隐患排查治理管理制度

安全隐患排查整改闭环管理制度第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。

根据上级安全管理相关制度，结合本局实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。

第二条本规定所称安全事故隐患(以下简称事故隐患)，是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条事故隐患按危害程度分为二级：一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

第四条事故隐患按专业管理分为六类。

采煤、掘进、机电、运输、一通三防、其它等六类。

第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：1.隐患排查环节。

各类安全检查、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。

2.填单登记环节。

作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、安全信息站汇报信息登记。

3.签字确认环节。

检查单位和被检查单位责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。

本环节包含作出处罚决定。

4.收集整理环节。

将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。

5.下达通知环节。

按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。

6.整改实施环节。

按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。

7.监控督查环节。

在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。

8.复查验收环节。

接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。

9.信息反馈环节。

收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。

10.销号登录环节。

完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任单位、责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。

安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度一、概述安全生产是每个企业的重要任务，对于保障员工的生命安全和财产安全起着至关重要的作用。

为了排查和治理安全生产隐患，以及防控安全风险，每个企业都应制定一套完善的安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度，以确保生产活动的安全可靠进行。

本文将从以下几个方面详细介绍这方面的内容。

二、安全生产隐患排查治理制度1. 安全生产隐患排查的目的和内容安全生产隐患排查的目的是为了及时发现和消除各种可能发生的事故隐患，保护员工的生命财产安全。

排查内容包括劳动过程中的物理、化学、生物和人为因素等各个层面。

例如，设备设施的缺陷、操作规程的不完善、人员操作不规范等。

2. 安全生产隐患排查的经验总结和方法通过总结以往经验，可以找到安全隐患排查的重点和方法。

可以采取定期巡查、定期检测、定期培训等方法来识别潜在隐患。

3. 安全生产隐患排查的责任与流程明确安全隐患排查的责任人和流程，建立相关的监察机构和责任人，确保隐患排查工作的高效进行。

4. 安全生产隐患排查的信息登记和报告规定安全隐患排查的信息登记和报告程序，及时记录隐患的种类、级别、处理情况等信息，并向上级报告，以便及时采取相应的预防和控制措施。

5. 安全生产隐患排查的整改和跟踪确保排查出的隐患能够得到及时、有效的整改，对已整改的隐患进行跟踪和复查，以确保安全问题的消除。

三、安全风险防控制度1. 安全风险评估与识别针对企业的生产活动，通过对各类危险源进行评估和识别，确定潜在的安全风险。

例如，化学品泄漏、火灾爆炸等。

2. 安全风险管理措施结合评估和识别的结果，制定相应的安全风险管理措施，包括人员培训、设备维护、模拟演练等，以提升防控能力。

3. 安全风险应急预案制定安全风险应急预案，包括应急组织机构、应急逃生路线、应急物资储备等，以应对突发事件。

4. 安全风险控制措施的监测与更新对已实施的安全风险控制措施进行监测和评估，及时更新和改进，以适应生产活动的不断变化。

隐患排查管理制度1.总则1.1为使隐患排查治理工作常态化，特制定本制度。

2.隐患排査的职责____公司总经理应对事故隐患排查和整改负全面领导责任，负责____建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，____开展公司隐患排查工作，并保证安全资金的投入，____解决各类安全生产隐患。

2.2安全环保部对本公司事故隐患排查治理负主要领导责任，负责____完成各自范围内的隐患排查治理工作照“谁主管，谁负责”的原则，各部门、车间领导人为分管安全生产的第一责任人，通过安全检查手段及时发现各种危险、危害因素和隐患并督促整改，从而消除人的不安全行为和物的不安全状态，规范不安全现场，达到控制和预防事故发生，保障员工安全和企业财产安。

3.2适用范围：本制度适公司各部门及车间。

3.3职责分工1)公司安全环保部。

负责牵头____各部门负责人进行公司各种形式的安全检查工作(每月至少一次)；负责____消防设备设施、机械、电气、特种设备设施、劳保防护用品的规范佩带、规范操作等专项安全检查及日常巡查工作。

2)各部门及车间：负责____内部安全生产自查、隐患治理以及日常巡查工作，落实公司及上级安全检查的隐患治理工作；3.4安全检查内容1)检查执行安全生产“五同时”情况；2)检查安全生产管理制度和操作规程是否健全和贯彻执行等情况；3)检查设备设施安全运行及安全装置等情况；4)检查生产现场作业环境安全情况及生产作业现场安全管理情况；5)检查厂内道路交通安全管理情况及上下班路途安全管理情况；6)检查防火、消防设施、特种设备、重大危险源管理(含预防措施执行应急处理)情况；7)检查安全教肓情况，包括特种工教肓、“三级”教育、“四新”教育、改变工种教育、复工教育；8)检查劳动防护用品正确穿戴使用管理等情况；9)检查特种作业人员持证上岗情况；3.5安全检查形式安全检查包括。

日常巡视安全检查、班组安全检查、车间安全检查、节假日安全检查、季节性安全检查、专业性安全检查、临时性安全检查等。

隐患排查治理管理制度范⽂（精选6篇） 为使隐患发现及时，治理到位，确保隐患不发展成事故，应制定规范的隐患排查治理管理制度。

下⾯店铺为⼤家整理了有关隐患排查治理管理制度的范⽂，希望对⼤家有帮助。

隐患排查治理管理制度篇1 1.⽬的 为了建⽴安全⽣产事故隐患排查治理长效机制，强化安全⽣产主体责任，加强事故隐患监督管理，防⽌和减少事故，保障公司财产安全和⼈员健康，根据新《安全⽣产法》、《安全⽣产事故隐患排查治理暂⾏规定》(国家安监总局第16号令)等法律、⾏政法规，特制定本制度。

2.适⽤范围 本制度适⽤于公司各类隐患的排查、治理及整改。

3.定义及隐患分级 3.1安全⽣产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指公司、员⼯个⼈违反安全⽣产法律、法规、规章、标准、规程和安全⽣产管理制度的规定，或者因其他因素在⽣产经营活动中存在可能导致事故发⽣的物的危险状态、⼈的不安全⾏为和管理上的缺陷。

3.2事故隐患分为⼀般事故隐患和重⼤事故隐患。

⼀般事故隐患，是指危害和整改难度较⼩，发现后能够⽴即整改排除的隐患。

重⼤事故隐患，是指危害和整改难度较⼤，应当全部或者局部停产停业，并经过⼀定时间整改治理⽅能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司⾃⾝难以排除的隐患。

4.职责 4.1 公司主要负责⼈全⾯负责公司安全⽣产隐患的排查治理⼯作。

4.2 安全管理员负责安全⽣产隐患排查的组织⼯作，对各类隐患提出整改建议，及时组织验收，并对落实本制度进⾏监督检查，统计分析，制作报表;对隐患排查、整改责任⼈员提出奖励建议。

4.3各部门安全⽣产责任⼈负责本部门安全⽣产事故隐患的⽇常检查，按安全管理部门要求及时整改。

4.4设备管理部门负责公司⽣产设备及⽣活设施的隐患检查及整改。

4.5公司员⼯均有义务对发现的安全⽣产隐患进⾏报告，积极参与相应的隐患整改⼯作。

5.资⾦保障 5.1在年度财务计划安排时，将事故隐患排查治理所需资⾦列⼊财务预算，予以资⾦保障。

安全生产隐患排查治理制度是指为了防范和减少事故隐患，保障员工安全，保障生产设备的正常运行和企业的稳定发展而制定的管理规定和操作流程。

本文将从制度的内容、实施步骤、监管和执行等方面，详细介绍安全生产隐患排查治理制度。

一、制度的内容1.1 隐患排查部门和责任人：确定专门负责安全生产隐患排查的部门，并明确部门负责人的职责和权力，包括组织隐患排查、制定整改措施、督促整改等。

1.2 隐患排查的频率：确定隐患排查的频率，一般按季度、半年度或年度进行排查，也可以根据具体情况进行安排。

1.3 隐患排查的范围与内容：明确隐患排查的范围，包括设备设施、工艺流程、作业场所、劳动条件、仓储物流等环节，并列出排查的具体内容，例如火灾隐患、电气隐患、机械设备隐患等。

1.4 隐患排查方法与工具：说明排查的具体方法与工具，可以使用现场检查、设备巡视、问卷调查等方式，还可以使用相关的工具和设备，例如红外线测温仪、振动测量仪等。

1.5 隐患排查的记录与反馈：要求进行隐患排查的记录和反馈，包括记录排查时间、地点、内容，发现的隐患及整改措施，排查结果的反馈等。

同时，明确隐患排查结果的保密性与报告的途径。

1.6 隐患整改的要求和时限：对于发现的隐患，要明确整改的要求和时限，包括整改责任人、整改方案、整改措施等，并设立隐患整改的督促机制。

二、实施步骤2.1 制定制度：由企业安全生产管理部门与相关部门共同制定安全生产隐患排查治理制度，并经过领导审批后，正式实施。

2.2 责任分工：明确责任部门和责任人，分工明确，确保每个环节都有专人负责。

2.3 培训教育：组织员工进行安全生产隐患排查的培训和教育，提高员工的安全意识和排查能力。

2.4 定期排查：按照制度要求，定期进行安全生产隐患的排查，确保每个环节都得到重视。

2.5 隐患整改：对于发现的隐患，要及时采取整改措施，并记录整改情况，确保隐患得到彻底解决。

2.6 监督检查：建立监督检查机制，对各部门的安全生产隐患排查情况进行监督检查，发现问题及时追责。

安全检查与隐患排查治理制度是为了保障工作场所安全，及时发现和消除安全隐患而制定的一套规章制度。

下面是一个可能的安全检查与隐患排查治理制度的内容供参考：1. 安全责任分工：明确各部门和职责人的安全管理职责和权责。

2. 安全检查频率：制定定期安全检查的频率，例如每月、每季度或每年一次。

3. 安全检查内容：明确具体的安全检查项目，包括消防设施、电气设备、机械设备、化学品、安全防护用品等。

4. 安全检查流程：规定安全检查的程序和流程，包括检查人员、检查方法、记录方式等。

5. 隐患排查与整改：发现安全隐患后，及时记录并指定责任人进行整改，并制定整改时限。

6. 隐患治理报告：定期向相关部门和管理层报告安全检查情况和隐患整改情况。

7. 安全培训与宣传：组织定期的安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和应急能力。

8. 安全奖惩制度：建立安全奖励机制，鼓励安全行为；对于严重的安全违规行为要进行相应的惩罚。

9. 安全文件管理：建立健全相关的安全文件和记录，包括安全档案、事故记录、应急预案等。

10. 监督与评估：建立监督机制，定期评估安全检查与隐患排查治理制度的执行情况，并及时纠正存在的问题。

以上只是一个简单的参考，具体的安全检查与隐患排查治理制度需要根据实际情况进行细化和完善。

安全检查与隐患排查治理制度（二）是指企业或组织制定的用于管理和控制安全风险的制度。

以下是一个基本的安全检查与隐患排查治理管理制度的框架：1.制定安全管理制度和规范：明确组织的安全管理职责与权限，制定相应的安全管理制度和规范，包括安全责任制、安全生产规程、安全操作规程等。

2.设立安全管理机构：组织安全管理机构，明确安全管理职责和权限，配备专业的安全管理人员，并制定相关的管理流程和应急预案。

3.开展安全培训和教育：组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工掌握必要的安全知识和应急处理能力。

4.定期进行安全检查和隐患排查：制定安全检查和隐患排查的频次和内容，确保各项安全管理措施的有效实施。

生产安全隐患排查治理管理制度是企业为了保障生产安全，对安全隐患进行全面排查、治理和管理的一套制度规定。

该制度主要包括以下内容：1. 目标和原则：明确安全生产的目标和原则，即确保人员生命财产安全，并倡导预防为主、综合治理、依法管理、全员参与的原则。

2. 职责和权限：明确相关部门和岗位的职责和权限，确保各级责任人履行安全生产管理职责，并规定相关部门对安全隐患进行治理和管理的权限。

3. 排查和评估：规定企业必须定期进行生产安全隐患排查和评估，包括对设备设施、场所环境、操作过程等方面进行全面检查，及时发现存在的隐患。

4. 应急预案：制定完善的应急预案，明确各级应急救援机构和人员的职责和工作流程，以保障在事故发生时能够迅速、有效地进行应对和处置。

5. 整改措施：对排查出的安全隐患，制定具体的整改措施，明确责任部门和责任人，并制定整改时限和措施，确保及时消除隐患。

6. 管理流程：规定企业生产安全隐患排查和治理的全过程管理流程，包括隐患发现、报告、整改跟踪等各个环节，确保管理流程的规范和有效性。

7. 风险评估和管控：建立风险评估和管控机制，对潜在的安全风险进行定期评估和管理，采取相应的措施进行风险管控，以防患于未然。

8. 培训和教育：要求企业对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我防护能力，确保员工遵守相关安全规定。

该制度能够帮助企业全面、系统地管理生产安全隐患，减少事故发生的概率，保障员工的生命安全和企业的正常运行。

生产安全隐患排查治理管理制度（2）第一章总则第一条为了加强对生产安全隐患的排查治理工作，保护员工的生命财产安全，确保企业的正常生产经营，制定本制度。

第二条本制度适用于所有企事业单位，包括生产、加工、加工、储存、运输、销售等各类企业。

第三条生产安全隐患排查治理是指通过系统、全面、科学的方法，对企业内部存在的各类安全隐患进行彻底排查，并采取相应的措施加以治理，以确保企业内部的安全环境。

第四条生产安全隐患排查治理工作应以预防为主，防范为重点，既要采取积极的措施进行排查治理，又要主动预防，防止事故的发生。

隐患排查及治理管理制度一、目的为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。

二、适用范围本规定适用于本公司各部门事故隐患整改治理项目。

三、职责：____公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门负责人为分管安全生产的第一责任人，对本部门事故隐患的排查和整改负主要领导责任。

各部门班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产管理部门、公司领导报告。

3.3安全环保部门负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；____公司安委会下属各成员按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

3.5技术部门对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

四、内容4.1事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

4.2对于一般性事故隐患，安全环保部应要求相关部门限期排除。

4.3对于重大事故隐患，安全环保部应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。

4.4事故隐患的范围4.4.1危及安全生产的不安全因素或重大险情。

4.4.2可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。

4.4.3建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。

4.4.4停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。

安全隐患排查和治理管理制度1、目的为了切实落实公司安全生产安全隐患排查和治理，加强安全生产风险预控管理，规范安全生产隐患排查工作，确保隐患治理及时有效，防止重特大事故发生，制定本制度。

2、适用范围适用于本公司所有部门、场所和过程。

3、职责3.1主要负责人：对本单位安全隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。

____分管负责隐患排查治理的负责人：负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。

3.3各权责部门主管：对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。

4、定义：4.1安全隐患：是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

4.2安全隐患的分类：安全隐患分为一般安全隐患、重大安全隐患。

4.2.1一般安全隐患：是指能够及时整改，不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患，对于一般安全隐患，可按照隐患治理的负责单位，分为班组级、基层车间级、公司级。

4.2.2重大安全隐患：是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。

5、管理内容5.1隐患排查机构5.1.1本公司成立安全生产隐患排查和治理领导小组，并明确领导小组职责5.1.2依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。

凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。

5.1.2.1隐患排查和治理领导小组即为安全领导小组5.____组长负责领导安全生产安全隐患排查治理，部署重点工作，定期参加隐患排查治理。

5.1.2.3副组长具体负责隐患排查治理的组织工作，对隐患排查治理的“闭环”管理进行监督落实。

隐患排查治理制度隐患排查治理制度10篇隐患排查治理制度（一）：隐患排查治理制度（二）：为强化项目部平安生产管理，快速消退平安生产中发觉的事故隐患，最大限度的削减事故，有效遏制平安职责事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。

一、隐患及其分类1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危急状态，人的担心全行为、物的担心全状态及管理上的缺陷。

2、隐患分类：一般隐患系指危急性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危急性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危急大、事故影响或损失大的隐患。

二、隐患整改原则1、"平安第一、预防为主、综合治理'的原则；2、"抓生产必需先抓隐患整改'和"谁主管、谁负责'原则；3、"谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改'和快速、准时、彻底完成彻底隐患整改原则；4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。

三、隐患建档全部隐患必需建立隐患档案，重特大事故隐患应"一事一档'。

隐患档案一般包括：隐患部门、详细位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改职责部门、职责人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总结及情景反馈意见、隐患注销和根据"四不放过'的原则查处事故隐患等相关资料。

四、隐患整改1、人的担心全行为整改，本着"发觉一处，随时毁灭一处'的整改原则，对人为隐患，要经过加强平安宣扬教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝"三危'现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和平安防范意识，消退人的担心全行为。

2、物的担心全隐患整改，要增加必要的平安投入，准时按相应技术规范和标准要求修理、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，职责到人，整改到位。

隐患排查治理管理制度一、总则1、为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加强事故隐患的检查与整改，明确职责，有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康，保证企业财产安全，特制定本办法。

2、事故隐患是指在某个处所，基本设备、设施，甚至在某作业中存在着的物的不安全因素，如不加以解决或消除，就可能导致事故的发生。

3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施，必须坚持“谁主管，谁负责”的原则二、隐患的检查、登记与确认1、隐患的检查(1)公司每月、车间每周、班组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。

(2)公司要定期组织专业性隐患检查，每月不少于一次。

2、隐患的登记(1)公司建立隐患检查登记台账，对检查出的以及上报隐患及时登记。

登记内容为：检查人员、时间、隐患部位及危险状态，责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。

(2)凡检查出的隐患经确认为无力整改的，应立即向公司领导汇报，并在登记台账上注明上报时间、车间及接收人等。

3、隐患的确认与反馈公司在收到车间隐患报告后，要及时进行确认，班组级隐患由车间领导通知班组长，进行确认反馈；车间级隐患由以书面形式进行确认反馈。

三、隐患的分级、分类与归口管理1、隐患的分级。

班组级隐患由班组管理，班组长是隐患管理的第一责任人；在自己管理为主的基础上，车间对班组隐患负有管理义务，同时具有监管责任(下同)；车间级隐患除自己管理外，接受公司领导管理，公司级隐患坚持自己管理为主，上报当地政府有关部门协助管理。

2、隐患实行分类班组、车间在上报隐患时，按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类，以便归口上报。

3、隐患的管理(1)依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。

凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。

四、隐患的整改1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。

隐患排查治理管理制度隐患排查治理管理制度是企事业单位进行安全隐患排查、治理和管理的重要制度。

它是为了保护人身和财产安全，预防事故和灾害发生，确保生产经营活动顺利进行而建立的。

隐患排查治理管理制度的实施，对于维护企事业单位的安全稳定，提升管理水平具有重要意义。

本文将从制度内容、执行流程和问题解决三个方面，就隐患排查治理管理制度进行分析。

一、制度内容隐患排查治理管理制度包含以下几个方面的内容：1. 制度目的和依据：明确隐患排查治理管理制度的宗旨和依据，确保制度有效实施。

2. 责任分工：明确各级部门和岗位的职责，明确各个部门和岗位的隐患排查和治理职责，做到责任到人。

3. 排查制度和方法：明确隐患排查的具体内容、方法和频次。

可以采用定期检查、专项检查和随机检查相结合的方式，全面排查安全隐患。

4. 隐患分类和级别：根据隐患的性质和危害程度，将隐患分为一般隐患、较大隐患和重大隐患等级别，便于分类治理和管理。

5. 隐患整改制度：明确隐患整改的时限和要求，落实责任到人，确保隐患得到及时整改。

6. 治理措施和技术要求：根据不同的隐患，制定相应的治理措施和技术要求，确保隐患的彻底消除。

7. 监督检查措施：建立相应的监督机制和检查制度，对隐患治理工作进行监督检查，确保制度的落实。

二、执行流程隐患排查治理管理制度的执行流程一般包括以下几个步骤：1. 明确排查目标：明确排查的范围和目标，确保排查工作的针对性和有效性。

2. 制定排查计划：根据实际情况，制定隐患排查的计划，明确责任人和时间节点。

3. 展开排查工作：按照计划，组织相关人员进行隐患排查，对潜在隐患进行逐一排查和记录。

4. 隐患整理和评估：对排查出的隐患进行整理和评估，确定隐患的级别和治理措施。

5. 制定整改计划：根据隐患的级别和治理需要，制定详细的整改计划，确保整改工作的有序进行。

6. 隐患整改工作：按照整改计划，组织相关人员进行隐患的整改工作，确保整改措施的有效性。

安全隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为了加强安全隐患排查治理工作，确保企业的安全生产和员工的人身安全，根据国家相关法律法规和上级文件精神，制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有安全隐患排查治理工作。

第三条安全隐患排查治理工作应坚持“预防为主、综合治理”的原则，科学合理地组织实施。

第二章安全隐患排查治理的组织机构第四条企业应设立安全隐患排查治理领导小组，负责统一协调安全隐患排查治理工作。

第五条安全隐患排查治理领导小组由企业主要负责人担任组长，安全生产部门、综合管理部门、技术部门等相关部门负责人担任副组长，成员由相关部门人员组成。

第六条安全隐患排查治理领导小组应定期召开会议，听取相关部门的工作汇报，研究解决工作中的问题，制定下一阶段的工作计划。

第三章安全隐患排查治理的职责和任务第七条安全隐患排查治理领导小组的主要职责是：（一）制定和完善企业的安全隐患排查治理管理制度和工作规范；（二）协调相关部门共同开展安全隐患排查治理工作；（三）组织开展安全隐患排查工作，制定整改措施并监督完成；（四）定期检查安全隐患排查治理工作的实施情况。

第八条安全生产部门的主要职责是：（一）组织制定安全隐患排查治理工作计划，并报领导小组审批；（二）开展安全隐患排查工作，发现安全隐患及时上报，并提出整改措施；（三）督促整改情况，定期报告整改结果。

第九条综合管理部门的主要职责是：（一）负责安排和协调各部门的安全隐患排查工作；（二）加强对安全隐患排查治理工作的监督和检查，并对整改情况进行评估；（三）做好安全隐患排查治理工作的宣传教育，提高员工的安全意识和责任意识。

第四章安全隐患排查治理的程序和方法第十条安全隐患排查治理工作应有科学的程序和方法，包括以下几个方面：（一）确定排查范围：结合企业的特点和实际情况，确定排查范围，并制定相应的排查计划。

（二）组织排查：按照排查计划，组织相关部门进行安全隐患的排查工作。

排查应细致入微，不放过任何一个细节。

隐患排查治理制度1目的安全检查主要是为了防患于未然，通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司安全生产。

为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。

2使用范围本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。

3职责与分工____公司设置有安全生产委员会，下设安全检查领导小组。

由安全环保部、生产技术科及相关专业技术人员组成。

负责____对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。

3.2各车间及相关部门，负责对本单位安全隐患的日常检查并____群众性的安全自查活动。

4内容与要求____日常安全检查检查情况记录在交接班记录上。

4.2定期安全检查以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。

以防暑、防中毒、防汛为重点。

以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。

以防火、防冻、防滑为重点。

4.3专项安全检查____节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。

4.5安全管理人员要经常深入现场，发现安全隐患及时督促有关部门解决。

4.6各项检查内容应包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行情况，人员培训教育及持证上岗情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全标志、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品（具）的保管等情况。

4.7各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据《事故隐患整改通知书》，并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。

车间及其它部门进行的各项安全自查，检查记录于《体系运行检查记录表》上，并将处理意见方法上报相关部门领导。

4.8凡在检查中查出的各类隐患，无故未及时整改的，由安全负责人按《安全奖惩制度》提出处理意见报主要负责人审批后实施。

4.9对事故隐患存在部门，不能解决的问题由部门专题报告，提交安全生产委员会研究解决。

4.10凡在检查中查出的问题，在《综合管理考核办法》考核范围内的，按该办法考核。

隐患排查治理管理制度范文一、背景和目的为了加强企业的安全管理工作，预防和控制生产安全事故的发生，保护员工的生命安全和财产安全，制定和实施隐患排查治理管理制度是非常重要的。

本制度的目的是规范企业隐患排查治理工作，确保工作的科学性、规范性和有效性，提高安全管理水平，减少生产安全事故的发生。

二、适用范围本制度适用于公司所有生产经营单位，包括生产车间、仓库、办公楼等。

三、职责和义务1. 公司领导层（1）确保隐患排查治理工作的科学性、系统性和规范性。

（2）提供足够的人力、物力和财力支持，保障隐患排查治理工作的顺利进行。

（3）定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

2. 监管部门（1）负责对企业的隐患排查治理工作进行监督和检查。

（2）及时通知企业存在的隐患，并要求企业采取措施进行整改。

3. 生产经营单位（1）按照本制度的要求，制定并实施隐患排查治理方案。

（2）组织人员进行定期隐患排查，发现隐患及时报告并采取措施进行整改。

（3）建立完善的隐患排查治理档案，包括隐患排查记录、整改措施和效果评估等。

四、管理措施1. 隐患排查治理方案的制定和实施（1）每年初制定隐患排查治理方案，明确排查的目标、内容和方法。

（2）明确隐患排查的责任人和责任部门，确保各岗位职责清晰。

（3）定期召开隐患排查会议，总结前一阶段工作经验，制定本阶段工作计划。

2. 隐患排查的内容和方法（1）对生产车间、仓库等重点部位进行全面排查，确保无任何安全隐患。

（2）重点排查可能引发生产安全事故的要素，如涉及高温、高压等设备，易引发火灾的物品等。

（3）采用检查和检测相结合的方法，确保排查结果的准确性和可靠性。

3. 隐患排查的频次和周期（1）根据企业的具体情况，确定隐患排查的频次和周期。

（2）针对排查结果，及时进行整改和改进，确保隐患得到及时消除。

4. 隐患排查记录和整改措施（1）组织人员对排查结果进行记录，包括隐患种类、数量和级别等。

（2）对于发现的隐患，制定整改措施，并进行跟踪检查，确保整改到位。

安全隐患排查治理管理制度为及时发现、治理重大安全隐患，防止和减少安全事故是发生，根据《安全生产法》、《煤矿重大安全隐患认定办法》等法律、法规，结合我公司实际，特制定本制度：一。

安全隐患分重大隐患和一般隐患，重大安全隐患是指《煤矿重大安全隐患认定办法》中规定的和上级认定的重大隐患。

非此情况为一般安全隐患。

我公司规定为重大安全隐患、矿级安全隐患、一般安全隐患；重大安全隐患由公司总经理____整改，矿级安全隐患由公司安全副总或分管副总负责____整改，一般隐患由部门负责监督指导整改。

所定方案和措施，施工队要在规定时间及时进行整改。

二、安全隐患的排查及责任1、总经理对矿井事故隐患排查全面负责。

总工程师、副总经理、副总工程师负责____分管范围内的事故隐患排查，各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。

并对分管范围内的事故隐患进行督促整改。

2、隐患排查按照分专业分级定期排查制⑴每月底由矿总工程师____各业务部门负责人对全矿的重大隐患进行排查分类，确定类别，形成书面资料向由总经理主持的现场办公会汇报。

⑵每月下旬由各专业副总工程师或生产部分管采掘机运通的副部长对本专业下月隐患进行排查分类及按照“四定”原则(定项目、定人员、定措施、定时间)下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患整改落实情况，形成书面资料报安全监察室。

⑶每周末由各队队长____队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行详细排查，将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收负责人形成书面资料报安全监察室。

⑷每班由当班值班队长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查，并在班前会采取措施落实安全负责人进行整改；各班组在作业前必须对现场进行隐患排查，发现隐患立即整改。

凡排查出的重大隐患必须向调度室汇报，并由调度室向相关部门和分管领导汇报。

三、认真做好事故隐患排查日常工作：1、通风系统每月负责____检查防突头面“四位一体”的综合防突措施执行情况，“三专两闭锁”是否按规定安设及机构是否灵敏，两个风井的主扇风机和瓦斯抽放站设备设施、运转情况进行检查的。

安全隐患排查治理管理制度范文1、目的为建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，发挥全员排查安全隐患的积极性，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，防止和减少安全生产事故，根据《____省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》(第____号)、《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》(安监总管三…____‟____号)、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产监督管理____号)等相关法律、法规、规定，制定本制度。

2、适用范围本制度适用于厂内所有车间及部门的安全隐患排查治理的管理。

3、定义及分类本制度所称事故隐患是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，包括：(1)作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的不符合国家安全生产法律法规、标准规范和相关规章制度规定的情况。

(2)法律法规、标准规范及相关制度未作明确规定，但企业危害识别过程中识别出作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的缺陷。

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

4、职责与分工4.1隐患排查治理原则。

“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”。

企业主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。

分管负责隐患排查治理的负责人，负责____检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。