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4A广告公司4A广告公司是不是指客户服务一流、策略规划一流、创意执行一流、媒介运作一流的广告公司？非也。
最初，4A一词源于美国，为“美国广告协会”，即：The American Association of Advertising Agencies 的缩写。
因名称里有四个单词是以A字母开头，故简称缩写为4A。
后来世界各地都以此为标准，取其符合资格、从事广告业、有组织的核心说法，再把美国的国家称谓改为各自国家或地区的称谓，就拼成了各地的4A称谓。
4A协会对成员公司有很严格的标准，所有的 4A广告公司均为规模较大的综合性跨国广告代理公司。
4A广告公司内部规划很细致，大多是根据服务客户的不同会分成几个组，最上面的长叫为“老板”是CD，既是创意总监，下面有美术指导（艺术总监），文案，设计师（也叫做完稿，不同于国内小公司的制作，具有设计能力）。
创意总监一般为国外或港台资深广告人，大多为文案出身，年薪大约5—600万，也有1000多万的。
美术指导多为国内高水平的设计师，有一定的创意能力，月薪大约8000-10000，文案即为创意和写作的高手，月薪大约8000-10000，设计师月薪大约4500-6000元。
4A在香港的中文名叫：香港广告商会；在台湾叫：台湾广告经营人协会；澳门广告商会的英文缩写为MAAA。
都是当地最好的广告公司的集合体。
香港约有1000多家广告公司，广告营业额达120亿港元以上，而跨国广告公司在香港开设的分支机构组成的香港广告商会，会员只有19家，而广告营业额却占全港广告总额的一半以上。
香港4A广告协会对会员的要求是年营业额至少为5000万港元，必须对客户收足15％佣金及17.65％服务费。
大陆目前只有广州成立4A协会，简称为“广州市综合性广告代理公司协会”，成员有本土公司亦有外资公司。
达彼思广告股份有限公司于2003年加入WPP 集团，在台湾主要客户包括 Nokia、统一、法徕丽国际、美商利惠(Levis)、美商和颂爱(Hearts on Fire)、百视达、百事特童装等。
上海灵狮广告的内部组织与人员配置广告公司做什么？服务客户（是服务性行业）替客户策划、创作、调查、研究、制作、投放广告替客户统筹整合性行销活动，发挥“全传播”功能不是制造广告，而是替客户制造销售机会不是卖广告，而是替客户卖产品是团队工作，包括客户在内广告公司的内部功能高层治理业务（客户服务，业务开发）企划（资料收集，市场调研）创意媒介（打算，购买，调查资料）创意服务（流程治理，平面制作，制片）互动行销综合行销（公关，直销，促销，活动）治理（财务，人事，总务）高层治理董事长总经理各部门主管（业务，财务，创意，媒介）高层治理亲力亲为，负责客户服务维系客户关系开发新客户内部治理总经理代表公司的核心价值追求杰出，充满热忱制定公司进展方向，目标，策略，制度与客户上层坚持良好关系（参与客户服务）新业务开发能力带动创意灵感领导鼓舞培训，评估下层解决日常各种咨询题业务部负责对客户各项联系传达客户的要求，演绎成对创意的要求充分了解客户的业务强调其服务性质摸索，策划，创作，执行对待客户的预算如同自己的钞票业务部组织客户服务部总监（Client Service Director）客户群总监（Group Account Director）客户总监（Account Director）客户经理（Account Manager）客户主任（Account Executive）业务部组织幸免叠床架屋扁平式架构律师事务所模式业务人员的工作替客户认清市场之咨询题点与机会点利用其它部门的协助，进展策略性建议让客户同意该等建议组织其它部门执行该等策略评估创意作品与媒介打算协助创意部、媒介部向客户举荐其作品执行治理成本与收账客户总监落实治理好客户的一切事务扮演客户与广告公司之间的要紧角色操纵该客户业务之成本与利润确保作品的质量组织联系各部门，确保工作顺畅，发挥团队精神人际关系的能力组织与表达的能力策略摸索的能力领导、培养下属的能力AE执行日常客户事务（预算，流程，资料收集等）参与创意与媒介设想操纵工作进度与成本质量监控与客户坚持良好关系与各部门坚持良好关系善于沟通，察言观色强烈的好奇心，追根究底注意细节，止于至善爱护客户关系的七项要点一、建立主动、专业的伙伴关系平等、尊重、自信、共识工作效率高，自设标准高了解客户的目的与动机（也要了解他个人）察言观色让他了解广告公司的操作、什么可做、什么情形做不出来要争取主动、创新、让他欠你，不要让你欠他每日一电（或每周一电）二、成为客户品牌及市场专家尽其所能，吸取资料访咨询店铺，访咨询消费者参观工厂，了解销售渠道要求客户提供资料收集成册（Fact Book）三、成为品牌的推动者在公司中代表品牌，守护品牌，在客户面前代表消费的良知热衷举荐自己公司的建议牢记自己的使命：建立强大的品牌成为客户推动品牌以后的伙伴四、在公司内部担负重任对客户全权负责对内犹如乐队指挥、球队教练，作统合的工作沟通、和谐各部门工作主动提供资料不能只靠口头传达，一定要记录下来五、充分利用公司资源最佳拍挡才能有最佳作品指示要清晰准确，务求一次完成要准时交件对客户要务实，不能承诺不合理要求不能永久差不多上“紧急件”六、发挥团队精神公司内部的teamwork，与客户相互teamwork 分工合作同甘共苦多鼓舞，多关怀支持客户（向他的主管负责）制片操纵整个广告片制作过程–向制片公司讲明制作内容–收集报价–选择制片公司–拍片前会议（PPM）–监拍–后期制作–向客户提交作品–对制作方法、过程、最新科技等相当熟悉–对制作公司、导演风格等深入了解制片能应对突发事件，当场作出正确决定质量要求严格，坚持原则清廉，绝不徇私受贿媒介部功能媒介打算媒介购买媒介调查与资料媒介流程与财务操纵媒介总监负责建立媒介部的–远期目标–风格–货源调配–质量标准–培训–利润参与新业务开发代表媒介部参与高层治理协助爱护良好客户关系媒介总监沟通能力、提案能力，谈判能力特强与媒介供应商爱护良好关系媒介打算把握媒体变化，随时提供有创意的媒介选择充分了解客户市场情形，提出相应之媒体机会对最新媒介打算工具操作熟练具逻辑推理与分析能力对数字运用熟练注意细节媒介购买谈判高手，公平公平，但坚持原则了解各媒介情形及操作方式与媒介爱护超良好关系受媒介业务人员尊敬具解决突发咨询题能力能判定媒介之优劣清廉如何评估职员表现半年，至少一年作一次评估先由职员本人作自我评估与主管洽谈、修订注重以后进展方向指出有待加强的地点夸奖杰出的表现评估项目业务治理–与客户关系–谈判能力–责任感–打算与组织能力–有否主动提出意见–应变能力–多方面才能–监督领导才能–概念摸索–业务开发能力评估项目个人表现–提案能力–销售能力–和谐与沟通–人际关系–内部和谐–承担压力的能力–虚心倾听–工作热忱评估项目广告知识与能力–策划–创意–媒介–制作–统合传播财务/行政–成本操纵–财务治理如何选聘人才态度（投入，热爱广告，主动）个性（好奇，有Commonsense）能力体会知识。
泰国⼴告概况研究92摘 要：排名前⼗位的⼴告公司占据泰国⼴告市场⼀半的份额，⽽其中只有⼀家是真正的泰国本⼟⼴告公司，其它都是外国⼴告公司。
从历史和现在的⾓度来说，泰国⼴告业都是西⽅⼴告影响下的产物。
在其它⼤众媒体⼴告份额占⽐明显下滑和新媒体、⼩众媒体占⽐急剧上升的背景下，电视⼴告仍然稳定地占据了60%左右的⼴告市场，电视媒体的绝对优势地位预计未来仍将持续相当长⼀段时间。
⽬前，泰国最主要的5个电视频道⼏乎垄断了电视⼴告市场，虽然泰国迈⼊数字电视时代后频道数量⼤幅增加，但被4－5个频道强势⽠分电视⼴告市场份额的局⾯短期不会改变。
关键词：泰国⼴告；⼴告公司；市场份额中图分类号：F713.8 ⽂献标识码：A⼀⼴告与媒介有着⼗分密切的关系。
泰国⼴告协会发布的《⼴告书》将泰国⼴告史分为“印刷时代、⼴播时代和电视时代”三个阶段。
根据⼴告市场的发展状况，⼜将泰国⼴告现代史细分为“外国纪”（Foreign era，1943年⾄1976年），“泰国纪”（Thai era，1977年⾄1987年）和“增长纪”（Growth era，1988年⾄今）三个部分。
①泰国的第⼀份报纸是由⼀个名叫丹· 毕其·布拉德利（Dan Beach Bradley）的美国传教⼠创办的，⽽第⼀个报纸⼴告是英国商⼈亨特先⽣（Mr. Hunter）于1845年2⽉⽤泰语发布的“奎宁”（⼜称⾦鸡纳）医药⼴告。
这⼀时期的⼴告⼤多数是医药产品，这是由泰国⼩农经济社会的历史状况决定的——每家每户⾃给⾃⾜⽣活必需品，唯医药等产品⽆法⾃⼰⽣产。
⽆线电技术在1900年初被引⼊到泰国，但覆盖⾯积有限，1930年左右开始第⼀次全国⼴播。
⼴播⼴告克服了印刷⼴告受制于当时民众识字率较低的弊端，此阶段的⼴播⼴告主要运⽤⼴告歌曲或⾳乐的形式向⽬标消费者介绍产品。
泰国政府于1934年（佛历2498年6⽉24⽇）成⽴泰国电视管理机构，但电视作为⼤众媒介真正普及却是在20世纪七⼗年代以后。
《现代广告》一、世界五大广告集团发展现状无论从广告集团的规模还是从单一广告公司的世界排名来看，五大广告集团都具有举足轻重的地位。
五大广告集团在全球广告市场所占份额1993年是46%，到2003年上升到66%。
就单一广告公司而言，2003年全球十大广告公司中，奥姆尼康集团占3家，法国阳狮和WP P各占2家，日本电通和IP G各有1家。
五大广告集团在全球广告市场上的霸主地位不易撼动。
1. 世界五大广告集团下属全球著名广告公司及相关公司1奥姆尼康 (Omnicom)2WPP集团3IPG (Interpu blic Group)4阳狮(Publcis Group)5电通 (Dentsu)2. 世界五大广告集团全球业务覆盖与收入分布到2004年为止，五大广告集团在全球已经建立了数量庞大的分公司和办事处，除了传统的欧美市场以外，纷纷进入经济高速发展的亚太地区及拉丁美洲，甚至非洲都有他们的办事机构。
五大广告集团在全球范围内开展广告、市场营销、公关、网络、客户关系管理、咨询等业务，在100多个国家设立了独立的子公司和办事机构，以国际化的思维展开本土化的运作。
WPP集团的全球营业收入分布，北美40%，欧洲26%，英国16%，其他18%，显示了集团全球化的发展态势。
从地域上看，WPP分布在104个国家，其中北美占业务总量的45%，欧洲占35%，亚太和拉丁美洲占20%。
WPP已经在中国开设了13家广告合资公司，是中国最大的一家广告集团，在中国的市场占有率大约是10～15%。
奥姆尼康2004年营业收入中，美国52.23亿美元，增长10.6%，欧洲市场20.58亿美元，增长15.0%，英国市场10.85亿美元，增长15.2%，其他市场13.80亿美元，增长18.1%。
奥姆尼康在全球有30个广告和市场营销培训机构，150个战略品牌平台，1500个独立的广告代理公司，企业员工超过了6万人。
