建筑企业内部财务管理制度.doc

建筑公司财务管理制度一、前言为了确保建筑公司的财务管理规范化、透明化，便于公司的财务管理、财务监管等，制定了本《建筑公司财务管理制度》。

二、范围本制度适用于建筑公司所有部门的财务管理。

三、基本原则1.严谨、规范：凭证登记要做到准确、清晰、规范，报销凭证齐全、合法、有效。

2.透明、公正：财务管理应做到明明白白，接受各级监管部门的监督，对公司内部财务管理实行公示制度。

3.真实、准确：所有财务数据必须真实、准确，严格遵守各项财务管理法规和制度。

4.安全、保密：财务信息应妥善保管，对于公司机密部分应实施严格的保密措施，利用密码箱进行加密存放、备份。

四、会计核算1.会计核算方法：建筑公司使用现金基础会计核算方法。

2.会计核算月度：每月25日前须把本月的所有业务资料及单据交由财务人员进行核算，财务核算部门在每月底前，应检查、审计所有业务资料及单据，并及时更新账簿、资料。

3.会计档案的管理：各部门应按规定使用会计档案管理制度，对会计档案进行整理、存储，并在存储前进行标记、编号、分类，以确保会计档案的安全和完整性。

五、收付款管理1.收入管理：对于公司的所有收入，应按照合同、收据、发票、银行流水等原始单证进行核对、清点和记录。

2.付款管理：凭借公司银行账户和支票管理制度，公司应严格控制公司资金的使用，并按照实际情况及时提供付款凭证。

六、预算管理1.预算制度：公司应根据财务管理需要，制定年度预算，并在月度、季度及年度进行预算控制。

2.预算执行情况检查：公司应每月及时汇总成本、费用、收入、资产等各方面的实际情况，并做出预算执行情况的评价和分析，及时发现偏差并采取措施加以改进。

七、报告管理1.财务报告的编制：编制财务报告前，应确认各项财务数据的真实性、准确性和完整性，严格审查确认合法的财务数据，并及时进行核对和补充。

2.财务报告的审核：公司应从财务、税务及审计等部门，依据相关制度进行财务报告的审核。

3.财务报告的公开：公司应将报告及时、全面、真实地公开，供股东、监管部门和各方面人员使用和参考。

建筑公司财务管理制度建筑公司财务管理制度建筑公司财务管理制度（精选6篇）在学习、工作、生活中，越来越多地方需要用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

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建筑公司财务管理制度1关于实行财务管理暂行办法为加强公司财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，真实、准确、快捷的反映公司生产经营情况，特制定本办法。

一. 财务机构的设置：董事长负责公司财务工作的全面管理。

2.根据公司劳动人事部门规定，公司财务部设会计主管一名，会计2名，出纳1名。

二.财务人员的职责范围1.按国家会计制度规定进行会计核算，填制会计凭证，登记会计帐薄，日清月结。

2.审核各部门交来原始凭证与报帐票据的合法性、合理性、真实性，手续是否齐全，对不真实、不合法的票据不予受理，记载不正确、手续不齐全的票据予以退回。

3.根据当月会计帐薄编制会计报表，报送有关部门和公司领导，并按时进行纳税申报。

4.妥善保管公司会计凭证，会计帐薄，会计报表和其它会计资料。

5.进行成本预测、计划、控制、核算和分析，督促公司有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。

6.负责管理公司现金、银行存款，进行日常收支，款项结算，工资发放。

7.负责定期核对公司债权、债务往来款项，配合有关部门催收欠款。

8.定期对公司财务进行内部审计，分析公司财务、成本及利润情况，考核资金使用效果，向董事会、董事长、总经理提出合理化建议。

9.定期与仓储部门核对账务，并对库存物资进行盘点，发生盘盈盘亏现象，协助仓储查明原因，写出书面报告，报董事长、总经理批准，做出处理。

10.和税务、银行、财政等上级主管部门搞好关系。

11、完成公司领导交办的其它工作。

三.现金管理制度1.公司现金用于日常报销，工资发放，采购农副产品等。

2.其它支出能不动用现金的一律通过银行结算。

财务管理制度第一章总则第一条财务管理是企业管理的中心环节，为管理好企业的各项资产，正确核算企业收入、成本、利润，保证各项核算数据的真实性、准确性，将的各项成本、资管理规范化、制度化，按照国家现行有关财政管理制度，经合本具体情况制定本制度。

第二条本制度适用于各项目单位、内部实行独立核算的部门及科室。

第三条财务管理的主要内容有：1、固定资产管理制度；2、货币管理制度；3、成本资管理制度；4、收入管理制度；5、各项资管理制度。

第二章固定资产管理制度第一节总则第四条固定资产是企业从事生产的主要劳动手段，是企业发展壮大的基础，管理好固定资产，充分发挥其生产能力，对促进企业经济的进一步发展和规模的壮大具有极其重要的意义。

对确保固定资产的安全与完整，规范企业固定资产的管理，根据本的具体情况制定本制度。

第五条固定资产应具备的条件：1、使用期限超过一年以上；2、单价价值在5000元以上；3、能独立发挥其作用；不符合以上条件的，作为低值易耗品或周转材料管理。

第六条固定资产由财务科负责统计，由行政部具体负责管理。

第七条行政部具体保证固定资产的安全完整，并具有良好的技术状况，以便更好的为生产技术服务。

第八条纳入固定资产的项目及下属单位的资产，由各项目、下属单位具体负责保管和使用，并具有良好的技术状况，为发展提供服务。

第九条固定资产必须设置数量明细登记簿，固定资产使用情况登记卡，记载必须保持其连续性、真实性和完整性。

第十条固定资产每年置点一次，造册上报，差额必须及时清查、核算。

第二节固定资产的分类第十一条办公用房、营业用房、库房、其他房产、交通工具、通讯设备、由行政部负责管理。

第十二条租赁、承包、出租的固定资产实行有偿使用的原则，由使用人进行日常管理，按双方签订的协议条款执行，费用协商解决。

第三节固定资产的折旧第十三条根据本企业的特点，对施工机具实行单项折旧。

为适应建筑市的变化，加速施工设备的技术装备含量及更新改造，对施工机具实行双倍余额递减折旧的办法。

***建筑有限责任公司财务管理制度第一节财务工作准则一、总则第一条为了规范公司内部财务行为，加强财务管理和经济核算，根据《中华人民共和国会计法》及国家其它相关法律、法规，制订本制度。

第二条本制度适用于总公司及所属各分公司及项目部的财务管理。

第三条本管理制度是财务管理、会计记帐、成本核算、材料核算、工时统计的准则。

二、会计人员的行政隶属关系第四条分公司及项目部财务人员均直属总公司财务部管理，向总公司负责；财务人员的人事关系、工资、福利待遇等均直属总公司。

分公司或独立项目部对财务人员进行使用管理。

三、基本工作要求第五条本公司会计年度自1月1日起至12月31日止。

第六条财务人员在工作中应当遵守职业道德，树立严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量。

第七条财务人员应当按照国家统一的会计法规和制度，结合公司实际情况开展工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

第八条会计报表由各级财务部门每季度编制并上报一次，总公司财务部负责管理并编制合并会计报表，会计报表必须由主办会计、财务主管、行政主管签名。

会计报表应分别送财务总监、总经理和董事长各一份。

第九条财务工作人员对本公司实行会计监督，财务人员对不真实、不合法的原始凭证不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，并要求更正、补充。

第十条财务人员岗位调动或离职，必须将本人所负责的工作全部移交给接替人员，移交必须在财务总监或分管总经理的监督下进行，没有办好交接手续的不得擅自离开工作岗位，否则扣发当年工资。

第二节资金管理制度一、总则第一条为加强总公司的资金管理，提高资金使用效率，降低资金使用成本，激活沉淀资金，设立总公司资金管理中心。

第二条总公司资金管理中心是总公司资金筹集、资金管理、资金调度、资金决算的职能部门，同时负责税务、银行等业务关系的处理，直接由总公司财务总监领导。

第三条总公司资金管理中心设主任一人、出纳一人。

二、资金筹集第四条总公司对外筹集资金，包括向金融机构贷款等全部由总公司资金管理中心办理，其他分公司及项目部与总公司其它管理部门均无权办理上述业务。

建筑施工企业财务管理制度建筑公司财务管
理制度 (一)
建筑施工企业财务管理制度是指建筑公司规范财务管理行为和规范财务管理程序的制度。

建筑施工企业的财务管理制度必须遵循财务管理的规律和原则，以保证企业的财务稳定和健康发展。

建筑公司在进行财务管理时，需要制定科学、严密、落实的财务管理制度，确保每笔交易都得到规范和合理处理。

建筑施工企业的财务管理制度包括以下几个方面：
1、会计核算制度
会计核算是建筑施工企业财务管理制度的基础和核心。

建筑公司应建立完整的会计核算制度，并遵循会计准则，正确处理企业所有财务信息。

2、预算管理制度
预算管理是建筑施工企业财务管理制度的重要组成部分，在项目开展前就要进行预算，根据实际情况进行适当的调整，确保项目完成在财务预算范围内。

3、资金管理制度
建筑公司资金管理制度主要包括资金的募集、拨付、投资、监督等方面的规定。

制定严格的资金管理制度可以有效地保障资金的安全和有效利用。

4、内部控制制度
内部控制制度是针对企业内部的各个环节进行的监督和管理。

建筑公司应建立灵活、安全、高效、透明的内部控制制度，避免内部管理漏洞导致被从业人员恶意侵害的情况发生。

5、财务报告制度
建筑公司应按照法律法规的要求制定财务报告制度，并制订报告的编写标准和审核要求，为相关部门与机构的决策提供财务信息的参考。

建筑施工企业的财务管理制度既包括财务管理的目标、原则和方法，也包括基础性的财务管理制度规定。

建筑公司必须秉持合规、精细、效率的原则制定财务管理制度，规范企业财务活动，保障公司财务安全，推进企业财务可持续发展。

工程建筑财务管理制度一、总则根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。

二、凭证管理1. 财务凭证的种类包括收据、发票、账单等，应当交由专门人员进行管理，妥善保管，防止遗失或挪用。

2. 财务凭证的填写应当真实、完整、准确，并由相关人员签字确认。

3. 凭证的编号应当连续，不得有缺漏或重复，以确保凭证的完整性和可追溯性。

4. 对于报销凭证，应当按照相关规定进行审核、核对、备案，并及时归档。

三、资金管理1. 费用预算应当合理、科学，不得超支，一旦发生超支情况，应当及时报告相关负责人，并提出解决方案。

2. 资金的使用应当合理、规范，不得私自挪用或借用，必须按照规定流程进行审批和报销。

3. 资金的收支情况应当每月定期进行核对，及时发现并解决问题。

4. 对于资金存在的风险和安全隐患，应当采取有效措施加以防范和控制。

四、成本控制1. 工程建筑项目的成本控制是财务管理的核心内容，应当重视成本核算、分析和控制。

2. 建立健全的成本控制办法和流程，包括费用预算、成本核算、实际成本分析和项目结算等环节。

3. 对于成本超支和变动情况，应当及时调整预算和控制措施，确保项目成本控制在合理范围内。

五、财务监督1. 财务监督是财务管理的重要环节，应当建立相应的监督机制和制度，对财务活动进行监督和审核。

2. 财务监督应当独立于财务管理部门，由内部审计部门或独立的审计机构负责执行，以保证监督的客观性和公正性。

3. 财务监督应当及时发现并纠正财务管理中存在的问题和风险，防止损失和不法行为的发生。

六、财务报告1. 财务报告是财务管理的重要内容，应当按照相关规定和要求编制和报送财务报告。

2. 财务报告应当真实、准确、完整，反映本单位财务状况和经营业绩的真实情况。

3. 财务报告的编制应当遵循国家财务准则和会计制度，确保财务信息的可比性和可信度。

七、违纪处罚1. 对于违反本制度规定的行为，应当按照有关规定进行处理，包括警告、罚款、调整、停职或解聘等处理措施。

建筑施工企业财务管理制度-XĦU⅛建筑施工企业是工程建设行业中的重要组成部分，作为投资者和承包商之间的纽带，施工企业的财务管理显得尤为重要。

合理的财务管理制度能够确保企业的健康发展，缓解财务风险，规范企业的经营行为,提升企业在行业中的竞争力。

本文旨在为建筑施工企业提供一份完善的财务管理制度，以此规范企业财务行为及风险控制，确保企业长期稳定经营,最大程度地提升企业竞争力。

二、财务管理制度一、财务目标财务目标是企业财务管理的根本目标,它是指企业通过财务管理活动达到的预期效果，包括提高企业收益、控制成本、管理风险、提高企业市场占有率等，最终实现企业经济效益的最大化和稳定性。

针对建筑施工企业财务目标可以总结为以下两点：1.提高企业盈利水平，降低经营成本建筑施工项目在施工过程中需要大量的人力、物力以及资金，因此需要建筑施工企业提高项目资痛I」用效率，降低项目成本，在保证项目质量和工期的基础上提高盈利水平。

2.规范经营行为，控制财务风险建筑施工企业在经营管理过程中存在很大的财务风险，包括市场竞争风睑、人力管理风险、资金流动风险等。

因此，企业需要有相应的风险控制措施，规范企业的经营行为，保证企业稳定经营。

二、财务管理机构和职责1.财务管理机构企业的财务管理机构是指为了实现企业财政收支的规范化和财务管理的科学化，在企业内部设立专门的管理机构。

建筑施工企业的财务管理机构应包括总经理室、财务管理人员、风险管理人员等。

2.财务管理职责建筑施工企业的财务管理职责包括：(1)准确记录企业的财务收支情况，及时清理账务，并对企业的现金流量状况进行定期分析。

(2)监督企业各项收支资金的使用情况，加强对重要支出的审批和控制，尽可能减少损失。

(3)为企业制定财务预算和财务计划，并定期评估和调整。

(4)加强对企业重要资产的保护和管理，尽可能降低风险，确保企业稳定经营。

(5)加强对外部合同和交易的审核和管理，保证合规性和合法性。

三、财务管理核心流程1.财务预算管理企业财务预算是企业的核心管理工具之一，它能够使企业根据预算计划的目标和方向来进行经营决策，实现财务收支状况的有效管理，确保企业在规定时间内完成财务目标。

建筑工程公司财务管理制度建筑工程公司财务管理制度篇11、严格遵守国家的财务法规，财政纪律，方针政策和企业管理制度。

2、遵守公司财务制度，严守财务机密，不得随意泄密，泄密者给予1000元罚款，严重者开除。

3、对每月发生的经济业务要及时结帐、记帐，做到帐证、帐表、账物、帐款相符。

4、总帐会计必须每月一次同建设方、总包方和协作单位结清所有材料、资金往来帐，防止串户，不要影响要款，如耽误要款，每次罚300元。

注意保管好原始帐本。

5、辅助会计要月月对清职工往来帐，防止串户，如出现漏帐，其全数金额由辅助会计自己赔偿。

6、公司只设一本总帐，项目部不再设立分帐，所有票据均有总经理一支笔审批报支，其余任何人签字仅作证明，证明人不能在审批栏签字。

职工借款由各项目部经理审批签字，500元以上借款征得总经理同意。

7、财务会计要重点抓好要款，随时掌握正确的经济收入情况，材料费支出、应收工程款数据，及时的按合同规定回收工程款，确保公司正常运转。

8、财务人员要记好帐、管好钱、用好钱，资金金额控制在一定范围内，不允许长期巨款宕帐。

职工借款控制在200元内，管理人员控制在500元内，一年中不得超过三次，特殊情况由总经理批准。

如借款超支造成集体损失，由审批人赔偿。

9、对于所有分包工程款只能先付70%，其余部分要由总经理同意后才能付款。

如果未按规定擅自付出分包工程款，造成损失由付款人和准付人赔偿20%。

10、材料会计要认真严格把好材料进出、材料积存和材料消耗关。

因资金紧缺，对材料已验收入库但货款未付的，应根据收料单、合同或协议，分单位、分类别每月30日报财务科。

如果材料进出帐不符，每次罚款200元;材料积存不报而继续采购的，发现一次罚200元，并追究责任。

11、材料会计每月汇总干部职工出勤、奖分，包括职工工伤出勤并张榜公布。

12、财务上对于交来的各种内部罚款，有关分摊费、担保金、赔偿费和其它应扣款，都得一笔不漏地扣除归户，如发现遗漏由记帐人赔偿。

建筑公司财务管理制度建筑公司财务管理制度一、总则为了规范建筑公司的财务管理，保障公司的运营和发展，本制度制定。

此制度适用于公司全体员工，特别是财务部门的工作人员。

并严格遵守国家有关财务管理法律、法规及公司的各项规章制度。

二、会计核算1.会计核算的基本制度：会计核算应按照财务会计制度的规定，根据公司不同业务的账务往来及物资价格，合理地计算并移转相关的经济事项。

2.专项核算制度：为了支持公司业务的发展和经营，需要对销售、采购、生产等流程进行专项核算。

3.费用核算制度：费用核算按照会计核算的原则和相关法规进行规定，包括管理费用、销售费用、财务费用等。

4.资产核算制度：包括公司固定资产、待摊费用、无形资产的登记、评估、折旧和处理等。

三、财务报表1.财务报表的内容：包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

2.财务报表制作周期：月度、季度、年度。

3.财务报表审查：由公司的财务部门进行审查核对，确保财务数据的准确性和真实性。

四、税务管理1.税务登记制度：建筑公司应在税务局进行登记，申报相关税种并按期缴纳税金。

2.纳税申报制度：规定公司应在法定期限内进行纳税申报，并应保证申报数据的真实性和完整性。

3.税务风险管理：建筑公司应制定税务风险管理计划，及时处理出现的税务问题。

五、资金管理1.资金运营制度：建筑公司应充分利用银行结算等多种方式，确保资金的安全、稳定。

2.应收款管理制度：规定公司应按期收取应收账款，做好账款的回款管理工作。

3.应付款管理制度：规定公司应在合同约定的期限内支付应付款项。

4.现金管理制度：规定公司对现金流动严格管理，建立现金台账，确保资金使用的合规性和合理性。

最后需要说明的是，本制度只是建筑公司财务管理的基本制度，具体实施可根据公司的实际情况和需要进行修订和完善。

公司的财务管理人员必须遵守此制度，认真履行职责，并需要不断学习和提高专业水平，确保公司的财务管理工作的高效和稳定。

六、财务审计建筑公司应每年对公司的财务状况进行审计，保证财务报表的准确性和真实性。

一、总则为了加强建筑工程财务管理工作，规范财务行为，确保财务收支合法、合规、合理，提高财务管理水平，特制定本制度。

二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规和财务制度，严格执行财务政策。

2. 坚持开源节流，合理控制成本，提高资金使用效益。

3. 严格执行预算管理，确保预算的执行和监督。

4. 加强内部控制，防范财务风险。

5. 保障财务信息的真实、准确、完整。

三、财务管理组织机构及职责1. 财务管理部门是建筑工程财务管理的主体，负责财务管理的日常工作。

2. 财务管理部门的主要职责：（1）建立健全财务管理制度，制定财务预算，并组织实施。

（2）负责财务核算、会计凭证的审核、登记、归档等工作。

（3）监督资金的使用，确保资金的安全、合规。

（4）编制财务报表，及时向上级汇报财务状况。

（5）协助其他部门完成相关工作。

四、财务核算1. 建立健全会计核算体系，严格按照会计制度进行会计核算。

2. 做好会计凭证的审核、登记、归档等工作，确保会计凭证的真实、合法。

3. 及时、准确地进行会计核算，确保财务报表的真实、完整。

五、预算管理1. 建立健全预算管理制度，明确预算编制、审批、执行、监督等环节。

2. 预算编制要科学、合理，充分考虑项目实际情况。

3. 预算执行过程中，要加强监督，确保预算的执行。

4. 预算执行结束后，进行预算执行情况分析，总结经验，改进不足。

六、资金管理1. 建立健全资金管理制度，明确资金的使用范围、审批程序、监督措施等。

2. 加强资金收支管理，确保资金的安全、合规。

3. 定期对资金使用情况进行检查，发现问题及时整改。

4. 加强资金预算管理，确保资金的有效使用。

七、内部控制与风险防范1. 建立健全内部控制制度，明确各部门、岗位的职责和权限。

2. 加强内部控制执行，确保内部控制制度的有效性。

3. 定期对内部控制制度进行评估，发现问题及时整改。

4. 加强风险防范意识，对潜在风险进行识别、评估、控制。

八、附则1. 本制度由财务管理部门负责解释。

建筑业公司财务制度一、总则为规范公司财务管理，保障公司财务稳健运作，提高财务管理效率，制定本财务制度。

二、会计核算1、会计核算应遵循国家财会法规，做到真实、完整、准确、及时。

2、财务报表应及时编制并送达相关部门。

3、设立独立的财务部门，建立会计核算工作人员的会计工作标准，保障会计核算的规范和有序。

三、财务预算1、公司年度预算应根据经营计划编制，拟定各项收支计划。

2、各部门负责人应认真制定部门预算，并定期进行汇总与比对。

如有差异，应及时调整。

3、财务部门应定期与各部门负责人进行预算执行情况的审查与汇总，提出建议和改进建议。

四、资金管理1、公司应建立健全的资金管理制度，确保资金安全，提高资金使用效率。

2、公司应建立完善的资金申请和审批程序，对外支付应进行多人审核。

3、公司应建立完善的账务管理系统，及时对资金流动进行监管。

五、成本控制1、公司应建立完善的成本控制制度，定期对各项成本进行监督和控制。

2、严格控制项目成本，加强预算管理，及时调整预算计划。

3、建立成本核算制度，对各个项目的成本进行核算，及时进行成本分析，提高成本控制的效率。

六、税务管理1、严格遵守国家税收法规，按时缴纳各项税收。

2、建立健全的税务管理制度，确保报税工作的及时、准确。

3、对于税务风险的预警和处理，应有明确的措施和应对方案。

七、审计与监督1、公司应定期进行内部审计工作，对会计核算和财务管理工作进行审计，确保财务数据的真实性和准确性。

2、公司应建立健全的内部监督机制，确保各项制度的执行情况，并及时改善。

3、对外部审计机构提供真实、完整、准确的财务数据，并积极配合外部审计工作。

八、审批程序1、公司必须建立完善的财务审批程序，涉及金额较大和重要事项应经领导层审批。

2、领导层应认真履行审批职责，对审批事项进行充分的讨论和研究。

3、要建立明确的行政审批程序，不得超越自身权限范围进行审批。

九、保密制度1、公司财务数据属于公司机密信息，任何人不得擅自泄露。

建筑工程公司财务管理制度是指建筑工程公司在日常经营活动中对财务管理所采取的一系列规范和流程。

以下是一个建筑工程公司财务管理制度的基本要点：1. 财务管理组织架构：明确财务部门的设置和职责，并建立财务管理的组织架构。

2. 资金管理：建立资金管理制度，包括资金的筹集、使用和监控，确保资金的合理利用和安全运作。

3. 预算管理：建立预算编制和执行制度，制定财务预算和目标，并进行定期的预算执行和分析。

4. 会计核算：建立健全的会计核算制度，包括凭证的登记、账簿的建立和填制、财务报表的编制和分析。

5. 成本管理：建立成本管理制度，包括成本核算和成本控制，及时掌握工程项目的成本情况，确保项目的盈利能力。

6. 资产管理：建立资产管理制度，包括固定资产的管理、折旧和处置，确保资产的保值和增值。

7. 风险管理：建立风险管理制度，包括风险识别、评估和控制，及时发现和解决财务风险。

8. 税务管理：建立税务管理制度，按照国家税收法规的要求进行纳税申报和缴纳。

9. 内部控制：建立内部控制制度，包括财务流程的规范和监控，确保财务活动的合规性和准确性。

10. 审计和监督：建立审计和监督制度，对财务管理活动进行内部审计和外部监督，确保财务信息的真实和可靠。

建筑工程公司财务管理制度的实施需要全员参与，所有相关人员要遵守制度的规定，做到合规经营，提高建筑工程公司的经济效益和财务风险管理能力。

建筑工程公司财务管理制度（2）序言：本文档为建筑工程公司财务管理制度，旨在规范公司财务管理工作，提高公司财务管理水平，确保公司财务安全和运营稳定。

本制度适用于建筑工程公司全体员工。

第一章综述1.1 目标与原则1.1.1 目标：建筑工程公司财务管理的目标是确保公司资金的合理使用和配置，保证财务信息真实准确，规范财务操作流程，提高财务决策的科学性和合理性。

1.1.2 原则：本财务管理制度的执行应遵循以下原则：财务合规、责任分明、专业分工、信息透明、及时准确、防风险。

建筑公司财务部管理制度前言建筑公司财务部是公司运作中至关重要的一环，其管理制度的健全与否，直接影响着公司的经济运营和未来发展的可持续性。

为了规范建筑公司财务部的工作流程，做到事无巨细，一切有章可循，使公司的财务管理工作更加高效和规范，特制定此管理制度。

财务部门职责财务部门是公司财务管理的核心部门，其职责包括但不限于以下方面：1.负责公司的资金预算、资金筹措与使用，编制公司财务预算，并根据公司的实际经营情况及时调整；2.监督公司的资金收支状况，保证公司的资金安全，妥善处理公司的资金风险；3.审核公司各级部门的经费报销情况，确保公司的经费使用符合相关法律法规和公司的内部管理制度；4.编制公司的财务报表和财务分析报告，为公司工作决策提供数据支持和决策依据；5.为公司的业务发展提供财务支持和管理建议。

财务部门工作流程财务预算财务预算是公司财务管理的首要工作，其编制按照以下步骤进行：1.根据公司的工作计划和年度经营计划，确定公司的收入预算、费用预算和利润预算；2.制定资金使用计划，按月或季度调配资金；3.对每个项目或部门，制定详细的预算制度，分别列出各项支出和计划收入，并根据工期和进度，制定资金流入和流出的时间表；4.根据公司的实际经营情况，每月、季度和年度及时调整预算。

财务审核公司各级部门的经费报销申请应当按照以下流程进行审核：1.财务部门接收申请单，审核单据真实性、合法性、完整性；2.对申请单进行编码，并将审核结果录入财务系统；3.财务部门将审核的单据及时报送公司领导进行审批；4.公司领导对审核结果进行确认并签字；5.财务部门及时处理审核通过的单据，并将有关数据录入财务系统。

财务报表财务报表是反映公司财务状况和经营成果的重要文书，其编制应当按照以下流程进行：1.财务部门应当按照相关法律法规和财务会计准则，及时、准确地编制公司的资产负债表、利润表和现金流量表；2.财务部门应当及时进行财务分析和财务控制，并依据分析结果给出决策意见；3.公司领导应当对财务报表进行认真分析，并对公司的经营状况作出评价。

建筑施工企业公司财务管理制度第一章总则第一条为规范建筑施工企业公司的财务管理，提高财务工作效率和质量，扩大公司经营规模，确保公司的健康发展，根据《中华人民共和国公司法》和《企业会计准则》等法律、法规的规定，制定本制度。

第二条建筑施工企业公司财务管理制度是公司财务工作的基本准则，适用于公司内所有财务活动。

第三条公司财务工作必须遵循公开、公平、公正、自愿的原则，依法合规，稳定与可持续发展。

第二章财务管理基本制度第四条公司应及时开展年度财务预算编制工作，明确资金来源和使用规划，为公司的经营决策提供参考。

第五条公司财务会计制度应建立并健全各个财务科目，明确各个科目的核算范围、内容和操作方法。

第六条公司应定期进行财务核对和账目澄清工作，确保账目的准确性和真实性。

第七条公司应建立完善的财务报表制度，按照相关法律、法规的规定编制财务报表，并按时向税务局、统计局和相关监管机构报送。

第八条公司应建立合理的财务内部控制制度，确保财务活动的规范性和合规性。

第三章资金管理制度第九条公司应建立严格的资金计划和预测制度，合理安排公司的资金使用与管理。

第十条公司应健全资金库存管理制度，确保资金的安全和稳定。

第十一条公司应建立明确的资金往来记录和账户管理制度，确保资金流向的清晰和可追溯。

第十二条公司应建立有效的资金监控制度，及时掌握公司的资金情况，并提出合理建议。

第四章财务会计制度第十三条公司应建立科学的会计核算制度，健全财务会计制度，合理计提费用和计算利润，确保财务数据的准确性和可靠性。

第十四条公司应建立严格的财务凭证管理制度，确保凭证的真实、合法和完整性。

第十五条公司应建立规范的财务账簿管理制度，及时记录和分类各项财务数据，确保账簿的准确性和完整性。

第十六条公司应定期进行财务审计工作，确保财务数据的真实性和合规性。

第十七条公司应及时的编制财务报表，并按规定时间上报相关部门。

第五章财务报告与分析制度第十八条公司应准确编制财务报告，明确财务状况和经营结果，并及时向公司管理层、股东和相关部门报告。

建筑分公司财务部管理制度第一章总则第一条为规范建筑分公司财务部的管理，提高财务部的工作效率和质量，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于建筑分公司财务部，负责分公司的财务管理工作。

第三条财务部的主要职责是负责分公司的财务核算、资金管理、财务分析、财务报告编制等工作。

第四条财务部应当按照国家相关法律法规和公司内部规定开展工作，确保财务信息的完整性、真实性和准确性。

第五条财务部应当建立健全内部控制制度，完善财务管理制度，提高财务风险防范能力。

第二章财务部组织架构及职责分工第六条财务部设总监一职，直接向分公司领导汇报工作。

第七条财务部设有会计、出纳、财务分析等职务，公司根据实际情况可增设其他职务。

第八条财务总监负责财务部的日常管理工作，制定财务部的工作计划和目标。

第九条会计负责分公司的账务核算工作，确保账目真实准确，及时报送财务报表。

第十条出纳负责公司的资金管理工作，做好资金收支的统计和监控。

第十一条财务分析员负责公司财务数据的分析和报告编制，为企业决策提供数据支持。

第三章财务管理制度第十二条资金管理制度1. 公司资金管理应遵循合理分配、合理使用、合理收益的原则。

2. 财务部应设立专门账户，用于公司的日常资金管理。

3. 资金调拨需经财务总监审核，并留存相应的调拨记录。

第十三条会计核算制度1. 财务部应建立完善的会计核算制度，确保账目真实准确。

2. 会计核算应按照财务会计准则进行，强化内部控制，防范财务风险。

第十四条财务报告制度1. 财务部应在每月月底前编制财务报表，报送给分公司领导。

2. 财务报表应真实准确，包括资产负债表、利润表等内容。

第十五条财务分析制度1. 财务部应每月对财务数据进行分析，编制财务分析报告。

2. 财务分析报告应包括公司经营情况、财务状况等内容，并提出改进意见。

第四章内部控制制度第十六条内部控制制度1. 财务部应建立健全内部控制制度，确保财务信息的完整性、真实性和准确性。

2. 财务部应加强对资金、财务报表等重要信息的管理和保护。

财务资金管理实施措施第一章总则一：为规范财务管理行为，建立健全内部管理制度，确保企业长久稳定、有序发展，依据《企业会计制度》及其相关要求，结合企业实际，制订本法。

二：财务管理目标是实现企业效益最大化，保障财产安全和连续经营，增强市场竞争力。

做好各项财务收支和计划、核实、控制、分析和考评工作，依法合理筹集资金，有效利用企业资产，提升经济效益。

三：财务管理基础标准是：严格实施国家相关财政法规和财经纪律，建立健全财务管理制度，做好财务管理基础工作，维护企业正当权益，，并以企业会计准则为核实基础，如实反应单位财务情况和经营结果。

四：财务管理实施策略是：以提升经济效益为目标，以资金管理为中心、以预算管理为手段，以成本管理、内部控制制度为关键，确保企业资产安全、真实、完整，最终实现企业利润最大化。

五：本措施适用范围:宿迁润鑫建设工程所属各单位及项目部。

第二章财务业务审批要求一：企业根据货币资金收支金额、发生频繁程度和关键性由不一样层次人员或机构来进行管理和控制。

二：企业对货币资金业务建立严格授权审批制度，明确审批人对货币资金业务授权同意方法、权限、程序、责任和相关控制方法，审批人按授权权限进行审批。

三：财务业务审批权限，由企业董事长负责。

四：授权审批制度形式是企业董事长逐层授权，权责统一。

五：企业实施董事长领导下项目经理负责制。

六：全部报销业务实施经办人、验收人、审批人相分离内部牵制制度。

七：审批权限分类为：审核、核准、审批、同意。

后项对前项含有否定权。

审核：指管理部门及主管领导对该事项合理性提出初步意见；审批：指相关领导经参考审核意见后进行同意；核准：指财务主管依据财务管理制度对已经审批支付款项从单据和数量上加以核准而且立案。

同意：指董事长同意。

第三章资金管理要求一、企业资金实施集中统一管理。

二、企业所属各项目不能将资金私自借出，不得将项目资金挪作她用。

三、企业所属各项目部在使用资金时应收取、正当有效票据，对于不能收取、正当有效票据所发生税费全部由项目部自行负担。

建筑公司财务管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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建筑工程公司财务管理制度范文第一章总则第一条为加强建筑工程公司财务管理，规范财务活动，保障公司财务安全，提高财务管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑工程公司的财务管理工作。

第三条公司财务管理应遵守国家相关法律法规以及公司相关制度规定。

第四条公司财务管理应坚持公平、公正、合理、透明原则，确保财务信息真实准确可靠。

第五条公司财务管理分为财务规划与预算、会计核算、资金管理、财务审计等方面，具体内容详见本制度。

第六条公司财务管理应由专门的财务部门负责，其职责包括制定财务制度、制定财务预算、进行财务分析、监督财务执行等。

第二章财务规划与预算第七条公司应定期制定财务规划，包括财务目标、财务策略、财务指标等，以指导和评估财务管理工作。

第八条公司财务规划应与战略规划相结合，确保财务目标与公司整体目标一致。

第九条公司应定期编制年度财务预算，包括收入预算、支出预算、利润预算等。

第十条财务预算应根据公司实际情况确定，合理安排财务资源，提高财务管理效益。

第十一条财务预算应报经公司领导审批后执行，对超出预算支出或未经批准的支出应进行追究责任。

第三章会计核算第十二条公司应建立健全会计制度，包括会计核算政策、会计科目、会计账簿等。

第十三条公司应全面、准确、及时地记账、核算，确保会计信息真实可靠。

第十四条公司应定期进行财务报表编制工作，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十五条公司应根据需要进行月度、季度、年度财务报表编制工作，及时掌握公司财务状况及经营业绩。

第十六条公司应定期进行财务分析，包括财务比率分析、财务指标分析等，为决策提供参考依据。

第四章资金管理第十七条公司应建立健全资金管理制度，包括资金计划、资金调度、资金监督等。

第十八条公司应合理安排资金使用，提高资金利用效率，确保资金安全。

第十九条公司应建立资金预警机制，及时预警资金风险，防止资金流动性问题。

第二十条公司应定期进行资金盘点和对账，确保账实相符，杜绝资金违规使用。

工地内部财务管理制度一、引言为确保工地内部财务管理规范、透明、高效，充分保障企业合法权益，加强对工地内部财务活动的管理，制定本工地内部财务管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有公司工地内部财务管理活动。

三、财务管理机构1. 设立财务主管公司应设立财务主管，由具有相关专业知识和工作经验的人员担任，负责工地内部财务管理。

2. 财务管理人员公司应招聘具有相关财务管理知识和能力的专业人员，从事工地内部财务管理工作。

四、财务管理职责1. 发票管理公司应严格执行税务机关的有关规定，做好发票的收、发、存、查和会计核算工作。

确保每张发票的真实性、完整性和准确性。

2. 票据管理公司应建立完整的票据管理系统，对收支用款进行管理，包括记账、凭证的填制和备份、票据的存储、票据的审核等。

3. 资金管理公司应做好每日现金、银行存款及其他资金的收付管理，确保资金的安全性和流动性。

4. 费用管理公司应制定每项工程的费用控制标准，并建立费用报销审核制度。

5. 文件档案管理公司应建立健全的文件档案管理制度，对有关财务文件档案加以管理和保管，确保财务文件档案的安全性和完整性，方便以后审计和核算。

6. 财务报表编制公司应按照会计法律法规，制定并及时编制出工地内部财务报表。

五、财务管理制度执行公司应对本制度的执行进行监督和检查，及时发现问题并及时纠正。

六、违规处理对财务管理规定、流程和要求不符合标准的人员，公司将根据情况给予批评、教育、诫勉或纪律处分，情节严重者，视情况给予开除处分。

七、总结合法、规范、透明的工地内部财务管理是企业信用和声誉的重要基础，同时也是保障企业经济效益的重要手段。

公司应严格按照本制度的要求进行财务管理工作，确保在落实严格的经济责任制的前提下，充分发挥工地内部财务管理的重要作用。