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施工单位用表目录（承包［］技案号）本表一式份，发包人份、设代机构份、理机构份、承包人份。
(承包［ ]进度号）本表一式份，发包人份、设代机构份、理机构份、承包人份。
(承包[ ]进度号）本表一式份发包人份、设代机构份、理机构份、承包人份。
CB04 资金流计划申报表（承包[ ]资金号）说明：本表一式份，由承包人填写。
监理机构签收后，发包人份、设代机构份、监理机构份、承包人份。
CB05 施工分包申报表（承包[ ］分包号）本表一式份发包人份、设代机构份、理机构份、承包人份。
CB06 现场组织机构及主要人员报审表(承包［ ]机人号)本表一式份，发包人份、设代机构份、理机构份、承包人份。
CB07 原材料/中间产品进场报验单(承包［］报验号）本表一式份，发包人份、设代机构份、理机构份、承包人份。
CB08 施工设备进场报验单(承包［ ]设备号）本表一式份发包人份、设代机构份、理机构份、承包人份。
CB09 工程预付款申报表(承包[ ]工预付号）说明：本表一式份，由承包人填写。
监理机构签收后，发包人份、设代机构份、监理机构份、承包人份.CB10 材料预付款报审表（承包[ ]材预付号）本表一式份，发包人份、设代机构份、理机构份、承包人份。
CB11 施工测量放样报验单(承包［］放样号)说明：本表一式份，由承包人填写。
监理机构签收后，发包人份、设代机构份、监理机构份、承包人份.CB12 联合测量通知单（承包［］联测号）本表一式份，发包人份、设代机构份、理机构份、承包人份.CB13 施工测量成果报验单（承包［ ]测量号）说明：本表一式份，由承包人填写。
监理机构签收后，发包人份、设代机构份、监理机构份、承包人份。
（承包［］合开工号)说明：本表一式份，由承包人填写。
监理机构签收后，发包人份、设代机构份、监理机构份、承包人份.（承包[ ］分开工号）本表一式份，发包人份、设代机构份、理机构份、承包人份.CB16 工程设备采购计划申报表（承包［ ]设采号）本表一式份，发包人份、设代机构份、监理机构份、承包人份.CB17 混凝土浇筑开仓报审表（承包［］开仓号）本表一式份，发包人份、设代机构份、理机构份、承包人份.CB18 工序/单元工程施工质量报验单（承包[ ]质报号)说明：本表一式份，由承包人填写。
浙江省交通运输厅办公室关于2015年上半年我省公路水运工程原材料和常用产品质量监督抽检结果的通报文章属性•【制定机关】浙江省交通运输厅办公室•【公布日期】2015.07.23•【字号】浙交办〔2015〕163号•【施行日期】2015.07.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文关于2015年上半年我省公路水运工程原材料和常用产品质量监督抽检结果的通报浙交办〔2015〕163号各市交通运输局（委）、义乌市交通运输局，嘉兴、舟山、台州市港航（务）局：为加强在建公路水运工程原材料和常用产品的质量监督管理，提升工程建设的质量和安全水平，依据《浙江省公路水运工程常用产品质量监督抽查管理实施意见（试行）》(浙交〔2012〕248号)，2015年上半年我厅质监局会同市质监机构以政府购买服务的方式对部分在建工程进行了质量监督抽检。
现将有关情况通报如下：一、抽检基本情况（一）检测机构及抽检范围2015年上半年原材料、常用产品和工程实体的质量监督抽检主要有执法大检查监督抽检、常规监督抽检和飞行检查等三种抽检形式。
我厅质监局通过政府购买服务方式，委托入围浙江省交通建设工程质量监督抽检检测机构名录的相关检测单位承担本次抽检工作。
执法大检查监督抽检和常规监督抽检分别由浙江交科工程检测有限公司、宁波市交通建设工程试验检测中心有限公司、嘉兴市交通工程质量安全监督站检测中心、台州市交通工程试验检测中心有限公司和温州市交通工程试验检测有限公司等14家试验检测机构承担，抽查范围为138个在建高速公路、普通国省道、重要县道和大中型水运工程项目的钢材、钢绞线、波纹管、锚夹具、橡胶支座、锚杆、水泥、碎石和沥青等15类产品及砼钢筋保护层厚度、砼强度等4类现场检测项目。
常用产品的专项飞行抽检由浙江交科工程检测有限公司承担，共对13个国省道和水运项目的橡胶支座、锚夹具、钢材、压浆料和波纹管等5类产品进行了抽检。
中央国家机关政府采购中心关于2014―2015年中央国家机关定点印刷工作有关事宜的通知文章属性•【制定机关】中央国家机关政府采购中心•【公布日期】2014.03.20•【文号】•【施行日期】2014.03.20•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】政府采购正文中央国家机关政府采购中心关于2014-2015年中央国家机关定点印刷工作有关事宜的通知中央国家机关各单位：根据《国务院办公厅关于印发中央预算单位2013-2014年政府集中采购目录及标准的通知》（国办发〔2012〕56号）要求及有关规定，中央国家机关政府采购中心（以下简称国采中心）通过公开招标确定了2014-2015年中央国家机关定点印刷企业（以下简称定点印刷企业，名单见附件1）。
现就有关事项通知如下：一、定点印刷范围依照中央国家机关政府集中采购的有关规定，中央国家机关各部门及所属在京各级行政事业单位（以下简称各单位）单项或批量金额在2万元以上120万以下的印刷项目，必须按照本通知要求到中央国家机关定点印刷企业印刷。
执行定点采购的印刷项目为上述单位印制和使用的所有印刷品，包括但不限于报纸、期刊、书籍、地图、年画、图片、挂历、画册、信封、文件、资料、图表、票证、证件、名片、商标标识、广告宣传品及作为产品包装装潢等的印刷品。
本次定点印刷入围企业根据中央单位印刷品特点分为四类：一、票据证书类；二、书刊及其他类，本类定点企业细分为两类，A类为规模较小企业，B类为大中企业；三、数码印刷类；四、信封类。
所有定点印刷企业名单已在中央政府采购网定点印刷专栏公布。
各单位应按照所采购印刷品种类选择相应类别的承印企业。
各单位如有出版工作，前期出版事宜可根据本单位相关规定执行。
配套的印刷工作应由本单位或相应出版社应根据印刷项目采购方式及程序执行（详见本文件第四条）。
二、定点印刷有效期本期定点印刷企业服务有效期自2014年3月20日起至2015年3月20日。
附件：
2016年江苏省婴儿卫生用品卫生监督抽检信息汇总表地区：江苏省产品种类：婴儿湿巾、婴儿排泄用卫生用品
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注：1.10日，
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依此类推。
2.结果判定项，仅填写合格或不合格；不合格原因项，应填写实际检测值和标签说明书不合格具体内容。
3.标签说明书主要检查产品名称、有无明示或暗示疗效、标注禁止标注内容、无检验依据的抑（杀）微生物类别、使用范围、使用剂量、使用方法、注意事项、生产日期和有效期（保质期）/生产批号和限期使用日期、生产企业卫生许可证、未标注其他必须标注的内容。
填表人：吴珉联系电话：填表日期：2016年5月27日
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国家税务总局公告2015年第97号国家税务总局关于企业研究开发费⽤税前加计扣除政策有关问题的公告⽂号：国家税务总局公告2015年第97号状态：有效发⽂⽇期：2015/12/29根据《中华⼈民共和国企业所得税法》及其实施条例（以下简称税法）、《财政部、国家税务总局、科技部关于完善研究开发费⽤税前加计扣除政策的通知》（财税〔2015〕119号，以下简称《通知》）规定，现就落实完善研究开发费⽤（以下简称研发费⽤）税前加计扣除政策有关问题公告如下：⼀、研究开发⼈员范围企业直接从事研发活动⼈员包括研究⼈员、技术⼈员、辅助⼈员。
研究⼈员是指主要从事研究开发项⽬的专业⼈员；技术⼈员是指具有⼯程技术、⾃然科学和⽣命科学中⼀个或⼀个以上领域的技术知识和经验，在研究⼈员指导下参与研发⼯作的⼈员；辅助⼈员是指参与研究开发活动的技⼯。
企业外聘研发⼈员是指与本企业签订劳务⽤⼯协议（合同）和临时聘⽤的研究⼈员、技术⼈员、辅助⼈员。
⼆、研发费⽤归集（⼀）加速折旧费⽤的归集企业⽤于研发活动的仪器、设备，符合税法规定且选择加速折旧优惠政策的，在享受研发费⽤税前加计扣除时，就已经进⾏会计处理计算的折旧、费⽤的部分加计扣除，但不得超过按税法规定计算的⾦额。
（⼆）多⽤途对象费⽤的归集企业从事研发活动的⼈员和⽤于研发活动的仪器、设备、⽆形资产，同时从事或⽤于⾮研发活动的，应对其⼈员活动及仪器设备、⽆形资产使⽤情况做必要记录，并将其实际发⽣的相关费⽤按实际⼯时占⽐等合理⽅法在研发费⽤和⽣产经营费⽤间分配，未分配的不得加计扣除。
（三）其他相关费⽤的归集与限额计算企业在⼀个纳税年度内进⾏多项研发活动的，应按照不同研发项⽬分别归集可加计扣除的研发费⽤。
在计算每个项⽬其他相关费⽤的限额时应当按照以下公式计算：其他相关费⽤限额＝《通知》第⼀条第⼀项允许加计扣除的研发费⽤中的第1项⾄第5项的费⽤之和×10％/(1-10%)。
当其他相关费⽤实际发⽣数⼩于限额时，按实际发⽣数计算税前加计扣除数额；当其他相关费⽤实际发⽣数⼤于限额时，按限额计算税前加计扣除数额。
研发支出是指科研与技术开发中的各项费用支出，是企业持续创新和提高竞争力的重要投入。
为了规范企业的研发支出核算和管理，国家财政部于2015年发布了研发支出辅助账样式及汇总表，以便企业能够准确、完整地记录和报告研发支出情况。
一、研发支出辅助账样式1. 美元数量：研发支出辅助账样式规定了以美元计价的研发支出项目，包括人员费用、试验验证费用、设备购置费用、材料费用、专利费用等。
企业需要按照规定的格式，对每个项目进行详细的记账和核算。
2. 财务报告要求：研发支出辅助账样式要求企业在年度财务报表中，对研发支出项目进行明细披露，包括计量基础、计量方法、实际支出情况等，以便外部利益相关方对企业的研发活动有清晰的了解。
二、研发支出汇总表1. 汇总要求：研发支出汇总表规定了企业需要按照规定的格式，将研发支出项目进行合理的汇总和归集，包括各项费用的总额、占比情况、结转情况等，以便进行年度研发支出的总体评估和分析。
2. 税务申报要求：研发支出汇总表也是企业在进行年度税务申报时的重要依据，对企业享受研发支出税收优惠政策、获得政府研发资金补助等具有重要作用。
针对2015年版研发支出辅助账样式及汇总表，企业需要重视以下几个方面的工作：1. 制定详细的研发支出核算细则，明确各项支出项目的定义和范围，建立健全的研发支出管理制度。
2. 优化信息系统，确保能够准确、完整地记录和报告各项研发支出，提高核算的效率和准确性。
3. 深入了解税收政策和财务规定，合理规划研发支出，最大程度地获得相关政策和资金支持。
我个人认为，研发支出是企业持续发展和创新的动力源泉，而规范的研发支出核算和管理是企业提升竞争力、获取税收优惠和政府资金支持的重要保障。
企业应该高度重视2015年版研发支出辅助账样式及汇总表的要求，加强内部管理，优化研发支出核算，提高对研发资源的有效利用，实现研发投入的最大化价值回报。
总结回顾，2015年版研发支出辅助账样式及汇总表的发布，为企业研发支出核算和管理提供了明确的标准和规范，对于提高企业的财务透明度、提升竞争力具有重要意义。
审核组长：审核员：(GB/T19001-2015 、IATF16949 - COP 顾客导向过程)2018 年 3 月日KD.QM.R025a子过程输入绩效指标输出过程活动涉及部门及人员审核方法和凭证审核记录1.市场营销部抽查合同评审记录表及相应的合同合，同是否评审以及评审时间是否在合同签订前完成？2.在市场营销部抽查新开拓市场按计划完成情况和评审记录是否规范C1 合同/ 订单确认过程1、顾客需2求、市场调整报3告、竞争对手资4料、产品发展趋势析分5、顾客订6单、经营计7划、销售计8划、成品库存报9表、相关法律法1供应商供货能力合同订单评审及时完成率1、项目建议书2、可行性分析报告3、新产品试制策进划度表1、处理好的订 (确认销售计划)合同/ 订单评审程序市场营销部质、量部研发中心、3. 抽查市场营销部是否依据顾客需求及供货合编制同销售计划，生产部是否依据销售计划编制月及临时调整的生产计 ?划4.在市场营销部抽查顾客提供的要求有未形成文字要求(如电话通知，这时是否对顾客要求进确)认，查确认记 ? 行录5. 在研发中心是否有变更情况？抽查顾客提供工程的规范是否及时评审，并记录实施的日 ?期6.市场营销部及研发中 ,是否有制定新样品开及样品试制计划 ?且是否发按计划完 ?表成7.查市场营销部新样品的报价及制样是否及 ?时8.车间是否根据下达的生产计划，按本单位所生的种、数量及进度要求，编制本单位生产计划据生产计划实施生产准备，并按规定完成生产9. 抽查生产部是否根据生产计划编制原材料、购 (外协)件采购计划，保证生产材料、外购外协足公司生产计划要 ?求10.各工序在规定期限内不能完成相应的生产计时,否及时向有关职能部门报告 ?且如影响到交货期时,是否及时与顾客联 ,取得顾客同 ?系意(GB/T19001-2015 、IATF16949 - COP 顾客导向过程)2018 年 3 月 日 KD.QM.R025a过程活动 涉及部门及人员 审核方法和凭证 审核记录1.查研发中心,针对一些重大的目项开发时 ,是否 有制定相应的项目可行性分析报 ?且经过公司领 者审 ? 批2.查市场营销部或研发中 ,针对客户图纸及其他 要,是否及时转化为内部要求 ,并及时进行受控 发放使其相关作业人员及时了解客户的相关品质 要求?3.查研发中心 ,针对新样品试制前是否对客户图 和其他相关技术纸要求及相关工艺过程进行了有针 对性的评审?并将评审结果形成文件化管理 (编制 试产品试制各阶段工艺文 )? 件4.在研发中心查新样品试制过程 ,是否进行首末 件行验 , 以确认生产工艺的设备的符合 ? 证 性5.在新产品试制完成后 ,是否进行质量评审?并保 存新产品试制过程中的相关记 (除了工艺评审 品质量记录以外还包括使用的工装及、参数、方 步骤 )?等6.针对新产品试制过程中技术状态的管理是否建立有相对应的管理制 ?且作业人员是否严格依 度进行作业管 ? 据理 7.查市场营销部,针对新样品交付后 ,是否能及时 得到顾客的反 ?且是否待顾客正式承认样品合 ,方可进行批量生格产交 ? 货8.查研发中心:顾客的要求是否进行评审，顾客 要求、以往的设经验、相关法规要求是否体现 计和生产过程 ? 中9.查研发中心 ,新样品试制是否能在顾客规定期 内提交?且是否有限对交付及交付合格率进行统 ?计10.查研发中心，是否组织成 FME 小组,进行潜 在失立效模式及后果的分析或更新，A 形成《潜在失 式及后果分析》 ? 表1、项目计 2划、技术规 试范验报过程流程图、 PFMEA 4、过程特殊特5性、控制计6划、作业指导 7书、工艺平面布置等图工艺文.更改通知单 9.适合的文件及过 程10. 初始过程能力 研究 11.作业指导书1、顾客技术要 2求、顾客图纸、项 计目划 3、竞争对手情况 析分 4、类似设计经 5验、法律法规要6求、市场调研结 7样品8 客订 9.单顾客提出的更改10.工序更改 11.图纸 12.技术文件 13.纠正预防措施 14.审核结果 审核组长： 审核员：子过程 输入 绩效指标 输出产品质量先 划控制程 序生产件批准更 改 控 制 程 序研发中心、质量部、市 场营销部、采购部、生 产部技 术 文 件 差错率 PPAP 一次 未 通 过 项 目数C2 过程设 计开发和 确认过 程 1、 2、审核记录子过程输入绩效指标输出过程活动涉及部门及人员审核方法和凭证11.抽查 1~2 台关键设备，生产部是否组织成立FMEA 小组, 进行关键设备潜在失效模式及后果的分析或更新，形成《生产设备失效模式及后果分析(设备 FMEA)》表?12.是否有建立相应的更改管理程序或规定来对过程中的更改进行控制?13.是否在适当时对设计和开发的更改进行评审、验证和确认，并在实施前得到批准？14. 组织是否保持更改评审结果及任何必要措施的记录？15. 当顾客图纸及其他相关要求有变更时, 公司内部是在接到顾客书面形式的变更要求后,及时对内部相对应的文件规定进行更改,且保存相应的变更记录?并得到批准后进行受控发放,避免因变更不及时造成产品质量不合格的发生 ?16. 当工艺过程或相关生产设备进行更时, 组织是否进行验证评定更改对产品质量的影响 ?17.影响外形、装配和功能(包括性能，和 /或耐久度)的，具有专利的设计是否由顾客评审，以适当地评价所有影响?18.是否在顾客要求时，满足额外地验证 /识别要求，例如新产品介绍地要求？19.是否保持过程更改生效日期的记录 ?20. 当原材料或重要的生产设备进行改时, 组织是否事先经过验证合格后,然后将相应的更改通报顾客,并取得顾客的同意后 ,正式进行更改?子过程输入绩效指标输出过程活动涉及部门及人员审核方法和凭证审核记录1. 查生产现场及仓库对物料及产品是否均有采取相对应的标识?且标识是否符合“先进先出”及“追溯性管理”原则?2.查生产现场,作业人员在作业过程中,对合格品及不合格品的标识是否明确 ?3.查生产部相关工序中,开机生产及生产完毕是否进行产品质量的“首末件”检测记录?且是否C3 产品生产过程1.营销计划2.月生产计划1、生产按计划完成率2、成品库存周转率交付的合格产品3 、内部质量损失率1. 不合格品控制程序2.采购程序3. 产品标识和可追溯性程序4. 生产和服务过程控制程序5. 质量成本控制程序6.“5S”管理现场管理制度生产部各部门确认首件合格后进行开机生产 ?4. 查质量部, 在相关的检验过程中发现不合格时,是否有及时要求相关职能部门进行有效性的改善?是否有相关的处理记录?5.抽查车间生产现场是否符合“ 6S”的规定?6.查研发中心或生产部,是否对关键过程进行识别和控制?对关键过程及设备是否有进行标识 ?7.在生产车间针对重要工序是否有规定做控制图(如 SPC)，对过程能力进行分析、按要求做控制图?8. 在生产现场查是否对特殊过程进行控制。
