驾校人员岗位职责模版

驾校教练车管理人员岗位职责

1、负责教练车在培训前进行各部位安全检查和性能检查。

2、负责教练车的按期维护保养。

3、负责教练车在每年进行一次综合性评定检测，对不合理项目应及时修理，确保车辆技术等级为二级以上。

4、训练结束后，负责将车辆在指定位置整齐摆放，冬季要 放空水箱水，防止冻裂。

5、负责将车辆建立技术档案，专人管理，做到一年一档。 档案内容：

（1）车辆规格型号，主要轴承的编号；

（2）汽车出产厂家，购买时间、价格；

（3）汽车随带辅助设备和配件；

（4）汽车使用说明书、合格证；

（5）购买汽车的有关文件资料及各种手续，各种证件；

（6）汽车驾驶员的基本情况及变更情况；

（7）汽车维修记录及年审手续。

校长岗位职责

一、坚持四项基本原则，认真贯彻党的方针政策，做好驾校教职员工的政治思想工作。

二、负责驾校全面工作，制定驾校规划，抓好各项中心工作。

三、负责驾校岗位设置和人员拟定，负责驾校的财、物管理。

四、深入教学和考试现场，督促教学质量和行车安全。

五、完成学院领导交办的其他工作任务。

副校长岗位职责

一、负责驾校工商、税务的登记，营业执照办理工作；

二、负责招生宣传及招生工作；

三、负责驾校的培训管理和教学工作；

四、协助校长抓好驾校基本设施的建设；

五、负责驾校学员的考试、取（发）证工作；

六、负责驾校设备、设施的维护、保养工作；

七、负责征询和听取教练员、学员对培训工作的意见，不断提高培训工作水平；

八、负责驾校学员培训档案、教学档案、车辆技术档案的管理工作；

九、完成上级交办的其它工作。

质量管理负责人岗位职责

一、负责编制理论教学和实操教学计划，并根据行业主管部门、公安车管部门的最新要求，及时调整、完善教学计划。

二、负责教学任务的下达，做好课程安排，并根据学员实际情况和办班形式编制教学执行计划，编制实训班组，配备相应训练车辆，并向各科目教员下达教学任务。

三、负责组织落实授课教室、训练场地。

四、负责训练安全及训练车辆的维护保养工作。

五、负责教练员的日常考核、考评等日常管理工作。

六、完成上级交办的其它工作。

结业考试管理负责人岗位职责

一、学校结业考试人员负责学员理论、实际操作培训后的结业考核工作。

二、严格按照驾驶人《计算机模拟考试标准》和《驾驶模拟考试标准》进行结业自测，不达标者不准参加正式考试。

三、通过结业考核，负责统计理论教员和实操教练员的考核及格率，并向有关领导汇报，以便更好地提高教学质量，提高正式及格率，向社会输送合格的驾驶员。

四、配合理论教学负责人和驾驶操作负责人做好培训工作。

五、做好上领导交办的其它任务。

教练车管理负责人岗位职责

一、驾校车辆管理人员在校长领导下负责驾校教学车辆的技术维修工作和对外车辆修理业务。

驾校人员岗位职责

职责一：驾校人员岗位职责

1、驾校办公室主任在校长领导下，做好校长交办的各项工作，草拟驾校的各种文件，协助校长处理校务。

2、协调驾校各部门关系，支持各部门开展工作。

3、协助各部门组织大型的全校性活动，做好安全防范工作。

4、组织、主持全校教职工的政治学习，做好教职工的政治思想工作。

5、代表驾校参加各种社会活动，宣传、树立驾校良好形象。

6、负责办理教练车的桥费、保险、税费、年审、油料登记统计等工作。

7、收集校内外各种信息，井提出意见，供中心主任和驾校行政会议作决策。

8、做好上级及有关部门各项检查的组织接待工作。

9、校长不在校时，做好接待外来人员的工作，妥善处理有关问题。

10、代表驾校处理突发事件。

11、协助校长收集驾校有关档案资料，管理综合档案室。

职责二：驾校人员岗位职责

一、负责全校学员的管理与服务。

二、在驾校办公室的领导下，负责学员服务的全面工作，领导和组织人员努力完成驾校交给的各项任务。

三、按驾校的要求组织制订职责范围内的各项规章制度、工作计划和总结，处理本部门常规性事务。

四、认真做好员工的思想建设和管理工作，教育员工树立良好的服务态度，培养员工认真负责的工作精神。

五、加强对学员的安全教育，杜绝事故发生，对学员进行全面管理。

六、教育学员遵守有关规定，对违反规定的学员进行耐心的说服教育，对屡教不改者，将情况及时通报办公室，妥善处理违纪学员。

七、组织开展创建“文明学员”活动。

八、努力完成驾校交办的其他任务。

职责三：驾校人员岗位职责

1、在校长领导下负责学校的安全管理。建立制度、落实措施，牢固树立全员“安全第一”的理念，全面落实安全责任制。

2、经常组织“门检、路查”工作，使全校驾驶员、教练员坚持做好“出车前、行车中、回场后”的三检工作，车辆不带病行驶。

3、教练车在教练时应按规定路线、场地、科目进行训练，不得擅自变更。不得乱停乱放，车辆回场时应停放有序、留出通道。

驾校各个岗位职责

驾校是提供驾驶培训服务的机构，因此涉及到的岗位职责也比较多样化。以下是驾校不同岗位的职责和工作内容。

1.驾校校长/总经理:

-负责驾校的整体经营管理工作；

-制定和推进驾校的发展战略，并确保实施；

-负责与各个部门的沟通协调，确保各项工作按照计划执行；

-确保驾校的教学质量和服务质量；

-监督驾校财务状况，制定预算和经营计划。

2.行政人事部经理:

-负责招聘、培训和管理驾校的员工；

-负责解决员工的问题和纠纷；

-制定员工的薪资福利政策，并确保执行；

-公司文化建设和员工关系管理；

-负责驾校的行政工作，如文档管理、档案管理等。

3.驾校教练:

-教授学员基本的驾驶技能和安全知识；

-根据学员的不同情况，制定个性化的教学计划；

-指导学员进行驾驶技能的练习和训练； -监督学员的学习进度，及时发现问题并进行纠正；

-检查和保养驾校的教练车辆，确保车辆的安全可靠。

4.招生部经理:

-负责开展驾校的招生工作，制定招生计划；

-完善并推动招生策略，吸引更多学员；

-组织和执行各类宣传活动，提升驾校的知名度和影响力；

-收集和分析市场需求和竞争情况，提供市场研究报告。

5.财务部经理:

-确保驾校财务管理的合规性和规范性；

-制定和执行财务政策和流程；

-负责编制和分析驾校的财务报表；

-监督和核算驾校的收入和支出；

-协助校长/总经理进行预算和资金管理。

6.培训主管:

-负责设计和开发驾校的培训课程和教材；

-确保培训内容符合当地法律法规和驾驶教学标准；

-组织和实施驾校教师的培训和评估；

-跟踪和评估培训效果，提供改进建议；

-协助教练进行教学业务的提升和改进。 此外，驾校还可能有行政助理、教务员、道路测试员等职位。这些岗位在驾校的日常运营中也起着重要的作用，如协助处理日常行政事务、安排课程计划、进行道路测试等。

总而言之，驾校的各个岗位承担着不同的职责和工作内容，共同促进驾校的正常运营和提供优质的驾驶培训服务。