企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题库含答案讲解

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题库含答案讲解

单选题（共20题）

1. (2015年11月) 企业年金属于（ ）。

A.非工作日福利

B.法定保险福利

C.员工补充保险福利

D.补充医疗保险项目

【答案】 C

2. (2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A.职业选择与准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段

【答案】 C

3. 相对控股是指母公司对子公司（ ）。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例在1/3?1/2之间

D.持股未达50%

【答案】 C

4. （）属于人力资本支出中的无形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.学习的艰苦

D.放弃工作的损失

【答案】 D

5. (2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。

A.主观性

B.历史性

C.客观性

D.社会性

【答案】 B

6. 由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。

A.推动出口产品的结构升级

B.尽快制定我国企业社会责任的标准

C.抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律

D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动

【答案】 A

7. （ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.IS09000

B.IS014000

C.0HSASl8000

D.SA8000

【答案】 D

8. 《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（ ）通过，不得罢免。

A.1/3

B.半数(1/2)

C.2/3

D.3/5

【答案】 B

9. (2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年

【答案】 D

10. 下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。

A.母公司——子公司——工厂

B.集团本部——事业部——工厂

C.经理会——公司——工厂

D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂

【答案】 B

11. ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A.宏观经济状况

B.工会会员人数

C.劳动力市场供求状况

D.企业货币工资支付能力

【答案】 B

12. (2018年5月)()是公司的二级战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.技术战略

D.职能战略

【答案】 B

13. (2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（ ）

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性

【答案】 A

14. 《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作， 最低就业年龄一般不低于（ ）。

A.15 岁

B.16 岁

C.18 岁

D.20 岁

【答案】 C

15. 在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A.萌芽阶段

B.发展阶段

C.确立阶段

D.成熟阶段

【答案】 B

16. COPS 属于（ ）。

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试

【答案】 B

17. ( )对解决一般性问题、老问题是有效的。 A.习惯性思维

B.直线性思维

C.从众性思维

D.书本型思维

【答案】 A

18. 企业内部员工股的特点不包括（ ）。

A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送

B.内部员工持股自愿原则

C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利

D.内部员工股不享有股票权

【答案】 D

19. “诚信”的特征包括（ ）。

A.通识性、智慧性、止损性、资质性 B.通达性、知识性、破损性、对等性

C.适宜性、差异性、契约性、功利性

D.通识性、简约性、价值性、资源性

【答案】 A

20. 关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A.是成功企业的核心战略

B.侧重于适应环境压力

C.建立在确定性资源基础上

D.注重无形资产的积累

【答案】 A

多选题（共10题）

1. 人力资源创新的条件包括软件和硬件两部分，软件是指人力资源创新的人文支撑系统，涵盖了（ ）等各方面。

A.价值观

B.文化

C.社会风尚

D.学术氛围

E.能力建设体系

【答案】 BCD

2. 战略性绩效管理系统模型包括（）。

A.组织架构

B.组织文化

C.战略目标子系统

D.绩效管理子系统

E.战略性绩效管理工具

【答案】 ABCD

3. (2016年11月)关于股票期权，下列说法正确的有（ ）。

A.是公司免费赠送的

B.实际收益可以立即兑现

C.是经理人必须要履行的义务

D.是经营者一种确定的预期收入

E.有利于让经营者与投资者利益一致

【答案】 A

4. （ ）属于企业人力资源管理的职能。

A.吸收、录用

B.培养、教育

C.保持、发展

D.招收、配置

E.评价、调整

【答案】 AC

5. 通过员工自我评价收集信息的方法有（ ）。

A.写自传

B.价值观调查

C.24小时日记

D.与两个“重要人物”访谈

E.生活方式的描写

【答案】 ABCD

6. EVA的4M包括（ ）

A.评价指标

B.管理体系

C.理念体系

D.测量体系 E.激励制度

【答案】 ABC

7. 智力激励法的基本原则包括()

A.自由畅想原则

B.自我批评原则

C.综合改善原则

D.以质求量原则

E.限时限人原则

【答案】 AC

8. 构建学习型组织的内容包括（ ）。

A.自我超越

B.建立共同愿景

C.个体学习 D.改善心智模式

E.系统思考

【答案】 ABD

9. 关于依托型职能机构和独立型职能机构，说法错误的是（ ）。

A.独立型是“两块牌子，一套半管理人员”

B.只有依托型职能机构才能设立智囊机构

C.依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构

D.相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清楚，层次更分明

E.独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构

【答案】 ABD

10. 可以实现职位等级上升的职业生涯路径包括（）。

A.传统职业生涯路径

B.横向职业生涯路径 C.工作轮换与员工调动

D.网状职业生涯路径

E.双重职业生涯路径

【答案】 AD

大题题（共3题）

1. 6、某集团公司有两个全资子公司，其中S公司是集团公司的核心子公司，主要生产电力保护设备，是国内知名品牌，产品市场占有率很高，近年来销售情况也非常稳定，是集团公司的主要利润来源。W公司是集团公司今年刚成立的新能源设备生产公司，主要生产风力发电设备，是集团今后重点发展的领域，目前还在市场开拓阶段。集团公司最近考虑由两个子公司各自来确定销售人员的薪酬激励计划。请根据上述情境，回答以下问题：(1)该集团公司在进行薪酬管理分权时需要注意哪些问题？（10分）(2)两个子公司在制定销售人员薪酬激励计划时分别需要注意什么问题？（6分）

【答案】(1)答案：A．母子公司型企业集团内部分权：子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权，按照母公司的经营方针和经营计划，子公司可以制定符合本公司情况的经营方针和经营计划，相对独立地自主经营。子公司的盈亏、产品的生产和销售都由子公司负责。子公司的投资方向可以由子公司提出，获得母公司批准后由子公司实施。(P48)B．集团本部一事业部型企业集团内部分权：事业部具有较大的自主权。事业部部长负责事业部的一切经营活动，定期召开各职能部门和工厂参加的部务会议，研究事业部的重大问题。部长可以在不受集团本部干预的情况下，根据市场及社会的变化情况对生产、销售等问题进行独立决策。事业部有自己的职能部门，充当部长的参谋，其设置除财务部门外，可根据需要对其他企业管理部门进行安排，不一定与集团本部统一，且与集团本部的职能部门也不是垂直的被领导关系，以保证事业部部长有权自主经营，同时也保证了事业部作为集团利润中心的地位。(P49)C.基于战略的企业薪酬分配的根本目的可总结为以下几点：1．促进企业的可持续发展企业要可持续发展，必须解决价值分配中以下三方面的内在矛盾：(1)现在与将来的矛盾。(2)老员工与新员工的矛盾。(3)个体与团体的矛盾。2．强化企业的核心价值观。3．能够支持企业战略的实施。其基本评价点为：(1)外部竞争性。(2)内部公平性。4．有利于培育和增强企业的核心能力。5．有利于营造响应变革和实施变革的文化。基于以上薪酬分配目的系统分析，在企业设计薪酬制度时必须体现企业个性化特征，必须以企业整体战略和核心价值观为基础，而不能简单地搬用其他公司的薪