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物流管理仓储实训报告

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仓储管理

实训报告

班 级 物流S09-6

姓 名 郑志军、袁海源

学 号 04、23

指导老师 颜浩龙

学 期 2010年下期 高桥大市场公共仓储方案

第2页 目 录

一、项目概述 ................................................................................................................................... 3

二、方案设计 ................................................................................................................................... 3

（一）仓储对象分析 ............................................................................................................... 3

1．仓储对象物流特征分析 ............................................................................................. 3

2．仓储对象存储现状 ..................................................................................................... 4

（二）仓储中心客户仓储需求分析 ....................................................................................... 4

1．客户物流服务需求 ..................................................................................................... 4

2．高桥大市场各类仓储需求量假设 ............................................................................. 7

3．客户可能关心的问题 ................................................................................................. 8

（三）仓储中心业务定位与设计 ........................................................................................... 9

1．仓储中心业务定位 ..................................................................................................... 9

2．仓储中心业务设计 ..................................................................................................... 9

（四）仓储中心设计 ............................................................................................................... 9

1．总体布局设计 ............................................................................................................. 9

《一》、仓储物流规划的原则 ................................................................................. 9

⒈系统简化原则 ....................................................................................................... 9

⒉平面设计原则 ..................................................................................................... 10

⒊物流和信息流的分离原则 ................................................................................. 10

⒋柔性化原则 ......................................................................................................... 10

⒌物料处理次数最少原则 ..................................................................................... 10

⒍最短移动距离，避免物流线路交叉原则 ......................................................... 10

⒎成本与效益平衡原则 ......................................................................................... 10

1仓库功能区设计 .......................................................................................................... 10

2货架布置方案 .............................................................................................................. 11

3叉车布置方案 .............................................................................................................. 12

4仓库作业流程设计 ...................................................................................................... 13

1.订单处理作业。 .................................................................................................. 13

2.采购作业 .............................................................................................................. 13

3.入库作业 .............................................................................................................. 13

4.盘点作业 .............................................................................................................. 14

5.拣货作业 .............................................................................................................. 14

6.出货作业 .............................................................................................................. 14

7.送货作业 .............................................................................................................. 14

1仓储中心业务办理路线图 .......................................................................................... 15

2仓储中心入库业务流程图 .......................................................................................... 16

3仓储中心出库业务流程图 .......................................................................................... 17

（五）仓储中心广告策划 ..................................................................................................... 17

（六）仓储中心项目效益分析 ............................................................................................. 18

1近五年收入预测 .......................................................................................................... 18

2近五年支出预测 .......................................................................................................... 18

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物流仓储实训报告

物流仓储实训报告

西安财经学院

学 生 实 训 报 告

实验课程名称 仓储管理实训

开课实验室 实验楼108

学 院 年级 专业班

学生姓名 学号

开课时间 2013 至 2014 学年第 1 学期

总评成绩

教师签名

实训名称 仓储管理实训 实训类型 综合模拟

实训时间 2012-11-11 实训地点 实验楼108

实训目的：

1、熟悉仓储管理流程及仓储管理工作。

2、掌握仓储管理软件功能、操作方法及其功能；。

3、熟悉仓储管理系统操作软件的基础数据、货位管理、计划调度、入库作业、出库作业、库存监控、库存管理、仓库规划等几个模块。

实训原理：。

仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面，其中，物品的出入库与在库管理可以说是仓储的最基本的活动，也是传统仓储的基本功能，只不过管理手段与管理水平得到了提升；物品的分拣与包装，过去也是有的，只不过现在更普遍、更深入、更精细，甚至已经与物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能；之所以仓储物流将“配送”作为仓储活动、作为仓储的基本功能之一，是因为配送不是一般意义上的运输，而是仓储的自然延伸，是仓库发展为配送中心的内存要求，如果没有配送，仓储也就仍然是孤立的仓库；至于信息处理，已经是现代经济活动的普遍现象，当然也应是仓储活动的内容之 一，离开了信息处理，也就不成其为现代仓储了。

为了能够达到上述结果，产生了仓储管理系统，该系统对于现场的作业状态非常敏感，他可以根据现场情况变化而实时调整作业计划，使整个作业计划安排能够达到最佳。在计划自动生成的时候，所考虑的因素主要有品项特性(是否对存储和搬运有特殊要求)，储位分布以及储位分配情况，仓储作业面积，操作人员数以及操作人员的训练程度，作业允许的时间以及客户给定的服务时间以及仓储设备的运行状况等等。

《仓储管理》实训报告

《仓储管理》实训报告

仓储管理综合实训报告

东莞理工学院城市学院管理系2015物流管理4班

龙嘉鹏

一、实训时间及地点

（一）实训时间：2017—2018学年第一学期

第十七周周三1——10节

第十七周周四1——10节

（二）实训地点：5B413

二、实训任务及流程

本学期的实训学习，我们以“实训任务10 华联超市配送”为例子，详细讲解我们的实训任务及流程。具体内容如下：

（一）实训内容：

背景：华联超市10周年庆期间搞商品促销，新华贸易公司通知益达物流公司配送下列商品。

需配送货物列表：详见3D系统显示

华联超市地址：华联超市人民路店

根据相关背景资料，模拟完成：

1、出库单缮制

2、货物的出库操作

3、分配车辆

4、货物配送

5、出发路线的线路优化

6、成本核算

（二）流程：

1、做收货订单及入库上架

（1）做收货订单

首先系统登录进入选择客服部的客服文员登录，点击回到工作岗位；单击“任务中心”选择“实训任务10 华联超市配送”，双击并查看实训任务；然后选择 “实训中心”双击订单管理，选择收货订单，弹出货物收货订单作业框并单击“任务内容”，查看单据要求，然后根据任务要求进行填写收货订单，整个表体内容填写完整后，单击“存盘”，弹出提示，保存数据后，点击“退出”，接着按“确定”完成了当前单据的填写，继续做下张收货订单。全部完成后可单击“ 任务评测”按钮查看得分情况。

（2）收货

切换角色登陆改用仓储部—收货员登录,然后选择单据号并查看取货方式后，收货员按系统提示跑到指定库门等待运货车，运货车到了之后查看收货数据并根据提示单击“卸货”按钮卸货。

（3）验货

切换角色，仓储部-验货员登录，选中“任务中心”查看验货单并选择刚才收货的单据号，然后验货员到指定库门进行验收工作，填写验收报告（当货物发生短少、破损时，验货员应填写事故记录）。

（4）库位分配

切换角色，仓储部—仓管员登录，找到刚才验货的单据号对货物进行选择库区，库位分配完毕后，进行上架审核。

物流仓储管理实训报告

物流仓储管理实训报告

实训目的：

经过一学期物流专业的学习,对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力.了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析.并依据学习的理论提出自己的意见.这次实训的目的不是为了单纯的完成这项物流任务，而是在这样的一个虚拟市场下，我们应该思考，什么的市场需要什么样的人才，什么样的企业能在这样的市场生存等等若干问题。这次模拟实训充分调动主观能动性，并结合学过的知识，学以致用。了解学到的知识在真是的世界应该如何运用才能发挥其最大功效。这次模拟虽是虚拟的环境，但也让我感受到了真实的市场。因为物流的最终目的是以最低的成本做最优的服务，进而得到最大的收益。所以在实训中我们既要考虑自己的收益，同时更要考虑服务的需求。

实训内容：

仓储物流管理信息系统是在对仓储物流业务企业进行详细调研及需求分析的基础上，结合先进的仓储物流管理理念，以仓储运作流程为核心，以物流信息技术为依托开发的仓储物流企业信息管理的人机交互系统，具有仓储物流信息收集、储存、加工、转换及辅助决策的功能。仓储管理基本原则：效率，经济效益和社会效益相统一，服务。

仓储管理技术作业流程包括卸车，检验，整理入库，保管保养，检出和集中，出库和发运，装车。有图一二可看出，仓储管理技术由简到繁，一步一步有序进行。

图一

图二

1.入库阶段：接运和交接（接收准备，审核凭证，监督卸货，初验合格内部交接，不合格待处理），验收（进行商品和外观，数量和质量的验收在送检），待检（合格处理入库手续，不合格则隔离），办理入库手续（记账和立卡并进行系统维护）。通过设置库存运行的容量控制入库的交接问题。

2.商品保管保养阶段：货位规划，分类堆码，保管保养，盘点检查。通过FlowControl控制库存质量好坏的比例，由人工处理次品，质量好的产品继续往下运行。

3.商品出库阶段：出库准备，审核凭证，备货，包装，复核，点交发货。通过卡车颜色的不同来显示产品的运行状态。

物流仓储与配送实训总结报告

物流仓储与配送实训总结报告

物流仓储与配送实训总结报告

仓储与配送管理实务课程在物流管理课程教学当中是一个非常重要的环节，可以说，它是一个新兴的操作实务，其在实践性和操作性上是非常强的，仓储与配送管理实训课程是理论与实践相互连接的一个重要的纽带，一方面可以十分有效的与理论知识相结合，同时也能和企业工作的要求有机融合。下面是物流仓储与配送实训总结报告，欢迎参考阅读！

一 、实训内容

这次实训的内容主要是物流仓储和配送管理的基本理论和简单的实践。

二、情况回顾

经过一个学期的对仓储和配送的学习，我们对仓储的定义，基本功能等各个工作流程有了一定的理论基础，为了以后能更好的适应工作和学习，学校给我们安排了为期两周的室内实训，以便我们掌握一些基本操作。两周的实训转眼间就要结束了，回顾两周的实训，我们收获不少，但也看见了自己的一些不足。这两周的实训是培养我们的实践能力，学以致用。

三、操作流程

我们到新校区进行了模仿一个公司的销售，对于出入库作业和货物的储存管理等做了简单的了解。

成品、出口品在出入库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，为了做到先进先出，可再填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时根据“先进先出”进行销帐，并记录余数。货物的储存一般分为3个步骤，收货-入库-货物管理。在收货的时候，要确定收货数量，记好货物订单号,最后确定入库。货物少的商品要是没有地方摆放就摆放在地上。在确定没有任何问题以后，对商品进行编号。给货物编号是最麻烦的一步，虽然没有什么体力劳动，但是要给货物编号学要对货物的品名规格，包装单位等每一方面分的清清楚楚。随后把货架上的货物与统计单进行核对，所以核对货物是必需做的。每天出货结束以后都要对货物进行盘点，确定该日的工作也没有差错，如果发现错误应该及时纠正。

四、仓储管理在物流中的地位