比亚迪 战略分析

比亚迪汽车战略分析报告课程名称战略管理日期2011/10/02目录一、比亚迪汽车基本情况 (1)二、比亚迪汽车内部环境分析 (1)2.1企业资源分析 (2)2.1.1有形资源 (2)2.1.2无形资源 (3)2.1.3人力资源 (3)2.2企业核心能力分析 (4)2.3比亚迪汽车内部主要优势与弱点总结 (5)三、比亚迪汽车外部环境分析 (5)3.1宏观环境分析 (5)3.1.1政治法律环境 (5)3.1.2经济环境 (6)3.1.3社会文化环境 (6)3.1.4技术环境 (6)3.2行业环境分析 (7)3.2.1行业内现有企业数量与力量对比 (7)3.2.2行业增长速度 (9)3.2.3产品差异性与转换成本 (9)3.2.4固定费用与存储费用 (10)3.3比亚迪汽车外部重要机会与威胁总结 (10)四、比亚迪现行的战略和目标 (10)4.1比亚迪目标 (10)4.2比亚迪战略 (11)4.3比亚迪战略目标存在问题 (11)五、为比亚迪建议的目标与战略 (13)六、参考资料 (14)一、比亚迪汽车基本情况品牌名称：比亚迪英文名称：build your dreams简称：BYD总裁：王传福所属地区：广东深圳所属公司：比亚迪股份有限公司创立年份：1995品牌释义：成就梦想比亚迪股份有限公司创立于1995年，是一家在香港上市的高新技术民营企业，总部位于深圳坪山；拥有领导全球的IT电子及零部件产业群和整车及零部件制造产业群。

2003年，比亚迪正式收购陕西秦川汽车有限责任公司，比亚迪股份了组建比亚迪汽车。

比亚迪进入汽车制造与销售领域，开始了民族自主品牌汽车的发展征程。

比亚迪汽车坚持自主研发、自主品牌、自主发展的发展模式，以“造世界水平的好车” 为产品目标，以“打造民族的世界级汽车品牌”为产业目标，立志振兴民族汽车产业。

目前，比亚迪已建成西安、北京、深圳、上海四大产业基地，在整车制造、模具开发、车型研发等方面都达到了国际领先水平，产业格局日渐完善。

比亚迪汽车的品牌塑造和营销战略研究首先，在品牌塑造方面，比亚迪汽车注重以环保和创新为核心价值，积极贯彻可持续发展理念。

比亚迪汽车自成立以来就坚持新能源汽车的研发和生产，致力于为用户提供更加环保、高效的出行方式。

这种环保和创新的核心价值不仅符合现代社会对环保的关注，也体现了比亚迪汽车的行业领先地位。

其次，在营销战略方面，比亚迪汽车采取了多种创新的营销方式，提升品牌知名度和影响力。

首先，比亚迪汽车积极参与各种国内外的展览会、车展和赛事活动，通过展示最新的产品和技术，吸引消费者的注意力。

其次，比亚迪汽车注重与各种合作伙伴建立战略合作关系，如与华为、滴滴出行等公司合作开展智能汽车领域的研究和开发。

这种合作可以有效地提升比亚迪汽车的品牌形象和市场认可度。

此外，比亚迪汽车还积极运用社交媒体平台，开展在线宣传和互动活动，与消费者进行更加紧密的互动，提升品牌忠诚度。

此外，比亚迪汽车还注重产品创新和质量控制，为用户提供高品质的产品和服务。

比亚迪汽车在新能源汽车领域具有很高的技术实力，不断推出具有创新技术和设计的产品，满足消费者对品质和性能的需求。

同时，比亚迪汽车注重质量控制，严格把控产品的生产流程和质量标准，提供可靠的汽车产品和服务，赢得了消费者的信赖和口碑。

总的来说，比亚迪汽车通过以环保和创新为核心价值，积极营造品牌形象和声誉，同时采取创新的营销方式，提升品牌知名度和认可度。

此外，比亚迪汽车还注重产品创新和质量控制，为消费者提供高品质的产品和服务。

这些品牌塑造和营销战略的研究，为比亚迪汽车进一步提升品牌影响力和市场份额提供了有益的借鉴和启示。

比亚迪战略分析一、环境分析1、中国新能源汽车发展现状中国新能源汽车技术的发展历史最早可以追溯到上世纪 90 年代初，那时中国开始了对替代能源汽车的研发。

2001 年，电动汽车研究被列入“十五”国家863 计划重大专项之后，中国开始加大对新能源汽车的研发投入。

2003-2004 年电动客车的出现应该是中国新能源汽车产业化发展的起点，到2006-2007 年，中国新能源汽车产业在乘用车领域也取得了重大的进展。

目前中国自主研制的新能源汽车涉及纯电动、混合动力和燃料电池三大类，相关产品相继问世，使得中国新能源汽车的研发开始跻身于世界先进行列。

“十一五”以来，国家又提出“节能和新能源汽车”战略，政府高度关注新能源汽车的研发和产业化。

国务院总理温家宝2010年9月8日主持召开国务院常务会议，审议并原则通过《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》，将节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等七个产业确定为中国的战略性新兴产业，在重点领域集中力量，加快推进。

混合动力电动汽车是目前的主要方向。

由于中国新能源汽车产业刚刚起步，并没有具备明显优势的技术方向，所以国家有关部委在选择具体的新能源汽车道路时采取了多管齐下的策略，对各种可行的技术都予以一定的支持，例如在“863 节能与新能源汽车项目”中，对纯电动汽车、燃料电池车、混合动力车、替代燃料技术都给予了一定支持。

但这并不意味着国家在新能源汽车开发上没有侧重点。

2008 年11 月，科技部部长万钢、国家“863 节能与新能源汽车重大项目”总体组组长欧阳明高、国家发改委产业协调司副司长陈建国先后对中国新能源汽车的发展发表看法，他们都表示混合动力是比较合适的过渡方案。

中国新能源汽车战略道路已逐渐走向清晰，而混合动力车将成为下一步开发重点。

根据科技部的规划，中国混合动力汽车的发展将分三个阶段。

近期发展阶段（2008-2012 年）：混合动力汽车大批量产业化，年产量达到百万辆级，占到汽车总产量的10%以上。

比亚迪汽车战略分析传奇比亚迪姓名：陈茁学号：2006115130 系别：国际工商管理学院专业：06市场营销1班教师：王琴传奇比亚迪目录一、序言---------------------------------------------------------------3 二、比亚迪简介------------------------------------------------------4 (一) 比亚迪股份简介-----------------------------------------------4 (二) 比亚迪汽车简介-----------------------------------------------5 三、外部环境分析（PEST分析）------------------------------ 7 (一) 政治法律环境--------------------------------------------------8 (二) 经济环境--------------------------------------------------------9 (三) 社会与文化-----------------------------------------------------11 (四) 科技--------------------------------------------------------------11 四、产业环境分析（五力模型）---------------------------------12 (一) 供应商议价-----------------------------------------------------12 (二) 潜在新竞争者的进入-----------------------------------------13 (三) 替代品的开发--------------------------------------------------13 (四) 购买者的议价力量--------------------------------------------13 (五) 企业间的竞争--------------------------------------------------14 五、资源与能力------------------------------------------------------14(一) 生产资源---------------------------------------------------14(二) 核心能力---------------------------------------------------15六、公司战略---------------------------------------------------------16 七、问题与挑战------------------------------------------------------17 八、结束语------------------------------------------------------------20 2传奇比亚迪序言比亚迪汽车，这匹在中国汽车市场上刚刚奔腾的骏马，也许很多人对他还不熟悉。

比亚迪汽车市场宣传战略分析引言比亚迪汽车是中国领先的电动车制造商之一。

本文旨在分析比亚迪汽车的市场宣传战略，以了解其市场推广策略和活动对品牌影响的情况。

品牌定位比亚迪汽车定位于提供环保、高品质和创新的汽车产品和解决方案。

该品牌强调其电动车产品在绿色环保方面的优势，并致力于为消费者提供可靠和高性能的汽车。

市场推广策略比亚迪汽车采用了多种市场推广策略，以提高其品牌知名度和吸引消费者。

以下是其中几项重要策略：1. 广告宣传：比亚迪汽车通过电视、电台和互联网等媒体广告来宣传其产品。

广告的内容突出了电动车的环保特点，并强调了比亚迪汽车在技术和质量方面的领先地位。

2. 参与展览和活动：比亚迪汽车积极参与汽车展览和其他相关活动，展示其最新产品和技术。

通过展览和活动，比亚迪汽车能够与消费者建立联系，并展示其创新和可靠性。

3. 社交媒体营销：比亚迪汽车利用社交媒体平台，如微博和微信，与消费者进行互动。

它通过发布有关新产品、技术和公司新闻的内容，吸引和保持消费者的关注。

4. 品牌合作：比亚迪汽车与其他知名品牌进行合作，通过合作活动来提升品牌形象。

这种合作能够吸引更多的关注，并为比亚迪汽车带来更多潜在客户。

市场推广活动影响比亚迪汽车的市场推广活动对其品牌影响深远。

这些活动帮助提高了比亚迪汽车的品牌知名度，并增加了消费者对其电动车产品的认知和兴趣。

市场推广策略的成功使得比亚迪汽车能在竞争激烈的汽车市场中脱颖而出，成为领先的电动车品牌之一。

结论通过采用广告宣传、参与展览和活动、社交媒体营销以及与其他品牌的合作，比亚迪汽车成功实施了其市场宣传战略。

这些策略提高了比亚迪汽车的品牌知名度，并吸引了更多消费者对其电动车产品的关注。

作为领先的电动车制造商之一，比亚迪汽车的市场宣传战略对其在竞争激烈的市场中的发展至关重要。

> 注意：以上分析和结论仅基于目前可获得的信息，不对准确性做任何保证。

比亚迪的发展策略主要基于以下几个方面：
1. 技术创新：比亚迪始终坚持“技术为王，创新为本”的理念，致力于自主研发和自主创新。

在电池、电机、电控等核心技术领域，比亚迪积累了丰富的经验。

此外，比亚迪在新能源汽车的充电设施和储能系统方面也进行了深入的研究和开发。

2. 品牌建设：比亚迪注重品牌建设，以打造民族的世界级汽车品牌为产业目标。

通过不断提升产品质量和服务水平，提高消费者对品牌的认可度和忠诚度。

3. 国际化战略：比亚迪积极拓展海外市场，通过在海外建厂、合作等方式，实现国际化经营。

目前，比亚迪已经在美国、巴西、匈牙利等多个国家设立了工厂，产品也进入了欧洲、北美、拉美等市场。

4. 新能源汽车市场布局：比亚迪将新能源汽车作为未来发展的重点领域，不断加大投入，完善产品线。

目前，比亚迪已经推出了多款新能源汽车，包括纯电动车、插电式混合动力车等。

同时，比亚迪也在公共交通领域进行了广泛的新能源汽车推广和应用。

5. 绿色环保理念：比亚迪注重绿色环保理念，致力于推动新能源汽车的发展，以减少对环境的污染和碳排放。

同时，比亚迪也在生产过程中强调环保和节能，积极推广绿色制造技术。

总之，比亚迪的发展策略是以技术创新为基础，注重品牌建设和国际化战略，积极布局新能源汽车市场，并秉承绿色环保理念，推动企业的可持续发展。

比亚迪公司战略分析评分表评分人：年月日目录一、环境分析（35分） (1)二、组织分析（35分） (133)三、战略计划（25分） (24)四、项目总结（5分） (34)比亚迪公司战略分析一、环境分析（35分）（一）比亚迪发展历程简介1、比亚迪股份有限公司比亚迪股份有限公司（以下简称“比亚迪”）创立于1995年，是一家香港上市的高新技术民营企业。

目前，比亚迪在全国范围内，已在广东、北京、陕西、上海等地共建有九大生产基地，总面积将近700万平方米，并在美国、欧洲、日本、韩国、印度、台湾、香港等地设有分公司或办事处，现员工总数已超过13万人。

2002年7月31日，比亚迪在香港主板发行上市（股票代码：1211HK），创下了54支H 股最高发行价记录。

2007年，比亚迪电子（国际）有限公司（股票代码：0285HK）在香港主板顺利上市，表现理想。

截止2008年底，公司总资产额近329亿元人民币，净资产超过133亿元人民币。

比亚迪现拥有IT和汽车两大产业群。

公司IT产业主要包括二次充电电池、充电器、电声产品、连接器、液晶显示屏模块、塑胶机构件、金属零部件、五金电子产品、手机按键、键盘、柔性电路板、微电子产品、LED产品、光电子产品等以及手机装饰、手机设计、手机组装业务等。

公司坚持不懈地致力于技术创新、研发实力的提升和服务体系的完善，主要客户为诺基亚、摩托罗拉、三星等国际通讯业顶端客户群体。

目前，比亚迪作为全球领先的二次充电电池制造商，IT及电子零部件产业已覆盖手机所有核心零部件及组装业务，镍电池、手机用锂电池、手机按键在全球的市场份额均已达到第一位。

2003年，比亚迪正式收购西安秦川汽车有限责任公司（现“比亚迪汽车有限公司”），进入汽车制造与销售领域，开始民族自主品牌汽车的发展征程。

发展至今，比亚迪已建成西安、北京、深圳、上海四大汽车产业基地，在整车制造、模具研发、车型开发等方面都达到了国际领先水平，产业格局日渐完善并已迅速成长为中国最具创新的新锐品牌。