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标书制作审核表（一）澄清情况：固定部分（确认是否提供）按产品类别提供的资料（确认是否符合）按项目要求提供的资料开标文件制作人：完成日期：审核人：审核日期：市场人员审核：审核日期：五、制作总体要求1、尽量打印招标文件。
2、使用招标文件中的格式，仔细填写空格（其实做标书总的来说就是做填空题：把招标文件所给格式里面的空格填上，把招标文件中要求的证书、资质及文件放上去，一本标书其实就算是完成了）。
3、必须按照招标文件要求的顺序制作标书4、使用WORD等办公软件制作标书，按招标文件规定制作5、添加页眉、页脚、页码、角签（如有要求的话，尽量做在页脚里）。
6、所有标书都应自动生成目录。
7、标题与正文都须按照公司规定的格式制作（招标文件中有明确规定外），图片及表格也需要按统一格式制作。
8、在标书制作过程中碰到有缺失的资料，如资质证书、技术数据表等，应及时与相关部门式人员联系，请他们尽快完善。
六、审核电子版：1、按招标文件逐条审核。
2、对制作流程中提到的点进行重点审核。
3、页码、空白页、日期、版式、角签等进行审核。
4、将审核中出现的问题记录下来，交由制作者修改。
七、打印：打印完成后进行复审，确认无误后开始盖章。
八、盖章：1、按招标文件要求进行盖章，一般为每页盖章，授权书需要加盖法人章。
2、在盖章时也可对标书进行审核。
九、复印：确认副本份数。
十、装订与封装：1、按招标文件要求打印封面、封条。
尽量提前打印，特别是封面，如果条件允许，可以提前一天。
2、装订（分为打孔与胶装，以胶装为主）时一定要确认封面与文件一致。
胶装时要注意安全。
3、裁剪标书时，要注意距离，标书下面要垫纸。
裁剪时要注意安全。
4、封条、封装的袋子要核对准确，一般有以下几部分：１）商务正本２）商务副本３）技术正本４）技术副本５）开标正本６）开标副本７）投标保证金８）电子版９）其它资料十一、寄出1、尽量提前4～5天寄出。
2、对标书资料进行清点，制作标书清单，列明基本信息。
招投标文件评审表招投标文件评审表1. 项目基本信息项目名称： [填写项目名称]项目编号： [填写项目编号]项目类型： [填写项目类型]采购方式： [填写采购方式]采购单位： [填写采购单位名称]2. 投标人信息2.1 投标人基本信息投标人名称： [填写投标人名称]投标人地址： [填写投标人地址]联系人： [填写联系人姓名][填写联系人方式]2.2 开标会出席人员名单[填写开标会出席人员名单，包括姓名、职务、等]3. 招标文件评审内容3.1 完整性和规范性- 招标文件是否齐全（包括招标公告、投标函、技术方案、商业报价、招标文件修改通知等）：[填写评审结果]- 招标文件是否符合规范要求（格式、编号、页码等）：[填写评审结果]- 招标文件是否存在修改遗漏或错误：[填写评审结果]3.2 技术方案评审- 技术方案是否符合招标文件要求：[填写评审结果]- 技术方案是否具备可行性和可实施性：[填写评审结果]- 技术方案是否具备创新性：[填写评审结果]3.3 商业报价评审- 商业报价是否符合招标文件要求：[填写评审结果]- 商业报价的合理性和合规性：[填写评审结果]- 商业报价是否存在明显的低报价或高报价：[填写评审结果]3.4 投标文件其他评审事项[填写其他需要评审的事项和评审结果]4. 综合评审结果4.1 总体评审意见[填写总体评审意见，对投标人的招标文件进行综合评价]4.2 推荐或不推荐中标单位[填写最终评审结果，推荐或不推荐中标单位]4.3 建议或要求[填写评审人对投标人的建议或要求]5. 评审人员签字评审负责人： [评审负责人签名]评审人员： [评审人员签名]日期： [填写评审日期]以上是招投标文件评审表，请评审人员根据实际情况对每个评审内容进行评价，并填写相应的评审结果。
评审表填写完毕后，请评审负责人核对并签字确认。
招投标文件评审表评审表简介本招投标文件评审表旨在对招投标文件进行综合评审，评估投标方的能力和资质，以确定是否符合招标单位的要求及标准。
评审表目录1.项目信息1.1 项目名称1.2 招标人1.3 招标项目概述1.4 招标文件编号2.投标人信息2.1 投标人名称2.2 投标人注册地址2.3 投标人法定代表人2.4 投标人2.5 投标文件递交日期3.投标资格审查3.1 资质条件3.2 接受投标条件3.3 投标文件合法性审核3.4 投标保证金核对4.技术方案评审4.1 技术方案的完整性和合理性4.2 项目实施计划的合理性4.3 技术方案的可行性和可靠性4.4 技术方案的创新性和独特性5.经济评审5.1 投标报价的合理性和透明度5.2 经济指标的考核标准5.3 成本与效益的评估6.综合评审6.1 评审委员会意见汇总6.2 投标人总体评价6.3 推荐中标候选人6.4 中标候选人公示通知附件：1.评审人员名单2.投标文件清单及编号法律名词及注释：1.招标人：招标项目的委托方，需要实施项目并通过招标方式选取供应商或承包商。
2.投标人：对招标项目表达兴趣并提供投标文件的个人或公司。
3.中标候选人：根据评审结果，被推荐为最有可能中标的投标人。
附件：1.评审人员名单- 姓名1- 姓名2- 姓名3-2.投标文件清单及编号- 文件1（编号）- 文件2（编号）- 文件3（编号）-法律名词及注释：1.招标人：招标项目的委托方，需要实施项目并通过招标方式选取供应商或承包商。
2.投标人：对招标项目表达兴趣并提供投标文件的个人或公司。
3.中标候选人：根据评审结果，被推荐为最有可能中标的投标人。
标书审查表(模板)标书准备表审查人：隶属部门：审查日期：年月日项目名称：份数：使用说明：1.内容根据招标文件的具体自然顺序来写，指定格式的话按指定格式编写，未指定的话按公司模版或标准格式编写；2.需要补充的部分可以列出；3.文字编排不够可自行增加；4.确定标书各部分份数要求；5.废标点等见附件。
标书审查表审查人：隶属部门：审查日期：年月日项目名称：份数：使用说明：1.本部分内容可复制《标书准备表》的相关内容，需增加的部分请自行增加；2.补充部分的内容，请自行审核内容和格式是否满足标书要求；3.在状态栏中填写OK/NG，在页码备注中填写投标文件的页码；4.废标点等见附件。
标书审查表续表审查人：隶属部门：审查日期：年月日项目名称：份数：使用说明：1.续表根据投标文件的具体编排来定，可在页码备注中标明投标文件中对应的页码；2.在状态栏中写上有或者准备好请填写OK，不需要填写部分填写/，未完成或者未准备好部分请填写NG，在装订栏中没有选择的部分画/；3.有需要更改或增加的内容放在建议里面，避免遗漏和增加加分点；附件：一：常见的标书分类二：废标的点及其它关注点标书审核个人草案——1、废标指标（注意隐性，填写显性）2、评分指标（结合评分标准）3、需求条款（细节繁多有待协商如何处理）4、其他指标（封装/原件/样品/演讲）其他编制考虑因素——1、项目规模2、重视程度/中标可能性3、招标文件需求详细程度①概念指标②细节指标A.商务类细节指标1、基本信息内容填写是否有误，如项目名称、编号、招标人、招标代理机构、投标有效期、法定代表人及被委托代理人名字、量词单位有无等2、企业三证是否放进去；法定代表人证明书及法定代表人授权是否已添加；公司简介有无遗漏3、应标板块内容填写是否有误，如投标函、授权书、偏离表、资格声明函4、付款方式、供货期、质保期、质量标准是否满足招标文件要求5、各板块格式是否与招标文件要求或提供的一致6、招标文件要求承诺的内容是否逐项承诺7、财务类表单数据填写是否准确有效8、各类证书是否有效（注册证书/资质荣誉/产品认证/产品专利/检测报告）（按需添加）9、各类日期（投标日期/编制日期/委托书期限）是否正确10、保证金/相关授权有无遗漏办理（前期自己需提前准备事项）B.技术类细节指标1、工程概况是否准确描述2、技术参数是否填写有误如管芯材质、亮度、功耗、刷新频率等3、工程进度计划安排是否满足招标文件要求，关键节点工程是否满足招标文件要求4、施工方案与施工方法、工艺是否匹配5、工程质量目标与招标文件及合同条款要求是否一致6、图纸有无提前下单，有无缺差7、售服年限/响应时间/备品备件要求有无缺差8、相关的技术资料有无指定格式要求C.报价类细节指标1、报价文件填写是否按照招标要求提供的表单填写，填写内容是否有误，有无遗漏项（特别是一些要求的预留金、维保费用等要注意）、单价/汇总/小写/大写/金额是否有误2、工程有无核价，屏体有无核价，领导是否签字确认（前期需提醒销售准备事项）D.封装类细节指标1、标书份数（正本/副本/唱标函/开标一览表/电子标）是否有缺失2、标书封装是否按照招标要求进行，有无遗漏3、标书封面是否填写正确（格式、内容）4、需盖公章/签字地方是否按已按要求盖公章/签字（含小签）5、有无样品需求，是否按需申请6、需求原件有无准备齐全。
招投标文件评审表[最新版] 项目名称：招标文件评审表评审部门：风险管理部门评审内容：合同条款评审评审指标：1.建设行政审批手续是否齐全；2.发包主体是否具备法人资格，是否描述清楚；3.合同内容是否描述清楚，是否合理；4.保修期、保险购买是否描述清楚，是否合理。
评审结论：通过□ 不通过□表格编号：1/6风险控制级别：黄项目名称：招标文件评审表评审部门：风险管理部门评审内容：合同条款评审评审指标：1.垫资是否存在，是否超过企业规定指标，是否无限期，是否合理；2.支付比例是否低于企业规定指标，竣工后支付比例是否低于企业规定指标，是否合理；3.担保额度是否超过企业规定指标，是否要求用现金担保，农民工工资支付担保额度、时间、格式是否合理；4.工程预付款额度，工程进度款支付额度，工程进度款支付时限，结算尾款支付时间，变更、洽商、签证价款支付时间，保修款支付，预付款担保额度、时间、格式，履约担保是否合理。
评审结论：通过□ 不通过□表格编号：2/6风险控制级别：红、黄项目名称：招标文件评审表评审部门：风险管理部门评审内容：合同条款评审评审指标：1.对发包人的违约罚则是否合理；2.对承包人的违约罚则是否合理。
评审结论：通过□ 不通过□表格编号：3/6风险控制级别：黄项目名称：招标文件评审表评审部门：风险管理部门评审内容：合同条款评审评审指标：合同生效方式约定是否存在导致合同失效风险，争议解决方式是否合理。
评审结论：通过□ 不通过□表格编号：4/6风险控制级别：黄项目名称：招标文件评审表评审部门：风险管理部门评审内容：合同条款评审评审指标：合同履行期限、违约责任、争议解决方式是否合理。
评审结论：通过□ 不通过□表格编号：5/6风险控制级别：红项目名称：招标文件评审表评审部门：风险管理部门评审内容：合同条款评审评审指标：保密条款是否合理。
评审结论：通过□ 不通过□表格编号：6/6风险控制级别：黄。
