公司债券业务推介材料

中国证券监督管理委员会公告[2008]2号——关于证券投资基金宣传推介材料监管事项的补充规定文章属性•【制定机关】中国证券监督管理委员会•【公布日期】2008.01.21•【文号】中国证券监督管理委员会公告[2008]2号•【施行日期】2008.01.21•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】证券正文中国证券监督管理委员会公告[2008]2号根据《国务院关于第四批取消和调整行政审批项目的决定》（国发[2007]33号）的有关精神，我会已正式取消“证券投资基金宣传推介材料”的行政许可项目。

为维护基金销售活动秩序，保障基金投资人合法权益，根据《证券投资基金法》和《证券投资基金销售管理办法》的有关规定，我会制定了《关于证券投资基金宣传推介材料监管事项的补充规定》，现予公告，请各基金管理公司、基金代销机构、基金托管银行遵照执行。

中国证券监督管理委员会二○○八年一月二十一日关于证券投资基金宣传推介材料监管事项的补充规定第一条基金管理公司和基金代销机构制作、分发或公布证券投资基金宣传推介材料（以下简称“基金宣传推介材料”），除应当遵守《证券投资基金销售管理办法》（以下简称《销售管理办法》）第三章的各项规定外，还应当遵循以下规范性标准：（一）基金宣传推介材料除《销售管理办法》第十七条（一）至（四）项定义的形式外，还包括通过报眼及报花广告、公共网站链接广告、传真、短信、非指定信息披露媒体上刊发的与基金分红、销售相关的公告等可以使公众普遍获得的、带有广告性质的基金销售信息。

（二）基金管理公司和基金代销机构应当在基金宣传推介材料中加强对投资人的教育和引导，积极培养投资人的长期投资理念，注重对行业公信力及公司品牌、形象的宣传，避免对利用大比例分红等通过降低基金单位净值来吸引基金投资人购买基金的营销手段、或对有悖基金合同约定的暂停、打开申购等营销手段进行宣传。

（三）基金宣传推介材料登载基金过往业绩的，应当同时登载基金业绩比较基准的表现，并提示基金投资人我国基金运作时间较短，不能反映股市发展的所有阶段。

公司债券承销业务规范(征求意见稿)公司债券承销业务规范（征求意见稿）第一章总则第一条【制定依据】为规范承销机构承销公司债券行为，保护投资者合法权益，促进公司债券市场健康发展，根据《公司债券发行与交易管理办法》（以下简称《管理办法》）等相关法律法规，制定本规范。

第二条【适用范围】承销机构承销境内公司债券时，项目承接、发行申请、推介、定价、配售和信息披露等业务活动适用本规范。

第三条【自律管理】中国证券业协会（以下简称协会）对承销机构承销公司债券业务行为实施自律管理。

第四条【建章立制】承销机构应当建立健全承销业务制度和决策机制，制定严格的风险管理制度和内部控制制度，加强定价和配售过程管理，落实承销责任。

第二章承接与申请第五条【资格要求】发行公司债券应当由具有证券承销业务资格的证券公司承销。

取得证券承销业务资格的证券公司及中国证券监督管理委员会（以下简称中国证监会）认可的其他机构非公开发行公司债券可以自行销售。

第六条【承接要求】承销机构应当遵循公平、公正、客观的原则承接项目，不得采用承诺价格或利率、承诺获得批文及获得批文时间等不正当手段争取项目。

确定承销费用时，承销机构应当综合考虑发行人资质、承销风险等多种因素，合理报价，不得扰乱正常的市场秩序，明确承销服务收取费用的相关文件应当存档备查。

第七条【协调责任】承销机构应当协助发行人协调资信评级机构、会计师事务所、律师事务所等中介机构的相关工作。

承销机构不得干涉或诱导发行人选取相关中介机构。

第八条【承销分工】主承销商应当与发行人签订承销协议，在承销协议中界定双方的权利义务关系，约定明确的承销基数。

采用包销方式的，应当明确包销责任。

公开发行公司债券依照法律、行政法规的规定应当由承销团承销的，组成承销团的承销机构应当签订承销团协议，由主承销商负责组织承销工作。

公司债券发行由两家以上承销机构联合主承销的，所有担任主承销商的承销机构应当共同承担主承销责任，履行相关义务。

国家发展和改革委员会财政金融司发布《企业债券簿记建档发行业务指引暂行》和《企业债券招标发行业务指引暂行》各有关单位：为加强企业债券发行制度建设，进一步规范企业债券簿记建档和招标发行行为，保护参与各方的合法权益，经与市场各方协商，我们制定了《企业债券簿记建档发行业务指引（暂行）》和《企业债券招标发行业务指引（暂行）》。

现予发布，并于2014年6月1日起执行。

财政金融司2014年4月24日附件一：企业债券簿记建档发行业务指引（暂行）第一章总则第一条为规范企业债券的簿记建档发行行为，保护参与各方的合法权益，依据《公司法》、《证券法》、《企业债券管理条例》（国务院第121号令）和《国家发展改革委关于进一步改进和加强企业债券管理工作的通知》（发改财金[2004]1134号）等，制定本指引。

第二条获得国家发展和改革委员会（以下简称“发改委”）核准，在中华人民共和国境内以簿记建档方式发行的企业债券，适用本指引。

本指引所称簿记建档，是指企业债券发行人（以下简称“发行人”）与主承销商协商确定利率（价格）区间后，申购人发出申购定单，由簿记管理人记录申购人申购债券利率（价格）和数量意愿，按约定的定价和配售方式确定发行利率（价格）并进行配售的行为。

第三条企业债券簿记建档发行参与人包括发行人、簿记管理人、主承销商、承销团其他成员、直接投资人及其他投资人。

申购人包括簿记管理人、主承销商、直接投资人及其他投资人。

第四条企业债券簿记建档发行过程中，参与人应遵循“公开、公平、公正”原则，遵守相关管理规定，接受发改委的监督管理。

不得有进行不正当利益输送、破坏市场秩序等行为。

企业债券簿记建档发行应使用由中央国债登记结算有限责任公司（以下简称“中央结算公司”）提供技术支持的簿记建档发行系统或传真方式进行申购。

第五条簿记建档发行原则上应使用中央国债登记结算有限责任公司簿记建档场所，必要时可增加其他簿记建档场所。

第六条中央结算公司应做好企业债券发行支持、总登记托管、结算、代理本息兑付及信息披露等相关服务工作。

企业债券承销业务流程时段业务流程涉及文件资料责任人初始开发阶段寻找目标企业企业债券潜力项目指引承销部与目标企业进行接触、访谈，了解企企业债券推介材料; 承销部业基本情况企业基本情况调查表与目标企业签订《保密协议》保密协议承销部项目准备阶段对发行人资料和项目情况进行初步调企业债券质量评价承销部查根据目标企业状况制作企业发债建议企业债券发行建议书承销部书,向企业提交企业债券主承销商竞选报告根据对发行人的调查结果撰写立项报企业债券项目立项报告(签字) 承销部告，报立项委员会审批与发起人签定《企业债券发行财务顾《企业债券发行财务顾问协议》项目问协议》组、行《承销协议》(盖章) 政助理发行材料制作阶段发行人确定中介机构后，协助发行人项目组安排各机构工作进度中介机构协调会债券发行工作进度表项目组中介机构尽职调查工作底稿项目组内审表主承销商制作发行方案、募集说明书、募集说明书、摘要、可研报告项目组整理所需文件(项目文件、中介资质、营业执照、其他文件)资信评级机构出具评级报告律师事务所出具法律意见会计师事务所出具审计意见担保机构出具担保函与发行人签订《承销协议》，与承销《承销协议》、《承销团协议》(盖章) 项目团成员签订《承销团协议》组、行政助理制作全套申报材料并递交省级发展改全套申报材料(盖章) 项目革部门或国务院行业主管部门，由其组、行上报国家发改委政助理发行方案审批阶段国家发改委针对发行方案提出反馈意发改委反馈意见回复材料项目组见，发行人和主承销商修改发行材料定价报告(盖章) 销售交易部、研究咨询部发改委会签人民银行、证监会批准债批文项目组券发行发行销售项目组制作本期债券推介材料销售推介材料项目组、研究咨询部销售交易部进行市场询价,与各投资机债券营销方案销售交构达成初步意向易部认购意向表项目组对承销团成员询价,初步确定承承销团询价表项目组销团成员承销额汇总统计承销团成员及其他投资机构销售交真实需求(扣除承销团成员与其他投资易部、机构重合部分) 研究咨询部确定最终发行利率定价备案报告销售交易部、研究咨询部、项目组发行委员会会议发行申请报告、发行委员会会议纪要(签字) 项目组、研究咨询部项目组督促承销团成员签署承销团补《承销团补充协议》(盖章) 项目充协议并按时寄回协议原件组、行政助理FT-15日前，向交易所所提交申请，《关于××公司债券申请上市后作质押券参与新质研究咨申请新债上市后可进行新质押式回押式回购业务的申请》询部购。

企业金融业务推介用材料1. 引言本文档旨在向企业客户推介我们公司的金融业务。

我们热忱地欢送企业客户合作，并为他们提供一系列的金融解决方案，以满足其开展需求。

我们的金融业务涵盖了融资、投资、风险管理等多个方面，为企业提供全方位的金融支持。

现在让我们来详细了解一下我们的金融业务。

2.1 借款我们为企业客户提供快捷、灵巧的借款效劳。

通过我们的借款业务，企业可以获得资金支持，满足其资金需求。

我们设有多种借款产品，包括短期借款、中期借款和长期借款等，根据企业的实际情况和需求，我们将为其量身定制适宜的借款方案。

我们的股权融资业务可以帮助企业获得更多的资金，支持其扩大经营规模和开展战略。

通过发行股权，企业可以吸引更多的投资者参与进来，实现资金的快速增长。

我们将为企业提供专业的股权融资方案，并协助企业完成整个融资过程。

2.3 债券发行我们的债券发行业务可以为企业提供稳定的长期融资。

通过发行债券，企业可以吸引债券投资者，获得投资者的债务资金。

我们将为企业设计债券发行方案，协助企业完成债券发行的各个环节，确保融资过程的顺利进行。

3. 投资业务3.1 企业并购我们可以协助企业进行并购交易，实现企业的战略布局和扩张方案。

通过并购，企业可以快速获取资源、技术和市场等优势，提升竞争力。

我们将为企业提供并购咨询、尽职调查和交易结构设计等效劳，协助企业完成并购交易。

3.2 资产管理我们的资产管理业务可以帮助企业合理配置和管理其资产，实现资产增值。

我们的专业团队将为企业提供全面的资产管理效劳，包括投资组合管理、风险控制和收益优化等，帮助企业实现资产的稳定增值。

4. 风险管理4.1 保险效劳我们提供全面的保险效劳，为企业提供风险保障。

我们的保险产品包括财产保险、责任保险、人寿保险等，可以帮助企业应对各种风险。

我们将为企业评估风险、设计保险方案，并提供理赔和售后效劳，确保企业的利益得到最大的保障。

4.2 衍生品交易我们的衍生品交易业务可以帮助企业管理市场风险。

企业债券承销业务流程
流程说明：
1、签订企业债承销协议之前，项目组需完成立项程序，由项目组指定人员起草立项报告，发给立项委员会委员，并负责传签。

立项委员会对立项申请进行审批。

行政助理负责将签字后的立项材料交由XX承销存档。

2、与XX承销指定人员进行业务衔接统一由行政助理办理。

项目组将需要盖章的相关协议及文件交行政助理，行政助理负责办理纸质用印手续，并将用印审批表、相关协议及文件发给SS承销指定人员（XXX），由XXX办理盖章。

3、在企业债发行承销过程中，各部门分工情况大体如下：
Ÿ项目组负责材料的制作、申报及与相关主管部门保持沟通直至获得批文；企业债在银行间发行上市事宜；组团及与承销团成员沟通；起草立项和发行申请报告，并履行公司内部审批程序。

Ÿ销售交易部负责企业债前期推介、销售及落实客户缴款事宜；牵头负责制定企业债定价区间，研究咨询部提供协助。

Ÿ研究咨询部牵头负责企业债在交易所发行上市事宜，项目组需及时提供相关资料。

4、企业债发行之前，由项目组指定人员起草发行申请文件，发给行政助理，行政助理负责发给发行委员会委员并协助安排召开发行委员会会议。

发行委员会对企业债发行定价事宜进行审议通过。

研究咨询部负责整理发行委员会会议纪要，并负责各位委员签字确认后交给XX承销存档。

4、项目组负责承销团相关协议的回收，销售交易部负责分销协议的回收。

债券承销业务工作底稿工作规则第一章总则第一条为规范公司债券承销业务各环节工作，提高工作质量和效率，防范和控制债券承销业务风险，督促履行勤勉尽责承销责任，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《公司债券发行与交易管理办法》《非公开发行公司债券备案管理办法》《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第23号——公开发行公司债券募集说明书》《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第24号——公开发行公司债券申请文件》《公司债券承销业务规范》《公司债券承销业务尽职调查指引》等法律法规、部门规章、自律规则及其他规范性文件和公司制度，结合公司债券承销业务具体情况，制定本规则。

第二条本规则所称工作底稿是指债券承销业务项目组（以下简称“项目组”）在从事公司债券承销业务过程中获取和编写的、与业务相关的各种重要资料和工作记录的总称。

工作底稿应真实、准确、完整反映项目组履行相关义务所开开展工作的轨迹和得出结论性意见的过程，是项目组出具相关专业意见和文件材料的基础，是评价项目组是否诚实守信、勤勉尽责的重要依据。

第三条本规则适用于中国证监会监管下的公司债券（公开和非公开）；国家发展改革委监管下的企业债。

人民银行监管下的非金融企业债务融资工具和金融债券；财政部监管下的地方政府债；其他固定收益类业务参照使用本规则。

监管机构另有规定，从其规定。

第四条工作底稿应真实完整地反映项目的全面情况，凡对与项目组及有关人员履行职责有重大影响的文件资料及信息，均应当作为工作底稿予以留存。

工作底稿可以由项目组编制形成，也可以由发行人或第三方提供，经项目组审核后形成。

第五条项目组应当为其履行立项程序的每一个债券承销项目监理独立的工作底稿。

工作底稿应根据项目进展随时收集，分阶段整理。

工作底稿应当内容真实完整、格式规范、记录清晰、结论明确。

项目负责人是工作底稿收集、制作、整理、复核、移交存档的第一责任人。

项目组负责人指定项目组其他成员办理底稿有关事宜的，应对其工作结果负责。

ⅩⅩ证券**公司企业债券主承销业务管理办法第一章总则第一条为加强对企业债券主承销业务的管理和监督，建立科学、规、高效的管理机制，有效防市场风险，根据国家有关法律、法规、《固定收益事业部项目管理暂行办法》以及公司有关规定，结合企业债券主承销的业务特点，制定本办法。

第二条本办法适用于固定收益事业部（以下简称"事业部”）公开发行企业债券主承销业务的工作规和风险控制。

第二章职责与分工第三条公司企业债券主承销业务的决策机构为资本承诺委员会，职能部门为固定收益事业部。

第四条固定收益事业部是企业债券主承销业务的组织和实施部门，负责企业债券主承销业务的具体规划、组织、承揽、实施、统计以及主承销业务的管理和部风险控制。

第五条财务企划部负责企业债券主承销业务的资金调拨及财务核算。

风险管理部、合规部和稽核监察部分别是企业债券主承销业务的风险控制、合规审查及监督部门。

第三章项目承揽与立项第六条项目承揽是指项目承揽人员通过通讯、现场调查、提交项目建议书等方式与企业发生接触，进行以确认合作关系为目的的各种公关和策划活动。

第七条为促进项目承揽工作的成功实施，可在项目立项前与发行人签署业务合作协议。

业务合作协议应按照《ⅩⅩ证券**公司固定收益事业部项目管理暂行办法》的规定履行审批程序。

第八条项目立项（一）项目申请立项前，项目承揽人员或项目经理应与项目管理部进行预沟通，项目管理部组织相关部门对项目进行初步论证；（二）在与客户的合作关系基本得到确认和项目可行性得到初步论证的基础上，项目经理负责编制项目立项申请报告申请立项；（三）立项时项目经理必须填写立项申请表，并提交项目简介、项目进度安排以及项目立项可行性报告，项目立项可行性研究报告应包括项目基本情况、预计完成时间、项目风险、项目预计收入、预计成本以及项目评价等容；（四）项目经理将项目立项申请报债券融资部负责人同意后，提交给项目管理部审核初审，项目管理部审核通过后，上报项目审核小组；（五）项目审核小组对项目立项申请进行审核，并出具审核意见；（六）项目立项申请经项目审核小组审核同意后，报送事业部总经理、公司分管领导审批；（七）公司分管领导在对固定收益事业部提出的立项报告研究后，作出立项、不立项或暂缓立项的决定，分别处理如下： 1．对公司分管领导批复可以立项的项目，须组建项目小组进场工作；2．对不立项的项目，立即停止有关前期工作，分析原因并将项目资料录入项目数据库，同时应指定专人负责跟踪管理；3．对暂缓立项的项目，业务人员在研究暂缓原因后再提交更加详实可信的资料，直至公司分管领导作出立项或不立项的决定为止。