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怎样讲解企业文化的内容企业文化是指企业内部所形成的一种共同的价值观、行为准则和组织文化氛围。
它是企业的精神灵魂，是企业发展的动力源泉。
如何准确、生动地讲解企业文化，以便员工能够深入理解和融入其中，是每个企业需要面对的重要问题。
本文将从以下几个方面探讨如何有效地讲解企业文化的内容。
一、形象化说明企业文化往往抽象而晦涩，为了让员工更容易理解，我们可以通过形象化的方式进行说明。
比如，可以将企业文化比喻为一棵参天大树，树根代表着企业的价值观，树干代表着企业的核心理念，树枝代表着企业的行为准则，树叶代表着企业的员工。
通过这样的比喻，员工可以更加形象地理解企业文化的构成和作用。
二、案例分析企业文化并非只有抽象的概念，它还可以通过具体案例进行阐释。
可以引用一些企业文化的成功案例，比如同仁堂的“以德为先”文化、腾讯的“用户至上”文化等，来说明企业文化的具体表现和对企业发展的影响。
同时，也可以借助一些失败案例，如曾经因企业文化问题导致的企业危机，来警示员工关注企业文化建设的重要性。
三、互动交流在讲解企业文化的过程中，应该注重与员工的互动交流。
可以通过小组讨论、角色扮演等形式，让员工进行思考和提问。
例如，可以将员工分成小组，让每个小组根据自己的理解，用形象的方式表达企业文化的核心内涵，并进行展示和分享。
这样不仅可以促进员工对企业文化的深度理解，还能够增强员工的凝聚力和归属感。
四、多媒体展示为了提高讲解的生动性和直观性，可以利用多媒体技术进行展示。
可以制作一个以企业文化为主题的PPT，通过图文并茂的方式，展示企业的核心价值观、行为准则以及相关的成功案例。
此外，还可以配以音频、视频等多种形式来展示和解读企业文化，以提升员工的学习兴趣和参与度。
五、培训和沟通企业文化的讲解不是一次性的活动，而是需要长期的培训和沟通。
可以制定定期的培训计划，对新入职员工进行企业文化培训，以确保他们迅速适应企业的价值观和行为准则。
同时，也要通过各种渠道，如内部刊物、企业内网等，进行持续的沟通，及时分享企业文化建设的最新成果和相关信息。
企业文化讲解会演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家早上好！我是公司的XXX，今天非常荣幸能够站在这里，为大家带来一场关于企业文化的讲解会。
首先，我想向大家简要介绍一下企业文化的重要性和作用。
企业文化是企业的灵魂，是一种价值观、行为准则和思维方式的总和，能够为企业提供凝聚力和动力。
优秀的企业文化可以推动企业与时俱进，塑造良好的企业形象，提高员工的归属感和忠诚度，并为企业的发展提供持续的前进动力。
那么，作为我们公司的企业文化，它到底包含哪些内容呢？让我们来详细了解一下。
第一点，追求卓越。
我们公司始终秉持着追求卓越的理念，力求在每一个领域都达到最高水平。
无论是产品研发、市场营销还是客户服务，我们始终追求卓越品质和卓越体验。
第二点，团队合作。
我们认为团队合作是推动企业发展的重要动力。
在我们的公司，每个员工都被鼓励积极参与团队活动，相互配合，共同完成任务。
我们相信，一个团队的力量是无穷的。
第三点，创新精神。
我们知道，创新是企业持续发展的源泉。
因此，我们鼓励员工提出新想法、新方案，勇于挑战传统观念，不断推动企业的创新发展。
第四点，客户至上。
我们的目标是满足客户的需求并超出他们的期望。
无论是产品还是服务，我们始终以客户的满意度为核心指标，不断提升客户体验，保持与客户的良好关系。
第五点，诚信和责任。
我们公司高度重视诚信和责任的价值观，我们要求每个员工都要诚实守信、遵守规范，积极履行自己的职责和义务，以确保公司的长期良好发展。
以上就是我们公司的企业文化核心要素，它们贯穿于公司的每一个环节，引导我们的行为和决策。
通过将这些核心要素转化为行动，我们相信我们的企业文化将获得更大的价值。
接下来，我想分享一些企业文化在我们公司中的具体实践案例。
首先是追求卓越。
我们全体员工都以为客户提供卓越的产品和服务为己任，我们会定期组织技术培训和团队建设活动，以提高员工的专业素养和团队合作能力。
其次是团队合作。
我们公司鼓励员工之间的密切合作和沟通交流，每个部门之间都保持紧密的联系和协调。
企业文化活动方案15篇企业文化活动方案1一、目的为提升公司管理水平和职工队伍素质，完成公司的战略发展规划目标，探索出一条符合公司实际情况的企业文化宣传思路，同时符合现代企业制度的建设要求和进程。
二、指导思想坚持“以人为本”的管理思想，积极探索当前形势下企业文化宣传的新规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合公司个性化需要的文化宣传体系，为增强公司核心竞争力、提高公司经济和社会效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。
三、宣传原则（一）以人为本原则把职工视为管理的主要对象和公司的最重要资源，公司文化模式始终做到以人为中心，充分反映职工的思想动态，通过公司全体人员的积极参与，公司才能有生命力，公司的企业文化才能健康发展。
正确处理公司领导倡导与职工积极参与的关系，实现职工自身价值的升华和公司蓬勃发展的有机统一，实现公司资产保值增值和职工全面发展的有机统一。
（二）讲求实效原则切合公司当前实际情况，符合公司定位，一切从实际出发，不搞形式主义，制定切实可行的方案，借助必要的载体，建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。
以科学的态度，实事求是地进行企业文化宣传，重点突出、稳步推进。
（三）突出特色原则进行企业文化宣传的关键在于突出企业的鲜明个性，追求与众不同的特色、优势和差异性。
在宣传过程中，要根据公司的实际情况，重视挖掘和提炼，整理宣传具有公司鲜明特色的文化内涵，走有热力特色的企业文化建设道路。
同时要体现出先进的时代水平，要让全体职工和社会大众都能欣赏公司的企业文化模式，从而在这种先进卓越的企业文化中与公司产生共鸣。
四、实施目标长远目标：根据公司的整体发展战略，遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序，建立起一整套科学、完整的企业文化宣传系统。
全面推进，系统运作，构建出切合实际、便于操作的企业文化宣传体系，并纳入企业整体发展战略目标当中，成为公司整体规划的重要组成部分。
中期目标：1、具有公司特色的企业理念（公司宗旨、核心价值观、公司愿景、经营理念、公司战略等）深入人心，全体职工对于公司理念做到熟知熟记，并且能在具体行动中自觉践行。
企业文化讲解员分享会演讲稿尊敬的各位听众：大家好！我是今天的企业文化讲解员，很高兴能够在这个分享会上与大家交流和探讨企业文化的重要性和实践方法。
首先，我想先向大家简要介绍一下企业文化的概念和意义。
一、企业文化的概念和意义企业文化是指在特定的组织环境中，通过特定的价值观、行为准则和管理方式等形成的一种独特的文化现象。
它表现为企业内部员工的思想观念、价值追求、工作态度和行为习惯等方面的共同特点。
企业文化的意义自不必多说。
首先，企业文化是企业发展的灵魂，它决定了企业的发展方向和发展速度。
其次，企业文化是塑造企业形象的重要因素，良好的企业文化能够增强企业的吸引力和竞争力。
最后，企业文化对于员工的凝聚力和归属感也非常重要，它能够激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作效率和绩效水平。
二、企业文化建设的原则和方法那么，如何进行有效的企业文化建设呢？下面我将结合我们公司的实践经验，为大家分享一些原则和方法。
1. 树立正确的文化导向企业文化建设首先要树立正确的文化导向，明确企业的核心价值观和发展目标。
企业核心价值观是企业文化建设的核心，它要囊括企业的使命、愿景、价值观等方面的内容。
只有明确了企业的核心价值观，员工才能够知道自己在企业中的位置和作用，进而在工作中以正确的态度和行动去追求共同的目标。
2. 建设具有个性化特色的企业文化企业文化建设要注重个性化特色的塑造，突出企业的独特性。
每个企业都有自己的特点和独特的发展方向，企业文化建设应该与企业的定位和品牌形象相协调。
可以通过明确的价值观、企业标志、文化活动等多种方式来体现企业的个性化特色。
3. 建立健全的文化传播机制企业文化建设需要建立健全的文化传播机制，确保文化理念和信息的传递畅通。
传播机制包括内部沟通渠道的建立、员工培训和教育的组织、企业内部刊物和宣传材料的制作等方面。
只有通过有效的传播机制，才能让企业文化真正渗透到每个员工的心中，形成一种共同的价值共识。
企业文化讲课方案一、背景企业文化是企业的灵魂，也是企业核心竞争力的体现。
而企业员工是企业文化的实践者和传承者。
因此，企业文化的建设和传播是企业发展的重要任务。
二、目的通过讲课的方式，向企业员工介绍企业文化，让员工理解企业文化的重要性，提高企业员工的文化素养，增强企业文化的凝聚力和感召力。
三、讲课内容1. 什么是企业文化在这部分讲课中，主要介绍企业文化的定义、特点、作用等，让员工掌握企业文化的基本概念。
2. 企业文化的构成要素在这部分讲课中，主要介绍企业文化的构成要素，如企业的价值观、行为规范、传统习俗等，让员工了解企业文化的具体内容。
3. 企业文化的重要性在这部分讲课中，主要介绍企业文化对企业发展的作用，如凝聚力、文化氛围、品牌形象等，让员工明白企业文化的重要性。
4. 如何营造企业文化在这部分讲课中，主要介绍如何营造企业文化，如制定企业价值观、弘扬企业精神、塑造企业形象等，让员工了解营造企业文化的方法和技巧。
5. 如何传承企业文化在这部分讲课中，主要介绍如何传承企业文化，如提高员工文化素质、加强文化宣传、鼓励员工创新等，让员工掌握传承企业文化的方法和途径。
四、讲课形式1. 课堂讲解通过讲师的讲解，让员工了解企业文化的定义、构成要素、重要性、营造和传承等方面的知识。
结合企业实际，设计生动有趣的案例和故事，让员工更加深刻地理解企业文化的意义和价值。
2. 小组讨论通过小组讨论，让员工参与讲课，分享自己的看法和经验，加强员工之间的交流和互动。
同时，通过小组讨论的形式，让员工更加深入地理解企业文化的内涵和重要性。
3. 观看视频通过播放企业文化宣传片等视频，让员工直观地感受企业文化所传递的信息和理念，增强员工对企业文化的认识和理解。
五、讲课效果评估通过问卷调查、座谈会等方式，对讲课效果进行评估，了解员工对企业文化的理解和认同程度，以及讲课的优点和不足之处，为后续讲课做出调整和改进。
六、结语企业文化的建设和传播离不开员工的支持和努力。
企业文化讲课方案一、方案概述本次企业文化讲课旨在向员工传递公司的核心价值观和文化背景，进一步加强员工的文化认同感和责任感。
讲课内容包括公司的历史背景、发展规划、核心价值观、文化行为等方面，通过丰富多彩的讲解和互动活动，让员工深入了解和体验公司的文化特点，进一步提高员工的工作质量和工作效率。
二、讲课内容1. 公司的历史背景讲述公司的创立及发展历程，介绍公司的创始人及其理念，通过介绍公司发展的过程和历程，让员工深入了解公司的起源和初衷，理解公司文化的源头和发展脉络。
2. 公司的发展规划简要介绍公司的战略规划和发展方向，向员工传递公司的愿景和使命，同时强调员工在公司发展中的重要性。
通过讲解公司的发展前景和动态，激励员工为公司的发展做出更积极的贡献。
3. 公司的核心价值观详细阐述公司的核心价值观，包括团队合作、客户至上、追求卓越等方面，通过细致入微的讲解，强调这些价值观的内涵和具体体现。
通过这一环节，让员工深入了解公司文化的核心思想和行为准则。
4. 文化行为通过现实案例和互动活动，让员工深入了解并体验公司文化的行为特征，包括工作态度、服务理念、沟通技巧等方面。
通过举例和模拟演练，进一步加深员工对公司文化行为的理解，并促进员工在日常工作中融入公司文化的行为准则。
三、讲课形式本次讲课采用现场讲解和互动活动相结合的形式，让讲解者和员工之间进行充分的互动和交流。
讲解者应尽可能采用贴近员工生活、通俗易懂的语言，并安排互动环节，让员工在轻松的氛围中深入了解和体验公司文化。
四、讲课效果通过本次讲课，员工可以更深入地了解公司的文化背景、核心价值观、文化行为等方面，进一步加强员工的文化认同感和责任感。
同时，讲课的形式也将促进员工之间的交流和相互理解，提高员工的工作效率和工作质量，从而为公司的发展做出更积极的贡献。
建业集团品牌文化及讲解要求【品牌讲解】：1、介绍公司品牌及发展【1992年】胡葆森先生在河南成立了建业地产股份有限公司，并于同年便以超前的眼光和非凡的魄力，在尚是城郊农田的老107国道旁征地360余亩建造了郑州的第一个大型商品住宅小区——金水花园；注：以上内容均体现了建业的眼光，目前的金水花园是金水区的最核心区位；【1993年】公司第一部《职员手册》出台；注：以上内容均体现了建业对“企业形象”的高标准要求，把每一位客户当成自己的羽毛，爱护每一位业主要像爱护自己的羽毛一样；【1994年】为向业主提供规范的物业服务，河南建业物业管理有限公司”宣告成立；注：当别家的服务达不到自己的要求时，我们就成立自己的物业公司；【1999年】建业买下河南足球队，成立河南建业足球俱乐部，是中国自1994年足球职业化改革以来唯一由民营企业全资投资且从未更名的足球俱乐部；注：企业的民族荣誉感与地域荣誉感并不是靠说说，河南足球队就应该由河南的标杆企业来扶持；【2001年】“建业会”成立，将“谁拥有了客户，谁就拥有未来”的理念付诸于系统实践。
注：这句话是建业的客户理念，也是我们每一位员工的理念，这也是为什么建业的员工基本都住在建业的社区是一样的，往往最挑剔的都是自己人，只有让自己人都感觉舒服，才能让所有人认可；【2001年】集团召开成立以来最大的一次机构改革会议，完成了集团新老管理者的交替,一批业务骨干和年轻管理人才走上了领导岗位。
在此阶段，建业“根植中原造福百姓”的核心价值观已深植建业人的内心，由省会城市向下发展、最终走向乡镇的“建业省域化战略”应势而生；注：建业集团对于河南的意义就像是胖东来对于许昌的意义，从“让河南人民都住上好房子”到“让河南人民都过上好生过”的进程都体现建业对于居住的理想；（有很多的人会说，建业一来到这座城市，房价就从2000到了5000，建业拉高了房价，但是我们对比下，我们的居住环境，从散乱的筒子楼住进了洋房社区，从无人管理的电线网线变成统一标准，从木框、塑料的窗户变成了断桥铝合金，从冬天的煤火取暖，到现在的集中供暖，从狭小的楼梯，到电梯，从土砖的楼道，到现在楼下花园式的景观，建业在：“让河南人民都过上好生活”的路上从没停下来）【2003年】建业进入许昌，第一个项目“帕拉帝奥”开启了建业在许昌城市发展先驱者的角色；注：许昌的住房标准一次一次被建业刷新，从独立物业管理开始，到建筑断桥铝合金门窗/保温防水/空调机位独立/南北通透户型设计/景观园林树种选择/公共空间维护维修/每日楼道检查清洁等让我们的生活质量变得更高；【2004年】胡葆森董事长提出“站在两个高度，回答两个问题”，要求员工站在城市和战略的高度解答“为什么来到这个城市、给这个城市带来了什么”的追问，使“根植中原，造福百姓”的核心价值观深入每个员工内心。
企业文化讲解实战技巧在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化已成为企业发展的核心竞争力之一。
作为企业的一员，能够清晰、准确地讲解企业文化，不仅有助于提升内部员工的认同感和凝聚力，还能在对外交流中展示企业的独特魅力和价值观。
那么，如何才能掌握企业文化讲解的实战技巧呢？下面就为大家详细介绍。
一、深入理解企业文化要想讲解好企业文化，首先必须对其有深入、全面的理解。
这包括了解企业的历史沿革、使命愿景、价值观、经营理念、发展战略等方面的内容。
1、研究企业历史企业的发展历程是其文化形成的重要基础。
通过了解企业成立的背景、经历的重要事件、关键转折点等，可以更好地理解企业的价值观和行为方式是如何演变而来的。
2、明确使命愿景企业的使命阐述了其存在的意义和目的，愿景则描绘了未来的理想状态。
清晰地把握这两个方面，能够为讲解企业文化提供明确的方向和重点。
3、剖析价值观价值观是企业文化的核心。
要深入理解企业所倡导的价值观，如创新、诚信、团队合作、客户至上等，并思考这些价值观在日常工作中的具体体现。
二、精心准备讲解内容在对企业文化有了充分理解的基础上，需要精心准备讲解内容，以确保讲解的清晰、有条理。
1、确定讲解重点根据讲解的对象和目的，确定重点内容。
例如，对新员工培训可能更侧重于价值观和行为规范的讲解；而对外商务交流可能更强调企业的创新能力和社会责任。
2、组织逻辑结构采用合理的逻辑结构来组织讲解内容，常见的结构有时间顺序、重要性顺序、因果关系等。
可以先从企业的历史和背景入手，引出使命愿景，然后详细阐述价值观和文化实践，最后展望未来的发展方向。
3、收集生动案例为了使讲解更加生动、具体，要收集与企业文化相关的实际案例。
这些案例可以是员工的优秀事迹、项目的成功经验、客户的满意反馈等，通过具体的故事来诠释抽象的文化理念。
三、运用有效的讲解方法有了丰富的内容，还需要掌握恰当的讲解方法，才能吸引听众的注意力，提高讲解效果。
1、语言简洁明了使用通俗易懂的语言，避免使用过于专业、晦涩的术语和行话。
《企业文化》教案(完整版)企业文化教案一、教学目标1.了解企业文化的概念和重要性。
2.了解企业文化的形成与传承。
3.掌握企业文化对企业发展的影响。
4.培养学生对企业文化的分析和评价能力。
二、教学内容1.什么是企业文化a.概念解释：企业文化是指企业内部形成的一种独特的、具有时代特征的、具有集体意识形态的思想文化现象。
b.企业文化的重要性：企业文化是企业的灵魂，是企业永续发展的核心竞争力。
2.企业文化的形成与传承a.组织创始人的作用：组织创始人的价值观和经营理念对企业文化形成起着决定性作用。
b.企业员工的参与：员工作为企业的构成要素，在企业文化的塑造和传承中起到重要作用。
c.企业文化的传承：企业文化的传承需要通过各种形式的培训、沟通和激励，确保企业价值观能够代代相传。
3.企业文化对企业发展的影响a.建立企业核心价值观对企业的影响：核心价值观是企业文化的核心，对企业的发展目标、员工行为准则和组织方式起到指导性作用。
b.企业文化的激励机制：企业文化激励机制的建立可以有效地调动员工的积极性和创造力，提高企业的绩效。
c.企业文化对企业形象的塑造：企业文化在外界看来是企业的形象代表，直接影响着企业的声誉和品牌价值。
4.企业文化的分析和评价能力培养a.分析企业文化的组成要素：通过对企业文化的核心价值观、组织结构、行为规范等要素进行分析，评估企业文化的健康度和适应性。
b.评价企业文化的优势与不足：通过对企业文化的优势和不足进行评估，明确企业在市场竞争中的优势和需要改进的方面。
c.提出企业文化发展的建议：根据对企业文化的分析和评价，提出相应的发展建议，为企业的文化建设提供指导。
三、教学方法1.讲授法：通过教师讲述的方式，介绍企业文化的概念、形成与传承，以及对企业发展的影响。
2.案例分析法：通过分析实际企业的文化案例，让学生深入理解企业文化的重要性和应用。
3.小组讨论法：组织学生进行小组讨论，让学生自主探讨企业文化的分析和评价方法，并提出相应的建议。
一、活动名称：冲出重围、穿越火线二、活动简介（一）活动时间：2013年7月26日（二）活动地点：水泥分公司办公楼前（三）参赛对象：各部室，生产车间员工（四）活动项目：参与方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。
本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。
1、突出重围比赛赛距：30米、需要道具：PVC防滑地垫或其他用品游戏方法：在起点处，由第一名队员向前搭放“小地毯”，后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员，共同踩着“小地毯”前进30米，要求脚不能触地，待全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。
游戏规则：（1）参赛队队员在起点线外准备。
（2）比赛过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。
并按触地次数对比赛用时给与增加（每触地一次加15秒）。
（3）全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。
训练意义：本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术，训练团队内部的协调能力。
2、穿越火线道具要求：网绳、框架游戏方法和规则：全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。
游戏的意义：整个游戏凸显的就是团队合作，无论多么好的网一个人是不能保障通过的，而大家认为很难过的网，在大家的合作下也都顺利通过了，可见团队的作用是很大的，一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。
3、向着胜利开火需要器材：气球游戏方法和规则：每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球，直到吹到指定大小，每人两个，全体队员共吹30个，可以由别人帮忙吹和协助（已经提前跑至终点的队员不可以协助），吹完的队员跑至比赛终点，直至所有队员到达终点，整场比赛计时结束。
气球必须吹至指定大小，不合格一个扣时15秒。
游戏意义：本活动旨在挑战心理极限，增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。
方案二：企业文化活动策划方案一、活动目的企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用，为进一步宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。
二、活动主题“安全、团结、和谐、发展”三、活动时间2012年6月20日9:00~17:30，6月21日9:00~16:30四、活动内容1）征文材料：某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。
为了防止梯子倒下伤着人，工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。
这事谁也没有放在心上，几年过去了，也没发生梯子倒下伤人的事件。
有一次，一位客户来洽谈合作事宜，他留意到条幅并驻足很久，最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。
等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。
奖励或奖品：一等奖为荣誉证书及200元现金奖励，二等奖为荣誉证书及100现金奖励，三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个，参与奖没人获得一个鼠标垫。
参赛对象：全体员工，自由报名。
2）演讲要求：无论大到国家，小到企业，“和谐”是发展的根本前提和目的，只有团队的和谐才能促成发展，而发展的目标也是为了最终的和谐。
要求围绕“和谐”为主题做演讲。
演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票，并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。
奖励或奖品：一等奖500元现金奖励，二等奖200员现金奖励，三等奖100元现金奖励，参与奖没人获得一只茶杯。
参赛对象：30岁以上全体员工，自由报名。
3）篮球比赛要求：企业任何的进步与成功，都离不开一支强大的团队。
而篮球比赛正是一项团队运动，讲究的是团队精神。
比赛共分为4节，每节比赛12分钟。
双方各派五名队员上场比赛，比赛过程中可任意替换队员。
比赛结束后，比分较高的队伍获得胜利。
比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。
奖励或奖品：胜利队伍将获得奖杯一座，且获胜方的每名队员获得运动T一件。
失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓励。
参赛对象：30岁以下全体男性员工，自由报名。
4）拔河比赛要求与规则：拔河比赛是一个团体凝聚力的最好体现，讲究了“力往一处使”的重要性。
要求比赛双方各出10名队员，男女不限，但没队至少要有两名女性。
比赛道具为一根粗绳，粗绳的中间位置寄一根红带子，称为第一标记，两队分别控制绳子的两端，当一方绳子上的第一标记被拉超过地面的对侧2米线标记时，判对方获胜。
比赛为五局三胜制。
比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。
每局比赛过后双方队伍可任意替换队员。
奖励或奖品：获胜方每名队员将获得玩偶一只，失利方没人获得一个卡套以鼓励。
参赛对象：40岁以下全体员工，自由报名。
5）趣味竞技趣味竞技旨在使各部门的员工之间有进一步的熟悉和了解，不仅能使他们了解团队合作的重要性，还能在游戏中培养他们的能力以及分工意识和互助精神。
趣味竞技共有两个项目；A．“衔纸杯传水（杯水马龙）”人数：每组8名队员道具：纸杯200个，小水桶4个，大刻度器皿杯2个比赛方式：四组同时进行比赛竞赛规则：a各队派出8名选手，全体呈纵向依次排列，选出一名在队伍前面作为“装水工”，其他人作为传水工双手放在背后并用红色丝带绑住双手，手不可以接触水杯，只能用嘴接触杯子，任意传递工水杯掉落者，由裁判给其装上新的水杯。
b装水工将水壶中的水倒入第一名传水队员的纸杯内，装水工不得用手接触传水工的纸杯，一一传递直至传到最后一名参赛队员的纸杯内，最后一名参赛队员将纸杯内的水倒入小水桶内。
（水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判帮助放置）时间规定：3分钟评判标准：以器皿杯刻度最高至底为准。
参赛对象：全体员工，自由报名。
奖励或奖品：获胜队伍每人获得纪念品一份。
B．“合力吹气球（成功爆破）”人数：每组5名队员道具：气球200个比赛方式：两组同时进行比赛竞赛规则：每组队员自行分配角色任务（嘴巴、小手、屁股、大手、大脚）：“嘴巴”负责吹气球，手不得接触气球，“小手”负责把气球给嘴巴吹，并将吹好的气球绑好，放到地上，“大手”和“大脚”两名队员负责抬起“屁股”的双手双脚去撞破气球，“屁股”队员用屁股撞破地上的气球。
时间规定：3分钟评判标准：以规定时间内撞破气球多少来评定。
参赛对象：全体员工，自由报名。
奖励或奖品：获胜队伍每人获得纪念品一份。
五、时间节点6月20日1）征文：9:00~11:002）演讲：13:00~15:003）篮球比赛：15:30~17:306月21日4）拔河比赛：9:00~10:305）“衔纸杯传水（杯水马龙）”：13:30~15:00 6）“合力吹气球（成功爆破）”：15:30~16:30 六、活动人员及基本预算主持人2人行政部评判人员6人拔河比赛裁判2人篮球比赛裁判2人趣味竞技比赛裁判4人奖品与奖励1400元舞台、灯光及音响费用5000元现场布置300元活动编导费用400元其他200元方案三：企业文化活动策划方案一、活动主题庆祝中秋佳节，弘扬传统文化二、活动背景日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。
为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促进企业经济发展。
4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
四、参加人员日高公司全体员工五、活动时间及地点时间：2011年9月12日晚上6:30—9:00地点：某大型露天广场六、活动准备工作（一）节目征集1、采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限（歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等），内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、9月10日17：00前完成节目报名工作（报至人力资源部）。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD，并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。
晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。
（通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出最具台风奖，最佳气奖，最具创意节目奖，评出最佳表演奖，最佳歌手奖等等。
斟酌待定！）（二）活动现场布置1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
小吃类：月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等七、晚会筹备部门第一组：节目策划组负责部门：人力资源部任务：a、9月10日完成节目筛选工作；b、9月11日编辑出节目单报礼仪组存备；c、9月11日之前准备好主持人的形象设计及台词；第二组：礼仪组任务：a、晚会开始前座椅的摆放，各座位的落实。
b、晚会之前准备好会场服务物品，如节目单、矿泉水、礼品等。
c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。
第三组：道具设备组任务：a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转，及一切后勤保障问题。
b、DV相机的落实，组织正常拍摄工作（员工有备可自行提供）。
第四组：后勤机动组任务：a、协助道具组安装相关设备及舞台布置b、专人看管现场物资、电器等器材。
c、维持晚会现场秩序，处理会场紧急情况，d、供其他项目组紧急调派，协助其他项目组完成工作，保证晚会取得圆满成功。
注：1、项目组人员的任务发生冲突时，要保障第一项目组的任务顺利完成。
2、各项目组人员的任务发生严重冲突时，将重新调整各项目组人力资源视情况可随时启用机动组。
3、各项目组现在正式成立并立即开始工作；完成任务后自动解散。
七、活动内容1、主持人讲解中秋节的来源，增加外籍员工对中国传统文化的了解。
2、公司董事长致辞祝福3、各个部门申报的节目表演4、游戏（1）全体员工一起唱一首歌，活跃气氛（2）我爱记歌词：各部门出一人或自行推荐上台，有主持人每轮指定一个字，所有选手依次唱出包含该字的歌曲，谐音亦可，五秒钟之内不能唱出的选手淘汰（可向本部门申援），最后剩一名选手胜出。
（3）猜灯谜：在排好的已贴好谜题的灯笼上，选择自己感兴趣也会解的谜语，猜中就有精美奖品。
（4）赏月吃月饼：月亮高挂于空，最圆最亮的时候，大家团团坐，边赏月边聊天吃月饼。
（5）由董事长给员工颁发表演所获奖项。
（6）主持人宣布活动结束，并致辞祝福。
（7）活动结束后，每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。
八、活动经费及预算1、场地布置费用2、餐饮招待费用3、各种活动用品的购置费用4、劳务费用5、礼品费用6、中秋月饼礼盒购买费用九、应急预案及注意事项1、本次活动举办各环节必须遵纪守法，内容要健康向上，达到主题要求。
