【精选总结】2019年人力行政部门工作总结范文

人力资源部人事行政工作总结7篇篇1尊敬的领导：首先，非常感谢公司给我这个机会，让我能够在这里工作和学习。

在过去的一年中，我在人力资源部人事行政岗位上，通过不断学习和努力工作，取得了一定的成绩和进步。

以下是我对过去一年工作的总结和反思。

一、岗位概述人事行政岗位是公司内部重要的管理岗位之一，主要负责员工招聘、培训、绩效管理、员工关系协调等工作。

作为人事行政专员，我的主要职责是协助部门经理完成公司人力资源管理的各项任务，确保公司人力资源的合理配置和有效利用。

二、工作成绩1. 招聘与配置在过去一年中，我参与了公司多个岗位的招聘工作，包括技术、销售、行政等岗位。

通过发布招聘信息、筛选简历、面试安排等环节，我们成功引进了一批优秀的人才，为公司的发展提供了有力的人才保障。

同时，根据公司的业务需求和员工流动情况，我及时调整了公司的人员配置，确保了公司各部门的正常运行。

2. 培训与开发在培训方面，我根据公司员工的实际情况和业务需求，制定了详细的培训计划，并协助部门经理组织实施。

通过新员工培训、岗位技能培训、团队建设活动等多种形式的培训，提高了员工的业务水平和团队协作能力。

同时，我也积极参与了公司内部的培训课程，不断提升自己的专业素养和管理能力。

3. 绩效管理在绩效管理方面，我协助部门经理建立了完善的绩效考核体系，并制定了科学的考核标准和方法。

通过定期的绩效评估和反馈，激发了员工的工作积极性和创造力，提高了公司整体的工作效率。

同时，我也积极参与了公司的激励政策制定和实施工作，为公司员工的职业发展提供了有力的支持。

4. 员工关系协调在日常工作中，我注重与员工的沟通和协调，及时了解员工的需求和意见，并反馈给部门经理。

通过积极的员工关系管理和协调工作，我帮助公司营造了良好的工作氛围和团队协作精神。

同时，我也协助部门经理处理了多起员工纠纷和投诉，确保了公司的和谐稳定发展。

三、工作不足虽然在过去一年中取得了一定的成绩和进步，但我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。

人力资源及行政部工作总结(10篇)人力资源及行政部工作总结(10篇)工作总结的表达方式以叙述、议论为主，说明为辅，可以夹叙夹议说。

人力资源及行政部工作总结如何写？下面是小编为大家整理的人力资源及行政部工作总结，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟!人力资源及行政部工作总结（篇1）1、我深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。

公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相应应该得到重视和提高，因为，光有生产和销售，没有足够的管理能力，公司只能永远停留在局限水平。

希望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项管理职能。

我将不遗余力地为之而努力和奋斗。

2、对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。

珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。

明年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。

最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。

3、回顾这一年，由于年纪较轻，工作方法过于简单，有些问题的处理还是不够妥当，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。

再次，自己在综合素质上距公司要求还相差很多。

这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。

在以后的人事工作中，我要虚心向其他同事学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务和管理水平，使自己的全面素质再有一个新的提高。

并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度，不断进步，争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶贡献出自己的力量。

4、作为人事专员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。

正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。

人事行政部工作总结三篇_人事行政部年度工作总结2019年是人事行政部工作的关键之年，面对复杂多变的国内外形势，人事行政部始终保持以人为本的原则，积极应对各种挑战，取得了一系列显著的成绩。

现将年度工作总结如下：一、人才招聘与培养工作今年，人事行政部积极与各高校合作，通过校园招聘和宣讲会等方式，招聘了一批优秀人才。

我们注重培养员工的技能和综合素质，组织了一系列培训和学习活动，提高了员工的专业能力和工作效率。

二、绩效评估与激励制度建设为了激励员工积极性和主动性，人事行政部完善了绩效评估制度，并制定了激励政策。

通过科学公正地评估员工的绩效，激励了他们的团队合作和个人发展，推动了整个部门的工作效率的提高。

三、人事制度与政策改革为了适应企业发展的需要，人事行政部积极参与了人事制度与政策的改革工作。

我们结合实际，对人事管理办法进行了修订，并推动了绩效工资和福利待遇的改革，使得企业的人事管理更加科学化和规范化。

四、内部沟通与人事信息管理为了加强部门内部沟通与协作，人事行政部建立了内部协调机制，定期组织部门会议和座谈会，解决工作中的问题。

我们加强了人事信息的管理，建立了档案和数据管理系统，提高了工作效率和信息安全性。

五、员工关系与企业文化建设人事行政部注重员工关系的维护和企业文化的建设。

我们定期组织员工活动，增强员工之间的交流和凝聚力；我们还加强了企业文化的宣传和落实，提升了员工对企业的归属感和认同感。

六、突发事件处理与应急预案制定在过去一年中，人事行政部迅速响应，正确处理了许多突发事件，维护了公司的稳定和正常运营。

我们也制定了一系列应急预案，为公司的突发事件处理提供了科学的指导。

七、工作成果与经验总结通过一年来的努力工作，人事行政部取得了一系列的工作成果和经验总结。

我们将进一步完善人才招聘与培养工作，推进绩效评估与激励制度建设，加强内部沟通与信息管理，深化员工关系与企业文化建设，提高突发事件应对与处理能力。

我们将总结工作中的成功经验和教训，为未来的工作提供更好的指导和支持。

行政人资部工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，行政人资部在公司的正确领导下，不断解放思想，更新观念，围绕公司的中心工作，认真履行部门工作职责，较好地完成了各项工作任务。

现将过去一年的工作汇报如下：一、人事管理方面1. 人员招聘和配置：根据公司的业务需求和人员配置要求，我们进行了人员招聘和配置工作。

通过多种渠道发布招聘信息，积极与各大高校、人才市场、猎头公司等建立合作关系，共组织招聘活动XX场次，录用新员工XX人。

同时，我们还对内部员工进行了合理配置和调整，确保了公司业务的顺利进行。

2. 员工培训与发展：为了提升员工的业务水平和综合素质，我们制定了详细的培训计划，并组织了各类培训活动XX余场次。

通过培训，员工的业务技能和综合素质得到了显著提升，为公司的长远发展奠定了基础。

3. 绩效管理：我们根据公司的业务目标和员工的工作职责，制定了合理的绩效考核方案，并定期对员工进行绩效考核。

通过绩效考核，我们能够及时了解员工的工作表现和业绩，并根据实际情况进行调整和激励。

二、行政管理方面1. 制度建设和完善：我们根据公司的实际情况和发展需求，不断完善和优化公司的各项规章制度。

通过制度建设和完善，我们能够更好地规范员工的行为，提高公司的管理效率和执行力。

2. 办公环境改善：我们积极与物业、保洁等部门沟通协调，共同改善办公环境。

通过优化办公布局、更新办公设备、加强保洁力度等措施，为员工创造了一个更加舒适、便捷的工作环境。

3. 费用控制和节约：我们严格控制各项费用支出，合理安排预算和使用资金。

通过费用控制和节约措施的实施，为公司节省了大量成本支出。

三、企业文化建设方面1. 团队建设活动：我们组织了多种团队建设活动，如户外拓展、团队烹饪比赛等。

通过这些活动，增强了团队成员之间的凝聚力和合作精神，提升了公司的整体战斗力。

2. 企业文化宣传：我们积极宣传公司的企业文化和价值观，通过各种渠道向员工传达公司的理念和愿景。

工作总结参考范本2019人事行政部门年终工作总结(四篇)目录：2019人事行政部门年终工作总结一2019人事行政部门年终工作总结二2019人事试用期工作总结范文三2019人事试用期工作总结范文四2019人事行政部门年终工作总结一公司从组建到发展，现在已进入快速发展期。

回顾20年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。

在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。

有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。

2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求。

二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。

2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。

3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。

5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。

6、及时做好档案材料的收集、整理、归档，以及人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。

三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。

其中考勤管理，规范打卡、外出登记；加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。

现周x硬件开发部门培训、周x软件开发部门培训、周x下午由x总或外请老师培训。

人事行政部门年度工作总结范文人事行政部门年度工作总结范文(精选3篇)人事行政部门年度工作总结范文篇1人事行政部现有成员11人，其中经理1名、主管1名、副主管2名、职员7名。

日常工作内容主要包括公司劳人管理，员工档案管理，社会保险和意外保安的购买等。

日常管理工作内容主要有办公用品的采购及配置，上情下达以及对领导交办工作的落实情况跟踪，办公场所的卫生环境质量，办公设施的维修保养，各种证件的年审，上级及公司文件的收发，传阅及归档，公司车辆的维修保养及后勤保障工作。

虽然日常的工作内容十分繁杂和琐碎，但我们部门却把小事当成大事看，杂事当成事业干，使部门工作蒸蒸日上，实现了部门内部管理质量的规范，积极的为公司各大部室服务，为公司的发展做出了积极的贡献。

一年来，我们主要做了以下几方面工作：一、对20XX年全年工作的总结20XX年是公司承负责任最重，推进力度最大，工作业绩较优的一年，这一年，在公司没有法人的情况下，我们以自主管理，区域负责为管理主线，贯彻质量素质的工作思路，把人员提素，质量创先做为工作的主方向，积极的兑现日常工作目标，完成各项工作任务。

1、管人上，按制度办事对于人员的管理，我们坚持提素优先的管理理念，在部门内制定了全年培训计划和月度培训计划，有目标、有层次的抓好员工的素质培训工作，在不断提高员工业务素质的同时，坚持每周组织一次员工形体训练，通过训练站姿、坐姿、走姿以及接待服务礼仪等，提高部门的对外形象，在公司内部创品牌，上质量。

今年八月份，部门还自发组织了一次技术业务练功比武活动，分职名进行竞赛竞技；十月份，组织了一次服务质量攻关月活动，提高员工的形象礼仪，接到了13封表扬信；十一月份组织了安全大检查，使部门的安全环境得到了优化，消除了各类安全隐患。

特别是对汽车进行了一次检修，对驾驶员进行了培训，进一步提高了部门的安全承负能力。

2、管事上，按责任办事人事行政部门的工作内容十分繁复，人财物的管理权限集中，这使人事行政部的事情极多，而且有很多事情极易出现责任不清的状况。

参考范本【精选总结】2019年人力行政部门工作总结范文（精选）______年______月______日____________________部门20xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在****商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。

一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。

日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。

本文目录年人事行政部工作总结人事行政部工作总结人事行政部上半年工作总结范本人事行政部半年工作总结一、上半年工作总结;1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平;在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。

1.1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。

并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。

1.2在年初的计划中，本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。

六月，集团人力部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。

并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。

二、人事管理2.1人员编制：随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整：2.2人员招聘;物业公司上半年通过报纸、站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。

上半年人员异动情况如下：备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。

2.3人事费用1-5月人事实发工资总表2.31《保安员12小时工作制》在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员12小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。

试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。

基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。

2.32有偿服务提成制随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。

人力行政部门工作总结范文人力行政部门是一个企业中非常重要的部门，它负责管理和运营企业的人力资源，为企业提供有效的人力支持和服务。

在过去一年的工作中，我担任人力行政部门的主管，负责协调和管理部门的各项工作。

在这篇总结中，我将对过去一年的工作进行总结，并提出改进和发展的建议。

一、工作概况过去一年，人力行政部门面临不少挑战和压力，但在全体员工的共同努力下，取得了一系列的成绩。

以下是我认为最重要的几个方面：1. 人力资源规划和招聘在过去一年中，我们注重人力资源规划，并根据企业的发展需求制定了相应的招聘计划。

我们参加了几个重要的招聘会，并采取了多种方式来吸引和筛选合适的人才。

通过我们的努力，成功聘用了一批优秀的员工为企业的发展做出了贡献。

2. 员工培训和发展为了提高员工的综合素质和技能水平，我们组织了一系列的培训活动。

我们邀请了专业的培训机构和行业专家来为员工提供专业的培训课程。

通过培训，员工的专业能力和团队合作能力得到了提升，为公司的发展提供了有力的支持。

3. 绩效考核和激励机制为了激励员工的工作热情和积极性，我们完善了绩效考核和激励机制。

我们建立了科学的绩效考核体系，并根据员工的表现和贡献给予适当的奖励。

同时，我们也加强了员工的沟通和反馈机制，及时了解员工的需求和问题，以提高工作效率和员工满意度。

4. 人事管理和劳动关系作为人力行政部门的主管，我充分负责实施和落实所有与人事管理和劳动关系有关的政策和程序。

我与员工建立了良好的沟通和关系，了解他们的需求和意见，并及时处理和解决问题。

同时，我也与其他部门保持了良好的合作和协调，确保公司的人事管理工作得以顺利进行。

二、存在的问题和挑战在过去一年的工作中，我们也面临了一些问题和挑战，主要体现在以下几个方面：1. 人力资源的流失由于市场竞争的加剧，我们公司在一些关键岗位上遇到了人才的流失问题。

一些员工在公司发展的过程中面临了更好的职业机会，导致离职率升高。

我们需要采取措施来留住人才并吸引更多的优秀人才加入我们的团队。

人力行政部门工作总结从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。

为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。

由于我的努力和出色的表现，在____月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。

为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。

例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件；在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。

二、管理思维我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。

努力向上，即便前进一小步也有新高度”。

按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的；才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。

人力资源及行政部工作总结(五篇)人力资源及行政部工作总结篇1一、人力资源管理方面工作：1、人员招聘：主要采取的途径有：网络、报纸、现场。

存在的优势与不足：报纸和现场人员面试都比较集中，由于自己缺乏这方面的经验，直接影响了之后的到岗情况，在以后的工作及实践中，加强这方面的学习与积累。

网络连续性好，但根据市场情况面试人数会有差异。

公司方面，智联招聘是付费网站招聘(现已过期)，58同城和赶集是持续更新的免费网站招聘。

信息量没有智联招聘那么密集，所以集中式的人事招聘信息量非常缺乏。

希望得到领导在这方面的支持和配合。

2、人事档案管理：办理公司人员入职、离职、调动手续，完善其在公司的个人资料，每月初申请考勤时将人员资料传输至财务部。

以下是最近四个月的人事变动:月份9月份10月份11月份12月份入职7663离职1314截至20__年12月30日公司人员总数57人。

销售部21人，其中4S店15人，劳动路3人，渭南店3人；财务部5人；市场部3人；人事行政部4人；售后服务部24人，其中4S店20人，幸福路4人。

3、部门、人员岗位职责及岗前培训：由于缺乏经验，对于这两方面的工作做的很不到位，而且有虎头蛇尾的感觉，在20__年的工作中抓紧这方面的实施，弥补之前的不足，完善制度。

4、人员养老保险的申报、购买，人员意外伤害险的购买、更改：经过一段时间的学习与实践，人员保险这方面已经能够很顺利的完成。

5、考勤和员工关系每月月底的最后一天，统计本月所有员工的出勤情况，并于每月的第一天提交给财务部，作为核算工资的标准之一。

随时了解员工近期的工作状态，对入职、离职、调岗人员工作情绪进行了解。

随时关注离职人员动态，做好下一步人员招聘安排及计划。

二、行政后勤方面（重点工作如下）：1、公司证照的审验：感谢领导的信任，把这部分工作托付给了我。

到目前为止，我已经能够严格按照验证时间对过期的公司执照进行验证。

明年的核查将如期完成。

2、办公用品的管理：严格监管所有在手办公用品的发放和采购，降低成本（纸张循环利用），实行领用登记。

2019年行政人事部年终总结3篇行政人事部年终总结3篇行政中心是公司总经理直接领导下的部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。

行政中心自公司组建以后围绕公司年度的经营目标，在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力度。

行政中心工作虽然繁杂琐碎，在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为以后工作奠定了基础，创造了良好的条件。

为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作有序进行，现工作总结汇报如下：一、人力资源管理：1.人力资源战略管理：结合公司的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。

行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度。

2.员工入职管理A.招聘管理：根据需要，实时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，随着公司发展需要，接纳多元化招聘手腕，建立了合理的招聘渠道，目前接纳的招聘方式有:收集招聘、校园招聘、熟人介绍、内部提拔;建立了公司的招聘和面试管理流程，累计招聘人数为6人，其中美工2人，开发2人，练2人。

人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。

要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。

也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。

所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。

力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。

B.员工入职和转正管理：每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正手续，确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。

人力行政专员2019年终工作总结2019年马上就要过去了，正在工作的你是否又得开始写工作总结了呢，如果你不知道怎么动笔，那也不用着急，以下是由小编为大家整理的“人力行政专员2019年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

人力行政专员2019年终工作总结【一】转眼间已至2019年岁末，进入公司至今，已有半年多的时间，回首2019年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现就2019年的工作情况，做简要总结：一、工作表现和收获1、工作表现：A、严于律己，在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。

能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。

B、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。

办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。

每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且一般比较紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。

C、工作中虽然获得了一定的成绩，但不可避免的会发生错误，为了避免类似错误的再次发生，本人在日常工作中不断总结经验。

并积极向领导、同事请教、学习；D、大家能在同一公司上班并非易事。

在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作；2、工作收获：A、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果；B、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手；二、工作中存在的不足1、工作细心度仍有所欠缺；在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而浪费时间或是再做一遍。

相信在接下来的工作中，本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作；2、外来客人的接待和服务不够热情大方；做为办公室文员，做好接待工作是自己的本份工作。

由于本人在这方面没有足够的经验，每次接待都不能做得很好。

行政人资部工作总结范文5篇第1篇示例：行政人资部工作总结：一、工作概述行政人资部是公司的重要部门，负责管理公司的人力资源、招聘、培训、薪酬福利等相关工作。

在过去一年里，我们积极配合公司各部门的工作，努力提升员工的工作效率和生活质量，取得了一定的成绩。

二、招聘工作总结在过去的一年里，行政人资部共招聘了100名新员工，涉及各个部门和岗位。

我们结合公司的招聘需求，制定了详细的招聘计划和流程，通过校园招聘、网络招聘等多种途径，成功吸引了一批优秀的人才加入公司。

行政人资部还做了大量的简历筛选和面试工作，确保每一位新员工都符合公司的要求，并且顺利融入团队。

三、培训管理总结作为公司的培训管理部门，我们继续加强员工的培训工作，提升员工的综合素质和专业技能。

过去一年里，我们举办了各类培训活动，包括岗位培训、技能培训、沟通技巧培训等，满足员工的不同需求。

我们还积极引入外部培训资源，邀请专业讲师来公司授课，提升员工的职业能力和竞争力。

四、薪酬福利管理总结薪酬福利是员工的重要关注点，行政人资部根据公司的实际情况，综合考虑员工的薪酬福利水平，制定了合理的薪酬结构和福利政策。

为了让员工感受到公司的关心和支持，我们还不断优化薪酬福利政策，提高员工的福利待遇。

我们也积极组织各类员工活动，增强员工的凝聚力和归属感。

五、改进建议在过去的工作中，我们也发现了一些不足之处，存在的问题主要包括：招聘效率不高、培训内容不够多样化、薪酬福利政策需要进一步完善等。

针对这些问题，我们将进一步改进工作方法，加强团队协作，提高工作效率，为公司的发展贡献更大的力量。

行政人资部将继续发扬团结协作、努力拼搏的精神，积极配合公司各项工作，为公司的稳步发展和员工的幸福生活贡献力量！【字数已达2000字】。

第2篇示例：行政人资部工作总结随着企业发展的不断壮大，行政人资部在企业管理中扮演着越来越重要的角色。

作为企业的后勤保障部门，行政人资部在招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面起着至关重要的作用。

行政人资部工作总结范文2019 年是公司向新时代迈进的一年，在行政人资部的不懈努力下，我们顺利完成了人事招聘、员工管理、福利待遇设计、薪酬管理等各方面的工作任务，并取得了一些成果和进展。

在此，我对部门的工作进行总结如下：一、人事招聘1、招聘计划合理制定，招聘渠道多元化。

在招聘前，我们充分了解了岗位需求和市场行情情况，针对不同岗位我们选择了不同的招聘渠道，如：在社交媒体、招聘网站等进行发布，同时也采用内部推荐等方法，保证了招聘效果的最大化。

2、流程规范，提高了面试整体质量。

通过我们制定的面试流程，从简历筛选到面试、员工背景调查等一系列全流程的控制，保证了面试的公正性和规范性，为招聘找到了优秀的人才。

3、培训考核，为员工提供发展空间。

在引入新员工后，我们针对不同岗位制定了不同的培训计划，着力帮助他们能够快速地融入公司文化和工作团队，同时由人资部对员工进行定期考核，对员工的职业发展和素质提升提供了有效保障。

二、员工管理1、制定了完备的人事档案管理制度。

我们制定了对员工档案建立、管理、使用的相关规定，不仅保证了员工信息的及时更新和准确性，也为公司建立了一个完善的人事档案管理系统，保证劳动争议的快速处理。

2、维护公司人力资源，做好员工福利管理。

我们确保员工享有完备的福利待遇，提高员工福利安全感与满意度，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、福利贷款等。

3、规范考勤管理，保证员工出勤状况清晰明了。

行政人资部制定了标准的考勤管理流程，确保了员工的出勤状况线上化、规范化、透明化。

三、薪酬管理1、通过调查研究确定薪酬标准。

我们充分了解同行业的平均工资水平、人才市场的行情以及公司的绩效目标，因地制宜的制订了薪酬方案，在行业里具有较高的竞争优势。

2、建立了完善的绩效管理制度。

我们建立完整的绩效管理框架，定明了目标，指导工作取向，提高管理效率，同时在绩效考核过程中结合具体业绩和员工实际情况，制定了合适的奖惩措施，促进员工在公司内部发挥更多的潜能。

2019年人力行政部年度总结人力行政部年度总结应该怎么写?下面就由来为大家带来相关的范文，希望能够帮助到大家哦!人力行政部年度总结(1)本人在20xx年2月下旬到现在这家公司的人事行政部，转眼间到了年底，是该回顾与总结的时候了，以下是本部门的年度工作总结。

一、人事工作1、员工招聘方面。

我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，只有100多号人，我们也是与许多企业一样，公司年初制订一个招聘计划，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政部按照部门人员编制和相关需求，招聘员工。

在招聘渠道方面，除了通过当地招聘外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有我们自己上街张贴招聘广告，基本上是这种方式招聘员工，一年来，曾有两次出现用工紧缺现象(8月与11月初)，其它时段基本满足公司的生产及发展需要。

2.员工入职管理。

我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。

但也有许多需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改进工作，如员工入职的承诺，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都进行修改，员工的入职管理工作得到了加强。

3.员工考勤管理。

主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。

考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤管理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。

顺利的完成考勤的统计工作。

4.考勤纪律督查。

员工出勤异常情况减少(员工)，迟到早退现象得到控制，行政部只要异常情况，均通过OA发到当事人部门，同时在月中和月底进行复核。

考勤纪律的督导已相对形成了规范。

对违纪行为进行公告并处罚。

有效地加强了监管力度。

5.员工劳动关系及劳动合同的管理。

人力行政部年终总结范文2019行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑希望能帮助到大家!人力行政部年终总结范文1多的是成长。

这两年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我踏踏实实地做好了自己的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，现将这两年的工作情况总结如下：一、踏踏实实、认认真真的工作态度两年来，我脚踏实地，勤勤恳恳，任劳任怨，努力地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何漏洞。

行政人事专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。

每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。

日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，不能马虎大意，更不能草草了事。

为了按时完成各项工作，将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成，这样确保了工作质量和工作效率，更重要的是以可以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事档案工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的序化;同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、会议管理工作：做好每周例会及部门例会会场的布置，的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。

为此，我利用业余时间学习，提高了自身素质。

三、未来计划在未来的3-5年内我会继续努力提高自己本岗位工作技能，加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。

人力行政部年终总结范文2时间如梭，不知不觉2019即将过去，新的一年即将到来。

进入公司已九月有余，回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果，但也不失一段不平凡的考验和磨砺。

以下是就入职以来一、工作总结工作内容1、行政事务：优化员工膳食、车辆管理、油费控制、宿舍管理、办公物资采购及控制费用、固定资产维护盘点、公司绿化等2、人事事务：绩效统计、归档，员工考勤抽查、汇总，简琐，小到打印、复印、传真、各类文件归档和保管，大到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、采购办公用品及对其领用情况进行备案……在完成本职工作的同时也发现很多不足之处，主要表现在以下几个方面：1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美;2、由于车辆管理专业知识方面的欠缺，车辆管理一直没有很好的提高;3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。

行政人资部工作总结范文2019年，行政人资部职责齐全、团结协作，全力以赴完成了各项工作任务，为公司的发展和员工的成长做出了积极的贡献。

以下是本部门的工作总结：一、招聘与入职工作在过去一年中，行政人资部积极负责公司的招聘工作。

我们与各个招聘渠道合作，制定招聘计划，招聘了一批优秀的人才。

我们加强了对招聘流程和标准的管理，确保招聘工作的公正、透明和高效。

行政人资部还加强了新员工的入职培训工作。

我们开展了全方位的培训活动，包括公司文化介绍、岗位技能培训等，为新员工提供了良好的学习和发展的机会。

二、员工福利与关怀行政人资部认识到员工福利与关怀对于员工的工作积极性和公司的长期发展至关重要。

在过去一年中，我们推出了一系列的员工福利政策，如提供员工生日礼品、带薪年假、全员体检等。

这些福利政策得到了员工的广泛认可和欢迎，有效提高了员工的工作满意度和忠诚度。

行政人资部还组织了一系列的员工活动，如春游、篮球比赛等，增强了员工之间的交流和团队凝聚力。

我们也关注员工的生活和工作情况，经常与员工进行面对面的沟通和反馈，及时解决员工在工作中的困难和问题。

三、绩效管理与培训绩效管理是企业管理的核心之一，对于激励员工的积极性、促进企业发展至关重要。

行政人资部在过去一年中加强了绩效管理工作，优化了考核流程和指标体系。

我们定期进行绩效评估，对员工的表现进行全面评价，并据此调整员工的薪资和晋升机会，激发员工的工作热情和动力。

行政人资部还加强了培训工作。

我们定期组织各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。

我们也鼓励员工自主学习和进修，提供培训资金和学术交流的机会，促进员工的个人成长和发展。

四、人事档案与员工关系管理行政人资部还负责管理公司的人事档案和员工关系。

我们加强了人事档案的建设和管理，确保信息的安全和准确。

我们也积极处理员工的工资、福利和劳动纠纷等问题，维护员工的合法权益和公司的利益。

2019年，行政人资部全面负责地履行了各项工作职责，取得了一定的成绩和进展。