定的数量来保证后期留下来的人数。

为此，我们需要在这方面小心控制它。

三、培训计划培训主要分为两个方面，一个是新人的经验培训，主要由部门负责人安排和准备。

其次，员工的管理培训。

这个培训适合招聘后期。

待员工稳定后，进一步进行培训管理，规范公司纪律，以加强管理，进一步提高各部门的运营效率。

四、信息的收集工作对于新员工信息归档的工作，需要严格的执行，并查询过去的员工数据，及时的更新员工信息库，加强管理工作。

并在下半年xx月左右进行考核，对员工待遇情况进行调整。

大部分的工作情况都在如上，执行好计划需要我们整个部门的积极努力，在工作之前以及员工培训阶段，也不要忘了对人事部员工的严格要求，以此加强人事部的工作能力。

公司人力资源部工作计划和目标篇二一、创新体制机制，为学校人才队伍建设可持续发展提供动力1.做好人事改革领导小组办公室工作。

公司人力资源部岗位职责人力资源部的岗位职责可以分为以下几个方面：1. 人事招聘与选拔：负责根据公司的需求，制定并实施招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，最终确定候选人，完成员工入职手续。

2. 岗位职责及绩效管理：制定岗位职责和绩效评估体系，确保每个员工清楚了解自己的职责，并能按照要求完成工作。

定期对员工进行绩效评估，给予奖励或提出改进建议。

3. 员工培训与发展：根据企业发展和员工需求，制定培训计划，组织培训课程或邀请外部培训机构进行培训。

通过职业发展计划和晋升机制，协助员工实现个人职业目标。

4. 组织文化建设：协助企业建立和改进企业文化，创建积极向上、和谐稳定的工作环境。

定期组织员工活动，增进员工之间的交流与合作。

5. 员工关系管理：维护良好的员工关系，解决员工在工作中的矛盾和问题。

处理员工的申诉和投诉，确保员工的权益得到保障。

6. 薪酬福利管理：制定薪酬福利体系，确保员工的薪资发放和福利待遇符合相关法律法规，同时具有一定的竞争性，能够吸引和留住优秀人才。

7. 人力资源信息管理：负责维护员工档案，包括个人信息、合同、工资等相关文件，确保数据的安全和保密性。

8. 法律法规与政策顾问：了解劳动法律法规和人力资源政策，向企业提供相关咨询和法律指导，确保企业人力资源管理的合法合规性。

以上是人力资源部的一些常见岗位职责，不同公司的具体职责可能会有所差异。

公司人力资源部岗位职责（2）公司人力资源部的岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 招聘和人才管理：负责制定公司的招聘策略、招聘渠道的选取和开拓，并组织实施招聘活动。

负责简历筛选、面试、笔试等流程，并与招聘渠道、招聘中介等建立合作关系。

负责人才储备、人才激励和人才培养计划的制定和实施，以及员工的离职管理，包括办理离职手续、离职调查等。

2. 培训与发展：负责制定公司的培训与发展计划，包括员工培训需求分析、培训计划制定、培训资源的整合和培训活动的组织与实施等。

人力资源部部门职责人力资源部部门职责(15篇)人力资源部部门职责11、制定并完善公司各项人力资源管理的相关制度(招聘、培训、绩效、薪酬及员工关系等管理制度、员工手册、劳动合同)，并组织实施;2、根据公司发展计划及人员需求，组织做好员工招聘、调动、晋升、辞退等工作事宜;3、根据人力资源发展规划、负责人才的开发、引进和培训，建立分层次的培训管理体系;4、根据员工绩效考核结果，对员工进行岗位(职务)调整、薪酬调整等方面的工作推进;5、协助公司主管领导制定薪酬管理体系和激励机制，并组织实施;6、掌握劳动力市场价格和同行薪酬福利水平等信息;7、受理员工投诉和劳动争议事宜，并予以及时妥善地解决;人力资源部部门职责21.根据各品牌人员的招聘需求，制定并执行招聘计划;2.提出优化招聘制度和流程的合理化建议;3.负责招聘渠道拓展和维护，更新、发布招聘网站职位信息;4.负责各品牌人员的沟通和面试，出具综合评价意见;5.负责门店招聘渠道、招聘制度和流程的相关培训考核工作;6.负责建立企业人才储备库，通过数据分析提高招聘工作效率;7.组织和实施校招、校企合作活动，确保与学校建立良好的合作关系。

人力资源部部门职责31、负责组织制定人员招聘计划、人员招聘实施、招聘渠道的选择和维护2、负责员工入职、试用期、转正等手续的办理和劳动合同管理3、协助各部门对新员工转正评估，并办理相关手续；4、合同、保密协议的签订以及人事档案都建立，公司花名册信息更新；5、负责员工五险一金费用的缴纳及变更办理，完成报表；6、负责各类规章制度的修订和实施（如考勤制度、休假制度、绩效考核制度等）7、协助上级做好员工绩效考核数据的汇总、统计、归档工作，并做好绩效面谈工作；8、负责新员工培训计划的组织和实施。

人力资源部部门职责4主要职责：1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。

2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

人力资源部各岗位工作职责内容人力资源部部门职责及岗位职责一、人力资源部部门职责1.人力资源规划：根据公司战略目标和发展需求，制定人力资源招聘、培训、绩效和福利计划，协助公司实现人力资源的合理配置和优化。

2.人才招聘：负责招聘战略的制定和招聘渠道的管理，招聘各个岗位的优秀人才，并确保招聘流程的规范和高效。

3.员工培训与发展：制定和实施员工培训计划，包括新员工培训、职业发展规划、技能培训、管理培训等，提升员工的能力和素质。

4.绩效管理：制定和实施绩效管理制度，确定绩效评估标准和方法，进行绩效评估和奖惩处理，提高员工的工作积极性和创造力。

5.薪酬福利管理：制定和管理薪酬福利政策，包括薪资体系设计、薪资调整、员工福利计划、社会保险等，确保薪酬福利的公平和合理。

6.劳动关系管理：与工会或员工代表进行协商，处理员工的劳动关系问题，解决劳动纠纷，维护企业与员工的良好关系。

7.人力资源信息系统管理：负责人力资源信息系统的建设和维护，实现人事资料的电子化管理，满足部门的信息化需求。

二、人力资源部各岗位工作职责1.人力资源总监：负责整体人力资源规划和管理，制定人力资源战略，协调各项工作的实施，监督部门的运行和绩效。

2.人力资源经理：负责制定人力资源管理方案和政策，协助规划和执行各项人力资源工作，管理部门的日常运营。

3.招聘经理：负责招聘渠道的开发和管理，制定招聘策略，组织岗位需求的分析和职位描述，招聘和筛选合适的人才。

4.培训经理：负责制定培训计划和课程设计，组织培训师团队，开展各类培训活动，评估培训效果并持续改进。

5.绩效考核经理：负责绩效管理制度的设计和完善，制定绩效评估标准和流程，协助制定奖惩政策和绩效激励措施。

6.薪酬福利经理：负责制定薪酬福利政策，包括薪资体系设计、薪资调整方案，管理员工的福利和补偿计划。

7.劳动关系经理：负责建立和维护企业与员工的关系，与工会或员工代表进行协商，解决劳动关系纠纷。

8.人力资源数据分析师：负责收集、整理和分析人力资源数据，提供决策支持和数据报告，为部门和公司的决策提供数据依据。

人力资源部工作职责人力资源部工作职责(精选15篇)人力资源部工作职责11、协助上级建立健全公司招聘、培训、企业文化、校企合作等人力资源制度建设2、执行HRM各项实务的操作流程和各类规章制度的`实施，配合其他部门工作3、负责组织和实施招聘的各项工作，满足各部门人才需求4、及时更新各部门人事架构表，统计编制和实际人数5、统筹公司重要活动的开展举办人力资源部工作职责21、负责掌握各部门人力配置需求缺口，按需完成招聘任务；2、拓展和储备招聘方面的优质合作伙伴，并进行维护与评估，保障招聘及时率；3、协助制定并推进年度培训计划实施并进行评估和分析，达成年度培训目标；4、完成新员工入职培训，制定并实施应届生培养方案计划；5、部门各类通知的草拟以及发放部门文件资料的'打印、复印、发放、登记和管理。

人力资源部工作职责31、全面主持部门工作，制定并实施本部门工作计划，定期总结部门工作情况。

2、负责对部门员工的.工作分配、工作指导、考核、培训等工作。

3、根据公司的发展战略，进行人力资源规划，为公司重大人事决策、人员发展提供信息支持。

4、根据公司经营计划，设计组织架构，配置岗位，制定岗位说明书，编制科学合理的人力资源计划。

5、建立完善薪酬福利体系，组织绩效考核。

6、人才引进、配置、岗位异动、晋升直至退休、辞职、解聘、淘汰的完整流动机制7、组织培训，进行管理干部培养，建立人才储备8、负责审核工资报表，主持编制、核算工资定额；人力资源部工作职责41、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目标和工作计划的拟定并执行总结;2、负责制定、执行、监督公司人力资源管理制度，对公司的'招聘计划、薪酬福利制度、绩效管理、培训、员工关系等方面进行统筹管理;3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;5、定期收集及对比市场人才水平，提高企业人才竞争力;6、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;7、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。

公司人力资源部职责人力资源部岗位职责1.部门职责目标依据国家的人事政策、法规和公司的决策，结合公司的实际情况，坚持以人为本，合理高效地开发、利用人力资源。

通过对人力资源的组织和管理活动，达到发现人才、培养人才、合理配置和使用人才，不断增强员工队伍的素质，提高员工的工作技能，保持企业的人才优势，保证企业高效运转的目的。

2.部门主要工作职责1)组织规划与组织管理协助设置整个企业组织机构；确定部门职责的划分；确定部门权限分配；企业规章的拟订与执行。

2)制定企业人力资源规划通过制定这一规划，一方面保证人力资源管理活动与企业的战略方向一致，另一方面保证人力资源管理活动的各个环节互相协调，避免互相冲突。

3)职务与职务分析通过对工作任务的分解，根据不同的工作内容，设计为不同的职务，规定每个职务应承担的职责和工作条件、工作作用等，使企业吸引和保持合格的员工。

4)人员增补调配安排实施面试、背景调查、考核、上岗；任免调迁：任免、调迁制度的拟订与实施.5)绩效考核、奖惩根据公司实际情况，制定合理、有效的绩效考核方案，并具体地贯彻落实，在公司内部引入良好的竞争和激励机制，最大限度开发人的潜能；提出奖惩动议，核准各部门奖惩动议，执行奖惩决定。

6)培训开发建立完善的培训体系；岗前培训、本企业知识培训、素质培训、专业培训，制定培训计划，检查实施培训。

7)职业生涯开发根据员工个人性格、气质、能力、兴趣、价值观等特点，结合企业的需要，为员工制定一个事业发展的计划，并为之不断开发员工的潜能。

8)薪酬福利管理制定薪资标准、薪资结构及薪资管理制度；进行工作评价，确定工资率；调查薪资方案实施状况，拟订报告；加薪计划及方案制定；薪资支付方式的制定；各种薪资、奖金、津贴的统计报告；福利及各种保险制度的拟订与实施。

9)事物管理档案资料管理；公共关系；安全卫生管理；工作和休息时间、休假管理；信息和数据统计；服务工作。

3、各岗位职责1)人力资源部经理岗位职责：岗位目标：根据企业的发展战略、发展规划，制定人力资源发展战略、发展规划，实施人力资源开发和管理，为企业发展提供人力资源，以适应企业不断发展的需要。

人力资源部工作目标与职
责
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人力资源部的工作目标、职能与职责
一、人力资源部工作目标
1．做到“岗适其人、人尽其才、才尽其用”；
2．在保证企业绩效水平的前提下，提高员工的工作满意度；
3．构建符合本企业实际需要的先进合理的人力资源管理和开发体系；4．贯彻“以人为本”的管理理念，使员工与企业协调发展、共同成长；5．确保企业各部门在人力资源管理制度和程序方面的一致性、连贯性；6．确保企业内部各项人力资源管理制度符合国家和地方的有关法规和政策；
7．处理好员工与企业之间的劳动关系，确保双方利益的最大化；
8．弘扬与企业发展战略相适应的、和谐的企业文化。

二、人力资源部职能
根据企业整体发展战略，招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核企业所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工的积极性，激发员工的潜能，满足企业持续发展对人力资源的需求。

人力资源部岗位职责人力资源部的职能、工作目标与职责一、人力资源部的职能根据企业整体发展战略,招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核企业所需的各类人才,制定并实施各项薪酬福利政策及员工职员业生涯规划,调动员工的积极性,激发员工的潜能,满足企业持续发展对人力资源的需求.二、人力资源部的工作目标人力资源管理工作的根本目标是根据企业发展战略和总体目标,配合企业经济效益最大化的需求,实现企业劳动生产率的最大化.人力资源部的具体工作目标包括以下____项内容.⊙做到〝岗适其人、人尽其才、才尽其用〞;⊙在保证企业纯净水平的前提下,提高员工的工作满意度;⊙构建符合企业实际需要的先进合理的人力资源管理和开发体系;⊙贯彻〝以要为本〞的管理理念,使员工与企业协调发展、共同成长;⊙确保企业各部门在人力资源管理制度和程序方面的一致性、连贯性;⊙确保企业内部各期人力资源管理制度符合国家和地方的有关法规和政策;⊙处理好员工与企业之间的劳动关系,确保双方利益的最大化;⊙弘扬与企业发展战略相适应的、和谐的企业文化.三、人力资源部的工作职责作为企业人力资源的管理部门,主要负有人员招聘、培训与开发、考核与激励等多项职责,具体内容如表1-1所示.表____人力资源部工作一览表第二节人力资源部各岗位工作职责一、人力资源总监二、人力资源经理人力资源部岗位职责（2）人力资源部的岗位职责可以根据具体的职位级别和公司的需求而有所不同，但一般包括以下几个方面的工作职责：1. 招聘与人才选择：负责制定招聘策略，发布招聘需求，筛选简历，组织面试和评估，挑选合适的人选担任公司的各个职位。

2. 培训与发展：制定培训计划，组织培训课程，包括新员工入职培训、岗位培训和职业发展培训等，提高员工的专业技能和综合素质。

3. 绩效管理：制定绩效管理制度和绩效考核标准，收集员工绩效数据，进行绩效评估和奖励激励，提供有针对性的反馈和改进建议。

4. 薪酬福利管理：制定薪资体系，进行薪资调研和薪资待遇的测算，管理员工的薪酬福利，包括社会保险、福利待遇和奖励机制。

人力资源部人力资源部的工作职责(15篇)人力资源部一年的工作要结束了，你是否已经想好要怎么写好自己的工作总结，作者整理了15篇人力资源部的工作职责，希望您在阅读之后，能够更好的写作人力资源部。

人力资源部部岗位职责篇一1、完善人事制度及相应表格，对不合理的流程进行优化；2、组织人事招聘工作，校招、社招、网络招聘、本地招聘等；3、完善培训体系，组织、监督、优化各部门的培训工作；4、持续搜集整理公司核心文化的故事、经典案例，编辑并出版《瑞洋通讯》季报；5、熟悉国家相关法律法规，处理公司劳资纠纷；6、举办推动企业正向文化的。

竞赛、评优活动，举办团建活动，促进员工凝聚力；7、执行并完善公司现有薪酬制度；8、执行并优化公司现有绩效考核制度；9、完成领导交代的其他任务。

人力资源部工作职责篇二1、协助上级建立健全公司招聘、培训、薪资福利、绩效考核、企业文化等人力资源制度建设和工作流程，并组织实施，监督、协调、检查执行情况；2、负责管理招聘工作，高效领导下级招聘合适人员。

做好招聘数据分析，定期向总经理汇报；3、向下级下达对新员工入职培训工作及跟进新员工试用期考核情况的任务，及时向总经理反馈；4、根据公司情况完善公司考核制度，做好日常考核统计及分析；5、负责协助培养公司管理/技术型储备人才，激发员工潜能，建立人才梯队；6、负责薪酬审核，薪酬数据分析；7、负责建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；8、负责企业文化的宣导贯彻及监督落实到员工行为；9、负责公司团队活动及福利的方案设计及执行；10、完成上司交办的其他工作。

人力资源部职责篇三1、承接公司战略目标和人才战略制定与落地，通过预测公司未来3-5年的人才需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才；2、全面建立健全招聘体系，完善招聘机制；3、依据招聘目标，选择相对应的招聘模式，为公司招募人才；4、在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。

5、对招聘效果进行评估。

人力资源部专员工作职责及目标分解1.招聘：-搜集和分析招聘需求，制定招聘计划。

-编制招聘广告，并发布到不同的招聘渠道上。

-筛选简历并进行初步面试，评估候选人的资质和适合度。

-安排并组织面试和考核流程，协助招聘经理进行最终候选人的选择。

-调查参考人和背景检查，确保招聘程序严格合规。

2.培训：-确定培训需求，并制定培训计划。

-与培训供应商合作，组织和实施内外部培训课程。

-管理培训预算和资源，确保培训项目的有效性和高质量。

-组织新员工的入职培训，并为员工提供职业发展和学习机会。

-跟踪培训效果，评估培训成果和提出改进建议。

3.绩效管理：-制定和实施绩效管理政策和流程。

-协助部门经理和员工制定目标和绩效指标。

-收集、统计和分析员工绩效数据，准确评估员工绩效水平。

-组织和实施绩效评估和面谈流程，提供绩效反馈和改进建议。

-培训和支持部门经理进行绩效考核，确保考核公正和准确。

4.员工关系：-维护和管理员工的日常人事档案和信息。

-协助解决员工的问题和纠纷，处理员工的申诉和投诉。

-组织和协调团队建设活动，并提供支持和辅导。

-参与员工调查和满意度调查，分析结果并提出改进建议。

-提供员工相互信任、沟通和合作的良好的工作环境。

5.福利管理：-管理员工的薪酬和福利制度，确保符合劳动法和公司政策。

-跟踪和统计员工的福利使用情况，提供相关报告和建议。

-管理员工的假期和考勤记录，确保准确和合规。

-处理员工的离职手续和相关事务。

总结：人力资源部专员的工作职责包括招聘、培训、绩效管理、员工关系和福利等方面的工作。

通过招聘和培训，确保公司吸引和留住优秀人才。

通过绩效管理，帮助提升员工绩效水平和个人发展。

通过员工关系和福利管理，创造良好的工作氛围和福利待遇，提高员工满意度和提升员工的归属感。

以上目标的实现需要专员具备良好的沟通、分析和组织能力，以及熟悉相关的法律法规和公司政策，从而为公司的发展和员工的成功做出贡献。