客运公司交通管理制度

客运驾驶员管理制度

一、驾驶员必须牢固树立“安全第一”的思想意识，执行“安全第一，预防为主、效益第二、的安全生产工作方针，遵纪守法，持证上岗，爱岗敬业，为客运汽车行业规范化建设作出贡献。

二、严格遵守“道路交通管理条例”和交通运输管理法规，按规操作，文明行车，不违章超载和超速行驶，不开带病车辆和疲劳开车。

三、严格执行“交通部[1998]3号令”和“道路运输车辆维护管理规定”，依法规范经营，优质服务，文明待客，不发生被乘客投诉行为。

四、自觉参加安全例会学习和安全活动，不得无故缺席，有事提前请假，积极向公司提出安会生产管理工作合理化建议。

五、公司实行交通事故“三不放过”制度，驾驶员必须严格执行交通事故报告制度和事故处罚条例规定，配合交警部门和公司做好事故调查和处理工作。

六、驾驶必须执行“出车前、行车中、收车后”的车辆自检工作，客运车辆必须执行日趟检制度，按期维修检审制度，严格执行“防火、防盗、防事故“三防制度，保管好车辆，确保车辆停放安全。

七、公司严格执行客运汽车驾驶员资格审核制度，无经审核合格和认定的驾驶员不准驾驶公司客车，驾驶员不准将车辆交给无具备驾驶客运汽车资格人员驾驶。

八、公司实行驾驶员管理奖惩制度，对遵守制度、表现突出、安全生产成绩优秀的驾驶员给予精神和物质奖励。

一、总则

第一条 为加强客运公司内部管理，提高企业运营效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。

第二条 本制度适用于客运公司全体员工，包括但不限于驾驶员、调度员、售票员、安全员等。

第三条 客运公司内部经营管理制度遵循“以人为本、安全第一、服务至上、持续改进”的原则。

二、车辆管理

第四条 客运公司应确保车辆符合国家相关标准，定期进行保养和维护，确保车辆安全运行。

第五条 驾驶员应遵守交通规则，保持车辆整洁，不得将车辆用于非客运业务。

第六条 驾驶员在行驶过程中应密切关注车辆状况，发现故障及时报修。

三、人员管理

第七条 客运公司应加强员工培训，提高员工业务水平和服务意识。

第八条 驾驶员应持有有效驾驶证，熟悉客运业务流程，具备良好的职业道德。

第九条 调度员应负责车辆调度、客流统计、票务管理等工作，确保车辆运行顺畅。

第十条 售票员应热情服务，遵守售票规则，确保票务工作准确无误。

第十一条 安全员应负责车辆安全检查，监督驾驶员遵守交通规则，保障乘客安全。

四、服务管理

第十二条 客运公司应制定完善的客运服务规范，提高服务质量。

第十三条 驾驶员应礼貌待客，文明驾驶，确保乘客安全舒适。

第十四条 调度员应合理安排车辆运行，确保乘客出行便捷。

第十五条 售票员应热情服务，耐心解答乘客疑问，确保票务工作高效。

五、财务管理

第十六条 客运公司应建立健全财务管理制度，确保财务收支合法合规。 第十七条 财务人员应严格按照财务制度执行，定期进行财务报表的编制和审核。

第十八条 财务人员应保守公司商业秘密，不得泄露公司财务信息。

六、安全与应急管理

第十九条 客运公司应加强安全管理，定期进行安全检查，确保车辆和乘客安全。

第二十条 驾驶员、调度员、安全员应熟悉应急预案，提高应急处置能力。

七、附则

第二十一条 本制度由客运公司负责解释和修订。

第二十二条 本制度自发布之日起实施。

通过以上内部经营管理制度，客运公司旨在提高企业运营效率，确保车辆和乘客安全，提升服务质量，为乘客提供优质、便捷、舒适的出行体验。

第一章 总则

第一条 为加强客运公司车辆管理，确保行车安全，提高服务质量，降低运营成本，特制定本制度。

第二条 本制度适用于客运公司所有车辆，包括客车、货车、专用车等。

第三条 客运公司车辆管理应遵循安全第一、预防为主、经济合理的原则。

第二章 车辆管理职责

第四条 客运公司设立车辆管理部，负责车辆管理工作的组织实施。

第五条 车辆管理部的主要职责如下：

（一）负责车辆购置、验收、登记、报废等工作；

（二）负责车辆维修、保养、油料补给、保险等工作；

（三）负责车辆使用、调度、停放、清洗等工作；

（四）负责车辆档案管理、统计、分析等工作；

（五）负责车辆安全检查、交通违法处理等工作。

第三章 车辆购置与验收

第六条 车辆购置应严格按照国家相关法律法规和公司规定执行。

第七条 车辆购置前，需进行市场调研，选择合适的车型。

第八条 车辆购置后，应及时办理车辆购置税、车辆购置附加费等手续。

第九条 车辆购置后，需进行验收，验收合格后方可投入使用。

第四章 车辆使用与调度

第十条 车辆使用应遵循安全、经济、合理、高效的原则。

第十一条 车辆调度应根据业务需求、车辆状况、驾驶员资质等因素进行。

第十二条 车辆使用过程中，驾驶员应严格遵守交通法规，确保行车安全。

第十三条 车辆使用完毕后，应及时归还，并做好车辆卫生清理工作。

第五章 车辆维修与保养 第十四条 车辆维修应选择具有资质的维修单位，确保维修质量。

第十五条 车辆保养应根据车辆使用状况、行驶里程等因素进行。

第十六条 车辆维修保养费用由客运公司承担。

第十七条 车辆维修保养记录应齐全，便于查询。

第六章 车辆档案管理

第十八条 车辆档案包括车辆购置、验收、使用、维修保养、保险、事故处理等资料。

第十九条 车辆档案应实行电子化管理，确保信息准确、完整。

第二十条 车辆档案查询需经部门负责人批准。

第七章 车辆安全检查与交通违法处理

第二十一条 客运公司应定期对车辆进行安全检查，确保车辆技术状况良好。

1 公司财务开支管理制度

为了适应我公司新的管理模式，完善财务管理内控制度，严

格办公费、招待费和差旅费等管理费用开支标准，规范费用开

支报销程序，结合我公司实际，特制定本规定。

第一条、年初(至少半年)，本公司根据实际情况拟定各部门经费开支预算，经报董事会核准，主要领导批准后报财务部门备案。财务部门根据预算严格控制费用开支，超支一律不予报销。如有特殊情况，另行解决。

第二条、开支报销形式：开支合理，厉行节约，手续合规合法。必须使用正规的发票和完整规范的签字手续：经办人，验收人等，要填补齐全；公司分管领导、主要领导签批，方可开支报销。

第三条、公司开支：做到先申请后开支，否则不给开支报销。共分三类：

（1）五百元以内：必须得到领导班子主要成员至少两人的同

意方可开支，最后由董事长林长生签字报销。

（2）五百至叁仟元：须得单位领导班子集体决策同意，方能

开支。并由副经理陈强审核签字，再由林长生董事长签批，方

可报销。

（3）三仟元以上：由董理会、监事会会议商讨决定，并征得

全体股东同意，遵循少数服从多数的原则，公开执行开支。

第四条、物品购买管理： 2 （1）购买:按第三条之规定实行申报，许可后由出纳和办公

室主任（或者相关事务人员）统一购买。

（2）保管:一切购买的物品，必须到陈强副经理处验收并登

记入库，做好台帐。

（3）使用:到陈强副经理处领取，并由领取人当时填好出库

领物单，签好字，与台帐一起保存，以待公司审核。

第五条、资金管理：公司现金和银行卡，由出纳员杨春艳保管。做到不坐支现金，不认白抵押，严审收付票据凭证的准确性，做好出纳帐。银行卡的密码由陈强副经理设置保管，必须有本人和出纳两人同时到场方可支取任何款项。

第六条、出差报销：出差活动，厉行节约，不能住高级的楼堂馆所。住宿费、交通费，按实有票据报销。住宿费，不超过出差地一般的住宿标准。生活补助费：县外、州内，每天100元；州外，每天150元。