11月监理月报表

安置房监理月报期数：第二期年度： 2 0 1 2 年月份： 11月1号-12月1号编制人：向飞总监理工程师：金建刚水城县项目部二0一二年十二月一日本期月报目录一、工程概况 (02)二、本月工程形象进度 (03)三、本期项目监理组织机构 (03)四、工程进度 (03)1、工程实际完成情况与计划进度比较 (03)2、对进度完成情况及采取措施效果分析 (03)五、工程质量 (04)1、本月工程质量核查情况 (04)2、本月采取的工程质量措施和效果分析 (04)六、工程计量与工程款支付 (05)七、合同其它事项的处理情况 (05)1、工程变更 (05)2、工程延期 (05)八、安全文明 (06)九、信息管理 (06)十、本期监理工作小结 (06)1、对本期工程质量、进度、工程款支付等方面情况的综合评价 (06)2、本月监理工作情况 (06)3、有关工程的意见和建议 (07)4、下月监理工作的重点 (07)附表1：本期工、料、机动态 (08)附表2：本月监理工作统计 (09)一、工程概况二、本月工程形象进度(截至2012年12月1日形象进度)三、项目监理组织机构四、工程进度1、本月实际完成情况与计划进度比较本月主要进行2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#楼开挖孔桩，与计划进度相比实际施工进度滞后相对缓慢。

2、对进度完成情况及采取措施效果的分析(1)截止12月1日本月孔桩开挖共计775根，(2)分析完成量滞后的主要原因地质情况复杂、场区线网较多、铁路影响、鱼塘等(3)采取措施效果的分析1) 针对地质变化复杂、线网、铁路、涵洞的排水沟、鱼塘等，总监理工程师组织设计、业主、施工、监理四家单位，召开专题会议，分析有关情况，制定了针对性的预案和措施，保证工程顺利进行。

2) 在调度会上请业主将线网、铁路、涵洞的排水沟、鱼塘等问题及时联系协调，便有最佳的作业面，让工程顺利进行。

3)审查施工单位报送的总进度计划一份及本月进度计划，对照周进度计划在工地例会进行周进度比较，分析本月进度滞后原因，针对原因提出改进意见。

工程安全监理月报（年月份）
工程名称：
第一部分：工程基本情况
工程名称
建设规模
施工许可证号
建设单位
负责人
联系电话
施工总包单位
项目经理
联系电话
监理单位
总监理工程师
联系电话
安全监理工程师
执业证书编号
联系电话
第二部分：现场施工单位基本情况（各专业、劳务分包单位）
序号
施工单位名称
企业资质、安全生产许可证是否齐全
序号
机械设备类型
设备数量
检测检验手续
是否齐全
进场验收手续
是否齐全
特种作业人员资格是否合格
日常检查维修保养情况
第五部分：《绿色施工管理规程》执行情况
绿色施工管理机构是否建立
是否制定绿色施工方案
环境保护情况
职业健康情况
资源节约情况
第六部分：安全监理工作情况
现有监理人员数量
监理人员持证上岗Biblioteka 况监理资料是否齐全安全会议召开次数
下达监理指令数量
本月安全检查次数
发现安全隐患数量
安全隐患整改数量
发现重大安全隐患数量
重大安全隐患整改数量
未整改的安全隐患情况说明：
总监理工程师签字： 填报日期： 年 月 日 （项目监理部印章）
管理人员、特种作业人员资格是否合格
安全管理制度是否健全
是否与总包签订安全管理协议
施工
人数
是否进行安全培训
第三部分：施工方案审查和执行情况（施工组织设计和各专项施工方案）
序号
施工方案名称
编制单位
审批单位
施工方案中是否
编制安全措施
是否需要进行专家论证

11月施工监理月报_桩基安置房监理月报期数：第二期年度： 2 0 1 2 年月份： 11月1号-12月1号编制人：向飞总监理工程师：金建刚水城县项目部二0一二年十二月一日本期月报目录一、工程概况 (02)二、本月工程形象进度 (03)三、本期项目监理组织机构 (03)四、工程进度 (03)1、工程实际完成情况与计划进度比较 (03)2、对进度完成情况及采取措施效果分析 (03)五、工程质量 (04)1、本月工程质量核查情况 (04)2、本月采取的工程质量措施和效果分析 (04)六、工程计量与工程款支付 (05)七、合同其它事项的处理情况 (05)1、工程变更 (05)2、工程延期 (05)八、安全文明 (06)九、信息管理 (06)十、本期监理工作小结 (06)1、对本期工程质量、进度、工程款支付等方面情况的综合评价 (06)2、本月监理工作情况 (06)3、有关工程的意见和建议 (07)4、下月监理工作的重点 (07)附表1：本期工、料、机动态 (08)附表2：本月监理工作统计 (09)一、工程概况二、本月工程形象进度(截至2012年12月1日形象进度)四、工程进度1、本月实际完成情况与计划进度比较本月主要进行2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#楼开挖孔桩，与计划进度相比实际施工进度滞后相对缓慢。

2、对进度完成情况及采取措施效果的分析(1)截止12月1日本月孔桩开挖共计775根，(2)分析完成量滞后的主要原因地质情况复杂、场区线网较多、铁路影响、鱼塘等(3)采取措施效果的分析1) 针对地质变化复杂、线网、铁路、涵洞的排水沟、鱼塘等，总监理工程师组织设计、业主、施工、监理四家单位，召开专题会议，分析有关情况，制定了针对性的预案和措施，保证工程顺利进行。

2) 在调度会上请业主将线网、铁路、涵洞的排水沟、鱼塘等问题及时联系协调，便有最佳的作业面，让工程顺利进行。

3)审查施工单位报送的总进度计划一份及本月进度计划，对照周进度计划在工地例会进行周进度比较，分析本月进度滞后原因，针对原因提出改进意见。

监理质量控制手段：狠抓关键项目，首先从源头做起，所有进场的原材料、钢筋、水泥、砂、水泥砖取样，到有资质的试验单位进行检验，各项指标符合技术规范要求，才允许使用到永久性工程中。现场施工，监理对每一道工序实行严格把关，对某一道工序检查中发现问题，现场口头通知要求施工单位立即改正或发备忘录、通知单指令其立即返工处理，使每一道工序都能循序渐进地进行下去，既加快了工程进度，又保证了工程质量。
本月批准延长工期
/天
累计延长工期
/天
发出监理通知单（进度控制类）
本月工程进度情况简析（文字或图表）
本月工程实际进度滞后计划进度。主要原因还是施工人员数量及施工组织安排问题。另外影响进度存在的问题：
1、施工专业技术人员不足，分配不均,无法满足施工进度和施工放样质量要求问题.
2、东、西亮侧地块已全面铺开，施工作业人员数量已严重不足。
本月工程情况概要
相关情况登记
本月日历天
30天
实际工作日
30天
建设单位通知单
/份
建设单位联系单
/份
工程暂停令
/份
监理工程师通知单
2份
监理工程师备忘录
4份
监理工程师联系单
/份
例会会议纪要
3份
专题会议纪要
/份
本月工程现场大事记
本月施工单位完成的工作如下：西侧地块A组团：A1-A5实体检测完成；A6外墙面砖施工中，A7-A11内、外墙粉刷施工中，其中A7、A10挡土墙砼完成。B组团：B1，B2，B3，B6，B7二层柱、三层梁板砼浇筑完成，其中B1屋面梁板钢筋制安完成，B2屋面夹层钢筋制安完成；B4，B5，B8，B9，B12三层梁板钢筋制安完成，其中B4、B12三层梁板砼浇筑完成；C组团：C1-C4各单体净高楼层数据汇总，上报质监站；C5-C11各单体中间验收完成；D组团：D1三层梁板钢筋制安完成，D2三层梁板砼浇筑完成，D3夹层砼浇筑完成；D4-D6主体砖砌体完成；东侧地块：B组团：B1-B6主体砖砌体一层砌筑完成；C组团：C4、C5地下室底板砼浇筑完成，C6-C9一层柱、二层梁板砼浇筑完成，C10二层梁板支模完成；