平安、文明施工组织机构示意图质量组织管理机构框图工程经理岗位职责牌1、作为该工程的总负责人，全权管理本工程。
认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理方案好工程承包所规定的期限。
保证本工程所确定的各工程标全部实现。
2、带头执行企业各项规章制度及有关规定并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。
3、落实工程体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、平安、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理工程管理过程中的问题。
4、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。
5、动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好工程体的各项根底工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。
6、合理安排工程人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好工程体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。
7、组织工程评审评估的内部工作，领导并组织工程管理总结。
？？？建设工程有限责任公司技术负责人岗位职责牌1、在工程经理的领导下，对工程工程的施工技术管理工作负具体责任。
2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颁发的施工技术标准规程规定、方法和标准等技术工作。
3、组织工程体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和平安交底。
4、参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、平安的有机结合，假设施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
5、负责工程的翻样图和外加工方案的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调工程体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。
6、具体负责“三令〞的送审和签发工作，并抓好“三令〞资料汇总和台帐登记工作。
7、负责分局部项工程技术复核及汇总工作，并催促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。
