各级管理层安全生产责任制权限培训记录表

安全培训中心安全生产责任制安全培训中心的安全生产责任制是指该中心为确保人员和设施的安全，明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和义务，建立起适应该中心实际情况的责任分工和管理制度。

安全生产责任制包括以下方面：1. 领导责任：该中心的管理人员要树立安全生产的重要性，强化安全意识，将安全生产纳入中心日常工作的重要内容。

管理人员要负责组织实施安全工作，落实各项安全措施，并确保安全制度的执行。

2. 安全生产责任体系：根据中心的组织结构，明确各级管理人员和员工的安全生产责任，并建立起相应的工作职责和权限，明确安全生产的管理层级和责任关系。

3. 安全宣传教育：安全培训中心要开展安全宣传教育工作，提高员工的安全意识和技能，使员工了解各类安全事故的预防和应急处理知识，增强安全防范意识。

4. 安全检查和隐患排查：定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患，确保人员和设施的安全。

安全培训中心要建立健全隐患排查、整改和信息反馈的机制，对发现的安全隐患要及时整改并追踪落实。

5. 事故处理和应急预案：安全培训中心要建立健全事故处理和应急预案，制定相应的组织调度和应急响应流程，明确各岗位人员在事故处理和应急救援中的职责和义务，确保安全事故的及时处置和应急措施的有效实施。

通过建立和完善安全生产责任制，安全培训中心能够提高安全管理水平，减少安全事故的发生，保障员工和设施的安全，提高工作效率和质量。

同时，也能够增加员工对安全的认识和重视程度，培养安全文化，形成良好的安全工作氛围。

安全培训中心安全生产责任制（二）安全培训中心的安全生产责任制是指组织机构以及个人在安全生产中的责任和义务。

安全培训中心作为一个专门从事安全培训的机构，安全生产责任制的目的是确保培训工作的安全和顺利进行，保护培训人员的生命安全和身体健康。

在安全培训中心的安全生产责任制中，主要包括以下几个方面：1. 机构责任：安全培训中心的管理层要负主要责任，组织制定安全生产方针、政策和制度，并确保其有效实施。

各级安全生产责任制各级安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或组织内建立一套从高层管理人员到基层员工的责任体系，用于明确各级人员在安全生产方面的职责和义务。

它是安全生产管理的基本制度，对于确保企业或组织的安全生产具有重要意义。

在我国，各级安全生产责任制具体分为三级：全员、中层和高层责任制。

全员责任制是指每个员工都要对自己的安全行为负责，对自己的安全行为进行评价和改进。

根据安全生产法规定，职工应当遵守国家的安全生产法律、法规和规章制度，不得有超越国家标准和规定的行为，不得以任何理由不履行安全生产义务。

职工在工作过程中，应当严格遵守公司的安全操作规程，不得擅自改变工艺、工作程序和工作设备。

职工还应当加强安全意识培养，按照工作要求进行安全技能培训，提高自身的安全防范意识和应急处理能力。

中层责任制是指公司的中层管理人员应当对本部门的安全工作负责。

他们应当制定本部门的安全生产目标，并组织实施相应的措施，保证生产过程的安全可靠。

中层管理人员还应当进行员工的安全教育和培训，并通过日常工作检查、巡视等方式发现并纠正安全隐患。

同时，他们还应当做好事故的调查和分析工作，总结事故教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。

高层责任制是指公司的高层管理人员对全公司的安全生产工作负责。

他们应当制定公司的安全生产目标和制度，确保公司的安全生产管理能够得到有效实施。

高层管理人员还应当对重大事故负有主要领导责任，包括制定公司的应急预案、组织抢险救援等工作。

在安全培训方面，高层管理人员应当定期组织员工的安全培训，确保员工了解安全操作规程和应急处理措施。

各级安全生产责任制是企业安全生产管理的重要制度，它对于确保企业的安全生产具有重要作用。

全员责任制是保证企业安全生产的基础，每个员工都应当对自己的安全行为负责，严格遵守规章制度。

中层责任制是保证企业安全生产工作的有效运行，中层管理人员应当负责制定部门的安全生产目标和措施，并对部门的安全工作进行监督和检查。

安全生产责任制管理制度1.目的保证安全生产责任制的制定、运行、沟通、培训、评审与绩效测量的实现特制定本制度。

2.适用范围本制度适用于公司安全生产责任制的管理。

3.职责3.1总经理负责公司安全生产责任制的批准。

3.2安全科负责组织各部门、车间制定各岗位人员的安全生产责任制。

3.3安全科负责对安全生产责任制实施情况进行监督检查和评审。

3.4办公室负责对各管理层相关的安全生产职责与权限进行培训。

3.5各部门、车间主管负责实施本部门、车间相关岗位的安全生产责任制。

3.6各部门、车间负责对本部门、车间的安全生产责任制进行评审与更新；3.7员工通过员工代表参与安全生产责任制的制定。

4.工作程序4.1安全生产责任制的制定依据1）实践工艺（工作）流程操作过程及出现的隐患和事故。

2）经评价确定的不可承受风险；3）相关的法律法规及行业要求等。

4.2安全生产义务制的制定要求1）树立本公司所有岗位的安全生产义务制，明确主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、其他职能部分和各岗位作业人员的安全生产职责。

2）所制定的安全生产责任制要具有可操作性。

3）描述应具体、简明、界定清晰并能考核。

4）安全生产义务制要进行逐级说明。

4.3安全生产义务制的内容必须树立健全安全生产义务制。

4.4总经理对本公司的安全生产工作全面负责。

4.5总经理和各管理人员应明确对本公司安全生产的带领义务，并以实践动作解释对安全生产的承诺。

4.6安全生产责任制的实施1）安全科负责将安全生产义务制传达到各部分、车间。

2）管理部门根据《安全教育与培训管理制度》的要求，对安全生产责任制列入培训内容，定期对各级管理层进行相关的安全生产职责与权限的培训，建立《安全生产责任制培训台账》3）各部门、车间制定内部安全生产责任制实现的计划并保证实施。

4）每年12月份安全科对各级人员安全责任制执行情况予以考核，并公布考核结果。

4.7安全生产义务制的沟通、评审、修订和更新。

1、建立安全生产目标管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容(文件形式发放）2、按照安全生产目标管理制度的规定,制定文件化的总体和年度安全生产目标。

（文件形式发放）3、对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行监测,并保存有关监测记录资料.4、定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果,及时调整安全生产目标和指标的实施计划.评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以保存。

5、建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度。

（文件形式发放)6、按照相关规定设置安全管理机构或配备安全管理人员。

（文件形式发放、任命）7、安全管理小组每季度开会一次协调解决安全生产问题（会议记录、签到)8、安全生产小组人员职责9、建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度。

（文件形式发放)10、建立、健全安全生产责任制，并对落实情况进行考核。

（文件形式发放)11、对各级管理层进行安全生产责任制与权限的培训.（培训记录、签到）12、定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新（定期更新、有评审记录）13、保证安全生产费用投入，专款专用,并建立安全生产费用使用台账。

（按规定提取安全生产费用、有财务专项科目或报表中无安全生产费用）14、对安全生产费用要有使用计划.15、建立员工工伤保险、安全生产责任保险管理制度（文件形式发放、有工伤保险税票子）16、定期识别和获取使用的安全生产法律法规与其他要求,（并发布清单）17、及时将适用的安全生产法律法规与其他要求传达给从业人员，并进行相关培训和考核(培训、考试、签到)18、将安全生产规章制度发放到相关工作岗位,并对员工进行培训和考核（考试、培训记录、签到)19、建立适用的岗位安全操作规范20、向员工下发岗位安全操作规程，并对员工进行培训和考核(培训记录、考试、签到）21、每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估(评估报告）22、对下列主要安全生产资料进行档案管理：安全生产会议记录、安全费用提取使用记录、员工安全教育培训记录.劳动防护用品采购发放记录、危险源管理台账、安全生产检查记录、事故隐患整改记录、事故隐患整改记录、安全生产奖惩记录、特种作业人员登记记录、特种设备管理记录、外来施工队伍安全管理记录、安全设备设施挂历台账（包括安装、运行、维护等）、有关强制性检测检验报告、职业健康检查与监护记录、应急演习信息记录23、建立安全教育培训的管理制度（文件发放）24、确定安全教育培训主要部门，定期识别安全教育培训要求，制定各类人员的培训计划25、主要负责人和安全生产管理人员应经培训考核合格后方可任职(领导考试记录)26、对生产人员进行上岗前的职业健康培训和在岗位期间的定期职位健康培训。

XXXXXXXX公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度1 目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量等方面，确保公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。

2 范围本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量。

3 职责安全管理小组及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的相关事项。

4 安全生产责任制的制定4.1 安全生产责任制由安全管理小组负责起草后交车间安全第一责任人审阅。

4.2 车间安全第一责任人审阅后提出修改意见。

4.3 安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。

5 安全生产责任制的沟通5.1 安全管理小组制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。

5.2 安全管理小组将征求的意见汇总后反馈给车间安全第一责任人。

5.3 车间安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。

5.4 安全管理小组根据修订会结果对安全生产责任制定稿。

6 培训6.1 安全管理小组负责安全生产责任制的解释。

6.2 安全管理小组应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。

6.3 每次培训学习应有学习记录。

7 评审7.1安全生产责任制评审小组由安全管理小组、管理部门、生产部门等部门组成。

7.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。

7.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。

8 修订8.1安全生产责任制的修订根据安全生产责任制评审小组的评审结果进行。

9 考核9.1 安全生产责任制的考核由安全管理小组根据签订的安全生产责任制进行。

9.2安全生产责任制的绩效考核结果报安全第一负责人认可。

＊＊高速公路建设项目2011年安全责任制考核记录
( 月）
*＊高速建设项目
项目经理安全生产责任制考核表
考核时间:2011年月日
项目经理：
生产经理安全生产责任制考核表
考核时间：2011年月日
项目经理：安全员安全生产责任制考核表
考核时间:2011年月日
项目经理：
项目技术负责人安全生产责任制考核表
考核时间：2011年月日
项目经理：
商务部安全生产责任制考核
考核时间：2011年月日
项目经理:
施工员安全生产责任制考核表
考核时间：2011年月日
项目经理：
项目资料员安全生产责任制考核表
考核时间：2011年月日
项目经理: 财务部安全生产责任制考核表
考核时间：2011年月日
项目经理：
材料设备管理员安全生产责任制考核表
考核时间：2011年月日
项目经理：
班组长安全生产责任制考核
考核时间：2011年月日
项目经理：
综合办安全生产责任制考核
考核时间：2011年月日
项目经理:。

各级人员安全生产责任制签字范本尊敬的领导、同事：安全生产责任是企业持续健康发展的基石，也是每位员工应尽的义务。

为了确保企业安全生产工作的持续改进和高效推进，我们特制定了下列各级人员安全生产责任制，并由各级人员签字确认，以便大家共同遵守和落实。

一、公司领导层安全生产责任1. 公司领导层对安全生产工作负总体责任，必须确保安全生产政策的制定、实施和维护，并将安全生产纳入公司日常经营决策的重要内容。

2. 公司领导层要建立健全安全生产组织机构，明确各级安全生产责任人员的职责和权限。

3. 公司领导层要定期组织安全生产培训，提高各级安全生产责任人员的素质和能力，并确保安全培训的开展和效果评估工作。

4. 公司领导层要确保每年安排专门的安全生产检查，对安全隐患进行全面排查，落实整改措施，并及时通报有关部门。

二、部门负责人安全生产责任1. 部门负责人要负责本部门的安全生产工作，制定并组织实施本部门的安全生产计划和措施。

2. 部门负责人要加强对本部门员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能，并建立健全安全生产档案。

3. 部门负责人要定期检查和督促本部门的安全生产工作，发现问题及时整改，确保安全生产工作达到预期目标。

4. 部门负责人要积极配合公司安全生产部门的工作，参与安全事故调查、安全培训等相关活动。

三、班组长安全生产责任1. 班组长要负责本班组的安全生产工作，对本班组员工的安全行为进行监督和指导。

2. 班组长要及时发现和排除安全隐患，确保本班组的工作场所安全、设备安全和工艺安全。

3. 班组长要落实个人防护用品的发放和使用，确保员工的人身安全。

4. 班组长要定期组织安全生产例会，通报本班组的安全工作情况，并听取员工的安全建议。

四、员工安全生产责任1. 员工要自觉遵守公司的安全生产规章制度，加强安全知识和技能学习，提高自身安全意识和应急能力。

2. 员工要正确佩戴和使用个人防护用品，严禁随意更改工作场所设备和工艺，并发现异常情况及时汇报上级。

XXXXXXXXXXXXXXX公司程序（规范）文件安全生产责任制管理程序发布日期：实施日期：1 目的受控状态分发号编制日期审核日期批准页数日期版本号为了落实安全生产责任，预防安全生产事故，有效控制和完善安全生产责任制的制定、沟通、培训与绩效测量的程序。

2 适用范围适用于对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的控制。

3 职责3.1 总经理负责安全生产责任制的批准。

3.2安全生产委员会（简称安委会）负责组织安全生产责任制的评审，考核责任制的执行情况。

3.3 安委会负责组织各部门制定与修订各岗位人员的安全生产责任制，组织实施安全责任书的签订，并负责对安全生产责任制实施情况进行监督检查，负责各级安全生产责任制的沟通。

3.4 安委会负责对各级管理层相关的安全生产责任制与职责权限进行培训。

3.5 各部门负责人负责实施本部门相关岗位的安全生产责任制的培训、沟通、考核。

4 管理内容4.1 安全生产责任制制定的依据、原则:4.1.1 相关法律法规与其他要求；4.1.2 各部门的业务职能；4.1.3 各岗位人员的工作职责；4.1.4 应覆盖公司各部门及所有岗位；4.1.5 安全生产责任应具体、简明、界定清晰并能考核。

4.1 安全生产责任制的制定4.2 安全生产责任制的制定与签订4.2.1 安全生产委员会安全员根据各安全生产职责，每年初组织编制各级安全生产责任书，经总经理批准后组织签订。

4.1.2 总经理每年初与各部门第一责任人签订部门年度安全生产责任书。

4.1.3 各部门负责人每年初与所属部门员工签订年度个人安全生产责任书4.2 安全生产责任制的培训与实施4.2.1 总经理对安全生产责任制的实施提供资源保证。

4.2.2运营部组织对各级管理层相关的安全生产责任制与职责权限进行培训。

4.2.2 各部门负责人将安全生产责任制进行层层传达，组织学习掌握本部门、本岗位的安全职责，按照“谁主管，谁负责”的原则，层层落实安全生产责任。

安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识,做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。

第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。

第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成,负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。

考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。

第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核.既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果.2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核,不再作单独考核。

3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。

第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。

分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。

第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法.90分以上为优秀，80—90分为合格，80分以下为不合格。

2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。

第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。

分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门,其次月安全奖金基数上浮10%~30％；“合格”的不奖不罚；“不合格"的，其次月奖金基数下浮10%~30%。

2、考核“优秀”的人员,其职位晋升将优先推荐.3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核.第八条其他1、本制度自发布之日起执行。

在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。

2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。

二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注:1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格.各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注:1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格。

安全生产责任考核及培训制度建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安全生产的重要____手段。

为明确生产部管理人员在生产过程中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对生产部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象。

生产主管、配送主管、仓库主管、各班组长等。

二、考核人：1、总经理负责考核生产总监。

2、生产负责人负责考核各部门主管、各班组长等。

三、考核期：1、总经理负责考生产负责人。

2、生产负责人对各部门主管每月考核一次。

四、考核形式。

采用绩效考核表评分形式。

五、考核评价。

考核分值满分为a级，考核得分在b级及其以上为优良，考核得分在c级及其以上为合格。

考核得分在d级以下为不合格。

六、考核奖罚。

根据人资部制定的制度在年度经济分配中进行奖罚兑现。

公司安全教育培训制度安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，必须认真抓好。

一、新工人必须经过三级安全教育(公司、部门、班组)，并必须经考试合格、登记方可参加工作。

二、工人变化工种，须进行新工种的安全技术教育并记录方可参加工作。

三、三级教育的时间一般不能少于____小时。

(公司级不少于____小时、部门级不少于____小时、班组不少于____小时)四、特殊工种须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。

五、定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。

六、安全教育内容是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；安全知识教育主要从企业的基本生产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识人手，安全技能教育，这就是结合各种专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育、法制教育，事故教育可以使其事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故的发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为，这类教育可以定期或不定期地进行实施。

三级安全教育培训签到表培训类型：□新员工入厂教育□再培训教育□其它
培训时间培训课时
培训地点考核方式□答卷□口头提问
培训内容培训内容：[培训室书面讲解为主]
（一）本单位的安全生产情况介绍；
（二）安全生产规章制度和劳动纪律；
（三）本单位主要危险有害因素及防范措施；
（四）本公司应对重大突发事件的应急预案；
（五）从业人员安全生产权利和义务；
（六）有关事故案例等；
培训内容：[书面讲解为主、现场参观为辅]
（一）车间生产作业简述、主要设备及危险岗位介绍与防范措施；（二）所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；
（三）安全技术规程与车间制度、及强制性要求；
（四）自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；（五）安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；
（六）预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；
（七）有关事故案例；
培训内容：[现场讲解、以实操为主]
（一）岗位安全操作规程；
（二）岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；
（三）有关事故案例；
（四）其他需要培训的内容。

受训员工签名
姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名备注：员工接受完三级安全培训并确认表中所列培训内容后在姓名栏下空格中签名。

公司年度各级层层签订安全生产目标责任书主要负责人安全生产目标责任书一、职责1.建立健全并督促落实本单位安全生产责任制；2.组织制定、修订并督促落实本单位安全生产管理制度和操作规程；3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；4.保证本单位安全生产投入的有效实施；5.督促、检查本单位安全生产工作，及时消除事故隐患；6.组织实施本单位职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；7.依法履行本单位建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（以下简称“三同时”）的规定；8.依法设置本单位安全生产管理机构并配足安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员；9.组织制定、修订并实施本单位生产安全事故应急预案；10.及时、如实报告生产安全事故；11.定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况；12.法律、法规、规章规定的其他职责。

二、目标（1）平安生产目标1.重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为；2.重大设备事故为；3.轻伤事故每年控制在2起以内（含2起）；4.事故隐患排查率98%、一般事故隐患治理率98%、重大事故隐患监控率100%；5.安全生产责任事故为；6.确保年度平安投入足额保障。

（2）平安教育目标1.第一责任人、安全负责人和安全管理人员培训考核合格率100%；公司年度各级层层签订安全生产目标责任书2.“三级”安全教育率100%；3.在职员工安全教育培训率100%。

（3）职业健康目标1.有毒有害作业人员体检率100%。

三、奖惩考核办法依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。

四、说明主要负责人单独签订安全生产责任书，逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。

主要负责人签字：年月日公司年度各级层层签订平安生产目标责任书平安生产分管负责人平安生产目标责任书一、职责1.组织或参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急预案，并监督检查执行情况，组织实施本单位应急救援演练；2.提出本单位平安生产工作计划和资金使用计划并组织实施；3.组织大概参与本单位平安生产宣扬教育和培训，如实记录平安生产教育和培训情况；4.监督指导本单位开展安全生产隐患排查治理工作，及时排查事故隐患，检查生产、作业的安全条件，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；5.监督检查本单位建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”工作；6.监督指导本单位与承包、承租、协作等单位签订安全生产管理协议，督促检查其履行安全生产职责；7.参与研究并组织落实本单位职业危害预防和职业病防治措施；8.监督本单位劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作，监督、搜检从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品；9.负责本单位特种作业人员的安全管理；10.依法组织或参与本单位生产安全事故调查处理；配合政府部门事故调查组调查处理生产安全事故，负责事故情况统计、分析和报告，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行；11.提出改进本单位安全生产管理的建议，督促落实本单位安全生产整改措施；12.对本公司安全生产工作负有重要管理责任；13.其他安全生产管理职责。

安全标准化13要素一、方针与目标资料清单1.管理安全生产目标的制度2.年度安全生产目标和指标计划3.年度安全生产目标、实施计划和考核办法，以及年度目标和指标分解4.各部门的年度工作计划5.安全生产目标和指标考核评估记录（可与合同安全生产责任制共用考核，一季度一次）二、机构与职责资料清单1.安全管理机构设置制度和安全生产责任制制度2.根据相关规定设置安全管理机构或配备安全管理人员3.设立安全生产委员会或安全生产领导机构4.___会议纪要5.企业主要负责人的职责6.各部门各岗位的安全生产职责7.安全生产责任制考核8.对各级管理层进行安全生产责任制与权限的培训，并记录培训情况9.安全生产责任制评审与更新三、安全生产投入资料清单1.安全生产费用提取和使用管理制度2.安全生产费用使用台账3.安全生产费用的使用计划4.工伤保险和安全生产责任保险的管理制度5.足额缴纳工伤保险费和安全生产责任保险费（缴纳凭证）6.员工工伤保险赔付资料四、法律法规与安全管理制度清单1.识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度2.各职能部门和基层单位应定期识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求，并向归口部门汇总3.安全生产法律法规发布清单（发放至各部门清单）4.法律法规汇总清单5.法律法规培训记录6.文件的管理制度，确保安全生产规章制度和操作规程编制、发布、使用、评审、修订等的效力7.安全生产规章制度，至少包含下列内容：安全目标管理、安全生产责任制管理、法律法规标准规范管理、安全投入管理、文件和档案管理、风险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检（维）修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、现场带班管理、作业标准管理、相关方及外用工（单位）管理、职业健康管理、劳动防护用品（具）和保健品管理、安全检查及隐患治理、应急管理、事故管理、安全绩效评定管理等8.安全生产规章制度发放记录及员工培训记录9.岗位安全操作规程10.岗位安全操作规程发放记录及员工培训记录11.每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估。

各级管理层安全生产责任制权限培训记录表安全生产责任制是企业实施安全生产工作的重要基础，明确管理层在安全生产工作中的责任与权限，可以更好地保障员工的安全和企业的可持续发展。

因此，对各级管理层进行安全生产责任制权限的培训十分重要，以下是一份培训记录表范例。

培训记录表培训主题：各级管理层安全生产责任制权限培训培训对象：公司各级管理层培训时间：XXXX年XX月XX日培训地点：公司会议室培训人员：安全生产管理人员培训内容：一、企业安全生产责任制概述1.1 安全生产责任划分1.2 安全生产责任主体1.3 安全生产责任范围二、各级管理层安全生产职责与权限2.1 公司董事长/总经理2.2 各部门经理2.3 安全生产部门负责人2.4 职工代表三、安全生产风险评估与应急预案制定的相关职责与权限3.1 安全生产应急管理的基础知识3.2 安全生产风险评估的相关职责3.3 安全生产应急预案制定的相关职责四、工作安全生产检查与监督的相关职责与权限4.1 工作安全生产检查的相关职责4.2 工作安全生产监督的相关职责4.3 安全生产记录的查阅、分析及评估的相关职责五、相关法律及监管规定5.1 安全生产相关法律5.2 安全生产监管规定六、安全生产措施的贯彻与落实6.1 安全文明施工的相关职责6.2 消防相关措施的相关职责6.3 安全管理制度的落实与宣传培训总结：通过此次培训，各级管理层进一步明确了在安全生产工作中的职责和权限，并具备了相关的工作知识和技能。

同时，感受到了安全生产工作的重要性和必要性，决心在工作中更加积极地推进企业安全生产工作的开展。

培训人员签名：xx公司安全生产管理人员：_____________备注：此培训记录表仅供参考，实际应根据企业实际情况进行调整。