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绿化景观提升工程施工组织设计

绿化景观提升工程施工招标响应文件

2019 年 4 月 12 日

一、施工组织设计 (1)

第一章施工总体布署 (1)

第一节施工组织的总体思路 (1)

第二节施工准备 (2)

第三节材料安排 (3)

第四节机械安排 (4)

第五节劳动力计划 (5)

第六节项目管理班子的人员岗位分工 (6)

第二章重难点分析及解决措施 (11)

第一节土石方工程施工方案 (11)

第二节绿化工程施工方案 (13)

第三节景观铺装工程 (22)

第四节园路施工方案 (25)

第五节管涵、沟槽工程 (30)

第六节给排水施工 (36)

第七节室外电气工程 (37)

第三章施工场地使用计划 (44)

第四章垃圾清运方案 (47)

第五章工程质量保证措施 (48)

第一节质量管理体系 (48)

第二节质量保证措施 (49)

第六章安全生产保证措施 (53)

第一节安全生产保证体系 (53)

第二节项目风险预测与防范，事故应急预案 (57)

第七章文明施工保证措施 (60)

第八章环境保护保证措施 (63)

第九章工程进度保证措施 (66)

第一节施工进度计划 (66)

第二节各阶段施工进度的保证措施 (66)

第十章售后服务 (72)

第一节售后服务基地 (72)

第二节服务承诺 (72)

第十一章附表 (75)

附表一施工总平面图 (75)

附表二施工总体计划表 (76)

附表三拟投入本标段的主要施工设备表 (77)

附表四拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (78)

附表五劳动力计划表 (79)

一、施工组织设计

第一章施工总体布署

第一节施工组织的总体思路

一、完成本工程项目的总体思路

本项目,设计绿化总面积约为3974平方米, 主要内容包括工程范围内的苗木栽植、花坛砌筑、排水管道及排水沟铺设，现状管道拆除，路面拆除及修复等。

为建设单位提供全方位的优质服务，充分展现我公司的企业优势，创造精品工程，创造绿色施工环境，让建设单位满意、放心，是我公司承建本工程的施工总体设想。

工期目标：计划工期 80 日历天。

工程质量：合格，苗木成活率100%

承诺达到国家及省、市或行业的工程建设标准、规范的规定的各项标准。为了确保工程施工进度、质量、成本、安全、文明、环境保护等计划目标的实现，结合我公司的实力和本工程特点，施工中将使用新技术、新工艺、新材料、新设备，并充分利用现代网络技术对整个工程进行动态分析、控制和管理，实现招标文件要求的各项标准和目标。

二、对本工程项目的总体部署

（一）、根据本工程既定的质量目标和施工工期目标，结合本工程实际特点，进行施工阶段分解，确定各阶段部署目标。

（二）、加强施工过程中的动态管理，针对各工序和环节，合理安排劳动力和施工准备的投入在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织流水施工及交叉施工，严格遵守各项规章制度，严肃确定施工调度工作，有计划、有步骤、有目标的严格合理分配班组施工任务，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

（三）、各项施工设施都要满足有利生产、方便生活、安全防火和环境保护的要求。

（四）、合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。

（五）、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间的交叉作业。

（六）、在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。

（七）、现场布置严格按文明施工及工程标准化要求进行，办工区、生活区与生产区分开。

（八）、堆放应集中，机械设备如搅拌机的位置应考虑到固定性，尽可能减少移动，提高使用效率

第二节施工准备

一、技术准备工作

组织所有管理及施工技术人员，认真熟悉图纸，学习有关规范、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。在规定时间内完成操作性强的实施性施工组织设计，以全面指导本工程的有序文明施工。

与业主联系召开施工配合会及设计交底会。测量人员做接桩工作，技术、试验及其他管理人员及时到位完成各项准备工作，根据计划安排提出工程用料计划，施工机具计划，明确各类物资进场时间，做好材料试验、报验及厂家资质审查，通过后及时进行加工订货工作。

二、工程测量

1、测量组人员必须持证上岗，采取组长负责制，组长选用有经验并从事本专业5年以上人员担任，下设2-3名测量员。测量组应在组长的领导下，团结一致、认真完成本工程的测量工作。

2、测量组仪器和工具配备：全站仪；经纬仪；水准仪；50m钢尺；对讲机；5m铝合金尺；工具袋。

3、开工前测量准备工作：

（1）对所交的控制桩和水准点进行复核，认真填写测量复核记录，上报驻地监理工程师进行验收。

（2）验收合格后进行控制桩的桩点和临时水准点引测闭合--工作。中心桩的桩点应设置保护措施，临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上，桩点设明显标志并妥善保护。

（3）测量人员应认真学习复核图纸，掌握有关数据并做好内业工作。

（4）建立临时水准、测设和恢复系统，放置管线及构筑物中线。

（5）施工完成后应配合有关部门进行竣工测量和验收工作。

三、生产准备

1、办理开工手续，配合拆迁工作和建设单位协调有关事宜。

2、组织现场调查，并摸清影响本工程的地上、地下障碍的数量、位置及地下水情况，组织施工人员进场。

3、三通一平及临设的搭建工作。

4、做好土方的挖、运、填、弃及平衡使用的准备工作。

四、劳动力组织准备

根据本工程的特点，为保证工程的顺利进行，我公司抽调有经验、会管理的精干力量组成本工程项目经理部，并在全公司范围内挑选优秀的专业队伍进场。

组建专业性强且技术突出的桥涵、排水、道路各专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。

第三节材料安排

一、施工材料配置

本工程的施工工艺较为复杂，所需材料种类较多，需在施工准备阶段即对施工所需材料进行充分的计划安排，具体各分项工程的工程量详见本标段的工程量清单。

二、材料检验制度

材料检验制度的宗旨是保证工程所有材料、构件、零配件和设备的质量，进而保证工程质量。为确保工程质量，应严格把好材料关，通过过货和检验，保证只有经过检验、试验合格的原材料、半成品方可使用到工程项目上。为此，材料进场应遵循以下检验制度：

1、物供处各项部应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。

2、进场的原材料、构配件等应进行出厂合格证的验收和外观质量检查，检查合格后，由技术员、材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字，注明使用工程部位后交资料员保管存档。

3、进货的外观检查按国家有关行业标准规定进行。

4、凡需取样送验的材料按中华人民共和国国家进行行业标准进行取样送检钢材、水泥、沥青、砂石料及防水材料进入现场后必须进行取样复检，其它技术文件中提出有特殊复验要求的产品，也应安排复检。

5、原材料取样送验，由技术员负责组织有关试验员按规定取样后（必须监理或建设方签字见证），填写“试验委托单”连同试样送公司中心试验室进行试验，必要时送到省市科研所作试验。

6、通过检验和试验符合规定要求并经有关技术负责人批准后，方可使用。对进货检验和试验不合格的产品，应立即作出不合格标识，不允许同入库和投入使用，并按《不合格品的控制程序》中有关规定进行处置。

7、如因施工急需来不及验证而放行时，必须以项目技术负责人批准并对该产品作出明确的标识和记录，以便一旦发现不合格，能立即追回和更换。但钢材和用于基础路面的水泥以及防水材料等不得紧急放行。

因使用不合格材料而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

第四节机械安排

一、施工机械配置

根据该工程的特点，以及所处的地理位置、现场情况和工期的要求，在工程施工期间将配置好机械设备。

二、机械设备的使用、维护和保养制度

1、公司的机械设备，由设备归口单位进行使用维护和保养管理保养修理按《常用施工机械保养、修理规定》执行。

2、机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”。即定人定机定岗的责任制，公司的机械设备要设专人负责管理和维护。

3、机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作证之前，不准独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究其责任。

4、公司设备科应经常深入司属各基层单位和施工现场检查、监督指导，做好机械设备的使用、维护和保养工作。

三、机械设备报废规定

1、机械设备报废应与设备更新改造相结合，采取新技术、新工艺，不断提高公司的装备水平，增强综合机械化施工能力。

2、机械设备具备下列条件之一者，应予以报废：

（1）、磨损严重，基础件已损坏，再进行大修已不能达到使用安全要求的。

（2）、设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低无改造价值的。

（3）、修理费用高，在经济上不如更新合算的。

（4）、噪音大严重污染环境、危害人身安全和健康的。

（5）、属于国家限制使用、淘汰机型、又无配件来源的。

3、对达到报废条件的机械设备和提高报废的机械设备，由使用单位提出设备报废的申请报告，由公司设备科组织有关人员进行鉴定，确认符合报废条件后，上报上级企业主管部门和国有资产管理部门复查审批。

4、经批准报废的机械设备，如折旧尚未提足，应按财务规定进行补提。

5、已批废的机械设备，按上级规定各基层单位必须按公司设备科指定的地点集中。对可利用的零部件应拆卸留用或作价转让，不能利用的可作废品处理。任何部门和人员不得自处处理。

第五节劳动力计划

一、设备、人员动员周期

在接到中标通知书后，我们将立即做好进场前的组织准备和人员机械设备准备，按业主要求准时进场，项目经理部和施工队的先遣人员将利用便捷的公路交通运输条件以最快的速度进入施工现场，进行施工准备，做好施工驻地建设和临时工程建设，并组织施工机械设备和其余参建人员陆续进场。

先遣人员及设备动员周期为5天，全部设备人员动员周期为10天（包括施工准备、临时工程、人员设备到位）。

二、设备、人员、材料运至施工现场的方法

本工程附近交通运输较为便利，故人员以本单位通勤车送到现场（或自行组织到达现场），施工车辆编队开赴现场，其余挖掘机、装载机、推土机、拌合机等主要设备和外购材料等通过公路利用平板拖车和大卡车运往现场。

三、施工人员的动员及劳动力计划

1、施工人员的动员

若我方中标，将立即开展动员工作，确保在开工前完成所有人员的调配工作，在接到开工令七天内开工。

根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工：

（1）、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。

（2）、对工人进行必要的技术安全教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。

（3）、生活后勤保障工作在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工作和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。

2、劳动力用量计划

我公司内部有大量施工劳动力，随时可调用至施工现场参加施工。同时我公司与多家劳务市场建立了深厚的业务关系，可以保证劳动力的调用不匮乏以及劳动力进场的及时性。

第六节项目管理班子的人员岗位分工

一、项目管理人员的配备原则

高职称、专业知识丰富、年富力强、精力充沛，并具有吃苦耐劳精神；工作扎实，专业精通，有较多技术和项目管理经验。坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”不断的把最优秀的园林景观绿化工程贡献给社会的质量方针，以一流的服务完成工程任务。

项目经理部的职能

按照合同规定对所承担的全部工程项目按计划进行科学有序的施工和管理，尤其是对制约质量和工期的重点部位进行有效控制。横向负责与业主、监理工程师、设计单位保持经常的联系，建立良好的工作关系，保证有一个良好的外部施工条件。纵向负责对项目经理部、各专业部门进行指挥、调度、协调，以确保对工程进度、工程质量、安全施工和工程成本的有效控制。

项目经理部下设“五部”

（一）、工程部

负责工程施工全过程的生产计划、工程施工、工期控制；负责业主信息的收集和沟通。负责编制项目生产计划、检查生产计划执行情况。

负责施工生产的协调、调度、现场文明的施工，处理好施工生产的进度与质量问题。

落实好工程过程产品保护、苗木养管、保修服务。搞好劳动力管理，及时调配人力资源满足施工生产需要。负责分承包管理和员工的培训工作。负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制，内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。

（二）、技术质量部

负责工程的技术把关、质量验收、试验监测等及新工艺、新材料、新方法的推广应用；负责参与施工方案的编制和审核工作；组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量管理计划。负责实施和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格产品分析会，找出原因，提出对策。负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检查和试验，正确进行取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责园林绿化工程施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。开展好“三检”工作及全面质量管理（TQC）实施安全生产，做好防范措施对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制，严格检查。负责绿化用地土壤改良及肥料质量的控制。对进场苗木规格、质量的检查和控制负责苗木种植质量的控制。负责苗木种植后养管质量及成活率的控制。及时进行隐蔽工程的验收和技术复核，同时按照园林绿化工程质量评定要求、评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确，合格率达到100%，成活率达98%以上。

（三）、财务合约部

负责工程成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析。负责工程各关键工序的自检工作；负责工程预算、增减项及工程结算的编制工作，参与编制和审核施工组织设计，负责业主信息的收集和沟通。认真学习掌握国家及地方有关工程预算、结算、统计方面的政策和法规，对工程造价要及时登帐、报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定。及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务。搞好各项经济活动分析，及时货币资金业务决算工作。参加合同评审和各项成本分析，及经济活动分析。及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。根据有关单位或部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或

定额单价的书面证明，及时统计完成产值的准确数据。

（四）、安全保卫部

负责工程施工安全、财产保卫。负责实现和保持工地现场的人、物的安全状态，负责现场不安全状态的标示，负责不安全隐患的发现和整改和监督，负责工地现场的安全检查，做好安全保卫记录，定期总结上报工程的安全保卫工作。

（五）、材料采购部

为了保证本标段绿化工程的顺利完成，多快好省的完成工程任务，特别设立材料采购部。按照施工图纸、设计文件、工程量清单备好工程所需各种物资，机械设备，并进行组织调配。及时了解市场信息，做到“四勤”—眼、耳、嘴、腿勤“材料三比一算”比质量、比价格、比运距算材料的价格。尤其是对苗木采购过程的控制，一定要把握好苗木产地要实地看苗、选苗。采用具有丰富经验的专业起苗队起苗，苗木挖出后能够保证土球直径符合要求且包装扎实，无散台，做好苗木检疫工作，索取真实有效的苗木检疫证书。其次，苗木装车时土球之间不互相挤压，不破坏树冠、枝干。从而提高苗木成活率，降低工程养管成本。对进场的料具，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作。做好施工现场及库房物资产品的标识。凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证。及时提交有关的材料质量证明书。做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。根据安全措施所需的安全材料编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

根据质量创优管理体系机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制职责，各岗位各司其职。配置足够性能好效率高、适合本工程需要的机械设备。

二、人员岗位职责

1、项目经理职责：

认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规和公司颁发的各项规章制度，负责企业质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实，负责工程总体的组织和领导，保证项目的正常运转。

负责本项目执行单位质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行。

负责配备项目部的人、财、物资源，组织、建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。

负责本项目资源的合理配置，健全质保机构，领导各级质量负责人做好质量监督工作，强化质量管理，使施工生产和服务质量处于严格受控状态。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划、技术方案、劳动力计划、材料机具计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。对项目的进度、质量、安全、成本等进行监督管理、考核、验收。严格财务制度，加强财务预算管理。负责公司、建设单位、监理及上级有关部门的业务联系及协调工作，确保工程的顺利进行。

2、项目总工程师职责：

负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。负责执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量目标实现。主持并参加不合格品评审会，审批并监督执行不合格品，不合格项纠正和预防措施。组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与建设单位、设计单位、监理单位协商解决，并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。经常检查工程及档案资料的管理情况。组织好设计交底，并做好各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。开展新技术推广工作，针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

3、项目副经理职责:

遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分析技术、质量交底和组织贯彻落实，保证不合格项不进入下道工序。认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。组织电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按期按质交付使用。参加每周一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。

4、项目班子配置体系图

第二章重难点分析及解决措施

（一）工程量大、工期较短

一、根据本工程施工图纸及招标清单所示，本工程施工量大，而工期要求为180日历天，考虑到工种交叉作业及绿化植物的成活期，工期相对较短。

二、针对本工程工程量大、而工期又相对较短的特点，我公司采取划分施工段，分区施工的方法。

施工进场即对施工内容及施工区段进行划分，拟定分段作业计划，划分作业人员及管理人员。实行分段负责制，各区段分化负责人，全面负责区段内的施工作业，保证施工进度和工程量的计划实施。

三、在分区段施工的前提下，设立奖罚制度，每月对各区段进行奖罚考核。

（二）工种混杂、交叉明显

一、本工程主要施工内容包括包括景观铺装、骑行道、栈道、7座钢结构景观桥、绿化、公厕、给排水照明等内容。因此本工程涉及到各个专业的施工，工种混杂。

二、项目部在项目经理的牵头下统一调节施工顺序及施工进度，制定交叉作业计划案，并对每月的计划实施进行考核和及时的调整。

三、项目技术负责人统一负责现场工程技术指导，采用先进技术，寻求最佳施工方案，保证施工质量。

四、选择最佳的施工时段，充分的利用有效的施工时间，杜绝窝工的现象发生。

五、因为工程的交叉作业，可能对绿化植物会造成一定的损失。我公司在购买幼苗及成活植物时严格选择有相关证明的厂家，植物选择生长状况良好的苗子。在合同签订的养护期内定期养护，如发现植物死亡，立即更换。

第一节土石方工程施工方案

一、准备工作

（一）、清理场地

在施工范围内，凡有碍工程的开展或影响工程稳定的地面或地下物都应该清理，例如不需要保留的树木、建筑工程遗留物、地下构筑物等。

（二）、排水

场地积水不仅不便于施工，而且也影响工程质量，在施工之前，应该设法将施工场地范围内的积水或过高的地下水利用现有的管道排走。

（三）、定点放线

在清场之后，为了确定施工范围及挖土或填土的标高，应按设计图纸的要求，用测量仪器在施工现场进行定点放线工作，这一步很重要，为使施工充分表达设计意图，测设时应精确。平整场地的放线，用经纬仪测设到地面上，并在每个交点处立桩木，边界上的桩木依图纸要求设置。

二、土石方工程重难点施工措施

（一）、垃圾外运

我们以省时间、保证质量为原则，采用大型挖掘机清理，对于局部，边角采用人工挖掘，对于影响后期施工的垃圾，坚决运出场外，然后考虑回填种植土，大面积平整场地，施工至设计标高。施工中严格控制开挖质量，应注意二个方面的问题：一是建筑类房屋的石灰对种植的影响，二是严格控制开挖深度，既要满足苗木生长深度的需要，又不能过深造成不必要的成本支出。

（二）、种植土方的运输

本工程土方运输应按土方调运设计图进行，土方填挖做到就近平衡，原则上尽量不从远处调进土方或调出土方（特定环境和要求除外）土方运输是较艰巨的劳动，运输路线的组织很重要，汽车运土要注意路线，尽可能避免长途运输，卸土地点要明确，施工人员随时指点，避免混乱和窝工。道路要随时安排推机修整以利提高车速。如果使用外来土垫地堆山，运土车辆应设专人指挥，卸土的位置要准确，否则乱堆乱卸，必然会给下一步施工增加许多不必要的小搬运，从而浪费了人力物力。

（三）、土方回填

回填区基底清理后才能进行回填，在填土方中不得使用腐殖土、特重或特湿土及其它包含过多有机物质的材料。杂草表土、建筑渣土应回填于普通区域表层0.8米以下。填充时不能使用含有过多有机物质、大石块或松土的材料。

（四）、场地平整

根据测量定线成果，确定挖方区和填方区。分块整平，一次性达到规定要求。平整后，要用水准仪对地形标高进行测量，使绿地标高达到设计要求；

将土方垃圾等杂物清理干净，确保绿地内无石砾、瓦砾等建筑垃圾和有害物质；检验质量，检查土质是否适合植物生长；分块施工，施工完一个区后及时办理验收手续；土方施工放样时应考虑设计的标高要求，保证土方最终沉降后的高程符合设计标高。

（五）土方造型施工

对用于整个施工区的地形堆筑土方质量必须符合绿化种植规范的要求，确保苗木的成活率其地形堆筑时的整体部分压实度达到80％以上（除表层外），且不允许含有块径超过10CM的石块。

根据施工图的设计标高，结合测量定位，在主要的高程处立桩木并按设计标高在桩木上标记好所要达到的标高，在运土车辆卸土时，根据桩木上的标高决定卸土的多少，再用挖机、推土机进行修整，由于土壤存在自然沉降现象，所以在堆土时其堆高要比实际标高高，再通过人工灌水使其沉降，以初步达到设计标高，在基本塑型完成后，结合测量标高，进行人工修整，通过短距离的堆、挖土方，将土山平整，进一步纠正土山的准确度。土方塑形要曲线流畅，起伏避免平直，不准有死角及积水洼地。

第二节绿化工程施工方案

一、苗木等主要材料供应计划

本工程苗木众多，有乔木、灌木、地被植物等，所有苗木我单位根据以往的购苗网络和最新的市场调研，在各主要苗木产地择优选择苗木花圃商供应。苗木供应根据施工进度计划作到随种随到。杜绝苗木已到施工场地而还不能种植的现象。所有材料选择最方便快捷的路线由汽车直接运输进场。其他辅助材料例如农家肥（或复合肥）杀虫杀菌剂、除草剂手工工具均在当地采购。

一、苗木种植方案

（一）、施工准备

1、施工前先对照设计文件、图纸、资料进行反复核对，搞好配合工作，发现问题，应先解决相关施工与技术问题。

2、仔细落实苗木，落实劳力、材料、机具以及运输材料。

3、认真勘察现场、气候、土质、水源、交通障碍物等条件。

（二）、平整地面

绿化地的平整按城市园林绿化规范规定在10cm以上30cm以内平整绿化地面至设计坡度要求，平面绿化地平整坡度控制在2.5-3%坡度。同时清除现场碎石及杂草杂物。

（三）、定点放线

1、严格按照设计图纸进行施工定点放线，对于无固定点的绿化种植，则大致划出树群栽植范围用目测法进行定点，定点时还必需注意植株株型的美观性与方向性。

2、自然式栽植的定点，保持自然；树丛的定点，先用白灰划出树丛的范围线，用木桩标出主体树、配置树的位置，以便定位栽种。

（四）、挖坑换土

1、挖种植坑穴时，严格按照定点放线所标定的位置及种植穴尺寸操作，乔木树坑的直径至少大于土球直径或树木根部伸展宽度40cm，树坑深度至少为

80cm的圆筒形，超过树根深度或土球深度至少为20cm；灌木树坑的直径大于土球直径或树木根部伸展宽度30cm，深度超过灌木土球或根部底部至少为15cm；常用规格的土球直径为70-110cm，其相应的种植穴为90-160cm。

2、挖坑时把表土与底土、好土与坏土分别堆放，遇有石块、砖瓦、石灰渣及其他建筑材料时予以清除。挖坑、槽后施入基肥。

3、树坑在种植前先灌透底水，待底水全部渗透后进行苗木栽种。

（五）、苗木的选用

1、选用符合设计图纸及工程量清单规格要求的苗木或按照监理工程师的要求选用苗木。

2、应选择枝干健壮形态优美的苗木移植尽量减少截枝量，严禁出现没枝的单干苗木，乔木的分枝点应不少于四个，树型特殊的树种，分枝必须有4层以上。

3、规则式种植的乔灌木，同种苗木的规格大小应统一。

4、丛植或群植的乔灌木，同种或不同种苗木都应高低错落充分体现自然生长的特点。

（六）、起掘苗木

起苗关键：保证土球的完整

1、起苗在土壤湿润状态下进行。

2、在起掘苗木时，必须带土球移栽，土球的直径，落叶乔木为树干胸径的8-10倍，灌木土球直径一般为树高的1/3或冠径的1/2；常绿树乔木为树干胸径的10-12倍，灌木土球直径一般为树高的1/2；土球用草袋包扎牢固。

3、起球包扎

一般在土球开挖前，要先标记好树干的南北向，以便在定值时按原来的方向栽种，这样既有利于成活，也有利于防止夏季被阴面树皮遭日灼、冬季原阳面干皮被冻伤。

根据土球直径不小于大树主干直径8-10倍的要求先将上层的浮土去掉以见到地面密集交错的根系为度；再在四周开挖槽沟，注意保护好截根后新萌发的细须根；通常土球厚度以预留土球下方不见太多的细根为度可控制在80-100cm之间，挖好土球后，用可降解的3cm粗优质草绳缠绕通常采用桔子形包装法在土球吊装、抬运过程中，为保证土球不破碎采用网袋吊装，小心轻放不能勒伤主干树皮，以免影响成活。

4、包封截面

对大树主干短截和侧枝缩剪部位的伤口进行包封处理，在放倒后、栽植前进行比在栽种后包封方便易行。包封的方法是：用塑料薄膜包扎截口用剪成正方形的薄膜片把截干部位和缩枝剪口包裹严实后捆紧，可有效防止断面水分的消耗，对保证移栽的成活至关重要，尤其是在移栽后遇到长时间的干旱，则成为移栽能否成活关键之一，另外，还可以防止杂菌感染切口引起断面霉烂。

（七）、苗木运输

运输关键：避免苗木枝条折断，水分散失。大苗在搬运过程中要注意以下几点：

1、挖好和打好土球的苗木，主要采用吊车装车，对于极个别不能吊装的苗木，首先要用三角架吊离树坑，然后采用多棵滚木垫于树木土球下，结合人工挑抬，慢慢移动到路边可装车的地方，移动过程中尽量避免土球磕碰破碎。

2、移动到苗圃路边的苗木采用二次装运法运输，吊装时，主要采用网袋兜住土球进行吊装，如需在主干放吊绳，则主干要采用多层包扎，避免勒伤树皮，装车后在车厢后挡板放置树干处垫厚的草袋，避免主干树皮破裂损伤，装车时统一土球放在车厢前。装运裸根苗，树根向前，树梢向后，码放整齐；土球苗木装

车时，按车辆的行驶方向，将土球向前，树冠向后。

3、装车前首先进行保湿处理，对树干和主枝采用事先用水湿润的麻布进行2层包扎，同时对小的树枝进行束枝捆扎，避免在运输中水分散失和折断。

4、装车后，对苗木采用篷布覆盖，车厢前部不透风，减少苗木运输中由于风吹日晒导致树木及土球的水分散失。

5、在运输前观察好运输路线，并与沿线交警部门做好协调工作。

6、装运带土球的苗木，植株高度在2米以下的立放，2米以上的斜放，土球向前、树梢朝后，并保证做到放平、塞严、挤严，土球的码放层数保证不能过多。

（八）、苗木栽植

1、科学的安排栽植工作结合施工路线沿线的实地条件全盘考虑统一规划。

2、栽植前先检查坑的大小及深度，以确保其符合标准。苗木及草被种植时间尽量选用最佳的阴而无风天，晴热天则安排在上午11时前或下午3时后进行。

3、苗木在栽植前剪去枯病枝、受伤枝。栽植时，先摆正位置，底部用土填实，再解除包扎草绳。

4、栽植过程按照先乔灌木、后草本的栽植顺序进行。

5、树苗定坑后，前后左右对齐，分层填土踏实、提苗培土、做好树盘。

6、栽植树木后立即浇水，最迟在24小时内必须浇上第一遍水，水要浇透，以利返青复活。如未下雨，则以后每隔3-5天浇一次水。

（九）、灌木的栽植

1、回填底部植土：伴有基肥的土为底部植土，在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土。

2、排放苗木：将苗木排放到沟内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放入沟内；土球较大的苗木，宜先排放沟内，把生长姿势好的一面朝外竖直看齐后垫上固定土球，再剪除包装材料。

3、填土插实：填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实。

4、淋定根水：栽植后，必须在当天对灌木淋透定根水。

（十）、乔木种植的施工方法

1、定点放线：

（1）坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格；在图上用足量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。

（2）仪器测放法用经纬仪或小平板仪器根据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植依照设计图上的位置以此定出位置。

（3）目测法对于设计图上没固定点的乔、灌木，如树群、灌木丛等可用上述两种方法划出栽植范围，其中每株树的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。

定点后，宜采用白灰打点或打桩，标明树种、坑径、栽植数量（指灌木丛和树群）

2、挖种植穴：以所定灰点为中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球规格及根系情况而定，带土球的应比土球大16-20cm，裸根苗的应保证根系充分舒展，坑的深度应比土球高度深10-20cm。除行道树的坑外，坑的开头一般宜用圆形，且须保证上下口径大小一致。

3、乔木的种植

（1）起苗

起苗：作为苗木的乔木要求杆形通直，分叉均匀，树冠完整、均称；茎体粗壮，无折断折伤，树皮无损伤，土球完整，无破裂或松散；无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。

起苗时间：起苗时间在苗木休眠期；并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。

起苗方法：起苗前1-3天应适当淋水使泥土松软起苗要保证苗木根系完整，裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走，应埋土假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，难成活的树种要考虑加大土球，一般土球直径为胸径的6-10倍，土球的高度可比宽度少5-10cm；土球的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方的半球形等，土球应削光滑，包装严密，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。

（2）验苗

花木质量的好坏，对绿化质量起着至关重要的作用。树苗运到场地后，要严格把好验苗关。

要严格按设计文件、工程量清单及相关的验收规范中规定的树苗高度、胸径、冠幅、泥球大小等标准进行验苗。苗木规格的规定，应视为最低下限，凡是达不到标准的，均应视为不合格苗，要予以退回。

（3）根系修剪

挖苗造成根系受伤、断裂、根皮撕裂时，根系伤口不容易愈合，且易感病、腐烂或失水干枯。因此，栽植前必须进行根系修剪，以促使根系尽快愈合。对于乔木、小乔木来说，根系修剪特别重要，因其受伤的多数是骨干根，同时也造成地上部枝干的枯死。

根系修剪要求伤口平滑，尽量多留分枝，剪口贴近修剪，修剪伤口能小则小。

（4）根系复水

长途运输的苗木，运输途中根系易失水，会降低栽植成活率。为提高栽植成活率，栽植前可对有些树种采取根系复水处理。具体方法是，在栽植前将失水根系放在清洁水中浸泡半天左右，不耐水的树木根系浸泡时间可以缩短一些。一般至韧皮部按压后有弹性、未死亡小须根开始呈饱满状时就可以取出栽植。未木质化的根浸水时间过长易死亡，可改用喷水的方法使须根吸水。

（5）根系蘸浆

根系进行修剪后，要在稀浆内蘸一下，使根系包上一层泥浆，这样有利于提高栽植成活率，也利于根系保湿以及伤口愈合，促进发根。（6）枝叶修剪苗木在挖掘和运输过程中常造成枝叶损伤，如枝条折断、拉伤、磨伤、擦伤、撕裂、叶片破损等。在栽前要通过修剪，处理受损枝条。为了提高栽植成活率，要剪去一部分枝叶以减少水分的蒸发损失，缓冲根系吸水和枝叶耗水矛盾。

受伤枝条在修剪时，要求回缩枝条并把伤口剪平，去除折断的部分，对易伤流的枝干要尽量减少大伤口，必要时可用塑料薄膜或油纸对大伤口进行包扎保护，以减少水分的蒸发。

修剪时还要从留下的枝条上剪去一部分新梢、幼嫩叶片和老叶。幼嫩叶片要和嫩枝梢一起剪除，使树体生长暂时停止或减缓生长速度，这样有利于树体恢复；老叶片同化能力很低，及早的去除可减少养分的消耗。

绿化养护工程施工组织设计方案1

什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程绿化养护施工组织设计陕西红叶园林绿化设计工程集团有限公司 2012年3月

一、服务管理理念和目标（一）、管理定位园林绿化从过去单纯的仅供观赏和作为城市装饰的性质向着为改善人类生存环境、保护城市生态平衡的高度转化。随着科学技术的进步和城市地域的扩大，如何保护城乡居民赖以生存的环境，已经成为当前世界普遍关注的一个热点与难点。园林城乡化，是采取高绿地指标，消除环境污染，美化生活环境，让城市掩映在万绿、万花丛中，成为既有高度物质文明，又有大自然纯朴气息和生态平衡的现代化的、反映精神文明的新型生态形式。当今，绿色浪潮风行世界，因为绿色植物能提高城乡免疫功能，这是绿化的最根本的功能。绿色植物是生态园林中的灵魂，城市中每块绿地都是城市大机体中的“肺叶与肝脏”，起着气体交换、消除污染与美化环境的作用。根据绿化无界性特点，实行城乡一体化的大环境绿化，使园林绿化紧扣改善和提高生态环境的战略目标，形成绿点、绿线、绿面、绿带、绿网、绿片的生态园林体系。对什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目，我们将推行生物型、科技型、知识型、可持续型和科学化、规范化、社会化的科学管理措施和现代化的管理手段，通过对植物的立体化控制，全方位对什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目进行园林生态化的绿化管理。依据ISO9000质量体系中PDCA的质量控制循环控制程序，进行绿化作业策化、实施、检查、改进。为此制定以下措施。（二）、室外绿化的管理 1、生态型绿化管理为了什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程养护水平的提高和良好生态环境的维护，管理上要依靠绿化作业方式的专业化。生态型专业化的绿化作业方式，确保工作效率。（1）、现代化的绿化作业机草坪、树木的成片修剪将采用各类新式的绿化专用机械设备，极大提高单位生产效率。（2）、现代化的喷灌技术根据实地的管理需要结合我们多年的管理实践经验，将对管理区的喷淋系统

绿化施工组织设计

目录 1、对采购项目的理解：包括项目的所有分解目标理解，项目重点、难点等。 28 2、应答人承担项目优势。 30 3、项目实施组织形式和管理措施。 31 4、应答人的硬件、软件实力。 33 5、项目质量保障体系及措施。 36 6、项目进度、安全控制措施、应急措施。 39 7、对采购文件技术标准与要求的应答。 44 8、对采购人项目通过评价审核验收的承诺。 48 9、项目服务承诺措施。 49

笫一章、对采购项目的理解：(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施) 主要针对工程重点、关键和难点分析中列出的细节，从技术和组织方面明确其施工方法，具体操作程序、要点和要求等在实施工作中编写相应的工艺标准作为指导依据。一、本工程关键和难点工程的施工方案、方法及其措施苗木定植前，先浇好底墒水，待水渗后栽植，培土踏实，大树采用三角架固定。苗木定植后，按照设计要求，对苗木进行定干和适当修剪，使同类苗木整齐一致。加强养护管理，及时追肥、浇水、松土、锄草、防治病虫害确保绿化效果。边坡绿化涉及到高速公路的维护（边坡）、行道树及花灌木涉及到整条路的美化都是非常重要的，总结起来要注意以下几点： 1.注意特殊的气候条件（如台风、洪水等恶劣天气），充分利用各种苗木栽植的适宜时间； 2.苗木的后期养护十分重要，应设专门养护队伍进行跟踪式管护；二、项目重点工程的施工方案、技术措施（绿化种植工程） 1.种植前的准备工程土壤的整理：植被层土壤不应含有重金属、机油和其它影响植物生长的成分，乔木的树穴不能有任何建筑垃圾。改良用土壤及基肥：所有栽植场地必须下基肥，用于增强土壤肥力。基肥优先采用农家肥，其次采用化肥或混合肥。 2.定点与放线孤植树或单植树：应完全按设计图纸进行定位，其允许偏差为3cm。群植树：应符合设计所在位置，允许偏差l0cm。所有乔木的定点都应标明中心位置，并注明所植树木名称及

绿化施工组织设计方案范本

目录第一章要紧编制依据第二章项目理解第三章项目治理设置安排第四章质量目标及保证体系第五章施工方案及施工方法第六章工期打算及保证体系第七章安全目标及保证体系第八章文明施工、环保目标及保证体系第九章工程保养期保证措施及质量保证承诺第十章自有苗木情况讲明第十一章新技术、新材料、新工艺的应用第十二章附表附表一拟投入本工程的要紧施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力打算表附表四打算开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表

第一章要紧编制依据一、要紧编制依据依照本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制施工组织的依据如下： 1、《北票市工矿棚户区改造岳家沟、林场小区绿化工程》招标文件及施工图纸； 2、现场调查资料； 3、有关现行施工规范、设计规范、规程标准 a）GB50300-2001《建筑工程施工质量验收标准》 b）CJJ/T82-99《都市绿化工程施工及验收规范》 c) CJ/T34《都市园林绿化和园林绿地用植物材料木本科》及相关标准 4、近年来同类工程施工经验。二、施工组织设计编制原则 1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。 2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定，以切实响应招标文件的要求。 3、依照工程实际情况，围绕工程重点周密部署，合理安排施工顺序。 4、采纳平行流水及均衡生产组织方法，坚持对工程施工全工程严密监控，运用网络技术操纵施工进度，确保工期目标实现。

5、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。 6、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全治理体系，落实安全责任制，简称安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二操纵、一消灭”的安全目标。 7、制定施工方案时，首先考虑环境爱护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提，树立我公司的良好形象。 8、严格执行IS09001 质量标准，对施工过程进行有效操纵，建立健全工程质量保证体系，完善质量治理制度，建立质量操纵流程，抓住关键施工工序，把本标段建成精品工程。 9、依照当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织方案，充分发挥本公司施工工艺水平及治理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。第二章项目概况一、工程概况 1、工程名称：北票市工矿棚户区改造岳家沟、林场小区绿化工程。 2、建设地点：辽宁省北票市岳家沟、林场

维修改造工程施工组织设计最新版

目录第一章综合概述第二章施工方案与技术措施第三章质量管理体系与措施第四章安全、文明管理体系与措施第五章工程进度计划与措施第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施第八章成品与半成品的保护措施第九章施工总平面布置图附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四、劳动力曲线图附表五、施工进度横道图附表六、施工总平面图

第一章综合概述本施工组织设计主要编制依据如下：（一）、维修改造项目第一标段工程招标文件（二）、施工现场实际情况和周围情况（三）、工程测量规范（四）、工程测量基本术语标准（五）、《广东省维修改造项目暂行办法》（六）、《广东省维修改造技术规范（修订）》（七）、《广东省维修改造技术规程》（八）、雨棚平面图（施工图）（九）、平面图（施工图）（十）、设备动力平面图（水泵房施工图）（十一）、动力平面图（水泵房施工图）（十二）、工艺流程图（十三）、国家现行其他相关规范、规程、标准本工程为广东省环市西苑片区进行微改造，包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题，总改造面积约4500平方米（祥见图纸及工程量清单）。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。。

第二章施工方案与技术措施一、门窗拆除（一）拆除准备工作门窗拆除工作开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。场地搭设：为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装，我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网，以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。（二）人员布置人员准备：拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除，以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场，进行统一调度。（三）安全防护 1、施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架：为确保拆除人员及拆除成品保护，在施工现场搭设脚手架及安全网，以保证人员及路人的安全。（四）拆除流程

园林绿化施工组织设计完整版

湿地公园滑坡体四周生态恢复工程施工组织设计第一章工程概况及特点 1、工程建设概况 XXXX湿地公园内补植绿化，主要分布在三个区域，施工地点在小停车场至阳春至椰岛，苗圃至珠宝山庄及亲水平台路三岔口至珠宝山庄公厕。该项目建设内容为坡面锚固挂网、种植槽砌筑并回填种植土、树木、爬藤栽植、养护等。 2、施工特点该工程的主要施工特点：工程施工线路较长，区域较分散，岩体位置高差不一，对施工带来诸多不便，施工安全尤为重要。第二章施工准备种植设计是园林植物造景和进行合理配植的依据，在施工前必须熟悉设计图纸和有关文，充分领会设计意图，到现场核对地形，以减少工作中失误。根据绿化设计要求，选定符合产品标准的种植材，确定锚固挂网位置，设定种植槽的砌筑线路。绿化的景观好坏，取决于优良的植物材料，所以在施工前，对准备的植物材料进行检测，以符合设计要求和产品质量标准。 ①施工技术准备

由技术负责人组织班组长，认真熟悉图纸，编制施工进度，控制施工工作计划，编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施，编制施工成本控制措施，确定分项工程成本控制目标及采取有效成本控制措施。做好工程技术交接工作，自上而下进行交底。 ②劳动组织准备建立工程队伍以及管理体系，组织好劳动力技术工种的比例以及劳动力培训工作。做好规章制度，安全施工，操作技术和精神文明教育等方面的培训。劳动力配备计划表

注：可根据施工现场实际情况进行相应调整。 ③施工物资与机械准备做好适合当地土质生长的乔木、花灌木、爬藤植物选购工作，确保它们的种植质量和效果。机械设备检修完好，施工队伍整装待发。在材料进场前，应做好相关检验证明材料，以备施工进场时进行交验。根据绿化设计要求，种植材料已符合其设计要求及产品标准规定，种植材料应根系发达，无病虫害，生长良好。施工前应了解土壤的理化性能，更换的种植土应满足植物生长的需要，绿化地土壤多采用深翻熟化、更换耕植土，优化土壤，杀菌剂、杀虫剂和肥料一起施入土中，以达到种植相关规范要求。机械设备计划表测试仪器计划表

绿化工程施工组织设计技术标模板

绿化工程施工组织设计技术标 1

施工组织设计

目录第一章概况总述 0 ( 一) 编制依据 0 ( 二) 工程概况 (1) 第二章创优目标 (3) ( 一) 工程基本目标 (3) ( 二) 施工指导思想 (3) 第三章施工组织机构 (5) ( 一) 施工组织机构图 (5) ( 二) 施工组织机构部门职能 (5) 第四章施工部署及平面布置 (7) ( 一) 施工总体部署 (8) ( 二) 施工场地平面布置 (12) 第五章施工准备计划 (14) ( 一) 技术准备 (14) ( 二) 物资准备 (16) ( 三) 劳动力组织准备 (17) ( 四) 施工现场准备 (17) 第六章重点和难点工程的施工方案及措施 (19) ( 一) 本工程重点难点分析 (19) ( 二) 苗木的运输和假植 (19) ( 三) 防风害措施 (21) 第七章主要工程组织方案和技术措施 (25) ( 一) 施工准备 (25) ( 二) 绿化工程 (27) ( 三) 植被采购保障措施 (32) ( 四) 苗木运输保障措施 (33)

( 五) 磷肥合理施用方案 (34) ( 六) 苗木出圃技术要求 (35) ( 七) 淋定根水施工方案 (37) ( 八) 防虫害措施 (37) ( 十) 养护管理措施 (38) ( 十一) 与其它工程工序交圈处理方案 (42) 第八章施工进度计划 (43) ( 一) 施工进度计划 (43) ( 二) 具体保障措施 (44) 第九章质量保证措施 (49) ( 一) 工程质量目标 (49) ( 二) 建立质量责任制 (49) ( 三) 人力资源管理 (50) ( 四) 建立材料进场检验管理制度 (50) ( 五) 思想教育保证措施 (50) ( 六) 技术管理保证措施 (51) ( 七) 质量控制技术措施 (51) ( 八) 竣工服务承诺制度 (52) ( 九) 样板施工保质量措施 (52) ( 十) 技术档案管理 (54) 第十章成品保护方案 (55) ( 一) 施工组织管理措施 (55) ( 二) 建筑物、构筑物保护措施 (56) ( 三) 地下管线保护措施 (56) ( 四) 地上设施的保护措施 (58) ( 五) 绿化成品保护措施 (59) 第十一章资源配备计划 (61) ( 一) 施工机械配备 (61)

园林工程施工组织设计范本

施工组织设计一、工程概况本案位于河北省邢台市区，用地为团结大街以北，平安路以东，襄都路以西,建设用地13.73万平米，建设面积5.17万平米，其中景观面积2.63万平米。本次施工设计内容主要包括一期广场道路铺装、景观小品、停车位，场地竖向、绿化、室外照明及给排水等内容。工程特点：本工程占地面积大，景点多而精致，局部工艺要求复杂，施工工期较短，土方造景线条流畅结合自然，工程质量创市优。二、施工布置：根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。 1、布置原则：加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2、为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立自然城一期环境景观工程项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。 3、施工组织管理机构。 4、工程管理目标 4.1、工程工期：考虑本工程总施工工期为60天。详见施工总进度计划表； 4.2、工程质量：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，取保工程质量优良。 5、安全施工 5.1、工程施工期确保安全事故为―0‖； 5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99），加强对安全生产的领导检查，对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。 6、施工顺序：详见施工总进度计划表； 7、施工人员的安排与配备：根据以往的施工经验，考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。要求施工队伍由良好的施工经历，人员相对保持固定，技术特种作业人员必须持证上岗。

房屋改造工程施工组织设计方案

精选范文、公文、论文、和其他应用文档，希望能帮助到你们！ 2019年房屋改造工程施工组织设计方案目录第一章质量目标 (3) 第二章工期目标 (3) 第三章工程概况 (4) 第四章施工组织机构 (4) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (5) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (6) 第一节技术准备 (6) 第二节材料准备 (6) 第三节施工用电 (6) 第四节施工用水 (6) 第五节劳动力准备 (7) 第六节设备准备 (7) 第七节施工现场准备 (8) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (9) 第一节测量放线 (9) 第二节基础工程 (9) 第三节主体工程施工方法 (9) 第四节楼地面工程施工方法 (10) 第五节门窗工程施工方法 (10) 第六节装饰工程施工方法 (10) 第七节屋面工程施工方法 (11) 第八节管道工程施工方法 (11) 第九节电照工程施工方法 (11) 第八章工程质量保证措施 (12) 第九章主要安全施工方案 (13) 第十章安全保证措施 (15)

第十一章工期保证措施 (16) 第十二章现场文明施工措施 (18) 第十三章原材料质量保证措施 (19) 第十四章成品与半成品保护措施 (19) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (20) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (20) 第十七章创市级文明工地措施 (21) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (22) 第十九章创无质量通病工程措施 (23) 第二十章技术管理措施 (24) 第二十一章雨季施工措施 (25) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (26) 第二十三章环境保护措施 (26) 第二十四章回访保修措施及维修承诺 (27) 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施 (27) 第二十六章现场消防措施 (28) 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施 (29) 第二十八章创优工程保工期制约措施 (29)

园林绿化及景观工程施工组织设计范本

第一章编制说明第一节工程概况一、工程简介 1、工程名称: 三合家园A区景观工程 2、建设单位: 齐齐哈尔市龙沙区城中村改造办公室 3、工程地址:齐齐哈尔市龙沙区二、工程范围道路及广场铺设工程、亮化工程、给水工程 1、工程划分:规划红线范围以内的园林景观工程施工 2、园林景观工程主要施工内容: (1)车行路铺装工程 (2)人行路铺装工程 (3)广场铺设工程 (4)园林建筑、构筑物及造景工程装饰施工 (5)绿化种植工程 (6)给排水工程 (7)亮化工程 (8)围墙及零星土建工程第二节:编制依据一、招标文件二、使用图集: 1)、平面整体表示方法制图规则与构造详图11G101-1

2)、建筑设备施工安装通用图集(排水工程)91SB4-1-2005 3)、建筑设备施工安装通用图集(电气工程)92DQ7-4 4)、建筑设备施工安装通用图集(灯具安装工程)03D702-3-66-69 5)、道路J007-1～8 三、主要施工验收规范 1)、《城市园林绿化用植物材料苗木本苗》 2)、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99 3)、《建筑机械使用安全技术规范》CJ33-86 4)、《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83 5)、《钢筋混凝土工程施工验收规范》GBJ50204-2002 6)、《混凝土强度及检验评定标准》GB107-87 7)、《给水排水构筑物施工及验收规范》GB50268-97 8)、《木结构工程施工及验收规范》GB50206-2002 9)、《建筑设备安装通用图籍》91SB8 10)、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92 11)、《民用建筑照明设计规范》GBJ/133-90 12)、《爆炸与火灾危险环境电力装置设计规范》GB50058-92 13)、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88 14)、《工程测量规范》(GBJ50026-93); 15)、《建筑工程安全检查评分办法》JGJ59-8 16)、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 17)、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

景观绿化项目施工组织设计

第一章工程概况建设单位：******房地产开发股份有限公司工程名称：*************** 工程地点：*************** 设计单位：*************** 工程承包范围：根据建设单位认可的***************施工图，按图纸要求完成全部施工蓝图范围内及竣工后工程缺陷修复。工程概况：***************包括绿化工程、室外铺装工程、室外给水、室外照明、小品景墙围墙、道路、雨污水。绿化工程：栽植乔木26种;栽植灌木6种;铺马尼拉草皮20900m2;绿地整理21510 m2;垃圾清运1075.5 m3。室外铺装工程：挖土方7000 m3;余方弃置4000 m3;回填土3000 m3;安全橡胶垫181.86 m2;水泥砖3920.83 m2;花岗岩9234.54 m2;碎拼冰裂纹57.83 m2;卵石立栽272.12 m2;水洗豆石274.69 m2;花岗岩汀步13.68 m2;混凝土路牙6125.23m。停车场铺透水砖1610.75 m2；植草砖3600.5 m2。室外给水：DN100PP-R塑料管128m；DN75PP-R塑料管125m；DN50PP-R塑料管172m；DN32PP-R塑料管485m；DN25PP-R塑料管213m；取水栓34个；阀门2个；阀门井1座。室外照明：配电箱1台；庭院灯95套；地埋灯6套；射树灯52套；电缆4255.2m；接地母线3224m；接地极

153根；手孔井65座。小品景墙围墙：门卫厅9 m2；风景石8.09T；景墙48.6 m2;树池778.48m，花岗岩台阶 3.6 m2；通透围墙955.12m。道路：挖土方2545.56m3;余方弃置2545.56 m3；水泥稳定砂砾石5091.12 m2；水泥混凝土道路5091.12 m2；路缘石4212m。雨污水：挖土方6609.28 m3;余方弃置268.63 m3；回填土6430.37 m3；塑料管3386.32m；雨水进水井88座；砖水池、化粪池3座；成品塑料检查井279座。

二次装修工程施工组织设计

xx二次装修改造工程施工组织设计 XXXX建设工程有限公司施工组织设计（施工方案）报审表 xx二次装修改造工程施工组织设计第一部分施工方案

一、工程概况本工程为xx二次装修改造工程，工程地点位于XX学校内。该工程为砖混结构、二层，总建筑面积约1689.43m2，其中一层1214.49㎡，二层474.94㎡。一层层高为4.9米和3.1m，二层层高3.5m。二、装修改造工程项目 1、地面：一层原地面300*300瓷砖铲除，办公室1刷银灰色地坪漆；茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室铺贴600*600防滑砖；实训室铺贴800*800玻化砖，无尘车间刷地坪漆；扶梯实训技能教室刷无尘地坪漆；二柱举升机预留空间空调工作位刷地坪漆；升降电梯实训室刷无尘地坪漆；二层活动室水泥砂浆抹面，走廊天井做银灰色地坪漆。 2、内墙：实训室与无尘车间原墙面铲除，水泥砂浆打底，腻子三道，水泥漆一底二面；其余墙面腻子三道，水泥漆一底二面。抹水泥砂浆、面刷米黄色外墙涂料； 3、天棚：办公室1、茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、升降电梯实训室、二层活动室天棚刷腻子三道，水泥漆一底二面；实训室、无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位天棚采用轻钢龙骨，600*600铝扣板吊顶。 4、墙裙：同内墙面做法。 5、踢脚板：一层办公室1用120mm银灰色水泥漆踢脚线；茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、实训室用120mm瓷砖踢脚线；无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位、升降电梯实训室、天井走廊用120mm无尘地坪漆踢脚线； 6、外墙：A-A轴，7-7轴、2-3轴原外墙面铲除，刷丙烯酸涂料。

绿化养护施工组织设计.doc

施工组织设计第二章施工部署一、工程目标 1、工期：2012年5月13日—2013年5月12日。 2、质量：合格标准。 3、安全目标：安全以轻伤率控制在0.01%以内，无重大伤亡事故发生为目标，认真贯彻国家安全管理制度。二、项目管理机构 1、通过总结我司推选项目法施工以来所取得的经验和教训，结合我司目前管理体制的现状，为科学组织施工，强化项目管理，统一管理工作，在公司统一的领导下，成立以项目经理为首的沈阳市军事体育陆上运动学校运动场改造工程项目经理部。全权负责该工程的管理，项目班子按项目法施工的模式配备，对工程的工期、质量、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行高效率有计划的统一组织和管理。 2、管理成员职责 ①项目经理: 组织成立项目经理部,对本工程实行项目法管理,按合同要求制定管理目标,做到质量、安全、工期、效益四者兼顾,科学组织人力、物资和机械设备的调配和供应,有效控制施工成本,及时解决施工中出现的问题。 ②项目技术负责人: 全面负责本工程施工技术,组织施工技术人,执行有关施工及验收规范,负责编制本工程特殊分项、分部的施工方案,负责新技术、新工艺的推广与应用,对各施工工序进行交底、复核与验收,提出确保本工程安全生产的技术保证措施。 ③质检员: 坚信“质量是企业的生命”的信念,在施工过程中严格按照国家质量验评标准对各分项进行质量检查、验收,敦促各班组办理工序交接手续,上一道工序验收不合格,决不允许转入下道工序施工。

④安全员: 坚持“安全生产,预防为主”的方针,执行安全技术操作规程等有关规章制度,负责安全技术措施的贯彻实施。在施工过程中发现安全隐患及时发出隐患通知书,限人数、时间、措施及时整改。主持新入场工人的三级安全教育,经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育。主持各施工工序的安全技术交底。 ⑤施工员: 认真学习和领会设计文件,严格按施工图施工,执行有关国家施工规范及技术标准,督促工人严格按技术操作规程施工。 ⑥材料员: 树立正确质量意识,坚持“货比三家”,所购材料均应有产品合格证或检验报告,优先选购建委推荐产品,杜绝不合格产品、半成品进入工地。 ⑦试验员: 负责材料送检工作,进场材料应及时送检,发现问题应及时向项目经理部汇报。 3、总部与现场管理部门的关系现场项目经理部受公司经理的委托，指挥本项目工程施工全过程的生产经营活动，按照公司与业主签订的施工合同为依据，制定管理目标，做到质量、安全、工期、效益四者兼顾，科学地组织、调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资和机械设备等生产要素，项目施工过程中应当接受公司及上级有关部门的工作检查及监督。三、施工准备组织施工员认真学习施工图纸，领会设计意图，会同设计单位、建设单位进行图纸会审，争取把图纸中出现的问题在施工前给予解决，确保工程建设顺利进行。对有关施工人员进行三级质量、安全技术交底，让每个施工人员都能熟悉工程质量验评标准，熟悉安全技术操作规程标准。对三机工、电工等特殊工种人员进行上岗前培训。四、场地布置

绿化施工组织设计方案模板

绿化施工组织设计方案

绿化施工组织设计方案目录第一部分施工组织机构第二部分各分部分项工程的主要施工方案第三部分网围栏施工方案第四部分质量、安全管理体系与措施第五部分环境保护管理体系第六部分工程进度计划与措施第七部分资源配备计划

第一部分施工组织机构

一、施工组织机构图针对本工程特点, 便于分项工程的顺利进行, 设立项目经理部来完成本工程的施工任务。二、施工组织机构部门职能 1、工程项目经理全权负责本工程, 主要职责为: 代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系, 协调与各相关施工单位的关系; 组织相关人员编制施工组织设计; 组织与管理队伍; 布置施工进度计划; 材料供应计划; 布置施工机械、仪器设备计划; 管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告; 合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素; 主持项目部的会议; 定期向公司工程负责人汇报工作; 主持事故调查工作。 2、项目副经理负责具体的施工生产。 3、技术负责人具体负责项目的技术工作; 参加施工组织的编制工作, 对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底, 并提出自己的意见; 向现场施工班组进行技术交底; 对施工中出现的技术问题提出处理措施; 负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作; 代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料, 在设计部的同意下, 办理工程变更、洽商; 编制竣工图纸; 协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作; 协助项目经理处理现场事故。 4、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工生产计划的编制, 掌握项目各生产单位的进度情况, 分析影响进度的因素, 提出整改措施; 负责计量支付工作和内部承包核算工作。后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以

道路绿化施工组织设计模板

道路绿化施工组织设计初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面图、施工总体进度计划表一)、在满足施工需要的前提下, 尽量减少施工用地。 1、合理布置各项施工设施, 科学规划施工道路, 尽量降低运输费用。 2、科学确定施工区域和场地面积, 尽量减少专业工种之间交叉作业。 3、各项施工设施布置都要满足: 有利施工、方便生活、安全防火和环境保护要求。

4、依据建设标段用地范围、项目施工方案、进度、计量计划以及水电、安全施工和防火标准。二)、项目施工管理机构 ( 1) 拟派1 名经验丰富、高级职称、5 年以上类似施工经验、责任心强、技术水平高、善于协调各方面关系的同志为项目经理。同时单位选派一批优秀技术骨干, 中级以上职称, 5 年以上类似施工经验的组成现场施工项目经理部, 协助项目经理做好各方面工作。 ( 2) 建立管理体系: 1、项目经理部: 主要由工程技术部和工程质检部组成,包括高级工程师3名, 中级职称的3名, 初级以上职称的5人。本工程设项目经理 1 名, 具有高级职称, 5 年以上类似工程施工经验。负责整个工程的指挥, 对本工程负全责。 2、工程技术部: 负责人1名, 具有高级职称, 5年以上类似工程施工经验, 主抓工程建设, 全程负责工程质量、安全生产、日程进度。下设主要职能部门介绍: 供应处负责苗木、原材料的供应; 技术处由 3 名绿化工程师, 3 名建筑工程师组成, 中级以上职称, 5 年以上类似施工经验, 主要负责质量、进度; 安全员负责工程的文明施工和安全施工; 机械队和施工队必须听从技术处管理, 各施工队长6人, 初级以上职称, 有3年以上类似施工经验。 3、工程质检部: 属内部质量监督机构, 全程监控材料、苗木、施工程序及进度。设负责人1名, 具有高级以上职称; 质检工程师 1

某公寓楼装修翻新工程施工组织设计

第一章编制依据 1.1 某公寓装修说明文件 1.2 设计图纸 1.3 ISO9002质量保证体系 1.4 国家颁布的有关施工规范、规程及行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91) 《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-86) 《建筑现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 《通风与空调工程施工及验收规范》(GB50243-97) 《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259-96) 1.5 我国现行的安全生产，文明施工，环保及消防等有关规定。 1.6 北京市建筑工程施工现场安全标准管理标准。 1.7 我公司关于项目管理的十大管理手册。

第二章工程综述 2.1 工程概况本工程为某公寓主楼客房装修翻新工程。地下二层，地上十一层，建筑面积14352m2。某公寓整体为框架结构，本次客房改造D、E两种户型，D型48套，E型3套，共计51套。此次改造内容见下表：

2.2 工程特点本工程为某公寓内部客房重新装修，要在不影响正常营业的情况下施工，故要考虑噪音、污染、施工通道等问题，同时现场不提供临建场地，每天要作到工完场清，随时清理垃圾并运至场外自行消纳。具有一定难度。第三章项目管理目标 3.1 质量目标分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级为优良。 3.2 工期目标本工程客房部分工期计划为30天，大厅部分20天，走廊及电梯厅部分15天（每层）。 3.3 安全目标保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在6‰以内。 3.4 文明施工目标

CI管理达到总公司标准，让业主满意，力创北京市建筑工程安全文明样板工地。

园林施工组织设计方案范文

目录第一部分编制讲明 1.1 编制原则 1.2 编制依据第二部分工程目标第三部分工程概况及特点 3.1 工程概况 3.2 工程特点第四部分施工部署第五部分施工总平面布置及平面治理 5.1 施工总平面布置 5.2 施工平面治理第六部分劳动力打算及要紧施工机械打算 6.1 劳动力安排打算 6.2 要紧施工机械设备及检测仪器设备 6.3 农忙、节假日施工安排及劳动力保证措施第七部分施工进度打算及保障措施 7.1 施工进度打算操纵目标 7.2 保障措施第八部分要紧分项工程施工方法 8.1 园林绿化施工 8.2 园林绿化的注意事项

第九部分雨季施工措施第十部分质量保证及保证措施 10.1 质量保证体系 10.2 质量保证措施 10.3 质量保证关键环节操纵第十一部分工程安全施工及措施 11.1 安全目标 11.2 安全保证体系 11.3 安全施工治理措施 11.4 现场安全施工治理制度 11.5 施工安全技术措施第十二部分工程文明施工及措施 12.1 建立健全岗位责任制 12.2 现场CI整体想象设计方案 12.3 防止扰民和民扰措施 12.4 安全文明施工措施第十三部分环境爱护措施 13.1 环境爱护目标 13.2 环境执行标准 13.3 环境爱护组织机构 13.4 环境治理因素 13.5 环境治理措施

第十四部分消防保卫综合治理措施第十五部分降低成本措施第十六部分成品爱护措施第十七部分与招标人、设计单位、监理单位及其它单位配合第十八部分项目紧急情况处理预案第十九部分园林绿化工程保修及售后服务措施第一部分编制讲明 1.1编制原则本施工组织设计是依照招标人提供的设计图纸、招标文件及答疑文件等，依照现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方将如何组织施工的总体框架构想。本方案要紧从“要紧施工方案”、“技术措施”“质量保证体系及措施”、“施工进度打算及保证措施”、“劳动力安排及要紧机械设备配备打算”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。

实验室改造工程施工组织设计

新疆师范大学（化学化工学院）实验室改造工程施工组织设计投标单位：新疆胜利建筑安装工程有限公司乌鲁木齐新晟达分公司编制人：李宗灿公司地址：乌鲁木齐市新民路279号

2012年6月13日目录 1. 施工方案与技术措施 2. 质量保证措施 3. 施工总进度计划及保证措施 4. 施工安全措施计划 5. 文明施工措施计划 6. 施工场地治安保卫管理计划 7. 施工环保措施计划 8. 项目组织管理机构 9. 成品保护和工程保修工作的管理和承诺 10. 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 11. 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案

第一章施工方案与技术措施一、工程概况本工程位于乌鲁木齐市新医路新疆师范大学本校校区，主要为新疆师范大学化学楼实验室，包括土建改造部分，电气改造部分及排水改造部分等相关设施的改造项目，工期要求自开工之日起日历工期22天。二、本工程施工特点和主要策略 1、施工特点： 2、本工程工期要求紧，工程质量要求高。 3、工种多，施工交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。三、针对此我项目部特制定如下六条主要工作重点： 1、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资金。 2、贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。 3、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量等要求岗前培训。 4、严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工制度。 5、建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员责任明确，奖罚分明，严格执行。

绿地施工组织设计

绿地施工组织设计组织设计目录一、编制依据6 二、工程概况6 三、工程特点6 四、施工计划的指导思想6 五、施工准备6 六、施工部署8 七、管理目标8 八、主要项目施工方法及注意事项9 九、绿化工程施工方法及注意事项141 施工工序142 各工序施工要点143 主要大规格乔木的施工要点174 养护管理18 十、质量安全措施191 公司质量管理组织体系192 质量保证措施193 质量验收标准20 十一、工期及保证措施20 十二、安全文明施工措施211 安全施工措施212

文明施工措施22 十三、附件23 YY大桥桥堍绿地工程施工组织设计一、编制依据：按建设方提供的招标文件和施工图纸编写而成。二、工程概况：本工程位于YY大桥南堍，YY路西侧，是一座开放性的街头绿地，绿地总面积3.56公顷，其中包括园路铺装建筑面积2182.46M2，计有给水管、排水沟、砼管下水道、园路等分项。三、工程特点：本工程地面建筑及小品较少，大量的都是以绿化造景，铺设地面用广场地砖及预制砼板铺成。由于本工程工期紧，施工中的进度控制和质量控制具有较大的难度。四、施工计划的指导思想：该工程是我们在XX市的一个工程，我们将以文明优质的施工在当地人民心目中树立起良好的企业形象。为了今后能更好地为XX市人民服务，拓展在XX市的市场，我们将竭尽全力。五、施工准备 1、拆除现场所有有碍施工的障碍物，清除垃圾杂物，排除积水，搞好场地平整，并做好围护，挂好“五牌一图”。 2、根据施工现场实际情况，计算出最高峰时所需的最大用水量和用电量，并以此为依据请建设方将电源和水源接到施工现场边缘，并安排好单独表具，以便今后费用的结算。 3、为方便施工和生活，以文明安全工地标准为依据，搭设施工用房和生活用房，施工用房和生活用房要相隔一定距离。搭设工作棚100平方、其它仓库30平方米、施工现场管理室5*6=30平方米、职工寝室150平方米、小食堂30平方米、厕所10平方米。合计用房占地面积约350平方米。 4.确定砼搅拌机、砂浆机等机械设备的放置位置，合理安排堆放地点，做到取用方便、整齐有序。主要机械配备如下：砼搅拌机1台、砂浆机1台、手堆车10台、蛙式打夯机2台、经纬、水准仪各1台、平板式、插入式振捣机各1台。 5.根据施工进度计划，对材料的需求，做好材料的采购及运输工作，决不发生停工待料的事。 6.建立一个具有较高管理水平和施工经验的现场项目部，项目部人员及组织网络如下：六、施工部署 1、施工程序为了尽快建成YY大桥桥堍绿地建设工程，应在确保施工质量和安全的前

市政园林景观施工组织设计范本

市政园林景观施工组织设计第一章前言我司将抽调精兵强将组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程，特郑重承诺如下：一、对本工程施工工期的承诺根据招标文件要求，本工程总工期为180个日历天，施工工期较紧。本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务——本工程计划开工日期为2006年9月26日，竣工日期为2007年3月24日，施工总工期为180个日历天。二、质量招标文件要求本工程质量标准为合格。我公司如若中标，将严格按照市政工程质量检验评定标准、《城市道路路基工程施工及验收规范》、招标文件第四章《工程建设标准》规定以及国家规范、行业标准、省、市的相关规定，确保工程施工质量达到合格标准。三、文明施工我们将严格按照XXX省、XXX市的有关规定执行，争创文明施工样板工地。四、安全施工严格遵守国家、省、市及XXX县颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市和XXX县有关防火、施工安全规定。我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.12%以下。建设工程教育网

五、人员、机械设备落实承诺我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年市政施工经验的施工班组来参与本工程施工。并配备足够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程工期的实现。六. 工程保修承诺及具体措施 1）保修期限：按照有关规定及招标文件要求进行保修，道路工程保修期为一年，排水工程保修期为二年。 2）建立工程回访制度（进行不定期或定期回访）和维修卡，掌握工程质量状况，及时解决发现工程的质量问题。 3）保修期限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修；若是业主原因造成的问题，也应积极给予解决。并填制维修任务书，分析存在的问题，制定措施。七. 对招标文件及合同条款的确认经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后，我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。第二章工程概况第一节工程简况一、概述工程名称：XXXXXX新区XXX路工程工程地点：XXXXXX新区工程建设单位：XXX县XXX新区发展有限公司招标代理机构：XXX市建业工程建设招标代理有限公司工程设计单位：宁波市规划设计研究院二、工程概况 1、道路工程

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