【参考文档】质量事故反思-实用word文档 (6页)
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质量是量度物体惯性大小的物理量产品或工作的优劣程度,提高质量(一组固有特性满足要求的程度)。
以下是为大家整理的关于质量事故反思报告范文,给大家作为参考,欢迎阅读!质量事故反思报告范文篇1为了加强商品质量监督,进一步规范市场,有效地保护广大消费者的合法利益,确保广大消费者能吃上安全、放心、合格的食品,我局对清远、韶关、河源及梅州4个地区商场和超市内销售的烘炒食品进行了市场质量监测抽查,现将上抽样及检验情况总结如下。
一、监测结果本次共抽检了清远、韶关、河源及梅州4个地区在流通环节销售的200批次产品,合格产品195批次,产品抽样合格率为97.50%。
二、不合格项目及原因分析本次监测抽检对烘炒食品的酸价、过氧化值、黄曲霉毒素B1、糖精钠、甜蜜素、安赛蜜、大肠菌群、霉菌、酵母及致病菌(沙门氏菌、志贺氏菌、金黄色葡萄球菌)进行了检验。
下面对不合格项目进行分析:(一)大肠菌群本次监测抽检发现2批次烘炒食品出现大肠菌群超标情况,分别是佛山市禅城区南阳食品有限公司生产的香脆芝麻糖及浙江恒泰食品有限公司生产的牛肉青豆,大肠菌群实测值均为930MPN/100g。
GB19300-20XX《烘炒食品卫生标准》中规定烘炒食品的大肠菌群不得大于30MPN/100g,上述两批次商品均超出标准限量要求。
出现大肠菌群超标情况原因有:①生产企业卫生条件欠佳,生产车间清洗消毒工作不到位;②生产人员不注意个人卫生,没有按照要求在生产前认真做好洗手消毒工序;③产品包装或贮存不当也会引起微生物指标超标。
(二)糖精钠本次监测抽检发现2批次烘炒食品出现甜味剂糖精钠超标情况,分别是:广州市花都区雅瑶麒麟食品厂生产的老魏家五香大美葵,糖精钠实测值为1.74g/kg;广州市花都区雅瑶麒麟食品厂生产的开心农场五香瓜子,精钠实测值为1.79g/kg。
两批次的瓜子商品在GB2760-20XX《食品安全国家标准食品添加剂使用标准》中的分类属于带壳熟制坚果和籽类,而标准中规定其糖精钠添加量为≤1.2g/kg。
质量事故反思质量事故反思篇1通过对公司这些质量案例学习,我深刻意识到质量控制对工程进度和公司效益的重要性。
“前事不忘后事之师”,我们要充分吸取这些事故当事人的教训,端正自己工作态度,为以后质量控制积累经验。
下面我就各个案例进行事故总结一下心得,为以后的工作积累经验。
由于项目现场忙的时候,严格按着工艺流程步骤操作,我们常常会觉得有些来回麻烦或是死板,就不按规程制度或工艺流程执行,擅自将几项操作内容自行合并操作。
其实,这样做是存在严重质量隐患的,要深刻意识到这样做可能带来的不良后果和影响,不要图一时方便,为风机质量留下祸根。
我们要做的是,不管什么情况下,项目人员都应协同合作,做好调试记录,严格按照调试流程和注意事项进行调试,这样才能避免类似事故的发生。
另外,我深刻意识到保质保量完成每个工艺环节对于确保风机质量的重要性,在以后工作中要杜绝“省了这么小的事儿没什么”的心理。
要深知每个工艺环节都有它存在的必要性,不要因为自己不懂其中的原理,就忽略其重要性,切莫让自己的“无知”铸成大错。
就拿螺栓未涂固体润滑膏事件来说,在给螺栓打力矩时,由于没有按要求涂抹固体润滑膏,就会造成螺纹旋合处的动摩擦因数过大,那么我们在打完力矩后,螺栓预紧力是达不到设计要求的。
这样,塔架安装质量也就大打折扣,还很有可能引发安全事故。
因此说,每道工序都有它存在的实际意义,我们在工作中要做的,就是学习和理解工艺流程中每个环节的理论意义,只有真正懂得了为什么这么做,才能真正主动严格按着工艺流程走,更好的完成每道工序,确保风机质量。
此外,我们可以看到,并不是所有的施工方人员都能按着我方的要求和指导完成安装的,那么,我方项目人员对施工方人员的有效监控,对确保工程质量就起到至关重要的作用。
所以在安装指挥工作中,项目人员要认真监控每一个施工环节,不留死角。
只有这样才能避免因施工方人员工作不到位,而引发设备损坏的案例,避免公司财产损失时。
总结这些案例,我认为在工作过程中,我们要发挥自己的积极性,多学多问,三思而后行,让自己深知每道工序都由它存在的理论意义,让自己深知每道工序对确保风机质量的现实意义,知道为什么要这样做,知道怎样才能做好,更要深刻意识到每个小差错都有可能给产品带来不合格的后果。
产品质量事故反思文章产品质量事故反思文章产品质量的事故常常发生,对于这样的事故要做好一些反思。
下面是店铺整理的产品质量事故反思文章,欢迎阅读!产品质量事故反思文章篇1一、查找所在部门、项目组或个人的典型质量问题及工作作风问题(要求有事实、有依据)8月23日下午参加了董事长的关于“质量反省日的动员大会”,通过动员大会也反映了公司对工程质量重视,我们做为公司的员工,不仅要牢记每年的月日,在日常工作中更要牢记“质量责任重于泰山”。
从项目进入这半年以来,也参与了其他项目组出现质量问题的处理。
例如机场工程来说,空调系统离心式冷水机组在依次发生冷凝器铜管破碎,导致机组进水,进而系统瘫痪现象,同时该机场航站楼装饰装修也出现了质量问题,其出现的质量问题竟然达到57项至多,令人震惊。
虽然其中出现的质量问题可能都能找到这样那样的原因,但最后归结到一点都是人的问题—质量意识淡薄。
都说质量是企业的立身之本、利润之源、品牌之魂。
这几年来因为质量原因,导致企业失去生存能力的也不在少数,但也有不少企业因重视产品质量而蓬勃发展。
在接下来的工作中,我们要认真总结,吸取教训,结合自己手头的工程,认真对照是否真正按照公司质量管理体系及质量管理制度去执行。
在实际工作要仔细认真的查找质量隐患,不放过每个可能出现质量隐患的地方,做好质量验收关,特别是关键部位,关键施工段,要加派技术人员跟踪监管,不能光签上一张表格就算了事。
因为出现问题后,找谁的责任那都是亡羊补牢,为时已晚。
所以不管是国内还是国外的工程,我们都要做到未雨绸缪,尽量把事情想在前头,这样不仅是对甲方负责,对公司负责,也是对自己负责。
出现问题,那是国内影响,国外的工程出现问题,那就是国际影响,无论哪种影响,有时对公司来说往往都是致命的。
任何一种可能产生的影响,我们都是要不得的。
每次的质量事故可以说都是切肤之痛,当我们在痛了之后要及时的反思,要把每次的质量事故都做为教训,有教训,需改正。
质量事故检讨书(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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质量事故反思心得体会范文在现代工业化的背景下,质量管理成为各行各业不可忽视的重要环节。
然而,即便是最谨慎的管理者,也难免会遭遇质量事故。
面对这些事故,我们不应急于推卸责任,而是应该从中吸取经验教训,提高管理水平。
在这篇文章中,我将分享我个人对质量事故反思的心得体会。
希望能够对相关从业者有所启示和借鉴。
首先,质量事故的发生往往与管理层的不重视有关。
作为管理者,我们必须意识到,质量事故不仅仅是一次小小的瑕疵,它往往代表了一系列管理问题。
因此,在日常工作中,我们需要时刻关注产品或服务的质量,不断优化和改进。
同时,也要加强对员工的培训和管理,确保每个环节都能得到妥善控制。
其次,质量事故反思的关键在于找准问题的根本原因。
一次事故往往有多个表面原因,但我们要深挖背后隐藏的问题。
这需要我们进行全面而深入的调查与分析,了解整个生产过程或服务流程中可能存在的潜在问题。
只有找到并解决根本原因,才能避免类似事故再次发生。
不仅如此,质量事故反思还需要建立有效的沟通机制。
无论是内部还是与外部的合作伙伴,沟通都是至关重要的。
我们需要与相关部门建立起良好的协作关系,及时传递和共享信息,以便更好地预防和控制风险。
此外,我们还应向客户和消费者及时披露事情的真相,并主动承担责任,以恢复他们的信任。
另外,质量事故反思中的知识总结也是很重要的一环。
通过总结过去的事故案例和经验教训,我们能够形成一系列的工作规范和流程。
这些规范和流程能够帮助我们在面临类似风险时,能够更加迅速和有效地应对。
同时,我们也应该把这些总结和经验教训以清晰简洁的方式记录下来,以便今后的参考和应用。
最后,质量事故反思还需要建立起正确的价值观。
我们应该认识到,质量事故是不可避免的,但如何处理和应对事故才是最重要的。
当事故发生时,我们不能盲目指责或抱怨,而是要坦诚面对问题,积极解决。
同时,我们还应该培养员工对质量事故的敏感性和责任感,提高他们对质量的重视程度。
总之,质量事故反思是企业管理中不可或缺的重要环节。
安全质量事故大反思3篇安全质量事故大反思(精选3篇)安全质量事故大反思篇1提起安全,人们都知道它的重要性,但近三个月来身边发生的三例人身伤亡事故却令人痛心,一个个鲜活的生命刹那间化为乌有,给个人、家庭、企业带来巨大损失。
但静下心来想一想,任何事故无外乎以下几种原因。
一是责任心不强:有的人由于养成不好的行为习惯,做事马虎大意,安排一项任务给他,没能尽职尽责,敷衍了事、随随便便,能应付交差了事,难免埋下安全隐患,危害不小。
轻者质量下降,重者人命关天。
二是存有侥幸心理:有的人出于图省事,怕麻烦,心想,这么简单的工作,干活时小心一点不就行了,不会出事的。
然而,他们却忽略了一个重要方面:不按安全操作规程来,事故瞬间就会发生。
三是员工认识有限:企业发展几年来,我们所使用的设备、设施都是新设备新技术,个人的知识、技术存在很大的局限性。
由于种种局限性,导致了认识的差异,给安全生产埋下了许多隐患。
四是员工的惰性:谁都怕麻烦,想多一事不如少一事,工作不到位,简单地工作、不动脑筋的工作,忽略了许多环节,埋下了诸多安全隐患。
五是管理上的缺陷:安全检查落实工作不到位,隐患排查不及时,“三违”现象考核、教育工作不扎实,岗位危险源认识不清楚等都是事故频频发生的根源。
所以,如何搞好安全工作,才能杜绝可能发生的各类安全事故,增强工作的责任感和使命感,是我们现在刻不容缓的任务。
首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识,做到干一辈子化工工作、谨慎一辈子。
还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;总之,我们不让工人兄弟们的血白流,我们焦化厂不能再出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。
质量事故反思优秀8篇通过对《关于南昌分公司供胜利油田AP-P5质量问题的调查报告》的学习,作为一名质管人员,自己深刻认识到此次质量事故不仅从经济上给公司造成损失,更从信誉上给公司造成损害,而究其原因质管系统实有不可推卸的责任。
质检作为产品流入市场前的最后一道关口,本应严格把关,但是在本次事故中由于个别员工责任心不强,麻痹疏忽,检测侥幸心理滋生,导致不合格品流入市场,给公司造成不良影响。
虽然事故调查已经告一段落,公司也对相关责任人给予了相应处理,但事故所暴露出的问题及带来的教训需要每一名质管人员谨记,在今后的学习工作中为杜绝类似事件的再发生,保证质量管理工作有序,我们该做到:(1)加强员工质量观念及法治教育,强化员工责任心。
顾客满意是企业宗旨,而好的质管就是保证客户满意的重要条件。
本次事件中暴露出的个别人员麻痹大意,对检验工作更是敷衍了事,编造检测数据,导致了不合格品流入市场,为公司带来损失。
为避免类似事件,应加大对员工的质量观念及法治教育,强化责任意识,良好的责任心不仅是对公司更是对自己的负责,要求每个质管人员按标准、按规定、按程式准确操作,同时过程中要求每个员工相互监督,出具检测结果时更应实事求是,保证数据的真实可追溯。
(2)加强员工的业务技能和处理异常情况的能力。
本次事件中,暴露出员工们的检测技术及异常处理的掌握不到位。
为避免类似事情的重复发生,首先在日常的学习工作中,应定期组织对检测理论及实验操作的学习和培训,强化对实验设备仪器的认识与操作,特别是加强对于设备异常的处理技能的培训,保证能够及时有效的解决异常问题。
其次,对于精密仪器不应仅让一人会操作,应至少保证两人会使用会处理异常,避免“将鸡蛋放入一个篮子”,避免人为故意带来的影响,便于及时发现并解决问题。
最后,应定期对相关仪器进行检定校正,及时发现设备问题,及时校正、维修或更换,条件允许时保证备用设备,保障检测手段的符合性。
(3)完善制度。
尊敬的领导:您好!首先,我为近期发生在我负责的项目中的质量事故深感愧疚和自责。
在此,我向领导和同事们表示诚挚的歉意,并对此次事故进行深刻的反思和检讨。
一、事故原因分析1. 对质量意识认识不足在项目实施过程中,我对质量意识的认识存在偏差,未能深刻认识到质量是企业的生命线,是工程项目的基础。
在追求进度和成本的同时,忽视了质量的把控,导致质量事故的发生。
2. 管理制度执行不力在项目管理过程中,我未能严格执行各项管理制度,对施工过程中的质量检查、验收等工作重视不够,导致质量事故的发生。
3. 施工队伍素质参差不齐在项目施工过程中,我未能对施工队伍进行严格的筛选和管理,导致部分施工人员素质不高,操作不规范,从而引发质量事故。
4. 沟通协调不到位在项目实施过程中,我未能及时与相关部门进行沟通协调,导致问题无法得到及时解决,进而引发质量事故。
二、事故教训总结1. 提高质量意识通过此次事故,我深刻认识到质量意识的重要性。
在今后的工作中,我将不断提高自己的质量意识,时刻把质量放在首位,确保项目质量。
2. 严格执行管理制度我将严格执行各项管理制度,加强对施工过程中的质量检查、验收等工作,确保工程质量符合规范要求。
3. 优化施工队伍管理我将加强对施工队伍的管理,提高施工人员素质,规范施工操作,从源头上杜绝质量事故的发生。
4. 加强沟通协调在项目实施过程中,我将加强与相关部门的沟通协调,确保问题得到及时解决,避免因沟通不畅而引发的质量事故。
三、整改措施及承诺1. 加强自身学习,提高质量管理水平我将认真学习国家有关工程质量管理的规定,掌握质量管理的最新动态,不断提高自己的质量管理水平。
2. 严格执行项目管理制度,加强质量检查在项目实施过程中,我将严格执行项目管理制度,加强对施工过程中的质量检查,确保工程质量。
3. 加强施工队伍管理,提高施工人员素质我将加强对施工队伍的管理,选拔优秀施工人员,提高施工人员素质,规范施工操作。
质量事故反思范文[标签:标题]2016质量事故反思范文质量事故反思范文“5.21”安全质量事故大反思汇报“5.21”安全事故后我更加深刻的认识到安全质量事故给我们正常的施工生产带来的巨大危害,给我们企业带来的巨大损失和严重的社会后果,给京福客运专线闽赣段VI标项目部的全体员工敲响了警钟,亮起了红灯。
安全质量问题亟待去严肃的整治与加强。
通过中国中铁、隧道集团各级领导关于安全生产大反思活动的相关讲话,在安全质量事故大反思的活动中,我认真吸取事故教训,以高度的责任感使命感积极投入到安全质量的大反思大检查的活动。
即强化安全质量意识,安全质量管理工作得到加强,干部作风得到明显改善、工程质量得到明显提高。
现将反思情况及下一步的工作安排汇报如下:一、对于目前安全质量存在的问题反思1、管理理念和思想认识上存在的不足虽然我们认识到了安全和质量的重要性,对照“高标准,讲科学,不懈怠”的要求提出了“五高”要求和“牢记使命,快速严谨,敢于亮-剑,建造精品”的理念。
但在落实上存在着偏差工,没有充分体现安全和和质量是进度的保障,实际却还是存在“重进度、轻质量”的思想,没有严格按照工程施工质量标准卡控施工管1 / 6 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016理。
还有些复过且过的思想作怪,忽视了“三检三验”的重要性,个别工点在不具备条件的情况下仓促进行;这些都反映了我们没有从一定的程度上深刻认识并落实到具体的工作中去。
2、组织机构建设和管理办法上的不足虽然按照快速上场的要求组建了相应的机构,但人员配备上相对迟缓,力量在开始时显得薄弱,专业水平不高,通过建指组织的月度检查和监理的日常监督检查,我们在当时的基础上进行了人员调配,充实了管理层和各队相关的专业人才,组织了专业学习,但这些还依旧不够,随着工程的进一步展开,要让横向到边,纵向到底的层层负责体系充分发挥作用,没有一定数量的专业和专门人才是不够的,我们要坚决按要求配置。
质量事故反思心得体会【精选5篇】质量事故反思心得体会(精选篇1)12月公司按照ISO9001:2000版标准建立的质量管理新体系,通过了英国BSI太平洋公司评审认证,表明公司质量体系转换工作目标已经实现。
此前,新体系已通过了三峡质保中心的认证。
9月,“中国名牌暨质量管理先进表彰大会”在北京人民大会堂隆重召开。
公司“长城”牌硬质合金荣列“中国名牌产品名单”,成为公司发展史上的一个重要成就。
同年9月29日,公司隆重举办“长城牌”硬质合金荣获“中国名牌产品”庆祝大会。
省市有关领导、兄弟企业领导、客户单位以及银行、报社、电台等嘉宾和公司班干部职工共370人参加了会议。
同时,公司还荣获了“全国用户满意企业”称号,“长城”牌硬质合金荣获“全国用户满意产品”称号,这是全国硬质合金行业唯一获此殊荣的企业和产品。
10月25日,四川省质量技术监督局受国家中启计量体系认证中心委托组成评审组对公司测量管理体系进行了现场确认评审,并予以通过。
这样,我公司不仅成功地进行了体系的转版,并且成为了国家质检总局和国家认监委联合发布《测量管理体系认证管理办法》后的四川省第一家被认证的单位,也是四川省唯一获得新组建的国家测量管理体系认证机构—国家中启计量体系认证中心颁发新的认证证书的单位,同时还是全国首批取得“AAA”级证书的第十家单位。
虽然我公司已经贯标多年,但质量管理体系是什么估计大多数人不是了解很全面。
因此今年5月,在分厂的精心组织下,安排了3个课时的培训计划,我很荣幸的被列入了全面质量管理体系知识培训的名单,通过学习,让我知道质量管理体系就是一系列关于质量的正式国际标准、技术规范、技术报告、手册和网络文件的统称,是国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会制定的。
3节质量管理体系培训课的学习,使我受益匪浅,之前我老是觉得贯标是形式,但经过培训后,我深深的感觉到质量是成功的基石,贯标是质量的保障。
虽然课程已经结束了,但这一次的培训经历是我一辈子的财富,许多知识还需要我在今后的工作中去慢慢消化。
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质量事故反思
篇一:安全质量事故反思
安全质量事故反思
10月1日,公司在汊涧召开了安全质量事故解剖分析会,动员各级干部和全体
员工深刻反思和彻底整改安全质量工作中存在的问题,采取坚决有力的措施,
迅速扭转当前安全生产的被动局面,确保今年四季度安全生产,为十一五的圆
满收官和十二五开好头奠定基础。
针对目前的安全质量生产形式,本人应强化
下几方面工作。
一、系统分析,查找原因。
在10.1分析会上,工程中心、HSE管理科分别就今
年发生的质量及安全事故进行了梳理分析汇报,形式与效果都较好。
但本人认为,还不能停止于此,应对事故进行分类,组织相关部门、单位、骨干人员进
行讨论,挖掘事故实质原因,提出根本性的解决办法,分门别类形成事故分析
报告,提交公司经理办公会讨论通过。
二、规范标准,严格执行。
HSE管理科在分析会上提出的3个反思题目非常重要,各单位和岗位员工要充分重视这几个问题的回答。
通过回答:“存在哪些
有规范标准,但实际未执行到位的?如何才能执行到位?还有哪些缺失规范标准,按习惯做法存有安全隐患的?如何消除安全隐患?”这两个问题。
第一,
梳理出有标准未执行到位的,制定措施确保严格执行,消除安全
隐患;第二,对实际工作中缺乏标准的,抓紧补充完善,确保事事有标准。
三、加强培训,提高岗位安全技能。
通过对事故原因的梳理分析,找出质量安
全事故控制的关键岗位,加强培训,提高培训的针对性和有效性。
近几年,公
司生产规模扩展较快,部分关键技术岗位人员存在“拔苗助长”的现象,这是
在发展过程中不得已而为之的,但随着公司人员的增加,应一方面加大岗位动
态管理办法的贯彻执行,一方面加大针对性岗位培训力度,提高岗位安全的责
任意识和安全技能。
四、强化考核,落实责任。
公司《管理工作考核办法》已经印发,管理部门、
各单位应严格认真执行。
通过考核兑现,推动各项管理制度、操作规范、质量
标准、安全措施的贯彻执行。
各单位、各部门要切实履行自己的管理考核职责,因日常考核不到位,形成安全质量隐患的,要承担相应的考核责任。
篇二:工程质量事故检讨
“5.21”安全质量事故大反思汇报
“5.21”安全事故后我更加深刻的认识到安全质量事故给我们正常的施工生产
带来的巨大危害给我们企业带来的巨大损失和严重的社会后果给京福客运
专线闽赣段VI标项目部的全体员工敲响了警钟亮起了红灯。
、
安全质量问题亟待去严肃的整治与加强。
通过中国中铁、隧道集团各级领导关
于安全生产大反思活动的相关讲话、
在安全质量事故大反思的活动中我
认真吸取事故教训以高度的责任感使命感积极投入到安全质量的大反思大检
查的活动。
即强化安全质量意识安全质量管理工作得到加强干部作风得到
明显改善、工程质量得到明显提高。
现将反思情况及下一步的工作安排汇报如下一、对于目前安全质量存在的问题反思
1、管理理念和思想认识上存在的不足虽然我们认识到了安全和质量的重要性
对照“高标准讲科学不懈怠”的要求提出了“五高”要求和“牢记使命
快速严谨敢于亮剑建造精品”的理念。
但在落实上存在着偏差工没有
充分体现安全和和质量是进度的保障实际却还是存在“重进度、轻质量”的
思想没有严格按照工程施工质量标准卡控施工管理。
还有些复过且过的思想
作怪忽视了“三检三验”的重要性个别工点在不具备条
件的情况下仓促进行这些都反映了我们没有从一定的程度上深刻认识并落实
到具体的工作中去。
2、组织机构建设和管理办法上的不足虽然按照快速上场的要求组建了相应的
机构但人员配备上相对迟缓力量在开始时显得薄弱专业水平不高通过
建指组织的月度检查和监理的日常监督检查我们在当时的基础上进行了人员
调配充实了管理层和各队相关的专业人才组织了专业学习但这些还依旧
不够随着工程的进一步展开要让横向到边纵向到底的层层负责体系充分
发挥作用没有一定数量的专业和专门人才是不够的我们要坚决按要求配置。
根据上级要求我们对开始制定的制度办法再进一步的进行了完善和重新修订
但我相信仍有不尽这处通过这次活动我们将进一步梳理随着正式工程的逐
渐推进不断加强制度管理的理念和措施认真严谨的“按照写的做”在落
实上下功夫。
3、在培训和教育上的不足教育和培训是提高员工意识的源头也是高标准建
好京福客运专线的根本保证基于此出发点我们定期定点的对在场员工加强各
工序的注意事项对既有线施工由为重要依然有个别人因为种种原因没有参加存在漏洞培训过的人对于有关知识和技能的要求理解还需进一步的强化培训的范围仍需进一步扩大方式方法进一步需要创新和灵活步骤和规定动作要严格按标准做等今后这项工作需学抓不懈。
4、风险管理和地质灾害、防洪方面的不足按照相关的要求我们虽然建立了风险管理、应急预案防地质灾害和防洪预案等体系和措施也对全线的风险源进行了标识但有待于随着工程的全部展开进一步完善和改进在应急措施的规划止应理进一步完善形成信息沟通应急启动后续支援和保障上严丝合缝的预案我们会通过这次的实战抢险求援进一步完善后勤上的漏洞在专项物资、设备的准备上更加考虑充分到食宿和药品等细微之处。
5、现场管理上的不足之处管理的落脚点在现场标准化的过程控制和现场设置是上级各部门的要求我们为此也下了很大的功夫但由于现场条件的限制现场存在的问题也不少如临设的标准不够高临建过程控制不严格个别地方的消防设备不配套用电不规范材料堆放不整齐排水和垃圾存放措施应进一步完善安全措施考虑的细节不够等等。
6、队伍管理上存在的不足我标段严格按照铁道部有关文件的要求和集团公司关于架子队的管理办法组建和管理架子队依法招聘外部合同工但施工现场仍存在转包和分包的问题管理上还存在着工班力量的进一步加强制度办法的进一步落实岗位责任进一步明晰少量人员不符合高标准要求等不足。
二、针对目前面临的安全质量形势和不足建议从以下几个方面作为重点来抓
1、进一步加强学习和培训提高思想认识领会高标准讲科学
不懈怠的内涵将有关制度办法和学习业务结合起来利用定期和不定期、灵活多样的方式方法引领大家严格要求所有参建员工学办法掌握办法比学赶帮超。
杜绝好人主义思想敢于揭露矛盾、揭短亮丑的勇气。
2、规范施工现场管理施工现场安全管理推行安全施工标准化工地建设。
按合同约定配备相关人员积极采用“架子队”模式管理劳务人员按照批准的施工组织设计配置安全设备做好施工和安全防护现场交底工作严格工序管理规范作业流程加强对火工品的管理对纳入合同的安全生产费用全部用于现场施工安全不得挪用。
3、强化施工组织设计每开工的地点先编制科学合理施工组织设计将安全生产、危险源识别评价与控制、应急救援预案等作为重要内容尤其是本标段在制定隧道专项施工方案时将安全生产保证措施作为重要内容进行编写。
按审查批准的施工方案进行组织实施确实需调整的经监理工程师审核后报建设单位批准同意于调整执行。
4、落实施工安全责任提高安全生产认识严格遵守有关安全生产的法律法规和规章制度建立安全生产保障体系落实各项安全生产措施加强和改进安。