高档采煤工作面管理制度

第一章总则第一条为加强采煤队工作面的管理，确保安全生产，提高生产效率，保障职工身心健康，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有采煤队工作面，包括矿井、露天煤矿等。

第三条采煤队工作面管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科技兴矿”的原则。

第二章组织机构与职责第四条采煤队工作面管理实行队、班、组三级责任制。

第五条采煤队队长是工作面管理的第一责任人，负责组织、协调、监督本队工作面的管理工作。

第六条采煤队副队长协助队长工作，负责安全生产、技术管理、设备管理等工作。

第七条采煤队班组长负责本班组工作面的日常管理，组织班组人员进行安全教育培训，确保班组安全生产。

第八条采煤队安全员负责本队工作面的安全监督检查，及时发现和消除安全隐患。

第九条采煤队技术员负责本队工作面的技术管理，参与制定和实施安全技术措施。

第三章安全生产管理第十条采煤队工作面必须严格执行国家安全生产法律法规和公司规章制度。

第十一条采煤队工作面必须建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。

第十二条采煤队工作面必须定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

第十三条采煤队工作面必须严格执行安全技术操作规程，确保操作人员熟悉并掌握操作技能。

第十四条采煤队工作面必须加强设备管理，定期进行设备检查、维护和保养，确保设备安全运行。

第十五条采煤队工作面必须做好通风管理工作，确保通风系统稳定，空气质量符合国家标准。

第十六条采煤队工作面必须做好防尘、防毒、防爆等工作，确保职工身体健康。

第四章技术管理第十七条采煤队工作面必须按照设计要求进行施工，确保工程质量。

第十八条采煤队工作面必须严格执行安全技术措施，确保施工安全。

第十九条采煤队工作面必须做好地质勘探工作，及时掌握地质情况，为生产提供准确信息。

第二十条采煤队工作面必须加强采掘设备管理，确保设备完好、高效运行。

第五章职工教育培训第二十一条采煤队工作面必须定期对职工进行安全教育培训，提高职工安全意识和技能。

采煤工作面工程质量管理制度样本一、采煤工作面必须做到“三直、一平、两畅通”，即煤壁、刮板运输机、支柱各成一直线；运输机铺平；上、下安全出口畅通；二、采煤工作面的液压单体柱必须进行编号管理，牌号清晰，工作面严禁出现单梁单柱；三、工作面的支柱必须坚持拉线打柱，确保支柱成排成行，其排距、柱距的误差不得超过作业规程的规定；四、泵站的压力不得低于18MP，确保采面单体柱有足够的初撑力；工作面支设的单体柱必须有适当的迎山角，保证支柱迎山有力。

五、放炮后必须及时挂梁，破碎顶板必须超前掏窝挂梁，及时支护，防止片帮漏顶。

六、切顶排的戗柱或加强柱必须严格按作业规程的规定执行；回柱放顶必须坚持“先支后回，由下向上，由老空向煤壁”的原则。

回撤下来的支柱、铰接顶梁、小板必须在材料道堆放整齐；七、工作面运输机头、机尾必须使用好“四对八梁”，每根钢梁必须保持“一梁三柱”交替迈步前进，严禁工字钢侧向和不成对使用。

八、必须搞好采面上、下顺槽的超前支护：采面上、下顺槽离安全出口____米范围内打双排；____米范围打单排进行超前支护。

九、每旬必须由矿长组织相关人员对工作面的工程质量进行检查，对存在的安全隐患及时制定整改方案进行整改，并对工程质量的检查情况存档。

采煤工作面工程质量管理制度样本（2）采煤工作面是煤矿开采的重要环节之一，工作面的工程质量管理对于保障煤矿的安全运营和高效生产具有重要意义。

为此，制定一套科学有效的采煤工作面工程质量管理制度是必不可少的。

本文将就采煤工作面工程质量管理制度进行详细探讨，力求为煤矿进行科学的工程质量管理提供参考。

一、制度概述本制度是根据煤矿采煤工作面的特点和要求，结合国家相关行业标准及标准规范制定的，旨在规范和保障采煤工作面的施工质量，确保采煤工作面的安全、高效和可持续发展。

二、相关责任人及职责1. 煤矿负责人：负责制定并组织实施工作面工程质量管理制度，对质量问题负总责，并制定工作面质量目标和相关指标。

采煤工作面现场管理制度
是为了保障采煤工作面的安全、高效运行而制定的规章制度。

该制度包括以下内容：
1. 人员管理：明确工作面现场人员的职责、权限和责任，确保人员的安全意识和操作能力，严禁未经培训和授权的人员进入工作面现场。

2. 作业流程：规定采煤工作面的作业流程和步骤，包括采煤、支护、通风、排水等方面的工作安排，确保各项工作按照规定有序进行。

3. 安全管理：明确工作面现场的安全管理措施，包括瓦斯和煤尘的防治、火灾和瓦斯爆炸的预防、安全装备的使用等方面的要求，确保工作面现场的安全运行。

4. 设备管理：规定工作面设备的维护和使用要求，对设备进行定期检修和维护，确保设备的正常运转。

5. 环境保护：规定工作面现场对环境的保护要求，包括煤矸石和废水的处理、噪音和粉尘的控制等方面的要求，确保工作面现场对环境的影响最小化。

6. 应急管理：明确应急预案和逃生路线，培训人员应急处理的能力，确保发生事故时能够及时采取有效措施，保护人员的生命安全。

7. 记录和报表：规定工作面现场管理的记录和报表要求，包括生产、安全和环保等方面的数据统计和日志记录，以便进行分析和评估。

采煤工作面现场管理制度的实施需要建立健全相应的管理机构和管理制度，加强人员培训和教育，定期检查和评估工作面现场的管理情况，及时调整和改进管理措施，确保工作面现场的安全和生产的顺利进行。

采煤工作面管理制度模板一、总则1. 本制度适用于所有采煤工作面的生产活动，旨在确保安全生产，提高采煤效率，保护员工健康。

2. 所有参与采煤工作的人员必须遵守本制度，严格执行相关安全生产规程。

二、组织管理1. 成立采煤工作面管理小组，负责日常管理和监督工作。

2. 明确管理小组成员的职责分工，确保各项管理制度的有效执行。

三、安全生产1. 定期进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。

2. 严格执行安全检查制度，及时发现并整改安全隐患。

四、工作面管理1. 制定详细的采煤作业计划，包括生产进度、设备维护和人员安排。

2. 实行工作面交接班制度，确保工作的连续性和信息的准确传递。

五、设备管理1. 定期对采煤设备进行维护和检查，确保设备处于良好状态。

2. 设备操作人员必须经过专业培训，持证上岗。

六、环境保护1. 采煤过程中应采取有效措施，减少对环境的影响。

2. 加强粉尘和废弃物的管理，确保符合环保要求。

七、应急管理1. 制定采煤工作面的应急预案，包括事故处理流程和人员疏散路线。

2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。

八、监督检查1. 定期对采煤工作面进行监督检查，确保各项管理制度得到有效执行。

2. 对违反管理制度的行为进行处罚，并记录在案。

九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由采煤工作面管理小组负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，须经管理小组审议通过，并及时通知所有相关人员。

请根据实际情况调整和补充上述内容，以确保管理制度的适用性和有效性。

采煤工作面现场管理制度模版一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关指示精神，学习技术知识，提高技术素质，《作业规程》学习后应由参加学习的全体人员签字，开展反三违活动，发现三违现象立即制止，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。

二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查，将现场与规程对号、查找不足。

区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任，副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。

三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业，提高单产、单进。

四、支架不得打在浮煤上，底板松软时必须空“木鞋”；底板硬而光滑时，应掏柱窝。

支架迎山有力，迎山角符合作业规程。

五、采面做到三直一平两畅通，液压枪管子必须随用随挂，不得乱扔乱放。

六、坚持二次注液，保证柱子初撑力符合要求，采面有一定倾角时，必须坚持使用防倒链。

七、采面发现三用阀失交、漏液、变形、弯曲，柱芯表面锈蚀，顶盖缺少柱爪，手柄损坏的单体柱时必须运出采面，并及时补充新柱。

八、加强端头支护，上、下安全出口支护良好，超前支护棚数符合作业规程规定。

九、采面移梁、放顶工作不得一人作业。

十、采煤工作面初采时，应制定必要的初放顶措施，在措施中应明确规定每班的跟班干部，跟班干部对本班的安全生产负全面责任。

采煤工作面现场管理制度模版（2）是一项重要的管理规范，旨在确保煤矿工作面的安全、高效运转。

下面将介绍采煤工作面现场管理制度的要求和措施。

1. 安全生产：采煤工作面现场管理首要任务是确保安全生产。

为了达到这一目标，我们采取以下几项措施：（1）制定科学的施工计划，确保采煤工作按照规定的时间进展。

（2）严格执行煤矿安全规章制度，如佩戴安全帽、穿戴防护服等。

（3）加强现场巡检，及时清理隐患。

如发现支护不稳定、通风不良等问题，立即采取措施进行处理。

（4）严格管理电气设备，确保设备的正常工作状态。

2. 资源利用：采煤工作面现场管理制度要求合理利用资源，提高生产效率。

采煤工作面各种管理制度1.安全管理制度：煤矿企业必须建立健全安全管理制度，明确煤矿安全责任制，明确工作面现场防治责任。

制定并落实安全生产的各项制度和规章制度，如安全教育培训制度、事故报告与调查制度、作业许可制度等，以确保工作面的安全生产。

2.作业管理制度：工作面的作业管理制度主要包括矿井工作面人员组织与管理制度，工作面各岗位职责和工作流程，工作面设备和机械的使用与维护规定，工作面的基本作业原则等。

此外，还应建立工作面作业计划制度，明确生产指标，合理安排生产顺序，确保生产效率和质量。

3.环境管理制度：采煤工作面的环境管理制度主要包括采前调查与设计、工作面准备与组织、施工过程控制、水文地质与水害灾害防治、瓦斯与火灾防治、环境保护等。

这些制度旨在确保工作面在矿井的日常运行中能够减少对环境的污染，保护地质安全。

4.生产管理制度：生产管理制度主要包括工作面生产指导制度、工作面技术管理制度、工作面生产组织管理制度等。

此类制度的建立旨在合理组织和调度工作面生产活动，提高矿井生产效率和产量。

除了以上几种常见的管理制度外，还有一些特殊的管理制度，如应急管理制度、通风管理制度、煤炭安全采掘制度等，这些制度针对不同的矿井和采煤工作面的特点与难点，加强和规范工作面的管理。

采煤工作面各种管理制度的建立和执行有助于规范和优化工作面的运营，提高采煤效率和安全性。

然而，仅有制度的建立还不足以解决问题，执行和监督的力度也至关重要。

因此，煤矿企业应加强对管理制度的宣传和培训，确保每位员工都能够理解并遵守这些制度。

同时，加强监督和考核机制，将制度落到实处，使其真正发挥作用，确保采煤工作面的安全与高效运行。

采煤工作面顶板治理制度第一章总则一、为进一步加强顶板治理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《掘进操作规程》及上级有关要求，特制定本规定。

我公司井下采掘工作面和撤除、安装工作面及在用巷道都必需严格依据本规定，做好顶板治理工作。

二、治理机构及主要职责 1、为确保本规定的严格执行，公司成立顶板治理领导组，负责组织、协调顶板治理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行状况。

组长：总工程师副组长：分管副总工程师成员：生产技术部、安全监察部、通风队主管以上人员，各采掘队队长 2、生产技术部负责全公司巷道支护设计及顶板支护治理工作，负责采掘工作面地质构造的推测预报、探放水及顶板岩性取芯鉴定工作。

3、生产技术部技术组负责井下巷道支护及矿压的监视治理，同时，贯彻执行公司和上级技术主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合我公司实际，指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作，监视检查其执行状况，协调解决执行中的支护问题。

4、安全监察部负责监视检查顶板治理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进展检查，对顶板事故进展分析和责任认定。

其次章、顶板检测分析制度为把握矿压的根本规律，加强采煤工作面支护质量治理，强化质量标准化意识，突出支护质量是采掘工作面安全生产的保证，杜绝支护事故的发生，综合分析矿山顶板掌握问题，建立健全顶板动态监测、分析和处理责任制，特制定制度如下：1、监测组织成立以副总工程师为组长，生产部技术主管为副组长，综采队队长及带班队长为成员的支护质量领导小组。

成立以综采队技术主为组长，安全班长和质量验收员为成员的支护质量监测执行小组。

由采煤队主管技术员抽调和培训测压人员组建测压组，对工作面支护质量进展监测。

特别条件下由总工程组织召开支护质量会议，争论因顶板岩层变化加强支护治理的措施，并提出改善支护方式的建议，监视支护质量的班监工作，采煤队主管技术员对支护质量监测资料进展收集汇总。

采煤工作面安全管理细则一、安全管理1、全体干部职工务必树立安全第一思想，把安全放在一切工作的首位，群管、群治、群策、群力杜绝一切事故发生。

2、严禁违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律，对严重三违人员。

先教育，屡次再犯者给于重罚，做到以理服人。

3、井下存在的重大不安全隐患,一经发现必须采取有效措施进行处理，处理重大隐患有关干部不到场者予以____元罚款。

二、工程质量管理1、以工程保安全，向安全要效益，支柱工、技安员必须严格按作业规程规定的标准进行监管，上尺上线,严格要求。

2、严格执行技安员，支柱工验收制度,执行有奖有罚，奖罚分明。

3、技安员，支柱工对采面工程严格交接班，有问题必须交清，不得推诿扯皮，如交不清者,一次罚技安员____元，罚支柱工____元，队罚款____元。

4、对交接班中存在的问题处以下罚款：大棚距斜梁____元/棚，烂顶、空帮____元/处，(以手把平超过____公分计算)坑木、工字钢、余柱梁____元/根，不迎山，小棚距____元/棚，折川子、少川子____元/根，超前支护____元/棚，盲巷不回____元/门，溜子不掐____元/门，溜子不移每棚____元，顶不放每棚____元，活柱坏柱不处理，每根____元,残格一棚____元、梁穿通没认柱者____元。

5、工作面严禁空帮、空顶、掉顶超过____毫米，对班罚款____元/处，对有关责任人罚款____元。

6、防倒链每队必须设专人交接班，查清交给下班，打条子升井后交到生产科备查，如有丢失照价赔赏，一次不交罚本人____元、队____元。

三、材料管理制度1、材料的领取有每班的材料员管理，建有台帐。

2、严格材料回收管理，每棚回收不低于4根川子，节奖超罚，落实到人。

四、机械设备管理1、各队长、班长必须加强管理，严格按照设备管理制度进行管理。

2、机修工严格对设备进行维护、保养、严禁设备带病运转。

3、严格交接班，对撇死溜子罚款____元，坏溜子____元，有关责任人罚____元。

采煤工作面管理制度第一章总则第一条为规范和加强采煤工作面的管理，提高采煤效率，保证矿井的安全生产，根据《煤矿安全规定》和国家相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿生产过程中的采煤工作面管理，包括采煤工作面的组织、生产、安全管理等各项活动。

第三条采煤工作面管理应依法、科学，严格执行，坚持安全第一的原则，确保生产安全。

第四条矿方应加强对采煤工作面管理制度的宣传教育，使全体员工理解并严格遵守本制度。

第二章采煤工作面的组织和规划第五条矿方应根据矿区地质条件、采煤工作面的特点和矿井的生产能力，合理规划和设置采煤工作面，确保采煤工作面的布置合理，生产有序。

第六条制定采煤工作面的组织制度，确定负责人及相关人员的职责，明确各项工作任务的分工。

第七条采煤工作面管理需根据实际情况科学调度，确保生产计划的实现，达到提高产能和效益的目标。

第八条严格执行交接班制度，确保采煤工作面生产的连续性和稳定性。

第三章采煤工作面的生产管理第九条制定采煤工作面的生产计划和生产方案，明确生产目标和生产任务。

第十条采煤工作面生产过程中，必须严格遵守煤矿安全规定，做好生产中的各项准备工作。

第十一条组织好各项设备和工具的配备，并确保设备和工具的正常运转和安全使用。

第十二条加强对采煤工作面生产过程的监督和检查，发现问题及时处理。

第四章采煤工作面的安全管理第十三条加强对采煤工作面安全生产的宣传教育，提高员工的安全意识和安全技能。

第十四条制定安全生产规章制度，加强现场安全管理，保证生产安全。

第十五条严格执行安全措施，确保人员和设备的安全，在各项作业活动中保障生产人员的人身安全。

第十六条对可能发生的危险情况加强预防措施，制定应急预案，做好应急准备工作。

第五章采煤工作面的环境管理第十七条做好采煤工作面的环境保护工作，遵守环保相关法律法规。

第十八条妥善处理采煤工作面生产过程中产生的废弃物，做好环境保护工作。

第十九条加强对采煤工作面的绿化和植被保护，使矿区环境得到改善。

强化煤矿炮采高档普采工作面顶板管理规定-V1强化煤矿炮采高档普采工作面顶板管理规定随着我国煤炭工业的发展，煤矿炮采已成为主流工作方式之一。

然而，由于采煤作业对顶板的破坏，顶板事故频发，对采煤生产安全造成了极大威胁。

为了保障员工生命安全和煤炭生产的顺利进行，强化煤矿炮采高档普采工作面顶板管理至关重要。

第一，制定严格的顶板管理制度。

煤矿企业应建立完善的顶板管理制度，并通过培训、考核等手段确保员工能够认真遵守。

制度内容应包括顶板稳定性规划、工作面的开拓与支护、内外脚手架及临时支撑的加固等。

第二，落实好支护工作责任制。

在采煤工作面上，应严格执行支护工作责任制，确保全部人员按照负责范围、岗位职责和专业技能进行相应工作。

同时，还要加强支护机具和设备的管理，确保其操作规范、有效稳定顶板。

第三，落实好安全教育和培训措施。

煤矿企业应加强对员工的安全教育和培训，提醒意识到顶板稳定性问题的重要性。

在培训课程中，应包括煤层结构、采煤方法、支护工作等方面的知识。

第四，强化巡查与监控。

应配备专业的监测设备，定期对顶板进行巡查与监控，并及时发现顶板下沉、裂缝等稳定性问题，及时处理。

第五，提高避险技能。

要加强员工的避险技能培训，提高员工的自我保护和自救互救能力，事故发生时能及时采取避让措施，避免造成事故的发生。

综上所述，只有制定严格的顶板管理规定、落实好支护工作责任制、加强安全教育和培训措施、强化巡查与监控以及提高避险技能等措施，才能有效保障员工的生命安全和煤炭生产的顺利进行。

采煤工作面现场管理制度采煤工作面是煤矿生产的核心环节，其安全和高效的管理对于矿山的发展至关重要。

为了保证采煤工作面的安全和良好的生产秩序，制定和实施一套科学、规范的现场管理制度是必要的。

下面将从施工组织、作业管理、安全控制等方面详细介绍采煤工作面现场管理制度。

一、施工组织管理1. 采煤工作面现场管理方案设计、制定和发布采煤工作面现场管理方案，明确工作面的划分、施工顺序、煤矿设备和工具的布置等一系列具体管理措施，以保证采煤工作面的有序推进。

2. 施工人员培训和配备全面进行施工人员培训，包括技术操作、安全知识等方面的培训，以提高他们的工作素质和安全意识。

同时根据工作面实际需要，合理配备施工人员和设备。

3. 工作面进出口管理建立严格的工作面进出口管理制度，制定进出口相关操作规范，实行人员核查和登记制度，确保工作面进出口的安全和管理有序。

二、作业管理1. 作业计划制定与执行从采煤工作面的施工情况出发，合理制定作业计划，明确每个作业周期的工作内容和任务，并组织实施。

同时对作业计划的执行情况进行监督和检查，及时调整和优化计划。

2. 煤炭质量管理建立和完善煤炭质量管理制度，加强煤炭的采样、检验和记录工作，确保采出的煤炭质量符合要求，并及时报告相关部门。

3. 设备管理建立健全设备管理制度，对采煤工作面所用设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行和使用寿命；对设备的更新和更新进行科学规划和管理。

三、安全控制1. 安全生产责任制明确采煤工作面的生产责任，建立健全安全生产责任制，划定各级责任人的职责和权限，以便更好地落实安全生产工作，并加强安全文化建设。

2. 安全操作规程建立和完善安全操作规程，对采煤工作面的施工操作和生产工艺进行规范控制，确保作业人员的安全、煤矿设备和工具的安全操作。

3. 安全检查和隐患排查定期进行安全检查，对采煤工作面的安全隐患进行排查和整改，加强对火灾、瓦斯等特殊工作面的安全控制和管理。

4. 紧急逃生和事故应急预案制定采煤工作面的紧急逃生和事故应急预案，明确人员疏散、安全救援等应急措施和方法，提高应急处置能力。

采煤工作面文明生产管理制度第一章总则第一条为了进一步加强煤炭生产过程中的文明生产管理，确保生产安全、环境保护和员工福利，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有的采煤工作面以及相关部门和人员。

所有相关人员都应遵守本管理制度的要求。

第三条本管理制度内容包括：工作面环境管理、安全生产管理、文明作业要求、职工福利保障等。

第四条本管理制度的制定、修订和执行由公司安全环保部门负责，相关部门和人员配合落实。

第二章工作面环境管理第五条工作面环境管理是指对采煤工作面的空气质量、温度湿度、噪音、灰尘等环境因素进行管理。

具体要求如下：1.采煤工作面的空气质量应符合国家标准，空气中含尘浓度不得超过国家规定的限值。

2.采煤工作面的温度湿度应保持在舒适范围内，创造良好的工作环境。

3.高噪音区域应采取减少噪音污染的措施，确保工作人员的听力安全。

4.采煤工作面的灰尘应采取有效措施进行控制，避免灰尘对工人的危害。

第六条工作面应配备适当的排风设备和除尘设备，确保工作面的空气质量。

第七条采煤工作面的照明设备要齐全，并保持清洁，确保充足的照明能力。

第三章安全生产管理第八条采煤工作面的安全生产管理是指对采煤过程中的安全风险进行分析和管理，确保人员和设备的安全。

第九条采煤工作面的设备必须符合国家标准和要求，并经过定期维护和检查。

第十条所有采煤工作面的工人必须按照公司的安全操作规程进行操作，严禁私自进行违规操作。

第十一条采煤工作面应配备必要的安全设施，包括消防设备、应急疏散通道等。

第十二条采煤工作面应进行定期的安全检查和隐患排查，发现问题要及时整改。

第四章文明作业要求第十三条采煤工作面的员工必须穿戴符合要求的劳动防护用品，如安全帽、防滑鞋等。

第十四条采煤工作面的员工必须参加公司组织的文明作业培训，了解并遵守相关要求。

第十五条采煤工作面的员工应保持良好的职业道德和工作纪律，不得擅自离岗、串岗等。

第五章职工福利保障第十六条公司应为采煤工作面的员工提供良好的工作条件和福利待遇，确保员工的权益。

采煤工作面文明生产管理制度1. 采煤工作面的文明生产管理目标：确保生产作业安全、高效和环保。

2. 采煤工作面的文明生产管理原则：安全第一、科学管理、依法生产、人文关怀。

3. 采煤工作面的文明生产管理责任：企业、领导、管理人员和员工共同负责。

4. 采煤工作面的文明生产管理组织：设立生产管理部门，并明确各级管理人员的职责。

5. 采煤工作面的文明生产管理流程：从生产准备、生产作业、设备维护到作业结束都需要按照规定的流程进行。

6. 采煤工作面的文明生产管理措施：包括安全教育培训、设备保养维修、作业流程管理、事故预防和应急处理等。

7. 采煤工作面的文明生产管理考核：定期进行文明生产管理考核，对不符合要求的进行纠正和整改。

8. 采煤工作面的文明生产管理宣传：通过举办培训、发放宣传资料等方式，加强员工文明生产管理意识。

9. 采煤工作面的文明生产管理奖惩制度：建立奖励制度激励员工遵守和发展文明生产管理，同时对违规操作和事故责任人进行相应处罚。

10. 采煤工作面的文明生产管理监督检查：定期进行文明生产管理检查，确保各项措施的落实情况。

同时接受相关政府部门的日常监督检查。

采煤工作面文明生产管理制度（二）一、总则为了加强采煤工作面文明生产管理，提高工作面安全、环保、高效运营水平，制定本制度。

二、责任与义务（一）采煤工作面负责人1.负责制定、组织实施采煤工作面文明生产管理制度，并组织进行培训。

2.负责组织工作面安全、环保、生产等各项管理制度的执行。

3.负责组织协调工作面各项工作，提高工作效率。

4.负责对工作面人员进行安全教育，保证员工安全意识和操作规范。

5.负责对工作面设备设施进行维护保养，确保正常运行。

（二）工作面员工1.遵守本制度，保证安全生产，保护环境。

2.严格遵守操作规程，不私自变动工作程序、参数等。

3.积极参与安全教育，增强安全意识，注意自我保护。

4.对工作面设备设施进行日常检查，发现问题及时上报。

5.按规定执行工作任务，保证工作质量和效率。

第一章总则第一条为加强采煤工作面的日常管理，确保安全生产，提高工作效率，保障职工身心健康，根据国家有关法律法规和煤矿安全生产规定，结合本矿实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有采煤工作面。

第三条采煤工作面日常管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家安全生产法律法规和煤矿安全生产标准。

第四条采煤工作面日常管理工作应坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。

第二章组织机构及职责第五条矿长对本矿采煤工作面日常管理工作全面负责。

第六条安全生产管理部门负责采煤工作面日常管理的监督检查和考核。

第七条采煤队负责采煤工作面的具体管理工作，包括作业计划、人员安排、设备管理、现场安全检查等。

第八条采煤班组长负责本班组的日常管理工作，组织实施安全生产责任制，确保安全生产。

第三章作业计划及人员安排第九条采煤队应根据矿井生产计划和采煤工作面实际情况，编制采煤工作面作业计划。

第十条作业计划应包括采煤工作面生产任务、人员安排、设备使用、安全措施等内容。

第十一条采煤队应根据作业计划，合理调配人员，确保人员充足、技能熟练。

第十二条采煤班组长应组织班前会，对作业计划进行讲解，明确作业任务、安全措施和注意事项。

第四章设备管理第十三条采煤队应加强设备管理，确保设备完好、运行正常。

第十四条采煤队应定期对设备进行检查、维护和保养，发现故障及时处理。

第十五条采煤队应做好设备台账，详细记录设备的使用、维修和更换情况。

第五章现场安全检查第十六条采煤队应建立现场安全检查制度，定期对采煤工作面进行检查。

第十七条安全检查应包括以下内容：（一）采煤工作面通风、排水、顶板、支架、运输、电气等安全设施是否完好、有效；（二）人员配备、作业程序、安全措施是否符合规定；（三）设备运行是否正常，是否存在安全隐患；（四）劳动保护用品、安全防护设施是否齐全、完好。

第十八条安全检查中发现的问题，应立即采取措施予以整改，确保安全生产。

采煤工作面质量管理制度第一章总则第一条为了规范采煤工作面的质量管理，确保采煤工作面安全、高效、环保地进行，提高采煤工作面的产能和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于矿山开采过程中的采煤工作面管理。

第三条采煤工作面质量管理的基本原则是“安全第一、质量为上、科学规划、现场管理、全员参与”。

第四条采煤工作面质量管理的目标是实现煤层资源的有效开采，提高采煤工作面的生产效率和质量，减少事故发生率，降低环境污染。

第五条采煤工作面质量管理的主要任务是：制定科学合理的采煤方案和施工组织设计；组织实施采煤工作面的施工和质量控制；进行采煤工作面的检查和评估；开展采煤工作面质量管理的培训和宣传工作。

第六条采煤工作面质量管理的主要职责是：矿长负责制定采煤工作面的质量目标和策略，并对采煤工作面的质量进行监督和评估；工程师负责制定采煤方案和施工组织设计，并对采煤工作面的施工过程进行管理和监控；安全员负责采煤工作面的安全管理和质量检查。

第七条采煤工作面质量管理的各级文件应当明确工作目标和工作要求，依据实际情况设置质量指标，做到具体明确、操作可行。

第二章采煤方案的制定第八条采煤方案的制定是采煤工作面质量管理的基础工作，应当充分考虑煤层地质情况、采煤设备能力和工人的技术水平等因素。

第九条采煤方案的制定应当确保煤层的有效开采和安全稳定。

第十条采煤方案应当明确各项工作的责任和要求。

第十一条采煤方案应当定期进行调整，以适应煤层地质变化和工作面进展情况。

第十二条采煤方案的调整应当经过相关部门的批准，并及时通知工作面的相关人员。

第三章施工组织设计第十三条施工组织设计是采煤工作面质量管理的重要环节，要在采煤方案的基础上进行合理规划和布置。

第十四条施工组织设计应当明确工作面的布置、设备的配置、人员的分工和任务等内容。

第十五条施工组织设计应当考虑到施工过程中可能遇到的问题和难题，提前做好预防和解决的工作。

第十六条施工组织设计应当按照科学合理的原则，确保施工工序的顺利进行。

一、总则为了加强采煤工作面的管理，确保安全生产，提高煤炭资源利用率，保障员工的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤炭法》等法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。

二、管理原则1. 安全第一，预防为主，综合治理。

2. 严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。

3. 依靠科技进步，提高安全管理水平。

4. 落实安全生产责任制，强化安全监督检查。

5. 坚持以人为本，关爱员工，提高员工安全意识。

三、组织机构及职责1. 成立采煤工作面管理领导小组，负责全面领导采煤工作面的管理工作。

2. 设立采煤工作面管理部门，负责具体实施采煤工作面的管理工作。

3. 采煤工作面管理部门职责：（1）负责制定采煤工作面管理制度，并组织实施。

（2）负责组织采煤工作面的安全检查，发现安全隐患及时整改。

（3）负责组织采煤工作面的安全技术培训，提高员工安全素质。

（4）负责监督采煤工作面的安全生产责任制的落实。

（5）负责组织采煤工作面的安全事故调查处理。

四、采煤工作面安全管理制度1. 采煤工作面设计：采煤工作面设计应符合国家有关法律法规、标准和规范，确保安全生产。

2. 采煤工作面设备管理：设备应定期检查、维护、保养，确保设备完好。

3. 采煤工作面通风管理：通风系统应保证采煤工作面空气新鲜，符合国家规定。

4. 采煤工作面顶板管理：顶板管理应符合国家规定，确保顶板安全。

5. 采煤工作面支护管理：支护应符合国家规定，确保支护质量。

6. 采煤工作面人员管理：人员应持证上岗，遵守操作规程，确保安全生产。

7. 采煤工作面安全检查：定期对采煤工作面进行安全检查，发现隐患及时整改。

8. 采煤工作面事故处理：发生事故后，应立即组织调查处理，查明原因，采取措施防止类似事故发生。

五、采煤工作面培训教育1. 对新入职员工进行岗前安全培训，使其掌握采煤工作面的安全知识和操作技能。

2. 定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。

3. 对特殊工种员工进行专项培训，确保其具备相应的操作技能。

强化煤矿炮采（高档普采）工作面顶板管理规定第一条煤矿应当强化地质预测预报工作。

在炮采（高档普采）工作面回采前，必须探查煤层及其顶底板岩性，查明直接顶、老顶结构和岩石物理力学参数，并按照破碎顶板、较稳定顶板、稳定顶板、坚硬顶板进行顶板分类，编制炮采（高档普采）工作面回采地质说明书并经煤矿总工程师审批。

第二条煤矿应当根据顶板分类制定有针对性的措施。

对于破碎顶板，应当重点防范推垮型冒顶事故；对于坚硬顶板，应当重点防范压垮型冒顶事故。

炮采（高档普采）工作面初采时应当采取强制性放顶措施；在回采过程中，当悬顶面积达到或者超过作业规程规定时，应当停止回采，采取强制放顶措施切断悬空的顶板。

开采倾角大于25°或者直接顶不稳定的煤层时，必须进行安全论证并制定安全技术措施，报煤矿上级公司技术负责人审批，煤矿无上级公司的，由矿长审批。

第三条煤矿应当加强炮采（高档普采）工作面临时支护管理。

针对工作面顶板的不同条件，在炮采工作面作业规程中明确一次起爆的范围，在高档普采工作面作业规程中明确临时支护距采煤机滚筒的最大距离。

对新暴露的顶板应当及时进行临时支护，顶板破碎时应当将顶梁上方空隙塞紧、背实。

顶距管理，出煤后应当及时架设单体液压支柱。

当工作面底板松软或者留有底煤时，应当采取支柱穿铁鞋等措施，严禁在浮煤或者浮矸上架设支柱。

工作面达到最大控顶距离时，必须及时回柱，严禁在控顶区域内提前摘柱。

第五条煤矿应当加强炮采（高档普采）工作面单体液压支柱的日常管理。

支柱初撑力必须符合《煤矿安全规程》规定，达不到要求的，必须查明原因，及时进行处理，否则不得用于回采作业。

当支柱承受的压力大于额定的工作阻力，支柱的安全阀频繁开启时，应当立即停止作业，查明原因，有针对性地采取措施，在确保安全后方可恢复作业。

第六条煤矿应当加强炮采（高档普采）工作面支柱的防倒管理。

作业规程应当明确所有单体液压支柱的防倒措施，当煤层倾角达到或者大于8°，架设单体液压支柱时应当设迎山角，支柱间应当采取刚性硬连接防倒措施。