调度例会制度

安全生产调度例会制度模版为了加强安全生产管理，提高生产现场的安全水平，确保员工的人身安全和财产安全，特制定《安全生产调度例会制度》。

一、目的和范围本制度的目的在于规范和指导安全生产调度例会的召开和工作程序，加强对安全生产的监督和管理，避免事故的发生，保障生产安全。

适用于各部门的安全生产调度例会。

二、召开1. 定期召开安全生产调度例会应根据实际情况，定期召开，确保每个月至少召开一次，具体时间由会议组织者确定并事先通知相关人员。

2. 临时召开除了定期召开的例会外，如遇重大安全事故、突发事件或其他需要重要决策的情况，可以临时召开安全生产调度例会。

三、参会人员1. 主持人安全生产调度例会的主持人由会议组织者确定，一般由安全管理部负责人担任。

2. 参会人员参会人员应根据实际情况确定，包括生产部门负责人、安全管理人员、工会代表等。

四、议程1. 安全生产概况汇报主持人要求生产部门负责人做简要的安全生产概况汇报，包括生产过程中出现的安全隐患、事故情况等，为下一步的讨论和决策提供参考。

2. 安全隐患分析主持人邀请安全管理人员对生产过程中存在的安全隐患进行分析和评估，并提出相应的改进意见和措施。

3. 安全生产决策根据安全隐患的分析和评估，与会人员共同讨论并决定具体的安全生产措施，包括安全培训、安全设备更新、操作规程修订等。

4. 安全教育和培训主持人要求相关部门负责人就安全教育和培训的开展情况进行汇报，并提出改进意见和建议。

5. 安全意识宣传主持人邀请工会代表汇报安全意识宣传的情况，共同探讨宣传效果和提出改进意见。

6. 安全生产责任追究根据安全生产责任制度，主持人汇报安全生产责任的追究情况，重点交流责任的明确和落实情况，并就存在的问题提出改进建议。

7. 其他事项会议参与者可以针对安全生产工作中的其他重要事项进行讨论和决策。

五、记录和追踪1. 会议记录会议组织者应有专人负责会议记录，详细记录会议过程、讨论内容和决策结果，确保会议纪要的准确性和完整性。

安全生产调度例会制度范文一、会议目的及职责分工1.1 会议目的：安全生产调度例会是为了加强企业安全生产管理，提高生产安全意识，保障员工安全，确保生产过程安全可靠，并做出合理安排和调度。

1.2 会议职责分工：（1）会议主持：由主管安全生产的负责人担任主持人，负责组织召开会议、确定议程和控制会议进程；（2）会议记录：由专人负责会议记录，记录会议内容、决议和行动计划，保留会议记录并及时归档；（3）会议通知：由负责安全生产的部门统一负责会议通知的发布，确保与会人员及时了解会议时间、地点和议程。

二、会议时间和周期2.1 会议时间：安全生产调度例会按月召开，具体时间由主持人根据企业实际情况确定。

如遇突发事件或特殊情况需要召开紧急会议时，可以根据需要适时召开。

2.2 会议周期：安全生产调度例会按照一月一次的周期进行召开，确保全年安全生产管理工作的有序进行。

三、会议议程3.1 客观分析当前安全生产形势：根据企业安全生产情况和数据分析报告，对当前安全生产形势进行客观分析，明确存在的安全问题和隐患。

3.2 安全生产工作情况通报：各部门、项目或岗位负责人报告上月安全生产工作情况，包括事故、隐患排查控制、安全教育培训等方面的工作进展和成效。

3.3 安全隐患排查及整改计划汇报：各部门、项目或岗位负责人就安全隐患排查工作情况进行汇报，包括已发现的隐患、处理措施、整改计划和整改期限。

3.4 安全教育培训情况通报：安全生产教育培训部门负责人汇报上月安全教育培训工作情况和效果，包括培训内容、培训人数、培训成绩等方面的情况。

3.5 安全意识和责任落实情况沟通：各部门、项目或岗位负责人通报员工安全意识和责任落实情况，包括员工投入安全管理的积极性、安全规章制度的遵守情况等。

3.6 其他事项：会议组织者根据需要确定其他需要讨论的事项。

四、会议决议与行动计划4.1 会议决议：根据会议讨论和分析结果，形成相关决议，确定解决安全问题和改进安全管理的措施，会议主持人宣读并确认。

例会调度制度模板一、总则为确保公司各项工作的高效运行，提高团队沟通协作能力，及时解决工作中的问题，特制定本例会调度制度。

本制度适用于公司全体员工，旨在通过例会这一形式，促进信息的共享，提高工作效率，确保公司目标的顺利实现。

二、例会组织1. 例会分为每周例会和临时例会两种，每周例会固定时间、固定地点举行，临时例会根据需要随时召开。

2. 每周例会由公司总经理或其指定负责人主持，各部门负责人、关键岗位人员参加。

临时例会由相关部门负责人主持，相关人员参加。

3. 例会参会人员应准时参加，如有特殊情况不能参加，需提前向主持人请假。

三、例会议题1. 每周例会主要议题包括：上周工作回顾、本周工作计划、重要事项协调、问题及解决方案讨论等。

2. 临时例会主要议题包括：针对突发事件的应急处理、重要任务的部署、专项问题的研究等。

3. 例会参会人员应提前准备议题相关材料，并在会上积极发言，提出意见和建议。

四、例会流程1. 会议开始，主持人简要介绍会议议题，并邀请参会人员就议题进行发言。

2. 参会人员就议题进行充分讨论，提出问题、意见和建议，相关部门负责人对问题进行解答和协调。

3. 会议总结，主持人对讨论结果进行归纳，明确责任人和完成时限，形成会议纪要。

4. 会议结束后，参会人员按照会议纪要要求，及时落实相关事项。

五、会议纪律1. 例会参会人员应保持手机静音，不得随意离场，如有紧急事项，可向主持人示意，经允许后方可离场。

2. 参会人员应认真倾听他人发言，不得打断他人发言，保持良好的会议秩序。

3. 参会人员应积极参与会议讨论，不得发表与会议议题无关的言论。

4. 会议纪要由专人负责撰写，并在会议结束后及时发送给参会人员。

六、考核与反馈1. 例会参会人员应按照会议纪要要求，按时完成相关事项，如有逾期未完成情况，应向主持人说明原因，并进行相应处罚。

2. 主持人应对参会人员的发言和落实情况进行记录，并进行定期反馈，对优秀表现进行表彰，对不足之处进行改进。

安全生产调度例会制度范文一、总则为了加强安全生产工作，确保企业的安全、稳定、可持续发展，我司制定了安全生产调度例会制度。

该制度旨在每月召开一次安全生产调度例会，全面了解企业安全生产的情况，及时解决安全生产中的问题，确保企业的安全生产工作有序进行。

二、召开时间和频率安全生产调度例会定于每月的第一个工作日上午9:30召开，例会时间不超过2小时。

三、例会组织者安全生产调度例会由安全生产管理部门负责组织召开，主持会议的责任由安全生产管理部门部长承担。

四、例会参会人员1. 公司领导班子成员；2. 各部门主要负责人；3. 安全生产管理部门相关人员；4. 相关外部单位代表（如安全消防人员、环保监管人员等）。

五、例会议程1. 安全生产工作总结：由安全生产管理部门负责，对上月的安全生产工作进行总结，包括事故情况、隐患排查、安全培训等内容。

2. 安全生产工作分析：由安全生产管理部门负责，根据总结情况，对存在的问题进行分析，并提出改进意见。

3. 安全生产工作计划：由各部门主要负责人按照自己部门的工作情况，提出下月的安全生产工作计划，并安排相应的责任人。

4. 安全生产工作督查：由安全生产管理部门负责，对前期安排的工作进行督查，了解工作进展情况，发现问题及时解决。

5. 安全生产工作宣传：由安全生产管理部门负责，介绍近期的安全生产活动、宣传工作，鼓励员工关注安全生产，提高安全意识。

6. 其他事项：会议期间如有其他需要讨论的事项，可由参会人员提出并进行讨论。

六、例会记录安全生产调度例会应有专门的记录人员，记录会议内容、讨论结果、决策和责任分配情况。

会议结束后，由记录人员整理出会议纪要，并及时分发给与会人员和相关部门。

七、会议纪要的要求1. 会议纪要要简明扼要，突出会议的主要内容和决策事项；2. 会议纪要要准确，包括会议讨论的要点、各部门的工作计划和责任分配；3. 会议纪要要及时，会议结束后两天内完成整理并送达相关人员。

八、例会效果评估为了评估安全生产调度例会的效果，公司将不定期进行满意度调查，听取与会人员对例会的意见和建议，并及时改进例会的组织形式和内容。

2024年生产调度会议制度模版会议管理规定一、会议纪律1. 会议期间，必须严格遵守会议议程，不得提出与会议主题无关的其他工作或事项，严禁因工作矛盾发生争吵，干扰会议正常进行。

2. 会议内容应紧密围绕上级安全生产工作要求，针对性解决安全生产生活中的问题，各参会单位需从自身分管业务角度进行协调安排。

3. 遇特殊情况需召开扩大会议时，由生产调度室负责另行通知。

4. 参会人员必须准时出席，不得迟到、早退。

会议期间，应将手机调至静音或振动模式。

迟到、早退者将处以____元罚款，无故缺席者罚款____元。

二、下午生产调度会议1. 调度会议时间：每日16:00主持单位：生产调度室参会人员：当日正副值班长、安全监察科、机电科、通风科、供应科、基建后勤科等业务科室及各生产队组、抽放队、运输队、机电队及各外来施工队组值班人员。

2. 会议程序生产调度室传达上级或领导的指示，通报当日安全、生产、重点工程进展情况及各单位需协调的问题。

各单位汇报近期工作重点及需协调解决的问题，由当日值班长协调安排并做出决断。

值班长强调当日或近期工作注意事项。

3. 管理要求值班长需于每日17:00向公司值班长汇报本矿井当日安全生产、通风瓦斯抽放、外运、基本建设、后勤保障等情况及需公司协调解决的问题。

参会人员需详细记录会议工作安排及涉及本单位的指示和要求，并在会后及时传达、贯彻、落实和反馈。

参会人员需汇报早碰头会领导指示、工作安排等落实的进展情况。

生产调度室负责通报考核前一日会议内容完成情况。

会议期间，必须按程序有序进行，严禁提出会议以外的议题或发生争吵，违者罚款____元。

参会人员不得迟到、早退，手机需调至静音或振动模式，违者按相关规定罚款。

各单位需排定值班顺序表及值班人联系方式，并确保值班人员24小时处于工作状态，遇出差或休假需明确代替人，并将值班顺序表报生产调度室备案，未排定或未报备者罚款____元。

参会人员因故不能参加会议时，需由本单位负责人指定替代人员参加，并向生产调度室主任请假或说明事由，未请假或说明者罚款____元。

一、总则为了加强生产安全管理，提高生产调度效率，确保生产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司规章制度，特制定本制度。

二、会议目的1. 传达国家和地方安全生产法律法规、政策和公司安全生产规章制度。

2. 分析生产安全形势，总结安全生产工作经验，查找安全生产隐患。

3. 研究解决生产安全工作中存在的问题，制定安全生产措施。

4. 提高全员安全生产意识，增强安全生产责任感。

三、会议组织1. 例会由公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）主持，公司总经理担任主任，各部门负责人为成员。

2. 例会每月至少召开一次，根据安全生产形势需要，可随时召开临时会议。

3. 例会地点：公司会议室。

四、会议内容1. 传达国家和地方安全生产法律法规、政策和公司安全生产规章制度。

2. 分析上月生产安全形势，总结安全生产工作经验。

3. 通报本月安全生产隐患排查治理情况，对重大隐患进行跟踪整改。

4. 研究解决生产安全工作中存在的问题，制定安全生产措施。

5. 对近期发生的安全生产事故进行原因分析，提出整改措施。

6. 对各部门安全生产责任落实情况进行检查，对存在问题的部门进行通报批评。

7. 对安全生产工作进行部署，明确各部门安全生产责任。

五、会议程序1. 主持人宣布会议开始，通报会议议程。

2. 各部门负责人汇报本部门安全生产情况。

3. 安委会成员对各部门安全生产情况进行点评，提出意见和建议。

4. 主持人对会议内容进行总结，提出下一步工作要求。

5. 会议结束。

六、会议要求1. 各部门负责人要高度重视安全生产调度例会，按时参加例会，不得无故缺席。

2. 各部门要提前准备会议材料，确保会议内容充实、具体。

3. 会议期间，参会人员要遵守会议纪律，认真听取会议内容，做好笔记。

4. 会议结束后，各部门要按照会议要求，认真落实安全生产措施，确保生产安全。

七、会议记录1. 会议记录由安委会办公室负责，详细记录会议时间、地点、参会人员、会议议程、会议内容等。

2024年安全生产调度例会制度第一章总则第一条为了加强对企业安全生产工作的统一指导和监督检查，确保企业安全生产工作的顺利开展，依据《国务院安全生产委员会办公室关于推行“五定”管理的指导意见》等相关法律法规，制定本例会制度。

第二条本例会制度适用于全体企业员工、重要安全岗位人员、生产经营管理者等。

第三条安全生产调度例会是企业安全生产工作的重要组成部分，是企业安全生产管理的核心环节。

第四条安全生产调度例会的目的是检查、评估和指导企业安全生产工作，解决存在的问题，保障企业安全生产稳定运行。

第五条安全生产调度例会应定期召开，并按照需要随时召开。

第二章会议组织第六条安全生产调度例会的主持人由企业安全生产管理部门负责。

第七条安全生产调度例会的参会人员包括企业负责人、相关部门负责人、安全生产管理人员等。

第八条安全生产调度例会的会议文件由企业安全生产管理部门统一准备。

第九条安全生产调度例会应当提前至少3天通知相关参会人员，并确保参会人员的到场。

第十条安全生产调度例会应当按照会议议程进行，确保会议的高效和顺利进行。

第三章会议内容第十一条安全生产调度例会的内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全生产工作的总体情况汇报。

（二）安全生产工作中存在的问题和隐患汇报。

（三）上一次会议的落实情况汇报。

（四）重要安全活动和培训的情况汇报。

（五）对重大安全事故的分析和研判。

（六）制定下一阶段安全工作的重点任务和措施。

（七）其他与安全生产工作相关的事项。

第十二条安全生产调度例会应当从实际出发，围绕企业安全生产工作的重点和难点问题进行研究和解决。

第十三条安全生产调度例会应当注重全员参与，鼓励员工提出安全生产改进意见和建议。

第四章会议记录与评估第十四条安全生产调度例会应当有专人负责会议记录工作，记录会议内容、问题、决策和落实情况等。

第十五条安全生产调度例会的会议记录应当及时整理和归档，并向相关部门和人员传达。

第十六条安全生产调度例会应当对企业安全生产工作进行评估，对问题和隐患进行排查和整改。

工作调度例会制度工作调度是管理团队运作和协调工作的重要环节，通过调度可以合理分配资源、优化工作流程，提高工作效率和效益。

为了更好地组织和管理调度工作，许多企业会制定工作调度例会制度。

下面是一份关于工作调度例会制度的示例，供参考。

一、例会目的和内容1.目的：通过例会，提高团队合作和沟通，明确工作目标和任务，解决问题和难题，协调各个部门的工作，确保工作的顺利推进。

2.内容：a.工作总结：每个部门或岗位负责人对上一阶段的工作进行总结和分析，包括工作进展、问题和困难、成果和收益等。

b.工作计划：每个部门或岗位负责人对接下来的工作进行计划和安排，包括目标、任务、时间表、资源需求等。

c.问题解决：对于存在的问题和困难，示例组织讨论，提出解决方案，并分配责任人跟进和落实。

二、例会时间和地点1.时间：根据工作需要，确定例会的频率和持续时间。

一般可以选择每天、每周或每月举行。

2.地点：根据参会人员的方便性和会议需求，选择适合的会议室或场所。

三、参会人员和职责1.参会人员：根据工作调度的需要，确定参会人员。

通常包括高层管理人员、部门负责人、项目经理等。

2.职责：参会人员需要做好会议前的准备工作，积极参与会议讨论，提出建设性意见，并配合落实会议决议。

四、会议流程1.主持人开场：由指定的主持人宣布会议开始，并简要介绍会议的目的和内容。

2.工作总结：按照事先确定的顺序，各个部门或岗位负责人对上一阶段的工作进行总结和汇报。

3.工作计划：按照事先确定的顺序，各个部门或岗位负责人对接下来的工作进行计划和安排。

4.问题解决：对于存在的问题和困难，由主持人带领大家进行讨论和答疑，并制定解决方案和时间表。

5.会议总结：主持人总结会议内容，明确下一次例会的时间和地点，提醒参会人员做好相关准备。

五、会议纪要和跟进1.会议纪要：由指定的记录人负责记录会议的讨论内容、决议和行动点。

会议结束后，将纪要发送给参会人员，并保存备查。

2.跟进和落实：指定责任人跟进会议中的行动点，并及时汇报进展情况。

安全生产调度例会制度一、制度目的为了加强企业安全生产管理，提升员工安全意识，保障员工及设备安全，规范生产管理流程，特订立安全生产调度例会制度。

二、适用范围本制度适用于公司全部部门和员工。

三、会议召开周期安全生产调度例会将依照如下周期召开： 1. 高层例会：每季度召开一次。

2. 中层例会：每月召开一次。

3. 基层例会：每周召开一次。

四、会议召开程序1. 会议召集会议召集人为相关部门负责人，会议召集人负责确定会议召开时间、地方及议题，并通知与会人员。

2. 会议组织与准备会议组织人员负责会议场合的布置，会务人员负责会议准备工作，包含提前准备好相关文件、设备、资料，确保会议顺利进行。

3. 会议议程会议议程由会议召集人拟定，通常包含以下内容：—上次会议记录的批阅与确认；—安全生产工作总结及存在的问题分析；—安全生产工作目标及计划的订立；—安全生产工作措施及责任分工的落实；—重点工作推动情况的报告；—会议纪要的起草与审核；—其他事项。

4. 会议记录与纪要会议记录人负责会议的记录，会议纪要由会议记录人起草，会议结束后经与会人员核对无误后，会议纪要进行公示，并上报相关部门。

5. 会议主持与参加会议主持人负责会议的组织和主持，保证会议的效率和质量。

参会人员应乐观参加，提出合理化建议，共同协商解决问题。

6. 会议成绩跟踪和评估会议召集人和部门相关负责人要对会议决策落实情况进行跟踪和评估，确保会议的决策得以有效执行，并及时调整改进工作。

五、会议责任1. 会议召集人责任会议召集人应确保会议的及时召开和顺利进行，保证会议的决策实现预期效果并得到执行。

2. 部门负责人责任部门负责人应确保部门安全生产工作的落实，依据会议讨论的要求，订立具体的安全生产工作方案，并推动执行。

3. 参会人员责任参会人员应定时参加会议，乐观提出本身的看法和建议，并在会议决策后认真执行。

六、违反制度的惩罚任何单位或个人违反本制度的规定，经查证属实后，将予以相应的惩罚，包含但不限于扣发奖金、降低职级、停职或解除劳动合同等，构成犯罪的，将依法追究刑事责任。

安全生产调度例会制度是一个组织安全生产的机制，旨在通过定期召开例会，监督和管理安全工作。

以下是一个安全生产调度例会制度的一般内容。

1. 例会召开频率：安全生产调度例会应定期召开，一般可以选择每月、每季度或每半年召开一次。

2. 例会召集人：由安全生产主管部门负责安排召集人，通常是安全生产负责人或安全管理人员。

3. 例会召集通知：召集人应提前通知参会人员，并明确会议的时间、地点、议程和参会人员名单。

4. 参会人员：例会参会人员一般包括公司领导、安全管理人员、技术人员、班组长以及其他与安全生产相关的人员。

5. 议程：例会应有明确的议程，包括安全生产工作总结、存在的安全问题、改进措施和落实情况的汇报，以及制定下一阶段的安全工作计划。

6. 会议记录：例会应有专人负责记录会议内容和决议，包括会议主要内容、参会人员、问题和解决方案等。

7. 解决问题：例会应重点讨论存在的安全问题，并制定解决方案。

解决方案要明确责任人、时间节点和落实情况的跟踪。

8. 考核评估：安全生产调度例会制度应设立考核评估机制，对安全问题的整改和改进措施的落实情况进行监督和评估。

9. 会议纪要和通报：会议结束后，应及时撰写会议纪要，并进行通报，以便有关人员了解会议内容和决策。

10. 绩效奖励和风险防范：安全生产调度例会制度应设立相应的奖励机制，以激励安全生产工作的积极性，同时要加强风险防范措施，预防事故的发生。

以上是一个安全生产调度例会制度的一般内容，具体内容可根据企业的实际情况进行调整和完善。

安全生产调度例会制度（二）为了更好贯彻执行国家安全生产方针及时传达上及安全工作意见和贯彻执行上级安全指令，有组织地参加安全生产调度例会，特制定本制度。

1、安全生产调度会议为矿长定期召开，由矿办负责组织通知，调度做好传达工作。

2、安全生产会议，由生产科负责考勤。

下列人员必须参加会议：矿领导、安监站领导、生产科全部领导及调度员、通风科全部领导、机电科领导、采掘工区的领导(除一人下井值班)，财劳及矿办领导，外包队长管理负责人员。

煤矿调度会议制度standalone； self-contained； independent； self-governed；autocephalous； indie； absolute； unattached； substantive调度会议制度一、为了保证矿井安全生产，调度会定为每天早7:00准时召开，会议由调度室主任主持，时间控制在30分钟。

二、生产调度会参加人员：生产矿长、机电矿长、安全矿长、总工程师、车间、皮带运输队及各下属区队三、所有参加调度例会的人员必须准时参加会议，迟到、早退一次罚款50元，无故不参加会议一次罚款100元，必须做到有事请假并指派他人参加议，会议期间手机必须保持静音或关机，发现一次罚款50元。

四、在调度会议上安排的工作，各单位必须无条件接受，并且按时完成，如果拒绝接受任务或不按时完成任务，出现一次对负责人罚款100元，其中包括日常生产中调度室安排的临时性任务。

五、各单位应事先把问题想清楚，以便在会议上一次性平衡解决，做到会议精练，坚决杜绝会议的扯皮现象。

调度室调度汇报制度为了发挥调度室的指挥协调作用，更好地服务生产一线，确保全矿安全生产，特制定调度汇报制度1、全矿各单位凡与生产有直接影响的工作必须向调度室汇报，如不提前汇报或通知，出现影响生产或推诿扯皮对部门负责人罚款200元；2、区队值班队长值班期间必须随时了解本单位井上下生产情况，当值班领导或调度室询问生产情况时，不允许出现“我不知道或我问一下”等现象。

出现影响生产情况及时汇报调度室，不汇报一次罚款50元。

3、各区队每班必须向调度室至少汇报两次（上班前、下班后）上班前汇报出勤、生产任务；下班后汇报生产任务完成情况以及遗留问题，少汇报一次罚款50元。

4、辅助单位（如皮带、机电）必须在井下按时交接班，交接班必须向调度室汇报（姓名、位置），少汇报一次罚款50元；皮带检修工、电工在井下随时向调度室汇报自己的位置。

调度室。

一、总则为加强我公司安全生产管理工作，提高安全生产管理水平，确保安全生产形势稳定，特制定本制度。

二、会议目的1. 传达国家及地方安全生产法律法规、政策及上级领导指示精神。

2. 分析、评估公司安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。

3. 确保安全生产责任落实，提高全员安全生产意识。

4. 加强安全生产调度，确保安全生产各项措施落实到位。

三、会议组织1. 成立安全生产调度例会领导小组，由公司总经理担任组长，分管安全生产的副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。

2. 设立安全生产调度例会办公室，负责会议的组织、协调和落实工作。

3. 会议办公室设在安全生产管理部门。

四、会议内容1. 传达国家及地方安全生产法律法规、政策及上级领导指示精神。

2. 分析、评估公司安全生产形势，包括但不限于以下几个方面：（1）安全生产事故发生情况及原因分析；（2）安全生产责任制落实情况；（3）安全生产投入及设备设施运行情况；（4）安全生产培训教育及应急演练开展情况；（5）安全生产检查及隐患排查治理情况。

3. 研究解决安全生产中的重大问题，包括但不限于以下几个方面：（1）安全生产隐患排查治理；（2）安全生产责任制落实；（3）安全生产投入及设备设施更新改造；（4）安全生产培训教育及应急演练；（5）安全生产信息化建设。

4. 确保安全生产责任落实，包括但不限于以下几个方面：（1）明确各级安全生产责任人；（2）制定安全生产责任清单；（3）落实安全生产奖惩制度。

5. 加强安全生产调度，包括但不限于以下几个方面：（1）建立健全安全生产调度制度；（2）加强安全生产信息报送；（3）提高安全生产应急响应能力。

五、会议制度1. 安全生产调度例会原则上每月召开一次，特殊情况可临时召开。

2. 会议时间、地点由安全生产调度例会领导小组确定。

3. 各部门负责人及安全生产管理人员应按时参加例会。

4. 会议议程由安全生产调度例会办公室提前制定，报安全生产调度例会领导小组审批。

生产调度例会及班前会议管理制度一、制度背景为了保证公司生产调度例会及班前会议的有效性和规范性，提高工作效率，约束相关人员的工作成果，本公司建立了本制度。

二、制度适用范围本制度适用于公司所有涉及到生产调度例会及班前会议等相关工作人员。

三、制度内容1. 生产调度例会1.每周定期召开生产调度例会，时间地点事先通知与会人员。

2.会议议程由生产调度部门人员拟定并报主管领导审批。

3.召开会前需将会议议程及相关材料发至各参会人员，会议议程必须明确并达成一致。

4.会议期间，参会人员应积极讨论、提出建议，各部门负责人必须认真听取与会人员的意见并予以回应。

5.会议记录由生产调度部门负责，会议纪要须在24小时内发送至各参会人员并抄送主管领导。

6.参会人员如未能按时出席会议，需提前请假并报领导批准，如事发突然，请尽快向领导汇报情况。

2. 班前会议1.每天各班别必须召开班前会议，会议时间为上班前30分钟左右，地点为各生产车间。

2.班前会议的主要内容包括：安全注意事项、车间生产计划及进度汇报、异常情况及对策等。

3.班前会议应按照规定时间召开，且不得超时，参会人员应积极参与讨论并做好记录。

4.会议记录需及时整理、报告，并抄送主管领导。

5.参会人员如未能按时出席会议，需提前请假并报领导批准，如事发突然，请尽快向领导汇报情况。

四、制度执行1.公司领导及相关部门负责人应密切关注各会议的进程及效果，对会议效果不佳的情况应及时调整会议形式、内容及参与人员等。

2.生产调度部门应对各级会议进行规范管理，如需适时调整制度，需上报领导并报批后执行。

3.各参会人员应自觉遵守本制度，如有违反行为，会视情况提出约谈或处分，严重者将纳入公司诚信黑名单。

五、制度评估和修改1.公司应定期对该制度进行评估和修订，以确保制度的有效性和及时性。

2.制度的修改必须符合公司相关规定，并经过领导审批后方可实施。

六、制度解释和备案1.上级领导对本制度拥有最终解释权。

2.本制度由生产调度部门负责落实并备案，制度的备案文件应妥善保管在公司档案室内。

生产调度例会及班前会议管理制度一、引言生产调度例会及班前会议是企业生产管理中的重要组成部分，也是实现生产计划有序推进、生产流程顺畅开展的重要手段。

制定生产调度例会及班前会议管理制度，可以规范会议的组织、内容和流程，确保会议顺利进行，达到提高生产效率、优化产品质量、促进管理创新等目的。

二、生产调度例会管理制度1. 安排例会时间和地点1.1. 生产调度例会应每日定时，一般在生产前1小时召开。

1.2. 生产调度例会地点应设在生产车间或办公室。

1.3. 生产调度例会时间和地点调整必须提前通知参会人员。

2. 定期召开例会2.1. 生产调度例会时间应按照生产计划变化情况进行调整，确保会议定期召开。

2.2. 生产调度例会频率一般为每天一次，紧急情况下可增加例会次数。

3. 示范生产调度流程3.1. 生产调度负责人应在会前制定好生产调度流程，并在会议中演示和阐述。

3.2. 生产管理人员应根据调度流程制定生产计划，并在例会上逐一汇报生产计划完成情况。

4. 确定规范化操作流程4.1. 对于生产中存在的问题，生产调度负责人应指定相应责任人负责处理，明确处理方案、处理时间和处理结果，并在会上进行汇报。

4.2. 生产调度负责人应将生产中规范化操作流程总结提炼出来，并在会上进行宣传和培训。

5. 搜集产品质量反馈5.1. 生产调度例会是收集产品质量反馈信息的重要途径，应在会中充分听取各生产负责人、品管负责人和工人的建议和反馈。

5.2. 生产调度负责人应对产品质量反馈信息进行统计和分析，并及时向上级领导汇报，以达到及时解决问题和优化管理的目的。

三、班前会议管理制度1. 安排班前会议时间1.1. 班前会议一般在生产班次开始之前召开。

1.2. 班前会议时间应在5分钟之内，确保班次能够准时开展。

2. 班前会议流程2.1. 班前会议内容应包括本班次的生产计划、产品质量要求、安全环保要求等内容，并由生产管理人员逐一宣读。

2.2. 工人应认真听取并按照要求严格执行，确保生产顺利进行。

生产调度会议制度早晨碰头会1、时间：每日早上7：____时准时开会。

2、参会人员。

坪上煤业矿领导、当日正副值班长，生产调度室、安全监察科、机电科、通风科、供应科、计财科、基建后勤科、保卫科、综合办公室、人力资源科、政工科、工会、监审科、销售科等各职能和业务科室单位负责人。

3、主持人。

生产调度室主任。

4、会议程序：(1)值班长汇报当日安全生产情况及存在问题。

(2)生产调度室汇报前一天会议上领导指定单位解决问题的落实情况。

(3)通风科长专题汇报当日矿井“一通三防”情况。

(4)各职能和业务科室提出需领导决策、解决的问题。

(5)领导指示。

5、管理要求(1)各单位参会人员对早碰头会上提出的工作安排涉及到本单位的指示和要求，要做详细记录，并在会后及时传达贯彻、落实、反馈。

(2)生产调度室负责对每日会议内容的落实情况进行考核。

(3)参会人员由各单位的正职参加，不能参加会议时，要向生产调度室主任请假，必须由副职代替。

矿领导不能参加会议的向坪上煤业主任请假。

(4)会议期间，要按照规定的会议程序有序进行，不得在会议上提出会议以外的其他工作、事项，更不得发生因工作矛盾而争吵的现象干扰会议。

会议内容要贯彻执行上级安全生产工作需求、针对性地解决安全生产生活存在的问题，从各自分管业务方面进行协调安排。

(5)如遇特殊情况需召开扩大会议时，由生产调度室另行通知。

(6)参会人员不得迟到、早退，要将手机打在无声震动位置。

迟到、早退一次罚款____元，无故不参加会议者罚款____元。

下午生产调度会议1、调度会议(1)时间：每天16：____时(2)主持单位：生产调度室(3)参会人员。

当日正副值班长、安全监察科、机电科、通风科、供应科、基建后勤科等业务科室及各____组、抽放队、运输队、机电队及各外来施工队组值班人员。

2、会议程序(1)生产调度室负责传达上级或领导的有关指示，通报当日安全、生产、重点工程进展情况及各单位遇到急需协调的问题；(2)各单位强调各自的近期工作重点，需要协调解决的问题，由当日值班长协调安排，做出决断；(3)值班长强调当日或近期工作注意事项。

生产调度管理例会规章制度第一章总则第一条根据公司生产调度管理的需要，制定本例会规章制度，以规范生产调度管理例会的组织和运行，提高生产调度工作效率，保障生产进度和质量。

第二条生产调度管理例会是公司生产调度工作的重要组成部分，是协调生产计划和生产部门之间关系的主要渠道。

第三条生产调度管理例会的主要任务是对生产进度、生产问题进行讨论和解决，提出合理生产调度方案，确保生产任务的完成。

第四条生产调度管理例会应按照公司生产调度工作制定的相关规章制度进行组织和运行，保证会议的效率和质量。

第二章会议组织第五条生产调度管理例会由生产调度部门负责组织，生产总监或其委派的主管人员主持。

第六条生产调度管理例会每周至少召开一次，具体时间和地点由生产调度部门确定并提前通知与会人员。

第七条例会通知应当明确会议议程、时间、地点、与会人员和需要准备的资料。

第八条与会人员包括生产调度部门全体人员及相关生产部门负责人、技术人员和其他相关人员。

第九条例会应当主持人员按照议程要求，严格控制会议的时间，确保议题得以充分讨论，并按时结束。

第十条例会记录由会议秘书记录并保存，内容包括会议主要议题、讨论情况、提出的意见和建议等。

第三章会议议程第十一条生产调度管理例会的议程应当包括但不限于以下内容：1. 生产任务完成情况汇报2. 生产计划安排及调整3. 生产中出现的问题和解决方案4. 其他相关事项第十二条生产任务完成情况汇报应当包括生产进度、质量情况、人员安排情况等方面的内容。

第十三条生产计划安排及调整应当根据生产任务情况和实际生产状况进行调整，并提出合理的调度方案。

第十四条生产中出现的问题和解决方案应当对生产中的问题进行分析和讨论，并提出解决方案。

第四章会议纪律第十五条与会人员应当按时参加会议，遵守会议纪律，不得私自离席或干扰会议秩序。

第十六条与会人员应当听取主持人员发言，按时发言，不得打断他人发言或进行无关讨论。

第十七条与会人员对会议议题应当认真思考，提出合理建议和意见，不得敷衍塞责或搪塞推卸责任。

调度监控工作例会制度为了保障公司调度监控工作的顺利开展，提高各岗位之间的协同效率和工作成效，特制订本调度监控工作例会制度。

该制度适用于公司各部门、各小组的调度监控工作人员。

例会召开时间每周一次，时间为周五下午2点至4点。

若因特殊情况无法按时召开，应提前至少24小时通知所有参会人员。

参会人员例会的参会人员应包括调度中心主任、调度员、监控员、技术支持人员、产品负责人等。

同时，针对不同的工作性质，也会有不同的专业团队加入到例会中来。

应当指定一名主持人负责召集、主持和总结例会。

主持人一般由调度中心主任或者是公司高管担任。

例会职责1.分享工作进展情况：每位参会人员应当在例会中分享他们的工作进展情况，包括工作计划、完成情况、问题与解决方案等。

2.分析问题和提出改进建议：每位参会人员应当在例会中分析工作中遇到的问题，并提出改进意见和建议。

3.沟通、协调、促进合作：例会是促进各部门、各小组、各团队之间沟通、协调和合作的重要平台。

通过例会，各部门、各小组、各团队之间可以共享信息，讨论和解决问题，并找到新的合作机会。

例会记录与跟进每次例会结束后，应当由主持人指定一名工作人员进行记录和整理。

记录包括与会人员、议题内容、决策、任务分配、下一次会议时间等细节。

记录应当存档并在下一次例会上展示。

针对例会中确定的重要任务，应当指定责任人进行跟踪和落实，确保每项任务都得到了妥善解决并做好记录。

例会纪律1.准时出席：例会的准时开始对确保会议效率至关重要。

每位参会人员应当严格按照会议时间准时出席。

2.不得随意迟到、早退：每位参会人员应当保证会议期间无需离席，也不得无故迟到、早退。

3.严禁私人用手机、电脑：例会期间，每位参会人员严禁使用私人手机和电脑，以免影响会议效率。

4.文明开会：每位参会人员应当保持礼仪，不得做出言语不当或互相攻击的行为。

纪律违规处理对于不按时出席、迟到、早退、私人用手机、电脑、文明开会违规行为的，应当视情况或有必要进行批评教育、纪律警告甚至纪律处分。

安全生产调度例会制度模版第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理，提高安全生产管理水平，及时发现和解决安全生产事故隐患，保障生产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有部门的安全生产调度例会。

第三条安全生产调度例会是公司定期召开的、由相关部门负责人和安全生产管理人员参与的会议，旨在全面落实安全生产管理责任，分析整改存在的安全生产隐患和问题，并制定相应的整改措施和计划。

第四条安全生产调度例会应当坚持“预防为主、综合治理”的原则，注重预防措施的制定和落实，强化安全管理措施的执行，在生产经营活动中切实保障安全。

第二章会议召开第五条安全生产调度例会按照周期性召开原则，可以根据实际情况确定召开频次，一般不应超过一个月。

第六条安全生产调度例会由安全生产管理部门负责组织召开，会议召开时间应提前通知参会人员，确保参会人员能够按时参加。

第七条安全生产调度例会应当明确会议主题和议程，确保会议的目标明确、内容具体、时间紧凑。

第三章参会人员第八条安全生产调度例会的参会人员应具备以下条件：（一）公司主要负责人或委托代表；（二）与会的部门主管和相关负责人；（三）安全生产管理部门负责人及相关安全生产管理人员。

第九条若有需要，安全生产调度例会可以邀请相关专家和技术人员参与。

第四章会议议程第十条安全生产调度例会的会议议程通常包括以下内容：（一）召开会议的目的和背景介绍；（二）上次会议的决议和整改情况的汇报：（三）安全生产工作的总体情况汇报；（四）各部门的安全生产工作情况汇报；（五）安全生产隐患和问题的分析及整改措施的讨论；（六）下次会议的时间和地点确定；（七）其他事项。

第五章会议记录和整改措施第十一条安全生产调度例会应当有专人负责记录会议内容和决策，并于会后向参会人员发放会议记录。

第十二条会议记录应包括会议日期、地点、参会人员名单、会议议题、议程及讨论内容、决策结果、整改措施等。

第十三条会议记录应按照签字确认的方式保存，相关人员在会后应对会议记录进行审阅，并及时提出意见或补充。