最新加油站项目商业计划书模板

创新加油站策划书3篇篇一创新加油站策划书一、活动主题创新加油站二、活动背景随着社会的发展和科技的进步，创新已经成为推动社会进步和经济发展的重要力量。

为了激发人们的创新意识，提高创新能力，我们计划举办一场以“创新加油站”为主题的活动。

三、活动目的1. 激发人们的创新意识，提高创新能力。

2. 加强创新领域的交流与合作，促进创新成果的转化和应用。

3. 营造创新氛围，推动创新文化的传播和发展。

四、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]五、活动内容1. 创新讲座：邀请知名创新专家、企业家等，举办一系列创新讲座，分享创新经验和成功案例。

2. 创新比赛：举办创新比赛，鼓励参与者提出创新想法，并提供相应的支持和指导，评选出优秀的创新项目。

3. 创新展览：展示最新的创新成果和技术，包括科技产品、创意设计等，促进创新成果的交流和合作。

4. 创新论坛：组织创新领域的专业人士和爱好者，举办创新论坛，探讨创新趋势和发展方向。

六、活动宣传1. 制作宣传海报：设计吸引人的海报，张贴在学校、社区、商业区等公共场所。

2. 利用社交媒体：在各大社交媒体平台上发布活动信息，吸引更多的人关注和参与。

3. 邀请嘉宾宣传：邀请知名创新人士、学者等作为嘉宾，通过他们的影响力和号召力来宣传活动。

4. 举办发布会：举办活动发布会，邀请媒体和公众参加，提高活动的知名度和影响力。

七、活动组织和管理1. 成立活动组织委员会，负责活动的策划、组织和实施。

2. 设立各个工作小组，明确分工和职责，确保活动的顺利进行。

3. 制定详细的活动预算和经费管理计划，确保活动的资金使用合理和透明。

4. 建立有效的沟通机制，及时解决活动中出现的问题和矛盾。

八、活动效果评估1. 通过问卷调查、现场访谈等方式，收集参与者对活动的意见和建议。

2. 分析评估数据，了解活动的效果和影响，为今后的活动提供参考和改进。

九、注意事项1. 活动期间要确保参与者的安全和秩序，设置安全警示标识和安全人员。

油站开业计划书1. 引言本文档旨在提供开设一家新的油站的全面计划。

油站将提供汽油，柴油和润滑油等石油产品，并为客户提供方便快捷的加油和服务体验。

该油站将旨在满足当地居民和商业企业的日常用油需求，并为他们提供高品质的产品和优质的服务。

2. 项目概述•项目名称：油站开业计划书•项目类型：商业服务•项目地点： [具体地点]油站将提供以下主要服务：•加油服务：为汽车和其他交通工具提供汽油和柴油加油服务。

•润滑油销售：销售各种类型和规格的润滑油。

•便利店：提供便利店服务，包括小吃、饮料和生活用品等。

•洗车服务：为客户提供优质的洗车服务。

•其他服务：提供轮胎充气、机油更换、应急修理等额外服务。

3. 市场分析根据对当地市场的调研，以下是油站项目的市场潜力和竞争情况的分析：1.市场潜力：当地居民和企业的用油需求稳定增长，该地区缺乏足够的油站服务以满足日益增长的需求。

2.竞争情况：目前该地区有几家已经运营的油站，但服务质量和设施需要改进，我们的油站将通过提供更高品质的产品和更好的服务来与竞争对手区别开来。

4. 经营策略为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们的油站将采取以下经营策略：1.产品质量保证：我们将与知名的石油公司合作，确保供应的石油产品具有高品质和可靠性。

2.服务优势：提供快速、高效和友好的服务，以满足客户的需求。

3.便利店多样化：扩大便利店产品线，提供更多种类的小吃、饮料和生活用品。

4.市场推广：运用各种渠道宣传我们的油站，如社交媒体、传单分发、户外广告等。

5. 财务计划我们制定了以下财务计划，以确保油站的盈利能力和经济实用性：1.启动资金：需要的启动资金为[具体金额]，用于租赁设施、采购设备和初期运营资金。

2.运营成本：预计每月运营成本为[具体金额]，包括员工工资、租金、设备维护、库存采购等。

3.销售预测：第一年预计销售收入为[具体金额]，并根据市场需求的增长逐年增加。

4.利润预测：通过控制成本和提高销售额，预计第一年的净利润为[具体金额]，并逐年增加。

加油站创业计划书范文一、项目概况1.1 项目名称：XXX加油站1.2 项目背景：随着人们生活水平的提高，私家车的数量逐渐增加，汽车需求也日益增长。

加油站作为汽车能源供应的重要载体，具有较广泛的市场需求。

1.3 项目构想：本项目拟打造一家专业化、高效化的加油站，为周边地区的汽车车主提供优质、快速的加油服务，以满足客户日益增长的汽车能源需求。

1.4 项目目标：建设并运营一家具备竞争力的加油站，提供优质的加油服务，实现客户满意度和企业效益的双赢。

二、市场分析2.1 行业背景：加油行业作为石油产业的直接服务延伸，受益于汽车保有量的增加和汽车行业的发展，市场潜力较大。

2.2 市场需求：随着汽车保有量的增加，加油需求逐渐增加。

随着城市化进程的不断推进，加油站的分布也更加密集。

2.3 竞争对手：目前，市场上竞争加油站较为激烈，大型加油站品牌众多，如中石油、中石化等，小型加油站零星分布。

2.4 市场机会：当前加油站市场竞争激烈，但也存在一定机会。

一些地区的加油站服务质量不高，设施陈旧，客户体验较差，提供了创业和发展的空间。

三、运营模式3.1 产品服务：本项目主要为汽车车主提供传统汽油和柴油加油服务，同时为客户提供洗车、更换机油等增值服务。

3.2 经营策略：本项目将采取加盟制度，与有实力、口碑好的加油站品牌合作，利用其品牌影响力和资源优势，提高加油站的知名度和竞争力。

3.3 人员配置：本项目将组建一支专业化、高效化的团队，包括加油员、客户服务人员、清洁人员等，以提供优质的服务。

3.4 资金筹集：本项目将通过银行贷款、自筹资金等多种途径筹集资金，确保项目顺利运作。

四、市场营销4.1 定位策略：本项目定位于为广大汽车车主提供优质的加油和增值服务，力求成为客户心目中信赖的加油站品牌。

4.2 推广方式：本项目将采取多样化的推广方式，包括线上渠道、线下渠道、口碑营销等，提高品牌知名度和市场占有率。

4.3 收费政策：本项目将制定合理的收费政策，以确保服务质量和竞争力的同时实现盈利。

加油站投资项目商业计划书加油站投资项目商业计划书目录第一章项目概论 (2)第三章第二章某某市背景及项目概况 (3)第四章某某市场分析及可行性分析 (7)第五章项目建设方案 (12)第五章环境保护、消防及施工安全 (16)第六章节能及综合利和 (18)第七章项目组织管理与实施计划 (20)第八章投资估算和资金筹措 (22)第九章财务评价 (27)第十章项目可行性结论与建议 (29)第一章项目概论一、项目名称新建一座水上某某区（加油站）项目二、项目界址本项目拟建设场地选址于皖河农场长江段长江沿线500m。

三、建设规模项目总投资为9224万元，主要建设内容为皖河农场长江段长江沿线500m，建设专用码头1个（含水上某某区一座），配套用房200m2等以及其它附属工程。

四、项目建设单位某某市通途工贸股份有限公司五、编制依据报告的编制主要依据我国全面实施可持续发展战略、国家产业政策与行业发展规划，以及国家有关法律、法某某某市有关文件。

1、国务院颁布实施的《全国生态环境建设规划》（国发[1998]36号文件）。

2、国务院颁布实施的《建设项目环境保护管理条例》（国务院令第253号）。

3、国家计委、建设部发布的《建设项目经济评估方法与参数》。

4、国家计委发布的《建设项目商业计划书编制大纲》。

6、技术人员现场勘察资某某市场调查资料；7、某某市建设领域的相关规定、文件；8、《某某省2000年建筑工程定额》；第二章某某市背景及项目概况一某某市背景（1）地理位置某某市某某区地处某某某区西部，南濒长江，东沿龙山路、菱湖南路、湖心中路与某某区毗邻，南与某某县隔江相望，西至皖河农场与某某县接壤，北抵集贤北路与某某区相连某某区土地面积235.5平方公里，人口27.68万人，其中非农业人口20.53万某某区辖7个街道和3某某镇。

某某区四季分明，气候宜人，境内及周某某区风景秀丽，景点众多，处在景盖五岳的黄山、洞齐云旖的庐山、佛山之首的九华山、水石相搏的石钟山和古南岳天柱山等国家级风景某某区的几何中心。

加油站项目商业计划书（项目可行性报告）中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。

商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。

因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。

2、创立公司，把握这一机会的进程。

3、所需要的资源。

4、风险和预期回报。

5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。

）撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供）1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介；2、项目介绍；3、企业营销策略；4、项目商业模式；5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料；6、项目投资金额及融资计划；7、资金使用规划，预期收入及投资回报率；8、企业未来战略规划。

由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

第一章摘要1.1 项目基本信息1.2 市场前景1.3 资金筹措第二章项目概况2.1 建设环境2.2 建设规模2.3 建设期2.4 总投资与资金运用2.5 商业模式2.6 资金筹措第三章公司简介3.1 公司基本情况3.2 经营理念3.3 规划与战略第四章产品与开发4.1 产品概述4.2 开发4.3技术第五章市场第六章竞争分析6.1 企业竞争的压力来源6.2 波特五力竞争强弱分析6.3 SWOT态势分析(SWOT示意图第七章营销7.1 产业延伸策略7.2 定位策略7.3 定价策略7.4 销售渠道7.5 网络营销第八章风险及规避8.1 市场风险及其规避方法8.2 经营管理风险及其规避方法8.3 竞争风险及其规避方法8.4 政策风险及其规避方法8.5 财务风险及其规避方法8.6 工程风险及其规避方法第九章财务概算结论商业计划书商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。

一、项目概况
1、产品：93#国三汽油。

2、服务：直接配送到终端加油站已厂价直销。

二、盈利模式及实施计划
三、市场分析
1、由于我国石油需求增长强劲，本身需要大量石油资源补充，甲醇汽油必将替代现有燃料油。

2、目前市场的需求，占据大份额的市场。

四、竞争分析
山东地区地方炼厂也已经有了厂家直销模式，但是我们优势其他厂家无法模仿，我们低价供应批发商加油站，中间省去了销售公司环节获得最大利润化，批发商或者终端加油站都希望稳定的品质与相对低价的价格获得长期合作，这样我们是多赢格局。

五、项目投融资及运作计划
公司计划以借贷形式，一次性借贷100万美元，公司计划以两年收回运营资本
六、财务预测
工程所得税前全部投资内部收益率28.31%，所得税后全部投资内部收益率21.84%，所得税前投资回收期3.12年，所得税后投资回收期3.47年。

财务内部收益率高于基准收益率，投资回收期较短。

项目的财务状况较好。

项目概述:2024年优秀加油站项目商业计划书旨在评估在2024年成立一家优秀加油站的可行性，并提供相应的商业计划书，以便未来筹资和运营该加油站。

本项目将考虑市场需求、竞争环境和潜在利润，以确定该加油站的可行性和商业前景。

市场分析:汽车行业在2024年是一个快速发展的行业，汽车销量不断增长，对加油站的需求也在增加。

同时，正规的合法加油站也在逐渐取代非法加油站，市场上对安全和可靠性的要求也在提高。

因此，成立一家优秀加油站具有吸引力。

竞争分析:与其他加油站相比，优秀加油站有以下优势:1.地理位置优越:良好的位置能够吸引更多的客户，增加加油量和利润。

2.高品质燃油:提供高品质的燃油能够赢得客户的信任，增加客户黏性。

3.卓越的服务:提供良好的服务，包括快速加油、清洁的服务站和友好的员工，能够吸引更多的客户。

4.多元化的产品和服务:提供多种产品和服务，如加油、洗车、轮胎更换等，满足客户的各种需求。

5.市场营销策略:通过广告和促销活动，提高客户知名度和忠诚度。

市场需求:根据市场调研，2024年汽车行业的增长速度将继续增加，带动加油站的需求。

同时，消费者对加油站的要求也在提高，更加关注加油站的安全性、可靠性和服务质量。

因此，成立一家优秀加油站能够满足市场需求，并吸引更多的客户。

项目预算:该项目的预算如下:1.土地购买:XXX元2.加油设备购买:XXX元3.燃油采购:XXX元4.营业费用:XXX元5.员工工资:XXX元项目盈利能力:根据市场分析和竞争分析，该加油站有潜力获得可观的利润。

通过提供优质燃油和卓越的服务，增加客户黏性，提高加油量和利润。

预计该加油站的盈利能力将在一年内达到平衡点，并在接下来的几年里实现可持续增长。

风险分析:虽然该项目具有潜力获得可观的利润，但仍存在一些风险，如市场需求的波动、竞争的加剧和燃油价格的波动等。

为了降低风险，项目团队将实施多种风险管理措施，如市场调研、定期盈利能力评估和灵活的经营策略等。

加油站项目经营计划书模板一、项目背景随着汽车数量的不断增加，加油站已成为每个城市都必不可少的基础设施。

加油站作为汽车主要的补给站点，具有不可替代的作用。

在如今发展迅速的社会环境下，加油站也面临着更多的机遇和挑战。

二、项目概况1. 项目名称：加油站经营计划书2. 项目地点：某大城市3. 项目规模：总占地面积2000平方米，建筑面积1000平方米4. 项目内容：主要经营汽油、柴油、润滑油等石油制品三、市场分析1. 潜在顾客：随着汽车数量的不断增加，潜在顾客群体庞大2. 竞争对手：市场竞争激烈，需做好市场定位和差异化经营3. 市场需求：随着城市化进程的加快，加油站需求将会逐渐增加四、项目优势1. 地理位置：位于繁华地段，便利顾客到来2. 服务态度：提供优质的服务，赢得顾客口碑3. 产品种类：经营多样化的石油制品，满足不同顾客需求五、主要经营内容1. 销售汽油：准备供应各种型号的汽油，满足不同车型对汽油的需求2. 销售柴油：提供各种规格的柴油，满足农业和工业用车的需求3. 销售润滑油：经营多种品牌的润滑油，为爱车提供全方位的保养六、市场营销策略1. 价格策略：制定合理的价格策略，吸引更多顾客2. 促销活动：开展各种促销活动，增加产品销量3. 广告宣传：加大广告宣传力度，提升品牌知名度七、运营管理1. 人员招聘：招募专业化的员工，提升服务品质2. 设备更新：定期更新设备设施，确保运营顺畅3. 库存管理：合理管理库存，确保产品供应充足八、风险分析1. 油价波动：市场油价波动大，需做好价格调整规划2. 竞争压力：市场竞争激烈，需做好市场定位和服务差异化3. 法律风险：遵守相关法规，规避潜在的法律风险九、盈利预测1. 初始投资：200万元2. 预计年收益：100万元3. 预计投资回收周期：2年十、发展规划1. 未来发展：在市场稳定后，考虑扩大业务范围，开设更多加油站2. 品牌建设：注重品牌建设，树立良好的企业形象3. 社会责任：关注社会环境，积极履行企业社会责任以上为加油站经营计划书的基本内容，希望能够为您的经营提供一些参考。

加油站项目商业计划书
参考范文如下：
一、项目概述
1.1项目概述
该项目涉及在城市交通枢纽处投资建设加油站，满足当地居民及车辆
的加油需求，为行人出行提供便利。

由于当地交通拥堵，加油站的建设可
以锻炼社会的综合文化，提高社会经济的发展水平。

1.2项目目标
（1）满足当地居民及车辆的加油需求，提升居民日常出行便利性；
（2）推进加油价格合理性，为当地消费者节约油料开支；
（3）提升加油站的品牌影响力，提升加油站形象；
（4）推进当地交通 infractructure 的发展水平，创造更加安全便
利的环境；
（5）实现以加油站为核心的综合性商业发展。

二、项目分析
2.1市场前景分析
加油站位于交通枢纽处，交通便利，人流量大，具有良好的市场前景。

2.2营销分析
2.3财务分析。

加油站工程商业方案书模板：一、公司概述1、公司名称、地址、联系方法等2、公司的自然业务情况3、公司的开展历史4、对公司未来开展的预测5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性6、公司的纳税情况二、研究与开发1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发的产品的技术先进性及开展趋势三、产品或效劳1、产品的名称、特征及性能用途2、产品的开发过程3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改良和更新换代方案及本钱四、治理团队和治理组织情况1、公司的治理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、X期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况2、公司治理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神五、加油站行业、市场与竞争分析1、目标市场a) 细分市场b) 目标顾客群c) 5年生产方案、收入和利润d) 市场规模、目标市园地占份额e) 营销策略2、行业分析a) 行业开展程度b) 行业开展动态c) 行业总销售额、总收入、开展趋势d) 经济开展对该行业的影响程度e) 政府对行业的影响f) 开展的决定因素g) 竞争战略h) 行业门槛3、竞争分析a) 主要竞争对手b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额c) 竞争对手可能出现的新开展d) 竞争策略e) 在开展、市场和地理位置等方面的竞争优势f) 竞争压力的承受能力g) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势六、营销策略1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透于开拓方案6、市场营销中意外情况的应急对策七、生产经营方案1、新产品的生产经营方案2、公司现有的生产技术能力3、品质操纵和质量改良能力4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备5、现有的生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程八、融资说明1、投资方案：a) 估计的风险投资数额b) 风险企业未来的筹资资本结构安排c) 猎取风险投资的抵押、担保条件d) 投资收益和再投资的安排e) 风险投资者投资后双方X的比例安排f) 投资资金的收支安排及财务汇报编制g) 投资者介入公司经营治理的程度2、融资需求a) 资金需求方案：为完成公司开展方案所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途〔详细说明资金用途，并列表说明〕b) 融资方案：公司所期望的投资人及所占股份的说明，资金其他X，如银行贷段等。

加油站项目商业计划书第一章、总论一、项目概况项目名称：某某县掌布加油站建设地点：某某县某某乡某某村建设性质：新建项目建设规模：拟设3个埋地储油罐，总储油130立方米。

拟设93号汽油加油机2台，97号汽油加油机1台，号柴油加油机1台。

项目主要建设内容：项目占地面积2400平方米，其中：办公服务用房建筑面积700平方米，罩棚面积600平方米。

站内设加油机4台，50立方米汔油储油罐2个，30立方米柴油储油罐1个及相关配套消防安全设施。

项目总投资：293.16万元项目建设单位：某某县掌布加油站项目负责人：石佩芳二、编制依据1、《成某某市场管理办法》（商务部令2006年第23号）2、《黔南州商务和粮食局局关于分配加油站建设指标的通知》（黔南商粮发[2011]89号）3、《某某县某某乡（2006—2020年）总体规划》4、项目建设单位提供的相关技术经济资料三、编制原则根据国家有关部门和业主对项目的要求，本报告的编制应遵循以下原则：1、编制的可行性研究报告应遵循和贯彻国度有关部分的法规、标准和规范。

2、在深入分析某某市场需求的基础上，全面分析项目的竞争能力，合理确定经营规模，实现资源利用的最优化和经济效益的最大化。

3、贯彻“三高、三少”的设计原则，以某某市场经济和社会化大出产的要求。

“三高”：高出发点、高程度、高投资报答率；“三少”：少投资、少占地、少定员。

4、采用成熟工艺，操纵运行稳定可靠，达到节约能源、节约土地、下降运行费用，根绝“三废”排放的目标。

5、遵循国度可持续开展的战略要求，高度正视环境保护，落实各项环保处置惩罚措施，尽量减少对周边环境的影响，使项目建设与生态环境和谐开展。

项目的设计应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，运营应符合职业安全卫生的要求，以便确保职工的安全及健康。

第二章、项目背景分析一、项目背景2005～2010年是国家对石油成品油行业的管理控制逐步由计划某某市场型转换的时期，特别是中国加入世界贸易组织（WTO）以后，根据相关的承诺，2004年开放某某市场，2006年开放某某市场，国内成某某市场将打破由中石油、中石化两大集团垄断经营的局面。

加油站项目商业计划书模板：一、公司概述1、公司名称、地址、联系方法等2、公司的自然业务情况3、公司的发展历史4、对公司未来发展的预测5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性6、公司的纳税情况二、研究与开发1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发的产品的技术先进性及发展趋势三、产品或服务1、产品的名称、特征及性能用途2、产品的开发过程3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本四、管理团队和管理组织情况1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神五、加油站行业、市场与竞争分析1、目标市场a)细分市场b)目标顾客群c)5年生产计划、收入和利润d)市场规模、目标市场所占份额e)营销策略2、行业分析a)行业发展程度b)行业发展动态c)行业总销售额、总收入、发展趋势d)经济发展对该行业的影响程度e)政府对行业的影响f)发展的决定因素g)竞争战略h)行业门槛3、竞争分析a)主要竞争对手b)竞争对手的市场策略及所占市场份额c)竞争对手可能出现的新发展d)竞争策略e)在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势f)竞争压力的承受能力g)产品的价格、性能、质量的市场竞争优势六、营销策略1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透于开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策七、生产经营计划1、新产品的生产经营计划2、公司现有的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备5、现有的生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程八、融资说明1、投资计划：a)预计的风险投资数额b)风险企业未来的筹资资本结构安排c)获取风险投资的抵押、担保条件d)投资收益和再投资的安排e)风险投资者投资后双方股权的比例安排f)投资资金的收支安排及财务报告编制g)投资者介入公司经营管理的程度2、融资需求a)资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）b)融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。