标准化报表业务名录

中国银监会办公厅关于增加融资性担保业务有关报表的通知文章属性•【制定机关】中国银行保险监督管理委员会•【公布日期】2014.05.30•【文号】银监办发〔2014〕167号•【施行日期】2014.05.30•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】银行业监督管理正文中国银监会办公厅关于增加融资性担保业务有关报表的通知银监办发〔2014〕167号各银监局：为解决银行业金融机构与融资性担保机构业务合作中信息不对称问题，有效防范融资性担保风险，决定在银监会非现场监管信息系统“区域特色”报表中增加有关融资性担保业务报表。

现就有关事项通知如下：一、完善填报制度各银监局要在银监会非现场监管信息系统“区域特色”项下，增加《银行业金融机构与担保机构业务合作情况统计报表》(以下简称《报表》)。

具体包括：一是《银行业金融机构与本省(区、市)融资性担保机构业务合作情况统计表》，统计与银行业金融机构有合作业务的、持有本省(区、市)融资性担保机构监管部门颁发的融资性担保机构经营许可证、注册地在本省(区、市)的融资性担保机构业务数据，但不合本省(区、市)融资性担保机构在本省(区、市)外设立的分支机构业务数据。

二是《银行业金融机构与非融资性担保机构业务合作情况统计表》，统计与银行业金融机构有存续合作业务、统计时点以前未取得融资性担保机构经营许可证或已被吊销融资性担保机构经营许可证、注册地在本省(区、市)的担保机构业务数据；三是《银行业金融机构与异地融资性担保机构业务合作情况统计表》，统计与银行业金融机构有合作业务、持有融资性担保机构监管部门颁发的融资性担保机构经营许可证、注册地不在本省(区、市)的融资性担保机构业务数据，包含本省(区、市)外融资性担保机构在本省(区、市)设立的分支机构和异地法人机构业务数据。

《报表》表样和填报说明见附件1。

各银监局可以结合工作需要和本辖区实际，在《报表》中自行增加统计项目或分报表。

◆危险源管理制度。
◆文明施工管理制度。
◆安全生产预警预报和应急管理制度。
◆应急资金保障制度。
◆信息报送及事故调查处理制度。
◆安全绩效评定管理制度。
◆安全生产考核奖罚制度。
◆安全规章制度发放记录。
◆安全规章制度培训学习记录。
（三）安全操作规程
◆安全操作规程。
◆操作规程发放记录。
◆操作规程培训和考核记录。
（五）变更管理
变更申请、审批记录。
变更实施计划。
变更风险辨识、评价记录。
变更施工方案及措施。
变更交底记录。
变更验收记录。
八、隐患排查和治理
（一）隐患排查
安全检查及事故隐患排查治理制度。
事故隐患排查实施方案。
事故隐患排查记录。
事故隐患汇总登记表。
隐患评价记录。
（二）隐患治理
重大事故隐患治理方案。
重大事故隐患应急预案。
焊接作业人员资格证书。
交叉作业不安全行为汇总记录。
较差作业不安全行为控制措施。
（三）警示标志
施工现场安全警示标志、标牌使用管理制度。
施工现场安全警示标志、标牌平面布置图及调整修订记录。
标志标牌定期检查维护记录，
（四）相关方管理
各类分包、物资采购和设备租赁的管理制度。
分包方安全评价和定期再评价记录。
合格分包方名录和档案。
（三）监控与管理
◆危险源分级控制措施。
◆现场巡视记录。
十、职业健康
（一）职业健康管理
◆职业健康管理制度。
◆劳动防护用品台账。
◆职业危害场所检测计划。
◆职业危害场所检测记录。
◆急性职业危害应急处置预案。
◆劳动防护用品校验和维护记录。

目 录一、总说明2二、报表目录4三、调查表式1.法人单位基本情况（甲表）52.产业活动单位基本情况（乙表）93.法人单位经营情况（丙表）11四、附录（一）指标解释12（二）统计分类目录1.开发区名称及代码242.国别（地区）统计代码表253.建筑业企业资质等级及代码27一、总说明为统一规范管理调查单位增减变动情况，及时更新维护基本单位名录库信息，并为开展经常性的统计调查、抽样调查、重点调查和科学估算提供依据，依据《中华人民共和国统计法》、《北京市统计管理条例》的规定和国家统计报表制度要求，特制定本统计报表制度。

统计报表制度是统计工作应遵守的技术规范，各单位必须按照有关规定，如实提供统计资料，及时、准确、全面地填报统计报表，完成统计任务；不得虚报、瞒报、拒报、迟报、伪造和篡改统计数据。

（一）统计内容本报表制度的主要内容包括：法人单位基本情况、产业活动单位基本情况及法人单位经营情况。

（二）统计对象本报表制度统计对象为法人单位及其所属的产业活动单位。

法人单位是指同时具备以下条件的单位：（1）依法成立，有自己的名称、组织机构和场所，能够独立承担民事责任；（2）独立拥有和使用（或授权使用）资产，承担负债，有权与其他单位签定合同；（3）会计上独立核算，能够编制资产负债表。

产业活动单位是指同时具备以下条件的单位：（1）位于一个场所，从事一种或主要从事一种社会经济活动；（2）相对独立地组织生产、经营或业务活动；（3）能够掌握收入和支出等核算资料。

（三）统计范围本报表制度的统计范围为全部新增、变更的法人单位和产业活动单位以及统计部门要求必须填报《法人单位经营情况》（简称丙表，下同）的指定法人单位。

各张报表的具体统计范围详见“二、报表目录”部分。

（四）统计原则本报表制度严格执行“法人经营地”统计原则，即各法人单位按照实际生产经营所在地（办公地）向当地政府统计机构报送统计数据；产业活动单位由其归属法人单位进行统计；若一个法人单位有两个或两个以上经营地（办公地）的，按法人总部所在地上报统计数据。

附件1：监管数据标准化报送系统升级（EAST3.0）需求说明书广西北部湾银行股份有限公司2017年4月1.系统建设背景为了更规范的进行金融机构进行监管数据标准化的报送工作，并对国内的银行业金融机构在监管数据标准化报送规范层面进行统一，银监会于2017年3月发布了《中国银监会办公厅关于印发银行业金融机构监管数据标准化规范的通知》及相关说明附件，将国内银行业金融机构的监管数据标准化工作进行统一与规范，通知要求国内各银行业金融机构需要按照该发文的要求，进行数据的全面梳理、映射、采集、检核和上报。

2.系统建设价值根据银监会通知要求，该系统将于2017年7月在全国范围内正式上线运行，能否在规定的时间内完成银监会监管数据标准化报送系统及相关业务系统的改造，建立一个功能完善、高效率的监管数据标准化报送系统，将直接影响到我行日后与银监会之间日常报备工作的顺利开展。

3.系统建设目标根据《中国银监会办公厅关于印发银行业金融机构监管数据标准化规范的通知》的有关要求以及我行的接口要求，建设EAST数据采集报送系统，帮助我行（包括我行的所有村镇银行）及时、完整、准确地完成监管数据标准化的报送要求，保证报送质量，提升管理水平，并促进行内业务数据改良以及监管统计分析工作。

建成后系统报送表单如下：4.我行相关系统描述我行应用系统总体架构主要分为：业务支撑应用、客户服务渠道、企业管理应用等几大部分。

目前已实现的应用系统有：业务支撑系统：包括核心业务系统、信贷业务系统、综合前置及多渠道接入系统、资金业务系统、理财系统、国际结算系统、贷记卡系统、中间业务平台等；客户服务渠道：包括网点柜面、网上银行、手机银行、客户服务中心、各类自助设备（如：多媒体查询机、存取款机）、短信系统等；企业管理系统：包括统一数据管理平台、报表系统、信息报送系统、办公自动化系统、管理会计系统、绩效管理系统、ECIF、客户关系管理系统等。

5.项目实施需求请投标人依据以下项目实施要求提出可行的项目实施方案，包括但不仅限于项目实施方法、项目计划、项目组织、项目实施前提、项目关键里程碑、项目交付物、项目实施风险及规避措施等。

2020年安全生产标准化一级企业名录摘要：一、前言二、2020 年安全生产标准化一级企业名录的概述三、具体企业名单1.大型企业2.中型企业3.小型企业四、安全生产标准化的意义五、未来发展趋势与建议正文：一、前言随着工业化进程的加快，我国安全生产标准化工作取得了显著成果。

2020 年，我国安全生产标准化一级企业名录得以公布，旨在表彰在安全生产领域做出突出贡献的企业，同时鼓励更多的企业加强安全生产标准化建设。

二、2020 年安全生产标准化一级企业名录的概述2020 年安全生产标准化一级企业名录涵盖了全国各地的企业，包括大型、中型和小型企业。

这些企业在安全生产工作中表现突出，不仅达到了安全生产标准化的要求，还为企业内部的生产安全提供了有力保障。

三、具体企业名单1.大型企业大型企业在安全生产标准化工作中起到了良好的示范作用。

这些企业具有完善的安全管理体系和丰富的安全生产经验，为其他企业提供了借鉴。

2.中型企业中型企业在安全生产标准化方面也有不俗的表现，它们在保证生产效率的同时，注重安全生产，为员工提供了安全的工作环境。

3.小型企业小型企业在安全生产标准化建设中也取得了可喜的成绩，它们在有限的资源条件下，努力提升安全生产水平，为自身的发展奠定了基础。

四、安全生产标准化的意义安全生产标准化是提高企业安全生产水平、减少事故发生的重要手段。

通过安全生产标准化，企业可以建立健全安全生产责任制，规范安全生产行为，降低生产风险，提高企业的核心竞争力。

五、未来发展趋势与建议面对未来，企业应继续加强安全生产标准化建设，加大安全生产投入，提高员工安全意识，完善安全培训体系。

8.1.4 开放属性分类Байду номын сангаас
根据目录开放属性分类形成无条件开放类目录、受限开放类目录和禁止开放类目录，具体分类和说 明见表 4。
表4 开放属性分类
分类 无条件开放类
受限开放类 禁止开放类
说明 无条件开放类数据是指法律、法规明确可以开放，以及除受限开放类和禁止开放类之外的数 据。 受限开放类数据指涉及公民、法人和非法人组织，经过脱敏、授权后可以开放的数据，或无 条件开放将严重挤占基础设施资源，影响公共数据处理运行效率的数据。 禁止开放类数据指开放后损害国家安全、商业秘密、个人隐私的数据。
GB/T 18391．3—2009 信息技术元数据注册系统(MDR) 第3部分：注册系统元模型与基本属性(IS0 ／IEC 11179—3：2003，IDT)
3 术语和定义
下列术语和定义适用于本标准。 3.1
公共数据 public data 国家机关、法律法规规章授权的具有管理公共事务职能的组织（以下统称公共管理和服务机构）在 依法履行职责和提供公共服务过程中获取的数据资源，以及法律、法规规定纳入公共数据管理的其他数 据资源。 3.2 信息系统 information system 公共管理和服务机构应用信息技术支持依法履行职责的系统。 3.3 元数据 metadata 定义和描述其他数据的数据。 [来源：GB／T 18391.3—2009,定义3.2.18] 3.4 数据目录 data catalog 以核心元数据为主要描述方式，按照资源分类体系对公共数据进行有序排列的一组信息，用以描述 公共数据的特征,以便对公共数据进行检索、定位与获取。
2
p) 系统等级保护情况； q) 系统厂商情况。
DB33/T XXXXX—XXXX

企业标准体系文件明细表及统计表（1）Q/WY.G.01.01-2006公司方针目标管理标准（2）Q/WY.G.01.02-2006市场营销管理标准（3）Q/WY.G.01.03-2006公司驻外经营单位管理标准（4）Q/WY.G.01.04-2006合同管理标准（5）Q/WY.G.01.05-2006驻外经营单位财务管理标准（6）Q/WY.G.01.06-2006应收款项管理标准（7）Q/WY.G.01.07-2006会计电算化管理（8）Q/WY.G.01.08-2006财产保险管理标准（9）Q/WY.G.01.09-2006会计基础工作（10）Q/WY.G.01.10-2006收入、成本、费用管理（11）Q/WY.G.01.11-2006企业清算与企业评价（12）Q/WY.G.01.12-2006出差借款和差旅费报销标准（13）Q/WY.G.01.13-2006关于销售公司及驻外经营单位销售货款回笼及考核的管理标准（14）Q/WY.G.01.14-2006公司定额管理和考核标准（15）Q/WY.G.01.15-2006公司基建工程项目管理标准（16）Q/WY.G.01.16-2006公司审计管理标准（17）Q/WY.G.01.17-2006公司人事管理标准（18）Q/WY.G.01.18-2006公司外引专业技术人员管理标准（19）Q/WY.G.01.19-2006公司培训、学习管理标准（20）Q/WY.G.01.20-2006全年外派学习、培训管理标准（21）Q/WY.G.02.01-2006公司管理及技术创新品审奖励标准（22）Q/WY.G.03.01-2006 招标比价管理标准（23）Q/WY.G.03.02-2006 采购验收管理标准（24）Q/WY.G.03.03-2006 公司原料管理标准（25）Q/WY.G.03.04-2006 公司包装材料管理标准（26）Q/WY.G.03.05-2006 采购业务管理标准（27）Q/WY.G.03.06-2006 材料入库验收标准（28）Q/WY.G.03.07-2006 毛茶收购管理标准（29）Q/WY.G.04.01-2006 安全生产控制管理标准（30）Q/WY.G.04.02-2006 生产计划管理标准（31）Q/WY.G.04.03-2006 调度计划管理标准（32））Q/WY.G.04.04-2006 更衣室管理标准（33）Q/WY.G.04.05-2006 包装室管理标准（34）Q/WY.G.04.06-2006 生产现场定置管理标准（35）Q/WY.G.04.07-2006 商品出库计量手续传递标准（36）Q/WY.G.04.08-2006 成品库管理标准（37）Q/WY.G.04.09-2006 生产技术工艺标准（38）Q/WY.G.04.10-2006 生产车间投入生产核算标准（39）Q/WY.G.04.11-2006 生产车间对损失物品进行申报的标准（40）Q/WY.G.04.12-2006 生产车间报废物资管理标准（41）Q/WY.G.04.13-2006 公司劳保用品发放管理标准（42）Q/WY.G.04.14-2006 保鲜库的操作管理标准（43）Q/WY.G.05.01-2006 公司标准化管理标准（44）Q/WY.G.05.02-2006 标准资料、标准情报管理标准（45）Q/WY.G.05.03-2006 公司产品质量状态标志管理标准（46）Q/WY.G.05.05-2006 公司商品条码管理标准（47）Q/WY.G.05.06-2006 管理评审程序（48）Q/WY.G.05.07-2006 内部审核程序（49）Q/WY.G.05.08-2006 不合格品控制及持续改进程序（50）Q/WY.G.05.09-2006 纠正措施控制程序（51）Q/WY.G.05.10-2006 预防措施控制程序（52）Q/WY.G.05.11-2006 不合格品处理标准（53）Q/WY.G.05.12-2006 原料、成品留样标准（54）Q/WY.G.05.13-2006 现场质量考核标准（55）Q/WY.G.06.01-2006 公司设备管理标准（56）Q/WY.G.06.02-2006 公司绿化管理标准（57）Q/WY.G.06.04-2006 基础建设维修管理标准(58)Q/WY.G.07.01-2006 监视和测量装置控制程序(59)Q/WY.G.07.02-2006 产品的监视和测量控制程序(60)Q/WY.G.07.03-2006 过程产品的监视和测量控制程序(61)Q/WY.G.07.04-2006 计量器具管理标准(62)Q/WY.G.07.05-2006 计量器具采购、验收、贮存标准(63)Q/WY.G.07.06-2006 在用计量器的使用、防护与保养标准(64)Q/WY.G.07.07-2006 检验室操作管理标准(65)Q/WY.G.07.08-2006 检验室检测人员考核标准(66)Q/WY.G.07.09-2006 检验室样品管理标准(67)Q/WY.G.07.10-2006 检验室特殊要求的取样管理(68)Q/WY.G.07.11-2006 检验室样品标识管理标准(69)Q/WY.G.07.12-2006 检验室档案管理标准(70)Q/WY.G.07.13-2006 检验室内务管理标准(71)Q/WY.G.07.14-2006 检验室记录管理标准(72)Q/WY.G.07.15-2006 检测报告书管理标准(73)Q/WY.G.07.16-2006 检验室客户质量投诉管理标准(74)Q/WY.G.07.17-2006 检验室对客户监视检测工作的管理标准(75)Q/WY.G.07.18-2006 公司计量管理标准(76)Q/WY.G.08.01-2006 包装管理标准Q/WY.G.08.02-2006 公司运输工具及包装设备管理标准(77)Q/WY.G.08.03-2006 物料仓库管理标准(78)Q/WY.G.08.04-2006 包装材料编码标准(79)Q/WY.G.08.05-2006 包装材料更改程序(80)Q/WY.G.09.01-2006 茶叶交付管理标准(81)Q/WY.G.10.01-2006 服务管理标准(82)Q/WY.G.11.01-2006 能源资源有效利用程序(83)Q/WY.G.11.02-2006 能源使用管理标准(84)Q/WY.G.11.03-2006 机关水电管理标准(85)Q/WY.G.11.04-2006 公司供用电管理标准(86)Q/WY.G.11.05-2006 文件控制程序(87)Q/WY.G.11.06-2006 记录控制程序(88)Q/WY.G.11.07-2006 档案管理标准(89)Q/WY.G.11.08-2006 信息沟通控制程序(90)Q/WY.G.12.01-2006 公司安全保卫标准(91)Q/WY.G.12.02-2006 公司安全消防管理标准(92)Q/WY.G.12.03-2006 公司安全生产标准(93)Q/WY.G.12.04-2006 公司职工食堂食品卫生安全操作管理标准(94)Q/WY.G.12.05-2006 公司货物出门管理标准(96)Q/WY.G.13.01-2006 公司工伤医疗管理标准(97)Q/WY.G.13.02-2006 公司高中管人员医疗管理补充标准(98)Q/WY.G.13.03-2006 员工健康检查标准(99)Q/WY.G.14.01-2006 环境设施运行维护程序(100)Q/WY.G.14.02-2006 公司环境管理标准/WY.Z.01.01-2006 总经理岗位工作标准Q/WY.Z.01.02-2006 副总经理岗位工作标准Q/WY.Z.01.03-2006 中层及中层以上管理人员通用工作标准Q/WY.Z.01.04-2006 科室人员通用工作标准Q/WY.Z.01.05-2006 车间管理人员通用工作标准Q/WY.Z.01.06-2006 销售公司管理人员通用工作标准Q/WY.Z.01.07-2006 标准化室主任工作标准Q/WY.Z.01.08-2006 办公室主任岗位工作标准Q/WY.Z.01.09-2006 办公室副主任岗位工作标准Q/WY.Z.01.10-2006 人事秘书科科长岗位工作标准Q/WY.Z.01.11-2006 综合科科长岗位工作标准Q/WY.Z.01.12-2006 企业发展部经理工作标准Q/WY.Z.01.13-2006 财务部经理工作标准Q/WY.Z.01.14-2006 党群工作部经理工作标准Q/WY.Z.01.15-2006 生产管理部经理工作标准Q/WY.Z.01.16-2006 质管科长岗位工作标准Q/WY.Z.01.17-2006 质管科副科长岗位工作标准Q/WY.Z.01.18-2006 标准办主任岗位工作标准Q/WY.Z.01.19-2006 制冷车间带班班长岗位工作标准Q/WY.Z.01.20-2006 市场开发部经理工作标准Q/WY.Z.01.21-2006 营销科科长作业指导书Q/WY.Z.01.22-2006 标准办主任作业指导书Q/WY.Z.01.23-2006 生产科长作业指导书Q/WY.Z.02.24-2006 包装室主任岗位工作标准Q/WY.Z.02.25-2006 包装室副主任岗位工作标准Q/WY.Z.02.01-2006 专职标准化员工作标准Q/WY.Z.02.02-2006 标准资料员工作标准Q/WY.Z.02.03-2006 兼职标准化员工作标准Q/WY.Z.02.04-2006 公司各岗位职责标准Q/WY.Z.02.05-2006 文件资料管理员岗位工作标准Q/WY.Z.02.06-2006 质量统计员岗位职责标准Q/WY.Z.02.07-2006 现场卫生抽检操作规定Q/WY.Z.02.08-2006 包装材料检验员作业指导书Q/WY.Z.02.09-2006 车间更衣室管理员岗位职责标准Q/WY.Z.02.10-2006 监磅员作业指导书Q/WY.Z.02.11-2006 卫生清理员岗位职责标准Q/WY.Z.02.12-2006 喷码工作业指导书Q/WY.Z.02.13-2006 出入消毒监控员岗位职责标准Q/WY.Z.02.14-2006 领料人员作业指导书Q/WY.Z.02.15-2006 质量专检员作业指导书Q/WY.Z.02.16-2006 挑选工作业指导书Q/WY.Z.02.17-2006 包装车间维修工指导书Q/WY.Z.02.18-2006 成品喷码员作业指导书Q/WY.Z.02.19-2006 成品记数员作业指导书Q/WY.Z.02.20-2006 领料员作业指导书Q/WY.Z.02.21-2006 包装车间操作工指导书Q/WY.Z.02.22-2006 包装车间接货入库人员操作指导书Q/WY.Z.02.23-2006 包装车间操作规定Q/WY.Z.02.24-2006 包装质检操作规定Q/WY.Z.02.25-2006 卫检员操作规定Q/WY.Z.02.26-2006 制冷机组系统操作规定Q/WY.Z.02.27-2006 设备高低压配电室值班电工操作规定Q/WY.Z.02.28-2006 制冷机组作业指导书Q/WY.Z.02.29-2006 制冷工工作规范Q/WY.Z.02.30-2006 跟班电工作业指导书Q/WY.Z.02.31-2006 跟班电工工作规范Q/WY.Z.02.32-2006 跟班机修工作业指导书Q/WY.Z.02.33-2006 跟班机修工工作规范Q/WY.Z.02.34-2006 计量维修员岗位职责Q/WY.Z.02.35-2006 计量员岗位职责Q/WY.Z.02.36-2006 计量人员资格规定Q/WY.Z.02.37-2006 收购过磅员操作指导书Q/WY.Z.02.38-2006 收购结帐员操作指导书Q/WY.Z.02.39-2006 收购开票员操作指导书Q/WY.Z.02.40-2006 成品会计岗位职责Q/WY.Z.02.41-2006 成品司磅员作业指导书Q/WY.Z.02.42-2006 仓库管理员作业指导书Q/WY.Z.02.43-2006 成品库保管员操作指导书Q/WY.Z.02.44-2006 成品库入库人员操作指导书Q/WY.Z.02.45-2006 成品库出库人员操作指导书Q/WY.Z.02.46-2006 成品库入库记数员岗位职责Q/WY.Z.02.47-2006 食堂管理员作业指导书Q/WY.Z.02.48-2006 炊事员岗位职责Q/WY.Z.02.49-2006 菜买人员操作指导书Q/WY.Z.02.50-2006 餐洗人员岗位职责Q/WY.Z.02.51-2006 大餐厅清理人员岗位职责Q/WY.Z.02.52-2006 销售公司员工通用工作标准Q/WY.Z.02.53-2006 办公室打字员作业指导书Q/WY.Z.02.54-2006 生产设备管理员作业指导书Q/WY.Z.02.55-2006 营销员作业指导书Q/WY.Z.02.56-2006 开票员作业指导书Q/WY.Z.02.57-2006 营业收款员作业指导书Q/WY.Z.02.58-2006 原料巡检员作业指导书Q/WY.Z.02.59-2006 成品质量检验员作业指导书Q/WY.Z.02.60-2006 公司统计员作业指导书Q/WY.Z.02.61-2006 原料保管员作业指导书Q/WY.Z.02.62-2006 成品保管员作业指导书Q/WY.Z.02.63-2006 司磅员作业指导书Q/WY.Z.02.64-2006 维修工作业指导书Q/WY.Z.02.65-2006 电工作业指导书Q/WY.Z.02.66-2006 车间现场管理员作业指导书Q/WY.Z.02.67-2006 现场花木管理员作业指导书Q/WY.J.01.01—2006企业标准化实施细则Q/WY.J.01.02—2006企业标准编写规定Q/WY.J.01.03—2006企业标准制订及发布程序Q/WY.J.01.04—2006技术文件管理办法Q/WY.J.01.05—2006技术标准管理条例Q/WY.J.01.06—2006公司体系文件编号规则与结构内容规定Q/WY.J.01.07—2006公司技术文件管理规定Q/WY.J.01.08—2006茶叶生产企业卫生规范Q/WY.J.01.09—2006茶叶加工企业卫生设备注册规范Q/WY.J.01.10—2006预包装食品标签通则(GB7718)Q/WY.J.01.11—2006量和单位(GB3100～3102)Q/WY.J.01.12—2006标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则(GB/T 1.1)Q/WY.J.01.13—2006标准化工作导则第2部分:标准中规范性技术要素内容的确定方法(GB/T 1.2)Q/WY.J.01.14—2006标准化工作指南第1部分:标准化和相关活动的通用词汇(GB/T 20000.1)Q/WY.J.01.15—2006标准化工作指南第2部分:采用国际标准的规则(GB/T 20000.2)Q/WY.J.01.16—2006标准化工作指南第3部分:引用文件(GB/T 20000.3)Q/WY.J.01.17—2006标准化工作指南第4部分:标准中涉及安全的内容(GB/T 20000.4)Q/WY.J.01.18—2006标准化工作指南第5部分:产品标准中涉及环境的内容(GB/T 20000.5)Q/WY.J.01.19—2006标准编写规则第1部分:术语(GB/T 20001.1)Q/WY.J.01.20—2006标准编写规则第2部分:符号(GB/T 20001.2)Q/WY.J.01.21—2006标准编写规则第3部分:信息分类编码(GB/T 20001.3)Q/WY.J.01.22—2006标准编写规则第4部分:化学分析方法(B/T 20001.4) Q/WY.J.02.01—2006信阳毛尖茶(DB41/T335)Q/WY.J.02.02—2006食品中农药最大残留限量(GB2763)Q/WY.J.02.03—2006食品中污染物限量(GB2762)Q/WY.J.03.01—2006毛茶收购标准Q/WY.J.03.02—2006燃料（木炭）采购标准Q/WY.J.04.01—2006产品生产工艺流程图Q/WY.J.04.02—2006产品加工质量控制点标准Q/WY.J.04.03—2006毛茶再加工工艺描述Q/WY.J.04.04—2006交茶装车操作规定Q/WY.J.05.01—2006半成品（毛茶）质量控制标准Q/WY.J.06.01—2006设施管理标准Q/WY.J.06.02—2006机械设备润滑保养标准Q/WY.J.06.03—2006机械设备管理规定Q/WY.J.06.04—2006设备检修周期验收制度及标准Q/WY.J.07.01—2006水分检验Q/WY.J.07.02—2006茶叶总灰分检验Q/WY.J.07.03—2006粉末碎茶检验Q/WY.J.07.04—2006包装标签检验Q/WY.J.07.05—2006茶叶成品质量控制标准Q/WY.J.07.06—2006成品判定，检验，处置规定Q/WY.J.07.07—2006部门质量指标考核统计规定Q/WY.J.07.08—2006现场管理考核标准Q/WY.J.07.09—2006毛茶收购操作规定Q/WY.J.07.10—2006茶叶包装材料质量检验标准Q/WY.J.07.11—2006各单位产品质量抽查办法及考核细则Q/WY.J.07.12—2006原料、成品、半成品检验标准及其规则Q/WY.J.07.13—2006评茶室环境及评茶室设施规格要求Q/WY.J.07.14—2006实验室的安全操作规程Q/WY.J.07.15—2006产成品检验抽样操作规定Q/WY.J.07.16—2006生产加工车间质检员操作规定Q/WY.J.07.17—2006包装车间质检操作规定Q/WY.J.07.18—2006成品检验规程Q/WY.J.07.19—2006公司生产用毛茶抽样考核办法Q/WY.J.07.20—2006公司目标考核实施细则Q/WY.J.07.21—2006茶取样(GB/T8302)Q/WY.J.07.22—2006茶磨碎试样的制备及其干物质含量测定(GB/T8303) Q/WY.J.07.23—2006茶水分测定(GB/T8304)Q/WY.J.07.24—2006茶水浸出物测定(GB/T8305)Q/WY.J.07.25—2006茶总灰分测定 (GB/T8306)Q/WY.J.07.26—2006茶粗纤维测定 (GB/T8310)Q/WY.J.07.27—2006茶粉末和碎茶含量测定 (GB/T8311)Q/WY.J.07.28—2006茶叶感观审评术语 (GB/T14487)Q/WY.J.07.29—2006茶叶感观审评方法 (SB/T10157)Q/WY.J.08.01—2006计量器具选型及采购计划的编制规定Q/WY.J.08.02—2006计量器具周期检定规定Q/WY.J.08.03—2006在用计量器具抽检规定Q/WY.J.08.04—2006在用计量器具自检规程Q/WY.J.08.05—2006在用计量器具校准规定Q/WY.J.09.01—2006纸箱包装标准与品种规格尺寸、代码Q/WY.J.09.02—2006外包装塑料编织袋标准与品种、规格尺寸Q/WY.J.09.03—2006内包装聚乙烯袋、膜标准与品种规格尺寸、条码Q/WY.J.09.04—2006茶叶产品标识的管理规定Q/WY.J.09.05—2006包装材料检验员作业指导书-Q/WY.J.09.06—2006包装材料、物料入库验收规定Q/WY.J.09.07—2006公司茶叶运输的管理规定Q/WY.J.09.08—2006物品搬运、运输管理办法Q/WY.J.09.09—2006茶叶销售包装通用技术条件(SB/T10035)Q/WY.J.09.10—2006包装储运图示标志(GB/T191)Q/WY.J.10.01—2006产品交付标准Q/WY.J.11.01—2006产品售后服务标准Q/WY.J.11.02—2006公司内部质量损失索赔规定Q/WY.J.11.03—2006公司质量投诉及纠纷的调查处理程序Q/WY.J.12.01—2006重大事故应急方案Q/WY.J.12.02—2006公司安全生产管理规定Q/WY.J.12.03—2006安全检查制度Q/WY.J.13.01—2006公司工伤医疗管理规定Q/WY.J.13.02—2006公司高中管人员医疗管理补充规定Q/WY.J.14.01—2006有机茶产地环境条件(NY5199)Q/WY.J.15.01—2006公司计算机使用标准Q/WY.J.15.02—2006公司局域网安全使用标准Q/WY.J.15.03—2006公司互联网使用标准Q/WY.J.15.04—2006公司计算机事故责任追究制度。

关于统计局工作计划9篇统计局工作计划篇11、理顺思路，调整方向，深入推进统计制度改革。

持续推进“企业一套表”改革，坚定不移地落实企业联网直报，巩固“四大工程”建设成果，提升统计科学化和信息化水平。

扎实学习新的统计方法制度，努力构建与顶层设计相适应的统计指标考核体系，分析区域内新的经济增长点，确保统计数据全面反映结构调整、产业升级、质量效益、资源环境、科技创新和民生状况。

2、资源共享，联合发力，部门联动抓好名录库建设。

加强协调，充分利用工商、税务等部门的企业信息资源与我局自有资源，对基本单位名录库进行全面更新，对联网直报单位进行重点核实和比对，完善基本单位名录库管理，确保基本单位名录库统一完整、不重不漏、及时更新、应统尽统。

3、精心部署，摸清家底，全面开展第三次农业普查和各项统计调查。

将全面开展三农普和各项统计调查，查清全区农业、农村、农民基本情况，准确掌握农村人口总量、结构、素质的最新变化，统筹人口、资源、环境相互关系，为区委、区政府认识区域经济、把握经济形势、制定宏观政策提供真实准确、完整及时的国情国力、区情区力资料。

4、完善服务，创新手段，准确搭建数据发布平台。

我局将着重研究数据发布共享机制，力求搭建统计数据发布专属平台，创新数据阅览方式，加大数据发布频率，将传统的纸介质数据报送办法变更为专属平台发布和电子化阅览，将重要经济指标的预计、上报和反馈情况第一时间公布在专属平台供领导审阅，确保领导能够随时掌握重要经济指标的动态运行情况，为区委、区政府制定宏观决策提供准确、及时的数字依据。

5、锤炼队伍，依法行政，继续巩固统计基础建设。

进一步完善统计工作网格化管理办法，并扎实开展基础工作。

不断加强基层统计机构建设、队伍建设、制度建设，改善统计工作环境，提升统计基础工作规范化程度。

加大机构建设、人员配备、统计制度执行、统计数据质量检查等巡查力度。

我局将随机抽取__家以上“四上”企业开展统计执法检查，检查企业统计数据是否合法，统计机构人员配备是否到位，统计数据上报途径是否规范。

业务模板业务范本业务模板，又称作业务范本，是指一种已经制作好并可重复应用的标准化业务流程。

它可以帮助企业或组织快速、高效地完成各类业务任务，提升工作效率和质量。

本文将介绍业务模板的常见类型、设计原则以及应用场景，并给出一些实际案例作为业务范本的参考。

一、业务模板类型1. 流程模板流程模板主要用于规范和标准化各类工作流程，帮助员工按照规定的顺序和步骤完成工作任务。

流程模板通常包含了工作流程的各个环节、责任人、时间节点等重要信息，以保证工作按照既定的流程进行。

举例：请假申请流程员工请假时，需要按照公司规定的请假流程进行申请。

流程模板可以包括请假申请表格、审批流程、审批人员及其权限等信息，确保请假流程的规范化和高效性。

2. 报表模板报表模板用于统计和呈现各类数据信息，帮助管理人员或者决策者更好地了解业务状况和趋势。

报表模板通常包含了所需统计的数据字段，以及用于展示数据的表格、图表等元素。

举例：销售报表模板企业需要定期统计销售数据，以便分析销售情况并进行决策。

销售报表模板可以设置各类销售数据字段，例如销售额、销售量、市场份额等，并通过表格或图表展示，方便管理人员进行分析和判断。

3. 合同模板合同模板用于规范和标准化各类合同签订过程，防止因合同条款不清晰或有遗漏而引发的纠纷。

合同模板包含了合同的各个方面，如合同各方的身份信息、合同条款、支付方式等，以确保合同的合规性和法律效力。

举例：租赁合同模板在租赁房屋时，房东和租房者需要签订一份明确的租赁合同。

租赁合同模板可以包括房屋信息、租金金额、居住期限等重要内容，以规范租赁过程并减少纠纷的发生。

二、业务模板设计原则1. 简洁明了业务模板应该精简而明了，避免冗余和复杂的设计。

模板中的信息应该简明扼要，方便用户快速理解和使用。

2. 一致性业务模板应该保持一致性，即不同的模板应该按照相似的设计和布局方式进行制作。

这样可以减少用户学习成本，提高使用效率。

3. 可定制化业务模板应该具备一定的定制化能力，允许用户根据自身需求进行调整和修改。

为半年和全年综合评价作为材料备用。
每季度末25日。
线下电子版 废止
股份公司要求上报，了解农民工工资情况
每季度末30日
领导了解各二级单位人员情况
每季度末25日。
对劳务队伍进行综合评价，为更新合格分包商名录提供依据
每年年末
贯彻执行股份公司《项目管理手册》，实行项目管理标准化，反映项 目每天施工运行情况
每天上报
每月3日前。
线下电子版
按月分类制作工资台账，做好每月薪酬统计。
每月18日前
线下电子版
目的：保证信息化设备账物相符。
价值分析：加强对二级单位信息化设备管理、监管及规范，明确责 每年12月15日前
线下电子版
任，避免出现信息化设备不在帐的情况出现，造成资产流失。
做好各职能工资统计分析。
报送具体时间：每年1月份 报送上年度工资明细。
贯彻执行股份公司《项目管理手册》，实行项目管理标准化，项目经 理每月反映项目月底施工运行情况。
次月5日前
掌握项目当月技术质量管理情况
每月25日前
1、加强对各单位项目日常安全管理情况监督，确保公司安全管理制
度及国家法律法规的有效落实，促进项目安全生产顺利进行。 2、上级单位检查，备查资料。
每月25日前
环境保护节能减排总结分析报 告及节能减排统计监测报表
股份公司及港务要求，总结各项目季度环保管理工作，挖掘亮点
次月5日
事业部个税申报表 事业部税款预缴台账
中国建筑银行账户信息统计表
事业部生产完成情况及计划汇 总表
用于税务局申报个税
每月5日前
用于税务局申报增值税
每月5日前
统计集团公司现有账户信息，便于把控银行账户开立情况、银行账户 状态及资金情况

国家外汇管理局关于推广资本项目信息系统的通知文章属性•【制定机关】国家外汇管理局•【公布日期】2013.04.25•【文号】汇发[2013]17号•【施行日期】2013.05.13•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】外汇管理正文国家外汇管理局关于推广资本项目信息系统的通知（汇发[2013]17号）国家外汇管理局各省、自治区、直辖市分局、外汇管理部，深圳、大连、青岛、厦门、宁波市分局，各中资外汇指定银行：为进一步推动资本项目便利化、加强跨境资本流动统计监测和风险防范，国家外汇管理局决定，自2013年5月13日起在全国推广资本项目信息系统。

现就有关事项通知如下：一、自2013年5月13日起，国家外汇管理局及其分支局（以下简称外汇局）和境内银行应通过资本项目信息系统为境内主体办理各类资本项目业务。

除2013年外商投资企业年检仍通过直接投资外汇管理信息系统进行外，外汇局不再使用直接投资外汇管理信息系统、外债统计监测管理系统、高频债务监测预警系统、外汇账户管理信息系统为境内主体办理各类资本项目业务。

境内银行不再在直接投资外汇管理信息系统中进行信息备案。

二、外汇局为境内主体办理各类资本项目业务时，应为该主体出具加盖业务公章的相应业务办理凭证（含核准件、业务登记凭证）。

境内银行凭该业务办理凭证上列示的信息在资本项目信息系统中查询核准件或控制信息表，确认合规后方可为该主体办理业务。

对需要外汇局核准的业务，银行应在资本项目信息系统中对该核准件进行核注。

直接投资外汇管理信息系统IC卡外汇登记证不再使用。

国家外汇管理局各分局、外汇管理部（以下简称各分局）应参照重要空白凭证销毁的有关规定，销毁已经领取但尚未使用的IC卡外汇登记证。

三、境内银行为境内主体办理各项资本项目业务时，应按照《国家外汇管理局关于做好调整境内银行涉外收付凭证及相关信息报送准备工作的通知》（汇发[2011]49号）、《国家外汇管理局关于规范境内银行资本项目数据报送的通知》（汇发[2012]36号）、《国家外汇管理局关于资本项目信息系统试点及相关数据报送工作的通知》（汇发[2012]60号）的要求，协助和督促该主体按照业务办理的顺序及时准确申报涉外收付款、境内收付款信息、账户内结售汇和账户信息，并按照《资本项目业务的业务编号/核准件号填写规范》（见附件1）的要求，根据资本项目信息系统提示的内容准确填写“外汇局批件号/备案表号/业务编号”栏。

报表是记录各项工作过程和结果、承载各项运营管理数据，以及向公司相关部门传递业务数据和业务动态的重要载体。

报表中的内容和数据一方面是客服中心各项工作的体现，另一方面也可为公司提供用于市场决策的数据支持和内容依据。

因而，对客服中心的各类报表实施有效管理，形成工作报表从制作、审阅、报送到归档整理的良好工作流程，已成为客服中心运营管理中非常重要的一环。

客服中心的报表按照报送的对象可分为内送报表和外送报表，按照报送的内容可分为绩效报表、业务报表和总结类报表，按照报送的周期可以分为日报、周报、月报、半年报/年报。

那么，如何才能够对这些名目繁多的报表实施有效管理，这将是本文所要重点阐述和解决的问题。

【报表分类规范】将客服中心的所有报表按照下述字段标准进行分类整理，制作出完整的客服中心统计报表汇总明细文档，此文档将作为对报表工作实施有效管理的基础依据。

分类字段及其标准为：＊报表种类-日报、周报、月报、半年报、年报。

＊报表名称-根据报表用途和内容统一规范命名。

＊报表内容-对报表的用途和内容进行简单描述。

＊报表格式-WORD、EXCEL、PPT。

＊统计周期-根据实际情况设定数据统计周期，可以是自然日、周和月，也可是非自然日、周、月。

＊报表报送人-指定专人负责报表的制作、报送和归档整理工作，一般情况为客服中心的统计专员。

＊报表接收人-根据报表的用途和内容，设定不同的接收对象。

一般情况下，内送报表接收人为客服内部的管理人员，部分报表也需要报送给客服全体成员；外送报表接收人为公司相关部门（多为销售部门、产品部门和渠道推广部门）以及客服中心的上一级领导。

【报表制作规范】一般情况下，在制作报表时必须遵循如下规范：＊格式规范各类报表必须按照规定的格式和模版进行制作。

需要提前根据客服中心统计报表汇总明细文档，制作出不同报表的规范模版，而今后在制作报送报表时，则必须严格按照规范模版来制作，以达到工作的标准化和规范化。

＊内容规范分析报表中反映的问题要明确、详实，对问题的解决要跟踪，有落实问题的处理结果，对本周期的突出事例要进行重点分析。

原材料、外购件、外协件采购及验收管理
供应部
准明细表（生产管理标准205） 名称 生产和服务提供的控制程序 产品防护控制程序 标识和可追溯性控制程序 产品的监视和测量程序 车间管理制度 定置管理标准 现场定额管理标准 劳动纪律管理制度 职工奖惩管理制度 门禁制度 招聘入职、岗位调动管理制度 考勤管理制度 请假管理制度 宿舍管理制度 车辆管理制度 开除、辞职、辞退制度 名称 质量方针 使用人 生产技术部 生产技术部 生产技术部 生产技术部 生产技术部 生产技术部 生产技术部 保卫部 保卫部 保卫部 人力资源部 保卫部 人力资源部 综合部 综合部 人力资源部 使用人 供应部、设备部
准明细表（质量管理标准206）
外购产品与外来服务控制程序 测量过程设计和实现控制 不合格品控制程序
供应部、设备部 企管部 企管部
表（设备与基础设施管理标准207） 名称 质量方针 测量设备确认标识控制程序文件 使用人 采购部 企管部
表（测量、检验、试验管理标准208）
名称 测量管理体系测量过程和测量设备的要求 监视和测量装置控制程序 质量目标及分解程序文件 测量人员培训与考核 测量设备确认标识程序文件 外购产品与外来服务控制程序文件 测量设备计量确认间隔控制程序文件 测量设备封印调整控制程序文件 测量不确定度评定控制文件 测量设备A.B.C分类管理控制程序 内部顾客满意度信息收集和分析控制程序文件 计量检测体系监视系统 测量设备配备和流转管理控制程序文件 测量过程设计和实现控制程序文件 测量设备计量确认和量值溯源控制程序文件 不合格测量设备控制 名称 包装图样要求 包装、搬运、储存管理制度 物资及仓库管理制度
投诉处理指南 顾客满意度控制测量程序 名称 能源分析管理标准
销售部
准明细表（能源管理标准212） 使用人 生产技术部

名录库在“一套表”工作中的作用的调研报告时间：2013-07-18基本单位名录库建设位列“四大工程”建设之首，是酝酿统计数据的“土壤”，理应在“一套表”中发挥基础性作用。

但从实施“一套表”过程来看，由于“一套表”制度的不完善，名录库建设本身存在问题，导致名录库在统计“一套表”工作中的作用不明显。

因此，分析基本单位名录库在实施“一套表”工作中的作用，研究基本单位名录库和“企业一套表”制度存在的问题，将对“一套表”的发展、完善起到积极的作用，并对促进名录库建设进一步发展具有重要的理论和实践意义。

一、名录库基本情况据2012年基本单位名录库年报数据显示，基本单位名录库中法人单位总个数为767家。

其中：农、林、牧、渔业73家，采矿业25家，制造业120家，电力、燃气及水的生产和供应业13家，建筑业6家，交通运输、仓储和邮政业21家，信息传输、计算机服务和软件业15家，批发和零售业99家，住宿和餐饮业2家，金融业4家，房地产业12家，租赁和商务服务业21家，科学研究、技术服务和地质勘查业44家，水利、环境和公共设施管理业10家，居民服务和其他服务业4家，教育业35家，卫生、社会保障和社会福利业18家，文化、体育和娱乐业9家，公共管理和社会组织232家。

二、名录在实施“一套表”统计工作中的作用2011年，全国统计工作会议上提出，四大工程建设是在现有体制条件下破解统计工作难题，提高统计能力，提高统计数据质量，提高政府统计公信力最直接、最有效、最根本的举措。

其中，基本单位名录库建设是基础，“一套表”制度是核心内容。

只有建成一个真实完整、更新及时的基本单位名录库，才能为“一套表”提供完备的调查单位库，才能使“一套表”工作顺利实施，才能保证“一套表”调查数据不重不漏、真实可信。

通过二年多的实践证明，基本单位名录库在“一套表”统计工作中的作用，主要体现在以下几个方面。

（一）名录库是“一套表”单位审核认定的基础自2011年4季度开始，所有进入“一套表”平台的“三上”及房地产开发经营企业必须在名录库存在，且通过名录库对企业的基本信息审核通过之后，才能进入“一套表”平台。

第三章：经营部经理/办事处主任岗位规范1. 岗位描述岗位概述：向省级总经理汇报工作，负责管理并监督经营部/ 办事处全体人员日常工作，通过对市场策划、销售、财务、物流管理及流程的有效执行，使业绩最大化。

基本职责：※科学合理安排下属人员的工作，并进行监督检查，完成销售任务♦组织做好销售预测计划及费用预算♦不断改进并缩短销售流程周期时间。

♦提出关于提升销量，提高营销水平的有关建议♦随着经营情况的发展变化，对经营部/办事处的岗位设置提出修改建议。

♦在授权范围内，通过招聘和选拔合适的员工来填补空缺职位。

♦组织做好经营部/办事处的绩效考评计划，以确保其高效性，可操作性和一致性。

♦组织、主持召开经营部/办事处各种会议，及时协调处理各种事♦加强基础营销工作，定期检查客户经理的每周拜访工作，对其反馈的问题及时给予回复与处理。

♦了解产品的销售方向，了解经销商的销售网络。

♦严格执行公司规定的价格，打击窜货，倒货行为，维护价格体系。

♦每周必须对市场进行走访，了解情况，协调有关事宜，解决有关问题♦根据经营部/办事处的具体情况，制定富有竞争力和实际操作简便的考评制度，并公平，公正，公开的考核。

♦积极主动做好新产品上市推广活动和产品促销活动。

♦组织做好市场调查工作，收集整理，分析有关市场信息，竞争对手的营销策略，及时制定和调整策略♦熟练掌握SWC分析，及时采取有效的措施，提升销售量，降低费用。

♦组织做好培训工作，结合日常的实际工作，对销售人员进行经营理念转变、产品知识、各种管理工具的培训。

♦其它可能分配的职责。

管理职责：※通过向上级领导建议和同经营部/办事处人员沟通的方式，满足市场销售运转的需求，不断努力，增强工作的效果。

♦严格贯彻执行集团公司各项管理制度及营销策略♦组织、指导、监督各项营销活动。

♦收集整理、分析市场信息、制定调整营销活动★关键能力：♦适应能力：随着环境、职责的变化，能够实现不断自我成长，在工作中保持高效率，并跟上发展的步伐，♦沟通能力：具备良好的书面、口头表达能力和沟通技巧♦组织能力：有效组织各项工作的顺利开展；教育背景和经验♦大学专科及以上学历，相关管理专业♦4年以上的相关工作经验♦可以常驻外地工作必须的资格条件：※上述所列的是胜任该职位所必备的知识、技能和能力，个人必须能圆满的完成每一项基本工作的职能。

按照客户订单合 同要求和工程设 计图纸，
公司内部； 表单11：AE客户 现场安装调试技 术指导说明书； 表单12：项目设 计技术总结报告；
公司外部： 表单13：设备产 品使用和维护技 术说明书；
工程设计部产品交付作业技术文件分类体系
标准化设备产品
标准产品 定制产品
标准化产品技术资料包 工程设计变更技术包 定制标准化产品BOM表
对非标产品按照 客户销售合同要 求； 1、准时完成工程 设计进度计划； 2、严格按程序组 织项目技术评审， 保证项目设计质 量； 3、按计划及时高 质量交付工程设 计和装配图纸； 4、按计划交付项 目设计BOM表，保 证采购计划需求；
对标准产品按照 客户销售合同要 求； 1、准时完成客户 特殊要求工程设 计变更通知书； 2、按照设计变更 通知书的内容修 订产品BOM表； 3、按按照变更通 知书的内容修订 装配作业指导书；
依据与供应商的 物料采购合同： 1、组织供应商交 付和点货； 2、配合品质部进 行IQC到货查验； 3、及时办理到货 合格品入库和不 合格品退运手续、 特采使用审批程 序； 4、及时通知生产 部按定额领料；
依据客户销售 合同； 1、及时滚动更 新PMC生产计划 日报表； 2、及时通报和 处理PMC计划执 行过程中出现 的阻断性问题； 3、跟进阻断性 问题的改善处 理进程并及时 报告总经理；
依据客户需求评审 表和销售合同信息： 1、按照需求数量 的110%进行采购询 价； 2、对标准产品物 料滚动更新安全库 存计划； 3、组织供应商 采购合同评审； 4、审核确认产品 BOM表和技术标准 要求；
依据客户需求评 审表和销售合同 信息： 1、与供应商签 订物料采购合同； 2、滚动更新采 购合同管理表； 3、采购跟单保 持与供应商的沟 通催货； 4、及时通报和 处理供应商反馈 的各类问题；

服务业统计报表制度宜昌市服务业统计报表制度〔2007年度和2020年定期报表〕宜昌市统计局制定2007年12月目录一、总说明二、报表名目三、调查表式〔一〕综合年报表式1、服务业增加值2、服务业差不多单位名录3、服务业法人企业财务状况综合表4、行政事业法人单位财务状况综合表5、服务业个体经营户综合表6、交通运输业企业财务状况7、电信业企业财务状况8、邮政企业财务状况9、限额以上批发和零售业企业财务状况10、星级住宿业和限额以上餐饮业企业财务状况11、房地产开发企业(单位)财务状况12、法人单位所属服务业产业活动单位情形综合表13、银行及相关金融业财务状况表14、保险业财务状况表〔二〕综合定报表式1、服务业法人企业要紧经济指标综合表2、行政事业法人单位要紧经济指标综合表3、服务业单位数4、铁路、公路、水运、港口和民航生产完成情形5、邮电业务量完成情形6、国有铁路客货运输周转量7、分地区邮电业务总量完成情形8、全社会分地区公路旅客运输量9、全社会分地区公路物资运输量10、全社会分地区水路旅客运输量11、全社会分地区水路物资运输量12、批发和零售业商品销售情形13、住宿和餐饮业经营情形14、服务业分行业城镇固定资产投资完成额情形15、房地产业开发情形16、银行及相关金融机构信贷收支表17、单位从业人员和劳动酬劳情形18、服务业分行业外商直截了当投资情形19、服务业税收完成额20、服务业营业税完成额21、服务业个体私营情形〔三〕基层年报表式1、服务业法人企业财务状况调查表2、行政事业法人单位财务状况调查表3、服务业个体经营户抽样调查表〔四〕基层定报表式1、服务业法人企业要紧经济指标2、行政事业法人单位要紧经济指标四、附件附件一：服务业统计调查市级部门分工附件二：要紧统计指标说明附件三：服务业行业分类及说明一、总说明〔一〕为全面了解全市服务业的规模、结构、效益及地区和行业分布等差不多情形，为各级政府制定政策和规划、进行经济治理与调控提供依据，为完善国民经济核算奠定基础，依照«宜昌市人民政府办公室关于开展全市服务业清查和定期统计调查工作的通知»〔宜府办发[2007]85号)文件精神，依照«湖北省服务业统计报表制度»的规定，特制定本统计报表制度。