销售下一年度工作计划范文(新版)
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销售明年工作的计划一、思想和态度其次,在平时的生活中,我也要加强对市场和社会发展的了解,提高自身的价值观和世界观,培养个人的良好品德,提高自身作为____销售的个人素质。
二、个人的学习和提升面对工作中不断提升的要求,我自身也必须不断的改进和要求自己。
1.增长自身的知识面要不断的学习和了解销售知识和技巧,并加强的对我们产品的了解,从顾客的评价中来分析产品的优势以及一些类似产品的信息,提高自己对行业的认识,做好销售准备。
2.加强自我的管理作为销售,我必须加强自身的管理和要求,对于工作中目标和计划要切实的完成执行,提高自身的工作责任意识,并做好客户的服务工作。
三、工作方面在今后的工作中,我首先要做好对新客户的开发任务,保证每周新客户的稳定增长,此外,对于老客户的维护也同样不能松懈!除了对重要客户的回访和关注之外,也要注意利用客户的人脉和信息来开发新的客户,扩展销售途径。
销售明年工作的计划(二)1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期.间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。
并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。
此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。
销售年终工作总结及明年工作计划范本销售工作如逆水行舟,不进则退。
紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。
沉思回顾,这一年我作为部门主管,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践经验,学习到了更多专业知识,同时,也在工作中发现了自身的一些不足。
这是充实的一年,具体的工作总结如下。
一、业绩统计及分析____年是市场部重组后的第一个年头,我也随着部门而成长。
作为一个资历比较老的员工,业绩方面不太理想,都不如一些后进来的家装顾问。
上半年的业绩还算稳定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的业绩都没达到____万。
1.影响业绩的正面因素:①上半年主要是装修旺季、信息资源比较多。
②公司宣传和媒体行业活动,这包括:A.名品套餐:满5000送5000,主材市场最低价折上折。
B.两次房交会和住博会。
C.生活家具馆和会议中心公司专场活动。
③公司启动月度大会,对设计部和市场部给予奖励的“金钱刺激”手段,极大的调动了一线人员的工作积极性,也是促成业绩的重要因素之一。
④公司实行目标责任制,使目标逐级分解。
销售人员不再仅关心完成每月的既定任务,而且还要时刻注重自己年度任务的完成情况,能够主动调整,有效的提高了工作效率。
⑤部门奖罚制度,对超额完成预约客户的家装顾问给予奖励,对没有完成的家装顾问给予相应的惩罚,这也调动了大家的积极性。
⑥网络客户的跟进,虽然成单率不高,但也增加了业绩。
2.影响业绩的负面因素:①由于夏季的炎热,____月开始,客户量急剧减少。
②对老客户的跟进不及时和信息资源的缺乏。
③下半年个人心态波动很大,直接影响了业绩,业务水平有待提高。
二、客户统计及分析1.____年预约客户____个,下半年的客户急剧减少,这也直接影响到了业绩。
2.客户死单原因:客户死单原因,就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。
每次放枪,都应当检查结果,以便于不断调整而尽量达到最高目标准确度。
3.预约客户死单率4.跟有意向的客户进行不定时的跟踪,以免定其它公司。
销售下一年度的个人工作计划4篇个人销售年总结和下一年计划20_年的工作马上成为历史,一年的劳碌就要在此告一段落了。
今年的x月份,我走进了_,截至到在,已经在公司沉淀x个月了,对于_彩妆的专业学问已大局部把握,化装技术也得到了很好的提升,回忆这x个月的工作,有太多的感慨、太多的感受在里面。
让我颇有心得,做出了如下总结:我进入公司后,在公司内部理解到了_彩妆的专业学问培训,在公司的直营店亲身体验到了优良的销售气氛。
在经过一个多月的培训后,我对产品的卖点已根本把握了,依据代理商的需求,公司打算让我去和代理商接触,我也就开头了我的出差生活。
此次出差的目的地是_,出差的主要任务有两项:前期的工作是帮助代理商开展年终答谢会,后期的工作主要是市场效劳。
一、年终答谢会初到_,我的心情期盼而忐忑。
我到达时,代理商已经开头了年终答谢会的会前预备工作,我也快速地投身其中。
在几天的努力下,代理商公司于20_年_月_开展了20_年度的年终答谢会。
会议邀请了新老客户约60人,会上请到_换购网的创始人之一到场讲解零障碍营销模式,下午由_教授讲解了人体排毒,在听了不一样讲师讲课后,感受到了不一样的讲课风格,对于我的讲课水平有很大的帮助。
晚上请到了专业的演出团队,为新老客户带来了精彩的表演,我荣欣的担当主持人,很好的熬炼了我上台讲话的胆识以及主持潜力。
会议完毕整理过后,取得了较抱负的成绩,全部的品牌共签单约200万,由于不是以_,_彩妆品牌为主打,所以彩妆品牌签单的都是老顾客,约有30万。
会后客户也能很快速的的汇款,比其他的品牌回款的速度高出许多。
二、市场效劳我在_市场一共出差了一个多月,效劳了5个店家,3家日化店,2家美容院。
店内彩妆品牌大多都有两个,以价格来区分,_、_彩妆相对来说都是高价位的。
我的工作安排以帮助市场销售和培训店员为主,培训工作成果较抱负,能够很好的鼓舞店员的学习专心性,帮助把握_、_彩妆的专业学问以及娴熟的化装技巧,促进店员专业带动销售,效劳产生业绩。
2024年销售工作计划样本在即将来临的____月份,我深感过去一个月的时光飞逝,其间的价值感与日俱增。
我始终保持严谨与专注,回顾过去,我对自己的工作成果深感满足,这是无可置疑的。
我对未来的工作充满信心,期待在这样的环境中进一步提升我的本职工作能力。
____月份的工作重点将是开拓新客户。
鉴于过去数月新客户增长有限,我认识到这是需要立即调整的方面,这对我的职业发展具有重要意义。
我将全力以赴,以更认真的态度发展新客户,这是当务之急。
同时,保持与老客户的稳定关系同样重要,我将坚定地执行这一策略,以提升我的销售业绩。
提高业绩是____月份的另一项关键任务。
过去几个月,我的业绩表现平平,因此我必须采取措施改变这一状况。
提高业绩的同时,我将确保保持良好的工作态度,与同事建立良好的工作关系,处理好工作中的每一个细节。
我将竭尽全力发挥自己的能力,提升业务水平,因为我深知在工作中不断学习的重要性。
____月份的工作挑战与机遇并存,我有信心提升业绩和个人能力。
我将积极改正自己的不足,以更加成熟的心态面对工作中的挑战。
我深信,积累的经验将帮助我更好地调整状态,成为一名杰出的销售专业人员。
当然,我也意识到需要改进的方面,这对我至关重要。
我将积极反思并改正工作中存在的问题,以提升我的工作效率和质量。
我已积累了丰富的经验,将始终保持正确的心态,以更高的标准要求自己,致力于成为一名优秀的销售工作者。
____月份的工作任务艰巨,我将以端正的态度和坚定的决心,更加专注于销售工作,不断提升自我,以实现更高的职业目标。
2024年销售工作计划样本(二)一、构建全面的旅店销售公关网络本年度重要任务之一是构建详尽的客户数据库,对客户进行分类管理,如关键签约客户、会议欢迎客户及具有发展潜力的客户等,详细记录客户的企业单位、联系人信息、地址及全年的消费额度与优惠情况,同时维护与政府机构、各企事业单位、知名人士、企业家等重要客户的业务联系。
为了巩固老客户并拓展新客户,我们将定期与不定期进行销售访问,并计划在适当时间举办大型客户答谢活动,以增进与客户的感情交流,收集客户建议。
2024年销售明年工作计划____年是公司发展的关键一年,我对于2024年的销售工作计划做了详细的规划和准备。
我对于明年的销售工作计划有以下几个方面的内容。
第一,市场调研和竞争分析。
在____年的基础上,我将继续跟踪市场的动态和竞争对手的情况。
通过收集和分析市场数据,了解市场需求和趋势,为销售工作的目标和策略提供有力的支持和指导。
我将密切关注竞争对手的产品和销售策略,不断优化我们的产品定位和营销策略,提升市场竞争力。
第二,销售目标和策略制定。
在明年的销售工作中,我将根据市场需求和公司的发展战略制定具体的销售目标和策略。
我将与销售团队紧密合作,通过讨论和协商确定销售目标,并制定相应的销售策略。
同时,我将根据产品特点和市场需求,重新评估和优化客户群体和渠道的选择,提高销售机会和效果。
第三,团队建设和培训。
明年我将注重团队建设和人员培训,提升销售团队的整体素质和能力。
我将组织和参与各类培训和讲座,提升销售团队的销售技巧和专业知识。
同时,我还将加强团队内部的沟通和合作,提高团队的凝聚力和执行力。
我还将建立激励机制,激励销售团队达成销售目标,提高团队的绩效和动力。
第四,客户管理和关系维护。
明年我将注重客户管理和关系维护工作。
我将与销售团队共同制定客户管理的标准和流程,确保每个客户都得到持续的关注和服务。
我将定期与客户进行沟通和反馈,了解客户的需求和反馈,及时解决客户的问题和困惑。
我还将加强与重要客户的关系维护,提高客户忠诚度和满意度。
第五,销售数据分析和跟踪。
明年我将加强对销售数据的分析和跟踪工作。
我将建立健全的销售数据分析体系,及时跟踪和分析销售情况,并据此调整和优化销售策略和目标。
我将注重销售数据的可视化和报告,通过直观的图表和数据,清晰地了解销售情况和趋势,为决策提供科学依据。
总结而言,2024年的销售工作计划主要包括市场调研和竞争分析、销售目标和策略制定、团队建设和培训、客户管理和关系维护、销售数据分析和跟踪等方面内容。
销售个人年度工作总结及下一年工作计划随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。
其中,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。
以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。
现将工作总结作如下汇报:一、工作方面1)、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息。
2)、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品。
3)、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到____并要求及时安排。
4)、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的动向。
另外要向客户推出公司产品,确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题1)、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。
这种情况导致了部分客户的抱怨。
工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。
2)、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。
这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3)、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。
销售年度工作总结及下一年工作计划过去的一年是市场跌宕起伏、产品竞争异常激烈的一年,也是历史上矿定销售任务(____万吨)最高的一年,在这一年当中____全体在矿领导和处领导的大力支持和指导下,团结协作、努力工作,圆满完成实任务。
作为销售处一员,下面对个人____年工作总结和____年工作计划做如下汇报:一、工作总结1、销量任务完成,销量任务需要加劲。
____年计划完成销量____吨,实际完成销量____吨,回款____万元,完成销售、回款双____%目标,但个人销量比计划销量减少____吨。
⑴____#____粒减少原因。
市场销量萎缩。
⑵肥减少原因。
春季____市场由于种植结构调整,销量减少____吨,秋季回补有限;节能减排导致厂里产量不够,市场投放量减少____吨。
个人不足:如果产量能保证,可以增加销量____吨,与实际所需销量仍有____吨差距。
销量不能按计划完成的主要原因为个人努力程度不够,市场容量没有得到有效拓展;不能有效遏制部分市场萎缩。
2、根据实际情况开展市场开发和维护⑴开发情况。
鉴于____地区销量逐年萎缩,今年____肥开发重点放在____地区的蔬菜种植大户和寻找____用户。
肥开发重点放在____复合肥生产厂家和农资经销商。
⑵维护情况。
今年做了周边市场统一出库价格和关键几位经销商继续缴纳保证金政策等工作控制窜货。
个人不足:有时候跟经销商的沟通不及时,不能及时处理市场发生的一些问题;市场开发和维护力度不够。
3、竭尽全力搞好物流工作4、对内搞好团队协作,对外团结协作其它部门。
____团队是需要团结也是特别团结的团队,在我们的团队中既需要保证总体销售任务的完成,又要克服个人市场产品投放、运输均衡难题。
在____年的销售工作中,大家展开广度、深度和密度全方位合作,每个人都任劳任怨、不辞辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服务补充,从大局出发而不谋私利,共同想办法处理销售工作中出现的各种问题,最终保证了销售任务的顺利完成。
2025销售新的一年工作计划2025销售新的一年工作计划(通用7篇)2024销售新的一年工作计划篇1今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,品牌得到了社会的初步认同。
总体上说,成绩较为喜人。
为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好一个中心、搞好两个建立、做到三个调整、进行四个充实、着力五个推行。
其房地产公司年度工作计划如下:一、确保一季度工程全面开工,力争年内基本完成第一期建设任务第一期工程占地面积为XX亩,总投资亿元,建筑面积万平方米。
建筑物为商业广场楼、XX大厦楼和一栋物流仓库。
1、土地征拆工作。
春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。
XX月份完成征地摸底调查,XX月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。
XX月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。
各部门关系的协调,以总经理室为主,顾问室配合,工程部具体操作。
工程进入实施阶段后,工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系,适时调整主攻方向。
2、工程合同及开工。
XX月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段。
XX月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。
XX月份工程正式开工建设。
另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。
建立一套完整的工程档案资料。
3、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。
元月份完成方案图的设计;XX月份完成扩初图的设计。
在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。
4、工程质量。
XX项目是省、市重点工程,也是XX品牌的形象工程。
因而抓好工程质量尤为重要。
工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。
以监理为主,以自我为辅,力争将XX 项目建成为省优工程。
5、预决算工作。
工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。
严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。
销售年度工作总结及下一年年度计划范文(通用4篇) 销售年度工作总结及下一年年度计划范文(篇1)一、销售业绩回顾在过去的一年中,我们销售团队通过不懈努力,实现了销售额的稳步增长。
具体来说,本年度销售额相较于去年增长了15%,客户数量也增加了近10%。
这一成绩的取得,得益于我们始终坚持以客户需求为导向,积极拓展销售渠道,并持续优化客户服务体验。
在此过程中,我们团队成员的个人业绩也得到了不同程度的提升,多名销售人员成功完成了年度销售目标。
二、市场动态与竞争分析在市场方面,随着消费者需求的多样化以及科技的不断进步,我们所在的市场呈现出日益激烈的竞争态势。
为了更好地应对这一挑战,我们深入分析了竞争对手的销售策略、产品特点以及市场占有率等信息。
通过对比分析,我们发现自身在产品创新和品牌知名度方面具有优势,但在市场推广和渠道建设方面仍有提升空间。
三、团队建设与人员发展在团队建设方面,我们注重提升团队凝聚力和整体执行力。
通过组织各类团队活动,加强了成员间的沟通与合作。
同时,为了进一步提升团队的专业素质,我们定期开展销售技巧、产品知识等方面的培训,鼓励团队成员不断学习和成长。
此外,我们还实施了激励制度改革,将个人业绩与团队整体目标相结合,有效激发了团队成员的工作积极性。
四、下一年度工作计划展望未来,我们将继续以提升销售业绩为核心目标,制定并执行更为细致的工作计划。
具体来说:产品创新与优化:我们将持续关注市场动态和客户需求变化,加大研发投入,不断优化现有产品线,力求在市场上推出更具竞争力的新品。
市场拓展与品牌推广:通过拓展销售渠道、加强与合作伙伴的战略合作以及提升品牌影响力等手段,进一步扩大市场份额。
客户服务与关系维护:不断完善客户服务体系,提高响应速度和处理效率,确保客户满意度持续保持在较高水平。
同时,加强与客户的沟通交流,深入挖掘潜在需求,提供个性化解决方案。
团队建设与人才培养:继续开展多元化的团队培训活动,提升团队整体素质;完善激励机制,吸引并留住优秀人才;加强内部沟通与协作,形成高效的工作氛围。
销售年度工作总结及下一年工作计划标准范文今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,确立工作目标,全面开展____度的工作。
现制定____业务员销售工作计划范文如下:一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四、今年对自己有以下要求1:每月要增加____个以上的新客户,还要有到个潜在客户。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是非常重要的。
要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10:为了今年的销售任务我要努力完成____台的任务额,为公司创造更多利润。
以上就是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。
为公司做出自己最大的贡献。
销售年度工作总结及下一年工作计划标准范文(二)在____年一年的时间中,经过工程组全体员工共同的努力,完成工作如下:1、累计客户位;2、实现销量吨;3、实现回款万元,回款率%;4、详细列举各个工程项目销售明细:从销售业绩上看,我们的销售量较去年有了下滑,这不仅是市场大环境的影响,更有我们工作做得不好的多种因素,销售工作在____年我们还是有很多失败的地方,有待我们大家一起努力,去改进去完善。
编号:YB-JH-0225
( 工作计划)
部门:_____________________
姓名:_____________________
日期:_____________________
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销售下一年度工作计划范文
(新版)
Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
销售下一年度工作计划范文(新版)
摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
销售目标:
初步设想XX年在上一年的基础上增长40%左右,其中一车间
蝶阀为1700万左右,球阀2800万左右,其他2500万左右。
这一
具体目标的制定希望公司老板能结合实际,综合各方面条件和意见
制定,并在销售人员中大张旗鼓的提出。
为什么要明确的提出销售
任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向,且又能
给销售人员增加压力产生动力。
销售策略:
思路决定出路,思想决定行动,正确的销售策略指导下才能产
生正确的销售手段,完成既定目标。
销售策略不是一成不变的,在
执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,
可以做阶段性的调整
1、办事处为重点,大客户为中心,在保持合理增幅前提下,重
点推广“双达”品牌。
长远看来,我们最后依靠的对象是在“双达”品牌上投入较多的办事处和部分大客户,那些只以价格为衡量尺度的福建客户无法信任。
鉴于此,XX年要有一个合理的价格体系,办事处、大客户、散户、直接用户等要有一个价格梯度,如办事处100,小客户105,直接用户200等比例。
给办事处的许诺要尽量兑现,特别是那些推广双达品牌的办事处,一定要给他们合理的保护,给他们周到的服务,这样他们才能尽力为双达推广。
2、售部安排专人负责办事处和大客户沟通,了解他们的需求,了解他们的销售情况,特别对待,多开绿灯,让客户觉得双达很重视他们,而且服务也很好。
定期安排区域经理走访,加深了解增加信任。
3、扩展销售途径,尝试直销。
阀门行业的进入门槛很低,通用阀门价格战已进入白热化,微利时代已经来临。
司可以选择某些资信比较好的,货款支付合理的工程尝试直销。
这条路资金上或许有风险,但相对较高的利润可以消除这种风险,况且如果某一天竞争激烈到公司必须做直销时那我们就没有选择了。
4、强化服务理念,
服务思想深入每一位员工心中。
为客户服务不仅是直接面对客户的销售人员和市场人员,发货人员、生产人员、技术人员、财务人员等都息息相关
5、收缩销售产品线。
销售线太长,容易让客户感觉公司产品不够专业,而且一旦发现实情可能失去对公司的信任。
现在的大公司采购都分得非常仔细,太多产品线可能会失去公司特色。
(这里是指不要外协太杂的产品如减压阀、煤气阀、软密封闸阀等)销售部管理:
1、人员安排
a)一人负责生产任务安排,车间货物跟单,发货,并做好销售统计报表
b)一人负责对外采购,外协催货及销售流水账、财务对账,并作好区域经理业绩统计,第一时间明确应收账款
c)一人负责重要客户联络和跟踪,第一时间将客户货物数量、重量、运费及到达时间告知,了解客户需求和传递公司政策信息等
d)一人负责外贸跟单、报检、出货并和外贸公司沟通,包括包装
尺寸、唛头等问题
e)专人负责客户接待,带领客户车间参观并沟通
f)所有人员都应积极参预客户报价,处理销售中产生的问题
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