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数字沙盘方案ppt课件

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B175ERP沙盘模拟实训教程教学课件

B175ERP沙盘模拟实训教程教学课件

供应商分类管理
根据供应商的性质、合作 方式等进行分类管理，便 于后续的采购工作。
供应商信息更新
定期更新供应商信息，确 保信息的准确性和时效性 。如有变动，需及时在系 统中进行修改。
采购收货及退货处理方法
采购收货流程
收到采购物品后，需在ERP系统中进行收货确认操作。核 对物品数量、质量等信息无误后，方可进行入库处理。
真实可靠。
对录入的凭证进行审核，检查凭 证的合法性、合规性和准确性。
审核无误后，将凭证过账至总账 ，确保账务处理及时、准确。
财务报表生成和分析技巧
A
利用ERP系统提供的报表模板，生成标准的财务 报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等 。
根据需要自定义报表格式和内容，以满足 特定分析需求。
B
C
运用财务分析方法和工具，对财务报表进行 深入分析，揭示企业经营状况、财务状况和 业绩表现。
提升学生就业竞争力
掌握ERP系统操作技能可为学生就业增添竞争力。本课程注重实践性和应用性，有助于学 生在就业市场上脱颖而出。
教学目标与要求
01
知识目标
通过本课程的学习，学生应掌握ERP系统的基本概念、 原理和功能模块，了解企业运营管理的相关知识。
03
02
能力目标
学生应具备独立操作ERP系统的能力，能够运用所学知 识解决企业实际运营中的问题，具备一定的分析和解决 问题的能力。
退货处理流程
如发现采购物品存在质量问题或不符合要求，需在系统中 发起退货申请。经审批同意后，方可进行退货处理。退货 完成后需及时更新库存信息。
收货与退货记录查询
系统支持收货与退货记录的查询功能，方便用户随时了解 采购物品的收货和退货情况。

最新沙盘模拟总结PPT展示讲解学习精品课件

最新沙盘模拟总结PPT展示讲解学习精品课件

。
第二十六页，共34页。
jiān)
年终总结——各总监(zǒnɡ
~财务总监 财务总监的工作范围很难明确界定，在日常工作中与CEO并肩
作战，及时监督企业的运作状况，又要与生产总监进行有效沟通， 听取关于生产的规划方案，还要合理安排并支付采购总监拟定的采 购计划，同时每年年初还要给营销总监用于广告费的支出。我的日 常工作1.随企业经营的进行登记日常业务。2.支付企业各项费用及时 核对账目。3.审核企业新项目投资的可行性。4.规划企业的贷款业务 ，总体平衡企业的各项指标。5.年中做出企业经营成果表。6.对下年 度总额资金，各项资金作出评估和预测。我工作中的失误：由于没 有经验，在各年初没有进行资金的评估和预算。企业虽然有现金流 入，但是贷款时间过早、数量没有经合理预算导致(dǎozhì)应收款还 未到帐时，企业面临还贷和可再贷款受限问题，打乱了企业预先进 行的规划。
2
专一(zhuānyī)化战略
3 只生产(shēngchǎn)P2产品
4 预计前三年盈利达到60，后三年达到200，开八条生产线 5 每个人的职能不同，对自己的岗位负责
3
第三页，共34页。
采购(cǎigòu)总监职能
• R2，R3的定时采购，支付给供应商货款， 换取相应的原材料；
• 以营销总监(zǒnɡ jiān)争取到的订单以及生 产总监(zǒnɡ jiān)的预算，制定采购计划， 决定采购的原材料的品种及数量，每年每季 度及时下原材料订单，计算各产品原材料的 配比。
由于第一次做沙盘模拟，所以企业做决策的时候过于 谨慎，导致企业出现亏损现象。前四年虽然稳定了企业的 经营，但是销售(xiāoshòu)发展缓慢，赶不上企业成长速度 所需要的步伐，第三年过多资金被放于固定资产和费用上 ，应收款未到帐，使得企业的负债在第三年达到最高值， 资金周转出现问题，只得变卖厂房来继续经营。违约两次 也成了我们的致命伤害，这无疑对我们的资金流转产生了 更大的影响，因此到了第五年公司破产。所谓吃一堑长一 智，这次做决策的时候我们更加坚定，该投产就投产，做 预算的时候也更加小心，保证每一项费用都记录在内。

《数字沙盘方案》课件

《数字沙盘方案》课件

Part
03
数字沙盘的功能与特点
交互性
01
用户可以通过触摸屏幕或使用遥 控器进行交互操作，如缩放、旋 转、移动等，以查看不同角度和 层次的数字沙盘数据。
02
交互性使数字沙盘更加直观和易 于理解，用户可以根据自己的需 求进行个性化的操作和定制。
实时性
数字沙盘可以实时更新数据，反映城 市规划、建设、交通等各方面的最新 情况。
用户体验提升
交互性增强
01
数字沙盘将提供更加丰富的交互方式，使用户能够更加自由地
探索和操作。
视觉效果优化
02
通过不断优化的图形和渲染技术，数字沙盘将呈现出更加逼真
、细腻的视觉效果。
智能化辅助
03
数字沙盘将配备智能化的辅助功能，如自动导航、语音解说等
，提升用户体验的便捷性和舒适度。
决策支持
指挥官可以利用数字沙盘进行战 术分析和决策，提高作战效率和
胜率。
Part
05
数字沙盘的未来展望
技术发展趋势
虚拟现实技术
随着虚拟现实技术的不断成熟，数字沙盘将更加真实、立体，提 供沉浸式的交互体验。
大数据与AI
运用大数据分析和人工智能技术，数字沙盘将能够实现动态模拟、 预测和优化，为决策者提供更有价值的参考信息。
实时性使得数字沙盘成为决策者进行 规划和决策的重要工具，帮助决策者 及时了解和掌握城市发展动态。
逼真性
数字沙盘采用高分辨率的地图和三维模型，呈现出高度逼真 的城市景象。
逼真性使得数字沙盘更加生动和形象，能够吸引用户的注意 力并提高其参与度。
Part
04
数字沙盘的应用案例
房地产行业应用
展示项目全貌

沙盘理论 课件-PPT课件

沙盘理论 课件-PPT课件

倒置的表现。 残缺的表现。使用残缺的物体，比如破损的汽车、断裂的桥梁 或者人的部分肢体。或者摆放鱼，但没有水。 陷入的表现。沙具深深陷入沙子中，显示出很难行动与受困的 感觉。如马的四条腿深深陷入沙子中 攻击的表现。打斗、打仗场面或者破坏场面
治愈的主题及其表现：
旅程的表现：明显的运动迹象或线索 能量的表现：呈现出活力、生气和运动。比如树木在生长、轮 船开始启航 深入的表现：深层的探索或发现，比如发现了宝藏 诞生的表现：婴儿的出生、小鸟的孵化、花儿的开放 培育的表现：母亲哺育孩子、护士照顾病人、和谐的团体聚会
6、死亡象征物。尸体、骷髅等
7、肢体部分。
第二，动物类。人类与动物共同生存于大自然中，人类既可以 训化动物，同时又可能受到动物的威胁和伤害，动物对人类而 言，是敌也是友。沙盘中出现的动物即可能是个体本身所崇尚 欣赏的品质，也可能是自己恐惧担忧的象征。常见的动物象征 意义：
牛：牛象征着勤奋、献身以及倔强。 虎：人们爱虎而畏虎，虎既可以是人们用来避免灾难的守护神， 如小孩的虎头鞋，同时老虎也很凶残。另外，虎是兽中孤独者， 是不合群的动物，不喜欢保护弱者，但其性格是外向活泼、明 朗有朝气的。
4、幻想、漫画卡通人物。卡通人物所具有的人格品质，个体 以什么样的态度评价均投射出个体的人生观和价值观。 5、不同年龄段的人物。儿童反映了个体内心孩子气的成分， 儿童我的呈现。老人常常是智慧的象征，出现老人可以理解 为个体渴望获得他人的指导，也是爱护的代名词。父亲和母 亲，可以投射出个体与父母的关系状态以及自身作为父母的 心理、行为风格。
第七，家居建筑。不同样式和风格的建筑，如城堡、灯塔、烟囱、 桥梁、墙壁、房屋和庙宇等；家里的用品，如床、灯、桌子、板 凳、镜子等。 第八，运动交通。打篮球的情景、踢足球的情景、陆上交通、水 上交通和航空，各种交通工具 第九，各种动植物。各种树木、花草；史前动物、野生动物与饲 养动物

沙盘游戏课件

沙盘游戏课件
复盘反思
让参与者复盘反思游戏过程，提 出改进意见和建议。
03
沙盘游戏的意义与价值
对儿童发展的意义
促进认知能力发展
沙盘游戏中的创造和构建过程有 助于培养儿童的想象力和创造力
，促进其认知能力的发展。
培养社交技能
通过与同龄人或教师的互动，儿 童在沙盘游戏中学会合作、分享 和沟通，有助于培养其社交技能
。
缓解焦虑和压力
沙盘游戏为儿童提供了一个安全 、放松的环境，有助于缓解其焦
虑和压力，促进心理平衡。
对心理治疗的价值
情感表达与宣泄
沙盘游戏为来访者提供了一个安全、受保护的空间，使其能够通 过沙盘表达内心的情感和压力，达到宣泄的效果。
促进自我认知
在沙盘游戏中，来访者可以无意识地展现内在的需求、冲突和情感 ，有助于促进其自我认知和自我疗愈。
沙盘游戏课件
• 沙盘游戏简介 • 沙盘游戏的规则与玩法 • 沙盘游戏的意义与价值 • 沙盘游戏的应用场景 • 沙盘游戏案例分享 • 总结与展望
01
沙盘游戏简介
沙盘游戏的定义
01
沙盘游戏是一种以沙盘为平台， 通过摆放玩具、模型等道具来模 拟场景或情境的心理治疗方法。
02
它通过创造一个安全、受保护的 环境，让个体在游戏中表达情感 、释放压力，并从中获得疗愈和 成长。
05
沙盘游戏案例分享
儿童沙盘游戏案例
总结词
通过沙盘游戏，帮助儿童表达内心情感，提高沟通能力和创 造力。
详细描述
儿童在沙盘上自由摆放玩具，创造出各种场景和故事，通过 这种方式来表达自己的内心世界和情感。沙盘游戏有助于提 高儿童的沟通能力和创造力，帮助他们更好地理解和处理自 己的情感。
心理咨询沙盘游戏案例

《ERP沙盘教案》课件

《ERP沙盘教案》课件

《ERP沙盘教案》PPT课件第一章：ERP沙盘概述1.1 ERP沙盘简介解释ERP沙盘的定义和作用强调ERP沙盘在企业管理中的重要性1.2 ERP沙盘游戏的特点介绍ERP沙盘游戏的特点和优势强调ERP沙盘游戏在培训和教学中的应用1.3 ERP沙盘的构成和规则解释ERP沙盘的构成和各个模块的作用介绍ERP沙盘游戏的规则和操作流程第二章：ERP沙盘角色与职责2.1 角色分配介绍ERP沙盘游戏中的各个角色解释各个角色的职责和任务2.2 角色协作与沟通强调角色之间协作和沟通的重要性介绍有效的协作和沟通技巧2.3 角色培训与指导解释角色培训的目的和意义介绍角色培训的方法和技巧第三章：ERP沙盘运营流程3.1 销售与采购流程介绍ERP沙盘游戏中的销售与采购流程解释各个环节的操作和注意事项3.2 生产与库存管理流程解释生产与库存管理流程的重要性介绍生产计划和库存管理的操作步骤3.3 财务与成本管理流程解释财务与成本管理流程的作用介绍财务报表的编制和成本控制的方法第四章：ERP沙盘策略与决策4.1 市场分析与策略制定介绍市场分析的方法和工具解释策略制定的原则和步骤4.2 产品组合与定价策略介绍产品组合和定价策略的原则解释如何制定合理的产品组合和定价策略4.3 竞争分析与应对策略解释竞争分析的重要性介绍竞争分析和应对策略的方法和技巧第五章：ERP沙盘模拟与评估5.1 沙盘模拟操作介绍ERP沙盘模拟的操作步骤和流程强调模拟过程中的注意事项和技巧5.2 评估与反馈解释评估的目的和意义介绍评估的方法和技巧5.3 持续改进与优化强调持续改进和优化的重要性介绍改进和优化的方法和技巧第六章：ERP沙盘模拟实战操作6.1 实战操作准备解释实战操作的目的和意义介绍实战操作前的准备工作6.2 实战操作流程详细介绍实战操作的流程和步骤强调实战操作中的注意事项和技巧6.3 实战操作总结与反思解释实战操作总结和反思的重要性介绍实战操作总结和反思的方法和技巧第七章：ERP沙盘数据分析7.1 数据分析概述解释数据分析的概念和作用强调数据分析在ERP沙盘游戏中的重要性7.2 财务数据分析介绍财务数据分析的方法和工具解释财务数据分析的重点和注意事项7.3 运营数据分析介绍运营数据分析的方法和工具解释运营数据分析的重点和注意事项第八章：ERP沙盘策略优化与调整8.1 策略优化原则解释策略优化的原则和方法强调策略优化在ERP沙盘游戏中的重要性8.2 营销策略优化与调整介绍营销策略优化与调整的方法和技巧解释营销策略优化与调整的重点和注意事项8.3 生产策略优化与调整介绍生产策略优化与调整的方法和技巧解释生产策略优化与调整的重点和注意事项第九章：ERP沙盘游戏教学与应用9.1 教学目标与内容介绍ERP沙盘游戏教学的目标和内容强调ERP沙盘游戏在教学中的应用和意义9.2 教学方法与技巧介绍ERP沙盘游戏教学的方法和技巧解释教学中的注意事项和指导方法9.3 教学评估与反馈解释教学评估的概念和作用介绍教学评估的方法和技巧第十章：ERP沙盘游戏拓展与提升10.1 拓展训练与活动介绍ERP沙盘游戏的拓展训练和活动强调拓展训练和活动在提升ERP沙盘技能中的重要性10.2 团队建设与沟通解释团队建设和沟通在ERP沙盘游戏中的重要性介绍团队建设和沟通的方法和技巧10.3 持续学习与提升强调持续学习和提升的重要性介绍持续学习和提升的方法和技巧重点和难点解析一、ERP沙盘概述难点解析：理解ERP沙盘作为一种模拟工具，如何帮助企业提高管理效率和决策质量。

(本科)ERP沙盘模拟实训全套教学课件完整版PPT

(本科)ERP沙盘模拟实训全套教学课件完整版PPT

基本流程中的季度任务
产品开发
复选操作，一季只允许一次； 当季结束系统检测开发是否完成
基本流程中的季度任务
厂房处理
如果拥有厂房且无生产线，可卖出，增加应收款Q4，删除厂 房；
如果拥有厂房但有生产线，卖出后增加应收款Q4自动转为租， 并扣当年租金，记下租入时间；
租入厂房如果离上次付租金满一年；如果有生产线，转为买 扣现金，如果无生产线，可续租可买也可退租删除厂房；
基本流程中的季度任务
变卖生产线
系统自动列出可变卖生产线（建成空生产线，转产中生产线也可卖）； 单选操作； 可放弃操作； 净值高于残值部分记入当年损失。
基本流程中的季度任务
开始下一批生产
系统自动列出可以进行生产的生产线； 自动检测原料、生产资格、加工费； 单选操作。
基本流程中的季度任务
电子沙盘界面
组织结构、厂 房生产线、企
业概况
基本经营 信息
当季（年）开 始、结束
信息发布、
10
接收
基本流程（亮色为可操作）
电子沙盘中的操作任务
基本流程中分年初任务，季度任务和年末任务 特殊流程中分运行类任务和查询类任务
基本流程中的年初任务
投放广告
根据产品市场组合分别投放； 确认后不可改； 本系统初始状态只有现金，第一年无订单，无此步骤； 市场名称为红色表示尚末开发出来，不可投广告 广告投放确认后，长贷本息及税同时扣除。
的管理
第二章 ERP沙盘课程简介
实物沙盘工具
第二章 ERP沙盘课程简介
R1
R2
R3
R4
原料(供应商)
M
资金
P1
P2
P3
P4
产品/在制品

沙盘模型制作方案PPT幻灯片课件

沙盘模型制作方案PPT幻灯片课件
制作部根据设计部送来的楼房板块，根据说明和粘合方式，用三氯甲烷将 PVC板块粘合成楼房的大致形状。窗子的形状是直接雕刻在PVC板上的，用 薄而透明的有机玻璃板粘在内部窗子的位置作为窗子的玻璃。
最后外墙面经抛光、亚光及各种不同工艺喷塑处理使之塑造仿真效果，使 之纹理逼真、喷漆后色彩亮丽、图案精美。
14
以方案模型为蓝本制作， 全仿真制作，保证模型建筑 外观的视觉效果。
11
为求完美体现当地地形地貌，要按比例及等高线在雕刻机上逐层 切割做成与等高线符合的板材，粘帖成梯田形式的地形，模型高差 较大以及雕割机精度影响，在粘贴过程中，精细部分需要对比原大 地形图进行手工刻印，过程繁琐，要求精细。
12
模型建筑材质： 传统规划模型楼体采用0.8厚度ABS制作，楼体容易变形，开裂。我
16
底盘： 模型底盘支架采用12块钢架拼接制作，制作模型基础支架材料选用统一
规格钢材，即30mm×30mm×1.0mm方钢，钢架结构采用双层结构,整体高 度25CM.
沙盘一层基板选用15mm双面防火密度板拼接，利用30mm燕尾丝与钢 架直接固定。
分块组合，便于安装维护。
17
内部灯光配置： 沙盘山体过高，灯光线路无法打通至底盘安装，为保证灯光电线不外露以
完美契合效果图，之后做出 房屋样品经过甲方确认后进行 整体喷涂。由于房屋个部分颜 色差异需要进行各部位单独喷 涂。
15
在喷涂过程中，对于所喷涂部分外，需使用纸胶带粘贴封堵 完全，以免出现漏漆，等所需颜色部分完全干透后，根据房屋 不同颜色的部分进行多道重复工序。
严格按照甲方提供的效果图，确保色彩与实物一致，体现主 体现代建筑理念；
建筑喷漆工艺：
油漆典型的特点就是干的快，挥发性较好，涂膜性强，在最常用的涂料。 对于模型制作来说，后期的喷漆部分工作可以说是代表这个工种的很大 一部分工作已经结束，已经进入到了最后真正的收尾阶段，其实对于模型的 喷漆来说，不仅仅是对于模型工艺的考究，更是对于技工手法的最好验证。

《ERP沙盘教案》课件

《ERP沙盘教案》课件

《ERP沙盘教案》课件第一章：ERP沙盘概述1.1 沙盘模拟简介解释沙盘模拟的概念和起源强调沙盘模拟在企业管理中的重要性1.2 ERP沙盘的组成介绍ERP沙盘的主要组成部分，包括生产线、库存、财务等解释各组成部分在企业运营中的作用和相互关系1.3 ERP沙盘的运作流程详细介绍ERP沙盘的运作流程，包括订单处理、生产计划、库存管理等通过实例演示ERP沙盘的运作过程第二章：ERP沙盘角色与职责2.1 角色分配介绍ERP沙盘模拟中的各个角色，如CEO、CFO、生产经理等解释各个角色在模拟中的职责和任务2.2 角色职责说明详细阐述各个角色的具体职责，如资金管理、生产计划制定、市场分析等通过案例分析各个角色的实际操作2.3 团队协作与沟通强调团队合作在ERP沙盘模拟中的重要性介绍有效的团队协作和沟通技巧，如定期会议、信息共享等第三章：ERP沙盘策略与决策3.1 市场分析与策略制定介绍市场分析的概念和方法强调市场分析在ERP沙盘模拟中的重要性，如市场需求预测、竞争对手分析等3.2 生产策略与决策介绍生产策略的概念和方法强调生产策略在ERP沙盘模拟中的重要性，如生产计划制定、生产线配置等3.3 财务策略与决策介绍财务策略的概念和方法强调财务策略在ERP沙盘模拟中的重要性，如资金管理、成本控制等第四章：ERP沙盘模拟操作与实践4.1 操作流程与规则详细介绍ERP沙盘的操作流程和规则通过实例演示ERP沙盘的操作步骤4.2 实践练习提供实践练习机会，让学生亲身体验ERP沙盘模拟的操作给予学生指导和反馈，帮助他们更好地掌握ERP沙盘的操作技巧4.3 错误分析与解决方法分析学生在ERP沙盘模拟中常见的错误提供解决方法和建议，帮助学生避免和解决问题5.1 评估标准与方法介绍ERP沙盘模拟的评估标准和和方法强调评估的重要性和公正性5.2 自我评估与反思提供自我评估的模板和指南展望ERP沙盘模拟在未来的发展和应用前景第六章：ERP沙盘模拟的拓展应用6.1 跨部门协作介绍如何通过ERP沙盘模拟进行跨部门协作强调跨部门协作在企业运营中的重要性6.2 供应链管理介绍供应链管理的基本概念强调供应链管理在ERP沙盘模拟中的应用6.3 客户关系管理介绍客户关系管理的基本概念强调客户关系管理在ERP沙盘模拟中的应用第七章：ERP沙盘模拟的案例分析7.1 成功案例分析分析成功的ERP沙盘模拟案例7.2 失败案例分析分析失败的ERP沙盘模拟案例7.3 案例讨论与分析组织学生进行案例讨论和分析引导学生从案例中汲取经验教训，提高自己的ERP沙盘模拟能力第八章：ERP沙盘模拟的软件工具8.1 ERP沙盘模拟软件介绍介绍常见的ERP沙盘模拟软件及其功能强调选择合适的ERP沙盘模拟软件的重要性8.2 软件操作与实践教授学生如何使用ERP沙盘模拟软件提供实践机会，让学生在软件上进行ERP沙盘模拟操作8.3 软件工具的评估与选择介绍如何评估和选择ERP沙盘模拟软件强调选择合适软件工具的重要性第九章：ERP沙盘模拟的培训与实施9.1 培训计划与目标制定ERP沙盘模拟的培训计划和目标强调培训的重要性和效果9.2 培训方法与手段介绍ERP沙盘模拟的培训方法和手段强调多种培训方法的综合运用9.3 培训效果评估与反馈评估ERP沙盘模拟培训的效果给予培训反馈和建议，提高培训效果第十章：ERP沙盘模拟的未来发展10.1 发展趋势分析ERP沙盘模拟的未来发展趋势强调ERP沙盘模拟在企业管理中的重要地位10.2 技术创新与应用介绍ERP沙盘模拟的技术创新和应用强调技术创新对ERP沙盘模拟的重要性10.3 人才培养与教育强调ERP沙盘模拟在人才培养和教育中的作用展望ERP沙盘模拟在企业管理教育和培训中的未来应用前景重点和难点解析重点环节一：ERP沙盘的组成组成元素的理解和实际应用场景的关联各组成部分如何影响企业运营的策略和决策重点环节二：ERP沙盘的运作流程流程的逻辑和关键环节的控制实际操作中可能遇到的问题和解决方案重点环节三：ERP沙盘角色与职责角色职责的分配和执行策略角色间的协作和沟通机制重点环节四：ERP沙盘策略与决策市场、生产和财务策略的制定和调整策略制定的依据和决策的逻辑重点环节五：ERP沙盘模拟操作与实践操作流程的熟悉和运用实践中的问题分析和解决方法重点环节六：ERP沙盘模拟的拓展应用跨部门协作的实际操作和效果供应链管理和客户关系管理在模拟中的应用重点环节七：ERP沙盘模拟的案例分析成功和失败案例的深入剖析案例讨论和分析的方法与技巧重点环节八：ERP沙盘模拟的软件工具软件工具的功能和操作方法选择合适软件工具的标准和评估方法重点环节九：ERP沙盘模拟的培训与实施培训计划的制定和执行培训效果的评估和反馈机制重点环节十：ERP沙盘模拟的未来发展未来发展趋势的预测和影响技术创新和人才培养的重要性本教案《ERP沙盘教案》课件涵盖了ERP沙盘模拟的全面内容，从基本概念到实际操作，再到案例分析和未来发展趋势，每个环节都是重点和难点。

电子沙盘PPT课件

电子沙盘PPT课件

生产线完工投产的第一年不用计提折旧，以后分四年折旧完毕。
当出售生产线时，如果生产线的净值等于其公允残值（即折旧已计 提完毕），则按生产线的净值变现；如果生产线的净值大于其公允残 值，则按公允残值变现，其余部分计入当期费用。
四、企业运营规则
6、产品生产与原材料采购
采购：根据上季度所下采购订单接受相应原料入库，并按规定付款或计入应付款 用空桶表示原材料订货，将其放在相应的订单上，R1、R2订购必须提前一 个季度；R3、R4订购必须提前两个季度。
亚洲
国内
区域 本地
市场
开拓费用
持续时间
本地
1M
1年
区域
1M
1年
国内
2M
2年
亚洲
3M
3年
国际
4M
4年
企业可开发本地、区域、国内、亚洲、国际市场
不同市场投入的费用及时间不同，只有市场投入全部完成后方可接单
所有已进入的市场不需要市场维护费
四、企业运营规则
2、销售会议与订单争取
每年初各企业的销售经理与客户 见面并召开销售会议，根据市场 地位、产品广告投入、市场广告
心态开放
亲历亲为
团队协作
换位思考
一、组织准备工作
2、职能定位
财务总监
财务助理
制
营
造
销
业
与
运
生产中心
规
营
划
流
中
程
心
总裁CEO 营销总监
采购总监
运营总监
二、模拟企业概况
公司发展与股东期望
这是一家新兴的企业，只拥有部分启动资金及 一定额度的银行贷款，各位股东经过市场调研 讨论决定生产P系列产品。

沙盘讲解ppt课件

沙盘讲解ppt课件

.
4
沙盘的分类
1.按照制作材料——沙盘分为简易沙盘和永久性沙盘。
(1)简易沙盘，是用泥沙和兵棋在场地上临时堆制的，其顺序为：图上 准备，确定沙盘的水平比例尺和垂直比例尺（通常水平比例尺小于垂 直比例尺），计算沙盘尺寸，堆制地貌，设置地物和军事情况。其中 主要是堆制地貌，方法是:选定最低等高线及有关地貌特征点，并将其 位置从地形图上转绘到沙面上，按垂直比例尺计算山顶、鞍部、山脚 等处的插签高度，对照地形图进行堆制。
用来进行军事游戏。后来，莱斯维茨的儿子利用沙盘、地图表示地形
地貌，以算时器表示军队和武器的配置情况，按照实战方式进行策略
谋划。这种“战争博弈”就是现代沙盘作业。[1] 19世纪末和20 年代初，沙盘主要用于军事训练，第一次世界大战后，才在实际中得 到广泛运用。随着电子计算技术的发展，出现了模拟战场情况的新技
- 风险分析
- 可行性研究
.
14
二.讲出让客户心动的沙盘分析需要具备什么 样的条件？
5. 工程管理 - 质量、工期、造价 - 施工流程指导
.
15
售
- 广告策略
- 形象及卖点策略
- 广告成本预算
- 销售策略
- 阶段性销售执行方案 .
沙盘讲解
目录
一. 沙盘含义 二.讲出让客户心动的沙盘分析需要具备什么样的条件？ 三.讲解沙盘的流程 四. 沙盘说辞
.
2
一.沙盘的含义
1. 沙盘的概念 2. 沙盘的分类 3. 沙盘的由来 4. 什么叫沙盘游戏 5. 房地产沙盘
.
3
1.沙盘的概念
根据地形图、航空像片或实地地形， 按一定的比例关系，用泥沙、兵棋和 其它材料堆制的模型。
16

ERP企业沙盘模拟经营ppt课件

ERP企业沙盘模拟经营ppt课件
自
2Q 动
17 17
起始年状态
– 生产线折旧
生产线 生产线1 生产线2 生产线3 生产线4
原值 5 5 5 10
已使用年数 3 2 2 3
已提折旧 净值
3
2
2
3
2
3
6
4
18 18
任务清单
19
起始年的财务状态
损益表 单位：百万
项目
去年
一、销售收入
40
减：成本
17
二、毛利
23
减：综合费用
8
折旧
4
财务净损益 1
运营规则介绍
Ruby M2 2×M3
产品 手工线
Beryl
1M
Crystal
2M
Ruby
3M
Sapphire 4M
半自动
1M 1M 2M 3M
全自动
1M 1M 1M 2M
柔性线
1M 1M 1M 1M
33 33
运营规则介绍
•
七、产品研发、ISO开发规则
产品
研发时间 研发投资
Crystal Ruby Sapphire
毛利：
24
• 第1季度：下M1原材料订单4个 • 第2季度：下M1原材料订单1个 •第3季度初：统一短贷20M • 第4季度：下M1原材料订单2个
Beryl (Y0,本地) 6×6M=36M 帐期:1Q 交货:Q3
21 21
起始年末的财务状态
损益表 单位：百万
项目
去年
一、销售收入
36
减：成本
12
二、毛利
4Q
6Q
8Q
4M
12M
16M

沙盘模拟课件

沙盘模拟课件

沙盘模拟需要教师进行详细的指导，对教 师的专业能力和经验要求较高。
硬件要求高
时间成本高
沙盘模拟需要一定的硬件设备支持，如计 算机、投影仪等。
沙盘模拟需要花费大量时间进行准备和实 施，对教学进度的安排有一定影响。
沙盘模拟的改进方向
简化规则
通过简化沙盘模拟的规则，降低学生的学习 难度，提高学习效率。
提高教师指导效果
例如，在模拟团队合作、冲突解决、领导力等情境时，学生 可以学习如何处理人际关系、沟通协调以及解决心理问题， 提高心理素质和应对能力。
01
沙盘模拟的步骤与 操作
准备阶段
确定模拟目标
明确沙盘模拟的目的，是为了解决实际问题 ，还是为了提高团队沟通协作能力。
准备相关资料
收集和整理与沙盘模拟相关的资料，如地图 、数据、背景信息等。
互动性强
沙盘模拟是一种团队活动，能够提高 学生的团队协作和沟通能力。
实践性强
沙盘模拟能够使学生在实际操作中掌 握企业运营的知识和技能。
综合性强
沙盘模拟涵盖了企业运营的各个方面 ，能够提高学生的综合能力和素质。
沙盘模拟的的规则比较复杂，需要学生花费 大量时间学习和理解。
环境和数据分析工具。
现代沙盘模拟技术已经广泛应用 于各种行业和领域，如商业战略
、危机管理、城市规划等。
沙盘模拟的应用领域
商业战略
沙盘模拟可用于企业战略规划 和市场竞争模拟，帮助企业制
定更好的商业策略。
危机管理
通过模拟危机场景，沙盘模拟 可以帮助组织机构进行危机应 对和应急预案的演练。
城市规划
沙盘模拟可用于城市规划和管 理，通过模拟城市发展过程来 评估规划方案的效果和影响。
法和策略。

《ERP沙盘模拟》PPT课件

《ERP沙盘模拟》PPT课件
企业经营决策沙盘模拟
企业模拟经营培训课程
课程内容：ERP简介,模拟过程相关会计学知识,企业经营模拟 规则、方法和流程,企业经营模拟策略. 学习方式：使用手工沙盘进行企业经营模拟,小组协商讨论 课程学时： 授课日期： 授课时间：
沙盘模拟的出处
中国古籍关于"模拟"最早的记录秦始皇统一六国战略 秦王 李斯 王翦
问题：这种模拟对整个战争有什么好处
沙盘模拟的作用
熟悉企业运营工作过程 了解企业财务会计基本知识
课程学习目标
企业经营决策制定的意义 经营决策的形成过程 决策过程中要考虑的因素 如何量化分析经营决策方案的优劣 结合量化指标对岗位与部门的考核 团队合作的意义
制造行业企业沙盘模拟过程
一、组织准备工作 二、模拟企业概况 三、操作演示 四、企业运营规则 五、实际模拟训练
3、市场竟单实际操作〔以P3为例〕
产品 P1 P2 P3 P4
产品 P1 P2 P3 P4
产品 P1 P2 P3 P4
第四年 --A 组〔本地〕
广告 定单总额 数量
9000 14000
2 23
3
1
第四年 --B 组〔本地〕
广告 定单总额 数量
9000 14000
5 32 + 17 4+ 2
1
第四年 --C 组〔本地〕
R2原料库
四、企业运营规则
7、产品研发
P1研发
P2研发 P3研发 P4研发
名称 P1 P2 P3 P4
开发费用 1M/季 1M/季 1M/季 2M/季
开发周期 2季 4季 6季 6季
新产品研发投资可以同时进行,按季度平均支付或延期,资金短缺时可以中断； 但必须完成投资后方可接单生产

沙盘数据分析PPT课件

沙盘数据分析PPT课件
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4.各组利息与贴现费用分析
A、各组利息及贴现效益分析：每组从第零年到分析年的销售收入总额/每组从第零 年到分析年的利息及贴现总额*100% B、利息及贴现成本分摊分析：每组从第零年到分析年的利息及贴现总额/每组从第 零年到分析年的销售收入总额*100%
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5.各组广告效益分析
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9.各组活动力分析
总资产周转率
总资产周转率指企业一定时期销售(营 业)收入净额同平均资产总额的比值。 总资产周转率是综合评价企业全部资产 经营质量和利用效率的重要指标。
总资产周转率综合反映了企业整体资产的营运能力，一般来说，周转次数越多 或周转天数越少，表明其周转速度越快，营运能力也就越大。在此基础上，应 进一步从各个构成要素进行分析，以便查明总资产周转率升降的原因。企业可 以通过薄利多销的办法，加速资产的周转，带来利润绝对额的增加。 总资产周转率 = 销售收入总额÷资产平均总额×100%
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7.各组收益力分析
利润率趋势分析 销售利润率是毛利率的延伸，反
映了主营业务的十几利润， 企业主业经营的好坏；
计算公式： 销售利润率=（折旧前利润÷ 销售收入）
或者（毛利－综合费用）÷销售收入
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7.各组收益力分析
ROA趋势分析
总资产收益率反映了企业资 产的盈利能力的指标，包 含了财务杠杆概念的指标
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6.各组成长力分析
① 销售收入成长率：是衡量企业销售收入增长的比率指标，以衡量企业经营业绩的 提高程度，指标值越高越好。
计算公式：销售收入成长率=（本期销售收入－上期销售收入）÷上期销售收入

ERP沙盘培训PPT

ERP沙盘培训PPT
• 营销总监决定，第3年企业主打P2和P3，希望 你尽可能多地产出P3，满足市场需要，P1已 成昨日黄花，希望尽量少产。现在营销总监向 你咨询：在全自动线不转产的情况下，企业今 年将总共产出多少个P3，P2,P1？
• 已有生产线： • 2条P1全自动本年将产出 8个P1 • 2条已有的柔性将产出 2个P1，2个P2，4个
财务
• 本年应交税金在下一年投广告时与广告费 一并缴纳
• 为避免破产，年末应保持一定现金，以支 付下一年的广告费+税金+长贷利息
财务
• 财务总监互动：贴现几Q的账款最合算？
财务
• 贴现应视作融资的一种
• 贴现一期的应收账款，可视作把钱先借来 花，借款期为一个季度，利息为10%，年 化利息为40%
单子，利润未必低 • 注意交货期 • 账期会高度影响企业现金流，销售总监应
于财务总监及时沟通
销售总监互动时间
这张P1订单赚多少？
• P1生产成本为2M*3 = 6M • 维护费成本1M*(3/4)=0.75M • 生产线折旧3M*(3/4)=2.25M • 大厂房租金5M，每条生产线年租金为5/6M,租
生产
• 本季度生产的产品，在下一季度才能得到
生产总监互动时间
• 某企业，第2年已有2条P1全自动线，2条柔性 线在生产，正在研发P2和P3，正在新建2条 P2全自动，2条柔性生产线，第3年第一季可 开始使用。
• 预计第3年第1季度，P2研发完成可以开始生 产，P3将在第2季度研发完成可以生产。
• 那贴现3Q账款的年化利息为多少？
资产负债表
资产 流动资产： 现金 应收款 在制品 成品
原料
流动资产合计 固定资产： 土地和建筑 机器与设备 在建工程 固定资产合计

数字沙盘PPT教案课件

数字沙盘PPT教案课件

数字沙盘
同一场地，同一平台 多主题沙盘
场地的多次重复利用 实时切换沙盘主题，即点即用 铺上地毯后可转换为多功能厅使用
VS
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1.5总结--数字沙盘的特点
① 数字沙盘可以无缝地放大和缩小比例尺 ② 数字沙盘可以充分展示信息数据 ③ 数字沙盘可以按需演示，具有很强互动性 ④ 数字沙盘不仅能跨越空间，也能跨越时间 ⑤ 数字沙盘数据可以即时同步更新 ⑥ 数字沙盘场地可以多功能使用
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1.1 物理沙盘概况
传统物理沙盘
沙盘一直以来是各地规划馆 常用的城市规划展示平台。 左图为北京规划馆北京城市 规划沙盘模型 总面积 1300平方米 物理模型300平方米 比例尺为1:750
北京规划馆里的北京城市沙 盘制作水平完全可以代表现 阶段的国内物理沙盘最高制 作水准。
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2 制作数字沙盘关键技术
2.1 软件平台开发 2.2 VR虚拟漫游制作 2.3三维影片制作 2.4 硬件系统集成
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2.1 软件平台开发
软件平台
数字沙盘的展示形式包含多种多样的数据，有二维，三维，视频，图 文，声音等等，并且有多台电脑进行网络同步工作，因此，需要开发 一套综合控制管理展示软件来作为所有要素的核心纽带，软件平台的 开发是整个项目的技术核心，也是最难的部分
VS
图中的女士为了能在沙盘上找到自己所住的小区，不 得不借用高倍望远镜来查找
三维空间鼠标，轻松实现比例尺转变
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1.3信息量对比
物理沙盘
信息传递无法下手
对于外地来宾，简直就是恶梦，根本就无从下手 物理沙盘采用标牌等方式标记道路、河流、建筑等名称， 不能再进一步展示更详细的信息数据，沙盘信息与观众 中间存在巨大鸿沟
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影院级数字内容
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方案三 投影沙盘—互动控制技术
• 拥有触摸屏、无线遥控、红外感应、摄像 头识别感应等多种互动控制方式；
• 摄像头识别感应技术含量最高，不需要对 沙盘进行特殊安装，反应迅速灵敏，感应 区域精确。
科幻神奇的操作方式
.
方案四 投影沙盘—融合拼接技术
• 融合拼接技术可以把多台投影机的投影影 像进行无缝拼接；
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“数字沙盘”应用领域
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政府城市规划
2
土地地产开发
3
能源化工通讯
4
机械工业制造
5
会展文化旅游
6
道路交通运输
.
“数字沙盘”城市规划高科技的展览技术
上海规划展示馆
北京规划展示馆
.
重庆规划展示馆
“数字沙盘”创意影像技术的舞台
“城市、人、环境、发展” 昆明最辉煌的未来 展示最具魅力的中国城市
投影与光电沙盘互补演示
内容； • 融合拼接技术用多台投影机的无缝拼接构建无瓶
颈的影像空间； • 互动控制让跟随讲解的实时互动替代单调的播放。
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根据需求，以及多媒体展馆的实际情况和展览内容，我们按 照功能分区设置了与展项内容相匹配的多媒体展示手段，以 传达展示目的。
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“数字动态沙盘”展示方案
数字沙盘凭借先进的投影技术、背光显示技术和三维图 像技术，其四维展示形式突破传统沙盘的表现瓶颈，将 声光电和传统沙盘完美结合，全方位的动态展示项目的 区位、交通、功能分区、项目介绍等，更可加入富有想 象力的创意元素，使展示过程成为富有趣味的互动体验。
• 还可以延伸至弧幕、折幕的校准； • 创建宏伟的超宽屏和全景不再是梦想
宏伟的超宽屏和全景展示
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方案五 多媒体数字沙盘
大型多媒体沙盘，又称多媒体数字沙盘。它融合了传统的物理沙盘，结合最新的多媒体影像技术、 交互体验技术等的新型电子沙盘。 它是用计算机技术生成逼真的三维图像模型，借助投影显示设备或其他显示设备把这些三维图形 精确投影到物理沙盘的对应位置或者其他台面上。 通过专业的创意脚本设计，制作多媒体影片，表现项目的规划区位特点, 交通流向,功能说明,四季 变化等丰富的动态视效,使观众自主地了解项目具体情况并体验极具震撼效果的视觉体验。
对模型表现喷涂15度聚光砂
亚格力有比玻璃更大的折射率，所以光进去亚克力内部后会经过多次折 射和反射，导致它的一个面能够保持跟光源入射部分同样的亮度和色彩， 利用这种特性，在其他的面喷涂15度聚光砂作为分光层，增加模型表面 对光线的反应明敏度，使模型本身发光，并且可以跟随底部入射灯光变 幻色彩。
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数字沙盘—城市建筑物模型获取
“数字沙盘”建筑物模型获取存在的问题： 1、模型获取速度 2、模型的地理位置没办法满足测绘精度
为了更加真实的还原城市原貌，鉴于以上 情况，我公司在沙盘模型搭建方面提供了 以下解决方案。
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数字沙盘—城市建筑物模型获取
• 数字模型库（DBM）：基于摄影测 量的方式，快速获取城市建筑物模 型，其建模速度是传统方法建模速 度的几十倍，这些模型（DBM）可 以和DEM、DOM整合成真实的三 维城市场景，为数字沙盘模型的建 立，提供数据基础。
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多媒体数字沙盘技术
• 展现形式新颖、信息传达全面、生动， 效果震撼；
• 操作简便、无场次和时间限制、参观 者承载量大；
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Hale Waihona Puke 数字沙盘—城市建筑物模型获取
纹理获取：纹理获取可以通过两种方法，一 种是基于摄影测量的方式快速获取建筑物纹 理，这种方法获取纹理的速度快，色调和地 面影像一致；另一种方法是在已经获取的模 型的基础上，采用实地采集纹理并贴图的方 式获取纹理。
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方案二 数字投影沙盘
• 专业的数字内容制作团队； • 沙盘2D影像的脚本方案和设计制作； • 墙面3D影像的建模、渲染、拍摄以及非编； • 广播级的影视后期特效制作及配音。
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“数字沙盘”为城市带来什么
一站式、全面、立体的展示方式，高科技营造专业非凡的体验环境 。
一种超越现实的项目模式 一种高于现实的高科技现代的展示模式 一个营造城市未来前景的体验中心 一个展示城市远大目标和雄心的舞台
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“数字沙盘”为市民带来什么
提升广大市民对城市的了解程度
市民通过数字沙盘的展示可以更加形象的，生动的，全面的，直观的， 了解城市现状，及城市未来规划。 整体提升城市在市民心中的印象。 实现政府与市民的良性互动。
素雅模型极具时尚魅力
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“数字沙盘”核心表现力 通过先进的多媒体展示方式， 参观人员10分钟就能 “游览” 一次昆明新城。
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“传统沙盘”展示方式
这样的沙盘展示感觉?
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“数字沙盘”核心优势
数字互动沙盘设计创意
数字互动沙盘=传统素沙盘+三维投影+融合拼接+ 互动智能控制
• 传统沙盘来表现地理位置和布局； • 数字投影可以带来超乎想像的丰富绚丽的多媒体
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方案一 素模沙盘
• 表现公路、水路和高楼等主要的地貌特 征；
• 适合较大面积的园区、开发区、城镇建 设的成果展；
• 避免表面灯光干扰动作识别摄像头； • 特殊表面材料需要适合数字投影。
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素模沙盘制作方案
雕刻出模型表面细微的深浅变化，突出建筑立面的层次感， 以增加模型立面对光线的折射、反射;
模型要想有变化，主要靠模型表面对光线的折射与反射，随着光线的变 化，模型就会相应的变化。增加模型表面对光线的折射反射度，是决定 模型美观及能否变化的主要因素。依据我们的经验，建筑立面的凸凹部 分，对光的反射折射性比较强。我们的计划是，对于主要建筑，我们仔 细研究其造型特点，对于立面有凸凹的建筑，我们会仔细雕琢其凸凹； 对于没有凸凹的建筑，我们会雕琢其窗楞，层板、装饰线条等细节，让 其形成一定凹陷，就会增加对光线的反射折射。
数字沙盘展项推荐案
科迪科技
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“数字沙盘”为政府带来什么
政府如何利用高科技手段，展示城市的战略以及对未来的雄心 决定了这个城市未来的“城市高度”。
树立城市形象，打造城市名片以增加城市竞争力 以城市的未来为设想来包装城市，从而凝聚社会的力量 以高科技手段去表现城市的未来蓝图，从而招商引资 把城市的高度和运营的战略通过展示艺术和数字影像完美演绎，展示城市的形象 结合数字城市地理信息平台，实现信息资源共享，业务协同，应用智能，将各级政府构建成一个决 策科学、管理高效、监管有力、服务到位的“智能服务型政府”