中小型企业会计制度的创新与完善任务书

毕业论文(设计)任务书课题名称中小企业会计核算存在的问题及对策所在系专业班级学号姓名年月日至年月日共周指导教师签字系主任签字年月日一、毕业论文（设计）的内容当前中小企业的发展对于促进国民经济发展发挥着日益重要的作用，同时吸纳了社会需就业人员，为维护社会稳定做出了重要贡献。

但是会计核算问题作为中小企业管理中的核心内容一直都存在较多问题，主要有会计核算主体不清、建账不规范，常有违规操作、原始凭证填写不完整不真实、会计机构与会计人员不符合会计规范等问题，这些问题是由于内部控制制度不完善、中小企业会计人员业务素质较低、会计人员自身道德水平较低以及企业负责人对会计人员管理方式欠缺、内部监督不力等原因造成的。

本文通过对中小企业会计核算中存在的问题及原因进行分析，并了解在制定中小企业会计制度过程中会计制度的制定应简单易懂，便于操作，符合成本效益原则，注重内外部的监督，国内外都把中小企业的问题作为重要的研究对象，并制定了相关的法律法规。

故本文拟从中小企业及其特点入手，就其财务会计核算中存在的问题进行初步的探讨，并提出相应的改进建议。

通过加强内部控制制度建设、会计人员的自身道德水平以及专业能力素质的提高以及加强企业负责人对会计工作的监管等措施来解决中小企业会计核算中存在的问题。

中小企业在管理上存在着一定的问题和薄弱环节，在会计机构组织制度的设臵和管理上水平参差不齐，远远不能适应我国中小企业经济持续、快速、健康发展的需要。

因此，加强中小企业会计核算的内部管理，进一步提高财务会计核算质量和财务管理水平，不仅具有广泛性和必要性，而且具有迫切性和长期性。

二、毕业论文（设计）的要求与数据论文撰写应在指导教师指导下独立完成，并以马克思主义理论为指导，符合党和国家的有关方针、政策；论文应做到中心突出，层次清楚，结构合理；必须观点正确，论据充分，条理清楚，文字通顺；并能进行深入分析，见解独到。

同时论文字数不得少于5000字，还要有300字左右的论文摘要，关键词3～5个（按词条外延层次，由高至低顺序排列）。

中小企业财务制度的财务管理与创新能力中小企业作为国民经济的重要组成部分，承载了就业、创新和经济增长的重要责任。

而财务管理和创新能力的提升则是中小企业发展的关键。

本文将围绕中小企业财务制度的财务管理与创新能力展开讨论。

一、财务管理在中小企业发展中的重要性中小企业作为资源相对有限的企业，面临着各种经营风险和挑战。

而财务管理的合理和高效，对于企业的发展至关重要。

1.1 提高企业运营效率中小企业通过合理的财务管理，可以实现成本控制、资源配置的有效优化。

通过合理的预算与核算，可以避免资源的浪费与过度投入，提高企业运营效率，增加利润空间。

1.2 强化风险防控能力财务管理在中小企业的风险防控中起到了关键作用。

通过建立风险评估和预警机制，及时识别和应对各类风险，降低企业经营风险，确保企业的稳定运营。

1.3 优化资金运作中小企业在发展过程中经常遇到资金紧张和融资难题。

通过财务管理，可以合理规划和管理企业的资金，提高资金周转效率，降低财务风险，提高企业的可持续发展能力。

二、财务制度创新对中小企业发展的推动作用传统的财务制度在适应企业发展的过程中，也面临着许多问题和瓶颈。

因此，财务制度创新成为中小企业发展的必然选择。

2.1 强化财务信息化建设通过引入信息技术，建立财务管理系统、财务报表自动化生成系统等，可以提高财务信息的准确性和及时性，为企业决策提供可靠依据。

2.2 创新财务分析方法传统的财务分析方法在适应中小企业发展的需求上存在一定的局限性。

因此，中小企业可以根据自身的特点，创新财务分析方法，例如以客户价值和知识资本为核心的评估方法，更全面地评估企业的价值和潜力。

2.3 推动财务流程优化传统的财务流程繁琐、周期长，不利于企业管理的高效性和灵活性。

因此，中小企业可以借鉴先进企业的经验，推动财务流程的优化和简化，提高工作效率，降低成本。

三、中小企业财务管理与创新能力的提升途径中小企业要想提升财务管理和创新能力，需要从多个角度进行思考和实践。

新企业会计准则下小企业会计制度的完善建议及对策【摘要】在新企业会计准则下，小企业会计制度存在一些问题，如会计核算程序复杂、内部控制机制不健全、会计信息披露不足等。

为此，本文提出了简化会计核算程序、强化内部控制机制、加强会计信息披露等完善建议，并提出培训小企业会计人员、推行会计信息化、建立完善的财务管理制度等对策。

通过对小企业会计制度的改进，可以提高小企业的财务管理水平，促进小企业的健康发展。

这些举措对于解决小企业会计制度存在的问题具有重要意义，将有助于小企业更好地应对市场竞争，实现可持续发展。

.【关键词】小企业会计制度、新企业会计准则、完善建议、对策、财务管理、内部控制、信息披露、培训、信息化、财务管理制度、健康发展。

1. 引言1.1 背景介绍小企业作为我国经济发展的重要组成部分，其角色日益凸显。

由于新企业会计准则的实施给小企业会计制度带来了一定的挑战与改变，使得小企业面临着一些困难和问题。

为此，对小企业会计制度进行完善和改进显得尤为迫切。

本文将从简化会计核算程序、强化内部控制机制、加强会计信息披露等方面提出建议，并探讨培训小企业会计人员、推行会计信息化、建立完善的财务管理制度等对策，旨在为小企业提升财务管理水平、促进健康发展提供参考。

通过本文的研究分析，相信对于完善小企业会计制度将会起到积极的推动作用，为小企业的持续发展提供更为有力的支撑和保障。

1.2 问题意义小企业在经济社会发展中扮演着重要的角色，它们是经济增长的主要推动力量，也是就业岗位的重要来源。

由于其规模和资源有限，小企业在会计管理方面往往存在种种问题和挑战。

当前，随着新企业会计准则的出台，小企业会计制度也面临着新的挑战和机遇。

小企业会计制度存在的问题主要包括：会计核算程序繁杂复杂、内部控制机制不够完善、会计信息披露不够透明等。

这些问题不仅影响了小企业的财务管理水平，也给其经营和发展带来了一定的不确定性和风险。

如何完善小企业会计制度，提高财务管理水平成为当前亟待解决的问题。

重庆大学网络教育学院学生毕业设计（论文）任务书批次、层次、专业122批次专升本会计学校外学习中心内蒙古呼和浩特校外学习中心学生姓名陈学文学号 W12213861一、毕业设计（论文）题目我国中小企业财务管理现状分析二、毕业设计（论文）工作自 2014 年2月20日起至 2014年4月16日止三、毕业设计（论文）内容要求：主要内容： 1、文献综述；2、我国中小企业管理现状；3、中小企业管理中主要问题；4、中小企业管理问题对策；5、结论。

要求： 1、选题后，应着手资料收集；2、论文的主要内容可以删减，但至少有上述内容的80%；3、论文应中心突出、观点明确、论据充分。

4、论文不允许出现整段乃至整章的抄袭，引用别人结果是必须加以注释或标明参考文献。

四、达到的技术指标及要求：1、要求论文摘要150～300字左右，正文字数不少于5000字；2、中心突出，层次清晰，语句通顺，无错别字，格式符合学校规范要求（详见——下载中心——毕业设计）；3、参考文献不得少于5篇。

4、不得抄袭他人的文章。

五、主要参考文献：［1］梁玉红，《运用ERP提升我国中小企业财务管理水平》，江西农业大学学报（社会科学版），2005，9（3）：8689；［2］梅士建，《构建有中国特色的中小企业融资体系》，企业经济，2004，6（6）：145146；［3］赵晓艳，《谈中小企业财务管理》，现代企业教育，2008，4（下）：8283；［4］张冬梅，《中小企业财务管理存在的问题及对策》，河北技术学院学报，2005，12（4）：9394；［5］尚秀芬，《论中小企业财务战略》，黑龙江对外经贸，2005,4(130）：8283；［6］唐美荣，《我国中小企业的投资问题研究》，企业技术开发，2008，2（2）：105107；［7］袁晃，《中小企业财务管理若干问题研究》，现代商贸工业，2007，10（10）：168169。

指导教师闫彦彦下发日期 2014/2/24。

中小企业财务管理模式创新与完善随着市场经济的迅速发展，中小企业的竞争越来越激烈，各种问题也随之而来。

由于中小企业的经验和资源较为有限，对于财务管理的重要性认识也不够深刻，很多企业都有一些传统的管理模式，导致财务管理效率低下，影响企业发展。

因此，中小企业需要在财务管理方面进行创新和完善，以提高核心竞争力，实现长期的健康发展。

一、财务管理现状中小企业的财务管理现状较为拮据。

通常，小企业会希望用最少的开销谋求最大的盈利效益，而大企业则想通过更多的投资来提高企业效益。

这是两种不同的管理思想，因此财务管理模式也有所不同。

目前，中小企业的财务管理主要体现在以下几方面：（一）传统的财务报表管理中小企业普遍采用传统的财务报表管理方法，即建立从账务核算台帐到财务报表的管理体系，然后通过报表来控制公司的经营情况。

这种模式存在着以下问题：1、缺乏现金流量表现金流量表是衡量企业偿债能力的重要工具，但传统的财务报表管理方法中很少有现金流量表。

2、缺乏多层次的预算制定传统的财务报表管理方法中，预算制定往往只限于一个简单的预算，缺乏一个多层次的预算制定机制。

3、财务报表管理手段不够灵活传统的财务报表管理方法依赖于手工编制财务报表，手续繁琐、容易出错，数据管理不灵活、不方便。

（二）不够精细的预算计划中小企业的财务预算计划往往只是简单地考虑一些大的方面，而对于一些细节问题没有考虑周全，往往导致各个部门经营计划执行上出现偏差，造成企业整体经营失衡，影响企业效益。

（三）对内部财务控制不够严格目前部分中小企业对内部财务控制比较松散，缺乏明确规范的操作制度，容易发生贪污腐败等违法行为。

（四）不够注重财务风险控制中小企业在经营过程中，缺乏专业的财务风险控制人员，容易出现财务损失，影响企业的发展。

二、财务管理模式创新为了解决传统的财务管理问题，中小企业需要进行财务管理模式的创新。

（一）建立健全的预算管理体系中小企业需要根据企业性质、经营规模、市场情况等多方面考虑，建立一套可操作、可重复使用的财务预算管理体系，包括预算编制、实施、考核、调整、控制、监督等环节，实现企业的全面规划和细化管理。

完善我国中小企业会计管理制度的若干建议定完善我国中小企业会计管理制度的若干建议引言中小企业在我国经济发展中发挥着重要的作用，对于促进就业、推动经济增长具有重要意义。

然而，由于中小企业规模较小，会计管理方面存在一些问题和挑战。

为了更好地支持中小企业的发展，完善我国中小企业会计管理制度势在必行。

本文将提出一些建议，以促进中小企业会计管理制度的完善。

提高中小企业会计准则的适用度当前我国中小企业普遍适用《小企业会计准则》，然而，这一准则与我国《企业会计准则》存在较大差异，并且适用范围较窄。

因此，建议将中小企业会计准则拓展为更为全面的《中小微企业会计准则》，以更好地适应不同规模和类型的企业需求。

完善中小企业财务报告制度中小企业财务报告对于企业内外部的决策和监管具有重要作用。

然而，目前中小企业财务报告制度存在一些问题，如缺乏规范性、易于操纵等。

为了改进这些问题，建议完善中小企业财务报告制度，增加报告的规范性和透明度，加强对报告的审核和监管。

推广使用电子化会计系统中小企业在会计处理方面往往面临人力、物力和财力等方面的限制。

为了降低中小企业的会计处理成本，并提高会计信息的准确性和时效性，在推广中小企业使用电子化会计系统方面还有很大的提升空间。

因此，建议政府加大对中小企业电子化会计系统的推广力度，并提供相应的政策和财务支持。

加强会计人员培训与专业素质提升会计人员是中小企业会计管理的中坚力量。

然而，由于中小企业规模和资源限制，会计人员培训和专业素质提升面临一定的困难。

为了提高中小企业会计人员的水平，建议加强中小企业会计人员培训的力度，提供更多的培训机会和资源支持，同时鼓励会计人员主动学习和提升自身的专业能力。

引入第三方审计机构参与中小企业会计监管中小企业的会计监管现状存在一些问题，如缺乏独立性和公正性等。

为了解决这些问题，建议引入第三方审计机构参与中小企业会计监管，增加监管的独立性和公正性，提高中小企业会计信息的可信度和透明度。

会计制度设计课程设计任务书
一、设计目的与要求
利用所学会计学的基本知识、基本理论、核算方法体系以及会计制度设计理论与知识，结合现代企业的经营管理的特点，要求学生独立进行会计组织机构设计、会计账户、会计帐簿、会计报表等设计与编制，生产经营过程的会计制度设计：
（1）综合运用会计学知识，以中小企业为对象，进行某个方面的会计制度完整设计。

（2）运用文字说明、图表等方法完成，分析设计的合理性。

（3）完成课程设计报告。

二、主要设计内容
1．参考题目
题目一：中小企业会计组织机构的设计
题目二：货币资金业务会计处理程序设计
题目三：固定资产业务会计处理程序设计
题目四：存货业务会计处理程序设计
题目五：采购业务会计处理程序设计
题目六：销售业务会计处理程序设计
题目七：投资及筹资业务会计处理程序设计
2．具体要求：
（1）应遵循会计制度设计的基本原则；满足信息使用者的需求；以
会计准则为指导；符合会计信息质量特征、体现内部控制原则；讲求成本与效益原则。

（2）课程设计报告按照科技论文格式撰写，并于17周周五下午五点前交齐。

（3）不少于3000字的课程设计说明书，正文包括以下几个方面的内容：设计目的；设计思想；设计方法；详细设计；相关说明；附录；参考文献。

（4）设计结果
书面设计报告1份。

（A4纸打印）
3．设计地点
校内
4．设计时间
第十七周。

中小企业管理制度的创新中小企业管理制度的创新一、目的1.规范企业内部行为，明确各项工作程序与责任；2.提高员工行为规范意识和维护企业文化；3.加强企业管理，在维护市场秩序、加强产品质量、提高企业形象方面发挥重要作用。

二、范围本制度适用于企业内部所有员工。

三、制度制定程序1.多方调研：以市场情况、企业内部运营情况为主要考虑因素，在有关部门的支持下开展多方面调研。

2.制度起草：结合调研成果，对企业内部现有管理制度进行升级，并制定新的管理制度。

3.内部审核：有关运营部门对管理制度进行审核。

4.上报领导审批：经内部审核后，将制度上报给领导审批。

5.制度发布：经领导批准后，将本制度以公告的形式发布于企业内网、微信公众号、邮件、公告栏等多种途径。

四、管理制度的具体内容1.员工管理制度（1）准确记录员工的基本资料、职务、岗位等；（2）遵循国家法律法规规定，认真执行各类劳动合同；（3）规范员工行为，重视员工教育和培训，提高员工职业素养和职业道德。

2.财务管理制度（1）建立完善的财务制度，规范财务手续；（2）确保财务账目的真实性、准确性、完整性；（3）做好相关的财务报表，并进行及时分析评估。

3.产品质量管理制度（1）严格执行产品标准，确保产品质量；（2）从供应商、原材料入库到产品出库环节进行全面监控；（3）及时处理顾客投诉，并采取改进措施。

4.市场宣传推广管理制度（1）进一步提高品牌知名度，加强营销宣传；（2）定期开展新产品推广活动，扩大市场占有率；（3）重视维护客户关系，加强交流沟通与相互学习。

5.企业安全生产管理制度（1）建立健全安全生产制度，规范安全生产管理；（2）定期召开安全工作会议，组织安全培训和宣传；（3）加强安全检查，做好应急预案，确保企业的平稳运行。

6.信息化管理制度（1）推行信息化管理系统，完善信息系统设备和信息流程；（2）实现企业内部管理信息化，加快企业管理的现代化进程；（3）实现外部与各合作伙伴的信息流畅传递。

第1篇一、引言中小微型企业在我国国民经济中占有重要地位，是促进经济增长、增加就业、推动创新的重要力量。

为了规范中小微型企业的会计行为，提高会计信息质量，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，特制定本会计制度。

二、会计制度总则1. 适用范围本制度适用于我国境内依法设立的中、小、微型企业，包括各类所有制形式的企业。

2. 会计目标中小微型企业会计的目标是提供真实、准确、完整、及时的会计信息，满足企业内部管理、外部投资者、债权人和社会公众的需要。

3. 会计基本假设（1）会计主体：企业会计核算应以企业为会计主体，独立核算企业的经济活动。

（2）持续经营：企业会计核算应以持续经营为前提，假设企业能够持续经营。

（3）会计分期：企业会计核算应以会计年度为单位，分期进行会计处理。

（4）货币计量：企业会计核算应以人民币为记账本位币。

4. 会计原则（1）真实性原则：企业应当以实际发生的经济业务为依据进行会计核算。

（2）可靠性原则：企业提供的会计信息应当真实可靠。

（3）相关性原则：企业提供的会计信息应当与会计信息使用者决策需要相关。

（4）一致性原则：企业会计核算方法前后各期应当保持一致。

（5）可比性原则：企业会计信息应当具有可比性。

（6）谨慎性原则：企业会计核算应当遵循谨慎性原则，合理预计可能发生的损失和费用。

（7）重要性原则：企业会计核算应当遵循重要性原则，区分会计信息的重大性和非重大性。

三、会计科目及核算方法1. 会计科目中小微型企业会计科目分为资产、负债、所有者权益、收入、费用五大类。

（1）资产类科目：现金、银行存款、应收账款、存货、固定资产等。

（2）负债类科目：短期借款、应付账款、应交税费、长期借款等。

（3）所有者权益类科目：实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。

（4）收入类科目：主营业务收入、其他业务收入等。

（5）费用类科目：主营业务成本、其他业务成本、管理费用、销售费用、财务费用等。

中小企业财务制度的财务创新与创新管理中小企业是经济发展中的重要组成部分，其发展状况直接关系到国家经济的稳定和持续发展。

在如今充满竞争的商业环境下，中小企业需要通过创新来提升自身的竞争力和适应能力。

财务制度的创新和创新管理成为中小企业财务管理中的重要议题。

本文将重点探讨中小企业财务制度的财务创新与创新管理。

一、中小企业财务制度的财务创新1. 财务流程优化中小企业的财务流程通常较为简化，但仍存在一些不足之处，例如手工操作、信息传递不畅等。

财务创新可以通过引入财务管理软件、云端存储等技术手段，实现财务流程的自动化和信息化，提高工作效率和准确性。

2. 财务报表分析中小企业在经营过程中往往存在数据收集成本高、分析不精准等问题。

财务创新可以通过引入大数据分析、人工智能等技术手段，对财务报表进行深度分析，帮助企业快速准确地了解财务状况和经营绩效，为决策提供科学依据。

3. 财务风险管理中小企业面临着各种财务风险，如市场变化、债务风险等。

财务创新可以通过引入风险管理工具和衍生品等金融工具，帮助企业及时发现、评估和防范财务风险，提高企业的风险承受能力。

二、中小企业财务创新管理1. 创新意识培养中小企业要重视财务创新意识的培养，鼓励员工提出创新想法和建议。

可以通过开展创新活动、组织培训等方式，激发员工的创新潜力，营造积极向上的创新氛围。

2. 创新资源的整合中小企业通常资源有限，因此在进行财务创新时需要充分整合内外部资源。

可以与金融机构、高校等合作，获取资金、技术和人才等资源支持，共同推动财务创新的实施。

3. 创新管理体系建设中小企业需要建立适应财务创新的管理体系，包括明确创新目标、规范创新流程、设定创新指标等。

同时，要加强对财务创新项目的监督和评估，及时进行风险控制和调整。

4. 创新人才队伍建设中小企业要培养一支具备财务创新管理能力的人才队伍。

可以通过招聘、培训和激励等方式，吸引和留住高素质的金融和财务人才，为财务创新提供强有力的支持。