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医药行业研究框架一、市场环境分析市场环境分析是研究医药行业所处的宏观环境因素，包括宏观经济环境、政策环境和社会环境等。
其中，宏观经济环境影响医药行业的需求和消费能力，政策环境影响企业利润和市场准入，社会环境影响人们对医疗健康需求的变化。
研究者可以通过分析国内外的宏观经济指标、政策法规和社会调查数据等，描绘出医药行业所处的市场环境和趋势。
二、产业链分析产业链分析是研究医药行业从环节上的组成和运作方式。
医药产业链一般可分为原料药、制剂生产、流通销售和患者使用等环节。
研究者可以通过梳理和分析每个环节的参与主体、产业链中的关键环节和核心技术等信息，了解医药行业的产业链结构和优势。
三、竞争格局分析竞争格局分析是研究医药行业内不同企业之间的竞争关系和市场份额。
研究者可以通过市场调研和数据分析等手段，评估各个企业在市场上的竞争力，并探究市场份额、技术创新、产品差异化和市场定位等因素对竞争的影响。
同时，还可以通过比较分析不同企业的发展战略和市场表现，了解企业之间竞争的优势和劣势。
四、政策分析政策分析是研究政府对医药行业的政策支持和调控措施。
研究者可以通过搜集和整理相关政策文件和文件解读，了解政府对医药行业的政策方向和倾向，以及对企业的税收、准入、创新等方面的扶持政策。
此外，还可以通过对政府对医药行业的调控和监管等方面进行研究，评估政策对行业未来发展的影响。
五、未来发展动向未来发展动向是指对医药行业未来走势和趋势进行预测和分析。
研究者可以通过对行业内外因素进行分析，结合对市场需求和技术进步的判断，预测医药行业的发展方向和趋势。
此外，还可以通过对国内外类似行业的发展经验和案例研究，揭示医药行业可能的创新方向和竞争策略。
综上所述，医药行业研究框架涵盖了市场环境、产业链分析、竞争格局、政策分析和未来发展动向等多个方面。
通过对这些方面的研究，可以全面了解医药行业的现状和趋势，为企业决策和投资提供科学的参考依据。
生物医药行业分析报告1000字随着人口老龄化的趋势不断加剧，以及人们健康意识的提高，生物医药行业成为了备受关注的领域之一。
本文将结合行业现状、市场需求、产业链分析及政策影响等多个方面分析生物医药行业。
一、行业现状生物医药行业是以生物技术为基础，以生命科学为主导，在药物研发、生产、销售等各个环节都具有高度的技术含量和创新性。
当前，全球生物医药市场总规模已超过1万亿美元，预计到2025年将达到1.5万亿美元。
在国内，生物医药行业自2016年起开始快速发展，2018年市场规模已达到了4600亿元。
在生物医药行业中，以生物制药为主体的产业链是最为成熟的一部分。
当前，国内已形成了较为完整的生物制药产业链，具有较强的产业集聚优势。
与此同时，生物医药行业中，以基因诊断、细胞治疗等为代表的前沿技术及医疗服务正在迅速发展，成为行业的新热点。
二、市场需求生物医药行业是一个以人为本的产业，市场需求是该行业发展的根本动力。
当前，生物医药行业中，恶性肿瘤、心血管和神经类等慢性病仍是主要领域，预计未来仍将是行业的主要增长点。
此外，随着科技的不断进步和人口老龄化的加剧，生物医药行业将越来越注重精准医疗、个性化治疗等个性化需求。
三、产业链分析生物医药行业是一个比较复杂的产业链体系。
通常包括基础研究、药物发现、生物制药、医疗器械、临床试验等各个环节。
其中，生物制药是整个产业链的核心环节。
在国内，生物制药主要包括生物材料、生物药物（单抗、蛋白质、疫苗等）的研发、生产和销售等环节。
生物制药的成功与否，直接决定了整个产业链的前景。
四、政策影响近几年来，国家高度重视生物医药行业的发展。
国家政策层面多次提及生物医药行业，政策支持力度不断加大。
2018年底，国家发布《中国生物产业发展规划（2018-2020）》，提出了前景性生物产业的发展方向和政策措施。
截至目前，国家已经出台了70多项政策支持生物医药行业发展。
总的来说，生物医药行业发展前景广阔，市场需求强劲，产业链完整，政策支持力度大。
产业链分析医药行业分析报告产业链分析医药行业分析报告目录一、引言二、医药行业概述三、医药产业链分析1. 原料药制造2. 制剂生产3. 包装与运输4. 销售与分销四、医药行业发展趋势1. 创新药物研发2. 药品市场多元化3. 健康产业融合五、医药行业面临的挑战1. 技术突破难度大2. 市场竞争激烈3. 法规与政策不稳定六、结论七、参考文献一、引言医药行业是现代社会不可或缺的重要产业之一，与人们的健康和生命安全密切相关。
随着人们健康意识的不断提高和医疗水平的不断进步，医药行业也在快速发展。
为了更好地了解医药行业的发展状况和未来趋势，本报告对医药行业的产业链进行了深入分析。
二、医药行业概述医药行业是指从事医药研究、生产、销售等相关活动的一类产业，包括制药、医疗器械、保健品等子行业。
医药行业的特点是技术密集、资金密集、市场竞争激烈。
由于医药行业的特殊性，其发展和经营存在较高的风险，同时也具有较高的回报潜力。
三、医药产业链分析1. 原料药制造原料药是指用于制造药品的原材料，其质量和生产工艺对于药物的品质和效果有着至关重要的影响。
原料药制造是医药产业链的第一环节，主要包括药物研发、药物合成和药物提取等过程。
2. 制剂生产制剂是指将各种药物原料按照一定配方和工艺制成的成品药品，主要包括片剂、胶囊、注射液等。
制剂生产是医药产业链的第二环节，其核心是药品配方和生产工艺的研发，以及药品生产的质量控制。
3. 包装与运输药品的包装与运输是医药产业链的第三环节，其目的是保障药品的完好和安全。
包装有利于药品在运输、储存和使用过程中的保护和标识，同时也起到防止假冒伪劣药品的作用。
4. 销售与分销销售与分销是医药产业链的最后一环节，其目标是将药品送达最终消费者手中。
医药行业的销售与分销对于企业来说至关重要，它直接影响着企业的收入和市场份额。
销售与分销渠道的建设和管理是医药企业成功的关键。
四、医药行业发展趋势1. 创新药物研发随着科技的不断进步和人们对健康的日益关注，创新药物的研发将成为医药行业的重点和趋势。
医药行业产业链分析医药行业是一个庞大的产业体系，包括医药研发、生产、流通、销售等多个环节。
下面从产业链的角度对医药行业进行分析。
首先是医药研发环节。
医药研发是医药行业的核心环节，包括新药研发、药物临床试验等。
在新药研发过程中，需要进行药物化学、药物动力学、临床试验等研究，在这一过程中需要依赖高科技设备和仪器，如核磁共振、高性能液相色谱等。
此外，还需要有一支专业的研发团队进行药物研发工作。
其次是医药生产环节。
医药生产是将新药研发成为实际的药物产品，包括原料药生产和制剂生产。
原料药生产是将原料药通过化学合成或生物发酵等方式制造出来，而制剂生产则将原料药加工成粉剂、片剂、胶囊等形式的制剂。
在医药生产环节中需要依赖生产设备、生产工人和质检人员。
再次是医药流通环节。
医药流通环节将生产好的药物产品通过不同的渠道传递给患者。
医药流通渠道包括批发、零售等，其中批发环节主要是将药物产品批量销售给医药零售商；而医药零售商则将药物产品零售给最终的患者。
在医药流通环节中，需要依赖物流配送、中间商等，以确保药物能够及时到达患者手中。
最后是医药销售环节。
医药销售环节是将药物产品销售给患者，包括医院、诊所、药店等。
在医药销售环节中，需要依赖销售人员进行产品推销和销售工作，以及相关的医药市场营销策略。
总体来看，医药行业的产业链包括医药研发、生产、流通、销售等多个环节，涉及到很多不同的产业和领域。
医药产业链的发展需要企业和相关机构之间的密切合作和协调，同时还需要依靠政府的政策支持和监管。
医药行业的发展对提高人民健康水平和促进国家经济发展具有重要意义。
医药行业上下游产业链
医药行业的上下游产业链主要包括以下几个环节：
上游产业链：
1. 化学原料和药品中间体：包括合成原料和中间体的生产商，如有机合成化学品厂商，提供医药生产所需的化学物质。
2. 制药原料商：提供医药生产所需的原材料，如药材、植物提取物等。
3. 包装材料供应商：提供医药包装所需的各类材料，如药用纸张、玻璃瓶、药用塑料瓶等。
4. 医疗设备供应商：提供医疗设备，如医用器械、手术器械等。
中游产业链：
1. 制剂生产商：将化学原料和制药原料转化为成品药品，并进行包装，如制药厂商、制剂厂商等。
2. 医药分销商：负责将药品分发给各级医疗机构和药店，如医药经销商、批发商等。
下游产业链：
1. 医药零售商：包括药店、药房等，负责销售处方药和非处方药给患者。
2. 医疗机构：包括医院、诊所等，负责开展临床医疗服务，使用药品进行治疗。
3. 患者群体：处方药和非处方药最终的使用者。
值得一提的是，医药行业的上下游产业链还需要依赖于相关的政府监管机构、科研机构和医学院校等环节的支持与配合。
医药行业产业链和格局分析医药行业是一个庞大的产业链，涉及到药物研发、生产、流通、销售等多个环节。
下面将对医药行业的产业链和格局进行分析。
首先，医药行业的产业链可以分为三个主要环节：药物研发、生产和流通。
药物研发是医药行业的核心环节，其目标是通过研究和创新开发新的药物，以满足市场和消费者的需求。
药物研发通常需要耗费大量的时间和资金，其中包括药物筛选、开发、临床试验、注册等环节。
药物生产是医药行业的第二个环节，主要包括药物的制造和包装。
药物生产环节的目标是将研发出的药物批量生产，以满足市场需求。
药物生产通常需要符合严格的质量管理体系，确保产品的质量和安全性。
药物流通是医药行业的最后一个环节，主要包括药物的销售和配送。
药物流通环节的目标是将生产好的药物送达到临床使用的地方，以满足患者的需求。
药物流通通常需要建立完善的供应链系统，确保药物的及时供应和安全配送。
在医药行业的格局分析中，有几个核心要素需要考虑。
首先是研发能力。
研发能力是医药企业的核心竞争力之一、具备强大研发能力的企业可以不断推出有竞争力的新药物，获得市场份额的增长。
一些大型医药企业投入了大量资金进入研发领域，建立了独立的研发机构，通过自主创新提升研发能力。
其次是生产能力。
生产能力的提升可以保证药物的质量和数量。
一些大型医药企业通过建立现代化的生产基地和高效的生产线，提高了药物的生产效率，降低了成本，并确保了产品的质量和安全性。
第三是销售和渠道管理能力。
医药企业需要建立强大而高效的销售网络，以便将产品成功推向市场。
一些大型医药企业通过与各级医疗机构建立合作关系，扩大了药物的市场渗透率，提升了销售业绩。
最后是监管和政策环境。
医药行业是一个高度监管的行业，政府监管部门对医药行业的研发、生产、流通等环节进行了严格的管理。
政府的监管政策和环境会对医药行业的格局产生重要影响。
医药企业需要密切关注政策变化，与监管部门保持良好的合作与沟通。
总之，医药行业是一个复杂的产业链，涵盖了药物研发、生产和流通等多个环节。
医药行业产业链现状与发展趋势随着全球人口的增加和老龄化趋势的加剧，医药行业成为了一个充满机遇和挑战的领域。
医药行业产业链是一个涵盖了从药品研发、生产、销售到医疗服务的完整链条。
在这篇文章中，我们将探讨医药行业产业链的现状和发展趋势。
一、医药行业产业链现状1. 药品研发和创新药品研发是医药行业产业链中最重要的环节之一。
当前，全球各国纷纷加大对药品研发的投入，尤其是在基因工程、新药研发和创新药方面。
各大制药企业通过不断的研究和创新，推动了医药科技的进步。
2. 药品生产和供应链管理药品生产是医药行业产业链中的关键环节之一。
如今，许多制药企业已经建立了完善的生产线和供应链管理体系，以确保药品的质量和安全性。
同时，随着数字化、物联网和人工智能等技术的运用，药品生产和供应链管理将进一步提高效率和准确性。
3. 医疗设备制造与服务除了药品生产，医疗设备制造也是医药行业产业链的一个重要组成部分。
随着医疗技术的不断进步，各类医疗设备的需求也越来越大。
制造企业通过研发和创新，满足了医疗机构和患者对高质量医疗设备的需求。
4. 医药零售和医疗服务医药零售和医疗服务是医药行业产业链的末端环节。
在这一环节，药店、医药连锁企业和医疗机构扮演着重要角色。
近年来，随着电子商务的发展和线上药店的崛起，医药零售产业也发生了很大的变化。
二、医药行业产业链发展趋势1. 数字化转型随着信息技术的迅猛发展，医药行业正朝着数字化转型迈进。
数字化技术的应用将加速信息的共享和流通，提高医药行业各个环节的效率。
例如，电子病历、远程医疗和智能药品监管等技术的推动，将改变人们看病就医的方式。
2. 创新药物研发随着全球人口老龄化趋势的加剧，慢性病的发病率也呈上升趋势。
因此，对于创新药物的需求正在增加。
未来，医药行业产业链将更加注重创新药物的研发和推广，以满足人们对治疗方法的需求。
3. 医疗健康大数据应用随着医疗健康大数据的逐渐积累，通过对大数据的分析和挖掘，医药行业产业链的各个环节将会得到进一步的优化。
了解医药行业的竞争格局和主要竞争对手医药行业是一个充满着激烈竞争的领域，不仅仅涉及到药品的研发和生产，还包括医疗器械、保健品等相关领域。
了解医药行业的竞争格局以及主要竞争对手是企业决策者和投资者必须要掌握的重要信息。
本文将从行业特点、主要竞争对手和竞争格局等角度进行分析，以帮助读者更好地了解医药行业的竞争状况。
一、行业特点医药行业作为关系人民健康的重要产业，具备着以下几个突出特点。
1.技术驱动：医药行业是一个依赖科技创新的行业，涉及到药品研发、临床试验、药品生产等多个环节。
技术创新对于企业的发展是至关重要的。
2.政策影响：医药行业受到政府政策和监管的严格约束，包括药品准入、价格控制等方面。
政策的变化会对行业格局产生重大影响。
3.市场需求：人民群众对医药产品和服务的需求是持续存在的，而且随着人口老龄化和国民收入水平的提高，医药市场的规模也在不断扩大。
二、主要竞争对手医药行业的竞争对手众多，从整体上可以分为以下几个主要类型。
1.制药企业：这是医药行业的核心竞争力量，涵盖了研发、生产、销售等全产业链。
在全球范围内，常见的制药企业有辉瑞、诺华、强生等。
在中国市场，以恒瑞医药、复星医药等为代表的本土制药企业也具备较强的竞争实力。
2.医疗器械企业：医疗器械是医药行业中的另一个重要领域，包括各类医疗设备、耗材等。
在全球范围内，麦迪康、强生医疗等企业是主要竞争对手。
而在中国市场，以迈瑞医疗、联影医疗为代表的本土企业正在迅速崛起。
3.保健品企业：保健品市场受到了消费者的广泛关注，包括保健食品、保健用品等。
在中国市场，如海底捞、康师傅等保健品企业成为了主要竞争对手。
同时，国际上的跨国企业如康宝莱、百威英博等也在中国市场有一定份额。
三、竞争格局医药行业的竞争格局是多样而复杂的，不同企业之间的竞争主要体现在以下几个方面。
1.技术创新能力：医药行业需要不断进行药品研发，技术创新能力成为各企业竞争的关键。
那些能够持续进行新药研发，拥有核心技术的企业具备了较大的竞争优势。
医药行业的产业链分析和趋势预测随着我国人口老龄化程度的不断加重，医药领域已经成为了一个极具潜力的产业。
同时，随着社会经济和科技的不断发展，医药行业的产业链也在不断完善。
本文将从上游的原材料采购、中游的制药和下游的销售和服务等方面，对医药行业的产业链进行全面分析，并探讨未来的趋势和发展方向。
一、上游：药材采购及农业生产医药制品的原料大部分都来自各种植物、动物、矿物等天然物质，其中尤以药材为主。
因此，药材采购与农业生产是医药行业上游的重要部分。
目前，药材采购主要分为自然采集和人工种植两种方式，其中人工种植所占比例越来越大。
自然采集依赖于天然药材的资源开发，采集过程中需要考虑的包括人力成本、天然药材资源是否可持续利用等问题。
同时，采集的数量与药材的质量也是关键问题，药材的成分和性能不确定性较大，加之设备粗陋、采集方式不科学等因素，导致自然采集的成本逐年升高。
相比之下，人工种植具有可控性和可预测性，使药材的品质与质量都有了很大的提高。
技术手段的应用不断完善，加之种植面积的扩大，人工种植越来越成为药材产业的主流。
未来，随着技术进步和政策支持，药材种植将更趋标准化和自动化，种植质量和产量将不断提高，使得药材的采购价格和成本得到进一步降低，同时还可以提高制药企业的生产效率和产品竞争力。
二、中游：药品生产及研发医药制药是医药产业的重要环节。
随着我国人口老龄化程度的不断加深，医药制药将会成为一个极具潜力的产业。
未来发展的趋势主要是：专业化、个性化、定制化。
专业化是指药品研发制造企业会更加注重自身的技术和专利积累，放弃传统的多品种生产方式，逐渐专注于特定领域或领域特定的产品研发、制造。
个性化则是指药品生产企业在未来的发展中极力打造面向不同人群、不同身体情况、病情不同的药品，在提高患者治疗效果的同时能够实现更小规模的细分市场，提升产品的销售价值。
定制化则是指针对特定病患量身设计的定制药品，能够实现真正意义上的“以人为本”的生产模式。
医药行业现状存在问题及发展趋势的分析2000字医药行业是一个与人们生活紧密相关的领域，其发展水平直接关系到整个国家的健康水平。
当前，虽然我国医药行业取得了长足的发展，但仍存在一些亟待解决的问题。
本文将结合医药行业的发展现状，分析该行业所面临的问题，并探讨其未来的发展趋势。
一、医药行业发展现状1.逐步完善产业链近年来，我国医药行业不断加强技术创新，以提高生产效率为目标，逐步实现了从药物研发、药物生产、药物流通、药物零售到药物使用等环节的产业链完善。
2.医药市场需求持续增长随着人民生活水平的不断提高，人们对医药产品的需求都在持续增长，如保健品、营养品、中成药等。
同时，随着人口老龄化和常见病、慢性病的不断增加，临床需求也在不断增加。
3.医保制度不断完善我国医保制度不断完善，政府在药品价格、试点医保等方面进行了大力支持，政策的不断推进，使得医保覆盖面不断扩大，医保支付能力不断增强。
二、医药行业存在问题1.药品价格虚高当前，医药行业中的问题之一就是药品价格虚高。
有些企业在新药研发过程中，投入较大，精力充分，风险较高，确实应该得到一定回报；然而，在市场竞争中，企业采取一系列不道德手段，人为提高了药品价格，导致患者负担过重，严重影响了医保基金的可持续发展。
2.国内医药科研技术水平不高虽然我国医药行业在近年来逐渐强大，但技术水平仍然不高。
在新药研发方面，我国科研机构与国际先进水平相比差距较大；在大规模制造制度体系建设方面，与国外相比，还有较大的差距。
3.临床用药不规范在众多患者中，临床用药不规范、滥用抗生素等现象非常普遍，不仅浪费了医保资金，而且也增加了患者的负担。
三、医药行业未来发展趋势1.以市场为导向，鼓励竞争未来医药行业的发展一定要以市场为导向，加强竞争，防止垄断产生。
同时，优化市场结构，集中资源支持优势企业的发展，为行业添砖加瓦。
2.加强供应链管理未来医药行业的发展必须加强供应链管理，规范药品流通市场，明确药品生产、流通、销售责任，为患者提供更好的服务。
本文只是网络观点，一切版权归原作者所有医药行业产业链和格局分析1．医药行业的产业链包括药材种植、原材料加工、产品研发、药品生产、商业流通、医疗保健等不同的领域。
2．制药行业（药品生产）又分为化学原料药、化学制剂药、中药饮片、中成药和生物生化药等子行业。
3．在医药市场，医疗系统的药品销售占80%，零售药店仅占20%。
4．在医疗服务系统所占的市场份额中，城市、社区、农村三级医疗体系，医药行业通常称之为高端、中端、低端市场。
中国医疗体制改革始于上世纪80年代后期。
在此之前，中国已经建立起了城市、社区、农村三级医疗体系，医药行业通常称之为高端、中端、低端市场，三级市场所占比例大致是50%、30%、20%。
随着市场经济的发展，高端市场由于地理位置以及人才的优势迅速膨胀，使得中国整个医疗市场规模20年来增长了30多倍，已达到近4000亿元人民币，高、中、低端市场所占比例已演变为80%、10%、10%。
这个变化带来的正面效果是，大型医院硬件水平迅速提升，不仅拥有先进的医疗设备，对许多疾病的治疗水平也提高很快，基本接近国际先进水平。
负面效果是，一方面，医疗资源过度集中在大医院，大医院就诊环境十分拥挤，老百姓觉得看病难；另一方面，3000多亿元医疗支出的增长中，政府出钱并不多，大部分分摊到患者身上，所以老百姓觉得看病贵。
过度市场化导致政府在一些公共卫生管理上调控能力较弱，在医药购销环节中出现很多“潜规则”，并带来了临床用“伪新药”的繁荣，这更引发了公众的不满。
5．在产业链中，对制药企业影响最大的是医药商业和医疗系统，以医院和药店为主的终端掌握着制药企业的销售命运，受供求关系的影响，大多数制药企业在终端对手面前处于下风。
分析各子行业的利润增幅和毛利率，我们发现医药工业也还存在一些亮点：其中在行业经济比重较小的中药饮片和生物生化药的销售收入增速明显地高于化学制剂药和中成药等规模较大的子行业。
在各子行业中，医疗器械、生物生化药保持了较高的利润空间，其次是中成药和中药饮片，化学原料药和化学药品毛利率大致在20%左右，而商业流通业的平均毛利率只有6%。
四、制药企业竞争环境分析1．制药企业的内部竞争环境医药工业陷入“增收减利、亏损面扩大”的尴尬困境，是一段时间以来医药行业诸多深层次矛盾激化的集中反映。
首先是低水平的重复建设，导致行业过度恶性竞争。
总体概括中国的制药业，是企业多、规模小、成本高、效益低。
美国药品销售额占世界药品市场份额48%，医药分销企业共70家，前三位市场占有率95%。
欧盟药品销售额占世界药品市场份额24%，前三位的药品分销企业市场占有率65%。
日本药品销售额占世界药品市场份额16%，共147家药品分销企业，前三位占有率75%。
而中国药品销售额占世界药品市场份额2%，医药分销企业7000家，前3大医药分销企业约占国内药品销售总额的18%，前10大医药分销企业也仅占34%。
企业多必然出现产品重复、生产线重复等重复建设。
现实情况是一个产品少则六、七家，多则几十家、几百家同时生产，市场竞争异常残酷。
在中药产品科技含量不高的现实面前，价格竞争成为大多数制药企业主要的竞争手段。
第二，GMP改造后造成产能严重过剩，开工率不足已经成为行业的普遍现象，直接导致生产成本的大幅上升。
全国各地推行GMP的最终结果是，全国6000多家药厂淘汰了将近1500家。
我国目前有4446家药品生产企业获得GMP证书，另有1000多家药用原辅料企业有GMP认证的生产线。
可通过GMP认证之后的40%处于停产或半停产状态，GMP改造后由于对生产规模的强制要求，每家药厂生产能力扩大了3倍，制药业产生的过剩产能达到2000多个亿。
第三，药品价格持续走低，而能源、原材料等价格持续上涨，加上产品推广费用水涨船高，使得成本居高不下，投入产出比急剧恶化。
第四，研发环节仿制药激增，加剧了行业的无序竞争。
近几年，中药现代化进入瓶颈阶段，中药新药的研发投入大、时间长，突破性的成果少，研发效益低下。
在这种情况下，出现了04、05年的中药仿制风。
2005年１～８月份，全国共申报了４１０１个中药新药，其中中药仿制品种２５４５个。
中药新药申报数量比１９９９年上升了１６．６倍，中药仿制药数量则比１９９９年上升了２０倍。
以板蓝根为例，目前仅板蓝根颗粒剂这一个剂型全国就有８７４个批准文号，假如再算上复方板蓝根以及各种其他剂型在内，全国共有板蓝根制剂１１００个批准文号。
2．制药企业的外部生存环境政策背景：制药企业面临的外部压力首先来自政策因素，持续的限价、限价，使在产业链中处于弱者地位的制药企业利润空间越来越小。
舆论环境：新闻媒体对医药行业、医疗服务业持续多年的负面报道，影响了整体行业的可信度，对市场产生了持久的伤害。
舆论导向形成的“医疗腐败、药价虚高” 印象使消费者购买行为更加理性甚至出现对药品的心理抗拒情绪。
今年，有关部门继续加大了对医疗、药品广告的监管力度，根据新闻出版总署和国家工商总局紧急发出的紧急通知，从11月1日起，所有报刊一律不得再发布包含性病、癌症、人工流产等12类内容的医疗广告，并提出了7项禁止性规定。
广电总局、工商总局联合下发的《关于整顿广播电视医疗资讯服务和电视购物节目内容的通知》自8月1日起生效。
通知要求，所有广播电视播出机构暂停播出介绍药品、医疗器械和丰胸、减肥、增高产品的电视购物节目。
政策监管越来越严，而正规媒体单位广告费用却在逐年上升，产品推广费用项目层出不穷，让所有制药企业苦不堪言。
渠道环境：产业链的工商搏弈使医药工业生存压力大增，生产利润被包括医院、药店在内的销售终端挤压。
为了应对政策的负面打压，拓展生存空间，掌握着药品销售权的零售连锁药店或大型平价超市，纷纷推出自有品牌的产品，和广大制药企业争夺市场份额。
没有销售终端和产品优势的制药企业将被排挤出销售终端。
渠道变革动态热点：（1）热钱加速退出医药行业：今年6月初，昆药集团把旗下昆明颐康大药房整体转让给鸿翔集团，标志着昆药集团正式退出药品零售业，同时也拉开了今年以来医药连锁商纷纷退市的序幕。
8月10日，三九医药（000999）下属的千家药店以人民币1710万元“贱卖”给药业集团有限公司(浙江中耀后因故放弃，广西北海太合经贸有限责任公司仅以400万元低价接手)；9月，太极集团剥离北京连锁大药房桐君阁，借此全面退出北京医药零售市场（年底，和三九连锁的烫手一样，太极集团转让桐君阁的重组计划也宣告流产）；不久，湖南白沙集团也宣布出让“湖南金沙大药房零售连锁有限公司和湖南金沙药业股份有限公司的全部股份”……多家连锁药店的相继退市，并不是偶然现象。
与前几年社区药店抢生的“井喷”现象刚好相反，今年以来零售药店主动退出市场的情况频频发生。
据武汉市食品药品监督管理局负责人透露，自2004年至今，退市的药店已达600家以上，但其中并不包括任何一家平价药店——显然，这是2004年诞生的平价药店对传统药店的巨大冲击所造成的结果。
而如今，“零差率”后的社区卫生服务中心对平价药店的挤压，正如同当初平价药店挤压传统零售药店的市场份额的情况一模一样，一旦政策正式全面铺开，必然又引起一轮大洗牌，并殃及以药店终端为主要战场的制药企业。
（2）工商联盟：自从紫光生物、浙江医药和百科药业3家上市公司于2000年11月24日在北京共同发起成立国内医药行业内第一家医药联盟——“清华紫光医药联盟”以来，各地相继成立了规模不一的工商联盟，在业内比较有影响的有总部设在深圳的“PTO药品采购联盟”、四川科伦医药贸易有限公司联合数百家医药公司、药企发起的“四川医药工商联盟”等。
总部设在深圳的PTO联盟成立于是2005年3月，由苏州雷允上国药连锁、上海第一医药商店、甘肃众友、贵州一树、湖南民生堂、扬州大德生、安徽丰原、湖北隆泰、广东大参林等9家医药连锁企业共同出资组建，联盟的目的是建立统一的采购平台，集合议价和谈判能力，优化供应商，调整产品结构等等。
今年2月，来自北京同仁堂、太太药业、深圳健康元、广药集团潘高寿药业等全国110家医药工业企业和120家四川医药商业企业参加了四川科伦医药贸易有限公司举办的“2006年四川医药物流二级分销联盟大会”，“四川医药工商联盟”宣告成立。
与会的工商企业还与科伦医贸正式签订了地区分销协议，30余个品牌产品将以最优惠的价格全面覆盖科伦医贸麾下的13,000余家康贝连锁药房和西南的63家分（子）公司及分配送中心。
合作内容既包括厂商给予零售商的终端促销频度、消费者教育内容，也包括门店价格维护、优先陈列、促销配合、流向通知等。
工商双方还共同建立了合作基金用于发展。
无论是制药企业、商业企业组成的工商联盟还是商业企业组成的采购联盟，联盟的目的就是为了应对激烈的市场竞争，降低采购成本或销售成本，实现联盟各方的资源共享，优势互补。
在动荡不安的2006年，工商联盟再次成为行业的焦点。
在《广东省医疗机构药品网上限价竞价阳光采购实施方案（试行）》公布后的两周内，又一家由深圳市深业医药发展有限公司、东莞市医药有限公司、广东市番卫药业有限公司等10家分布在珠三角地区的医药商业工贸公司组成的商业联盟组织——广东医药流通联合体宣告成立。
11月底，广州白云山光华制药又以联盟的方式，发动了价格战，与九州通、老百姓大药房、海王星辰等100多家核心经销商和大型连锁终端组建全国首个“全程平价联盟”。
“全程平价联盟”是指光华以最低的价格供应给商业公司，商业公司再以供货价卖给零售药店，零售药店再以同样的价格卖给消费者。
由于商业公司和零售终端都是平进平出，相关的营运成本将由光华公司承担，更多地让利给消费者。
比如，光华以3元的价格将禾穗速效供应给商业公司，然后商业公司再以3元价格供应给零售药店，药店再以3元的价格卖给患者。
“全程平价联盟”和政府面向社区卫生服务中心的“零价差”极为相似。
光华制药的目的非常清楚，与其在政策持续打压和市场恶性竞争的环境下被动降价，不如提前抢占未来低价药品市场，将那些对政策和利润空间心存幻想的企业封杀在觉醒之前。
实施这项计划，光华制药不仅和渠道结成了战略合作联盟，还能通过事件炒作提高企业的知名度。
（3）连锁企业推出OEM、代理高毛利品种连锁企业向上游延伸产业链或者委托生产自有品种的畅销品种，既是大势所趋，也是医药流通和零售业整体亏损的必然选择。
目前，药品零售企业的收入来源主要包括三块：一是药品销售差价；二是面向供货商收取的资源出租费；三是供货商的销售返利。
在政策利空、药品持续降价限价的经营压力和本能的利润驱动下，追求毛利最大化已成为零售企业的共识。
（4）全面清退供货商派驻的导购员向供货商收取的进店导购管理费曾经是零售企业的一大收入来源，随着连锁自产产品和代理产品的日益增多，店方和供货商的进店导购员的竞争和矛盾日益激烈。
