2018年医院医教科工作计划范文

2018年科教工作计划2018年科教科将按照《江苏大学附属医院标准》和《二级综合医院评审标准实施细则》及科教相关要求，进一步规范科教管理，努力提高我院科教研管理水平，加快人才培养速度，促进医疗技术水平提升，增强医院核心竞争力。

2018年临床教学工作计划如下：一、加强科教管理能力，提高管理效率1、针对目前我院科教管理能力和管理人员不足的情况，2018年要加强科教管理的团队建设，计划增加1-2名专职科教管理人员，负责科教科的日常事务管理，认真学习各项教学管理标准，并定期到医学院校附属医院进行科教管理方面的学习，提高管理水平。

2、树立服务临床的管理观念,科教科要协助临床科室制定教学计划和目标，并监督落实，为临床教学提供师资、教学设备、场所等服务，完成教学统计和质量评估工作。

对临床医技科室教学方面存在的问题，能够及时沟通反馈，协助制定整改措施，帮助各专科逐步提高教学3、建立一支认真负责、能力强的教学团队，为每个专科设立科教秘书，加强院科两级科教管理的联动性，通过队科教秘书的奖励和考核落实具体科教计划。

4、将科教目标管理、PDCA循环等管理工具引入管理流程,提高科教工作的信息化程度，保障科教工作的稳定性和管理效率。

二、实施分层次教学，保证教学质量科教科将积极推进实施分层次教学工作，对不同年资、不同阶段的医师实施有针对性的教学，围绕阶段培养目标制定可行的教学计划，充分调动医师学习的兴趣，提高教学质量和学习依从性，完成教学目标。

（一）做好住院医师规范化培训管理、加快年轻医师能力培养我院作为江苏大学附属医院协同培养医院，内科、普外科、超声科和全科是我院的独自培养专业。

1、科教科将按照国家《住院医师规范化培训内容与标准》要求，组织各相关专科围绕规培要求制定本专科的住院医师带教计划，具体到教学课题和技能操作名称，让轮转医师知道在哪个专科要掌握哪些内容，将理论教学与技能培训相结合，落实“三基三严”，提升住院医师的整体能力。

2018医院医教科工作计划范文xx年医教科围绕医院工作计划，认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。

本着加强医疗质量管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，xx年我院医教科特制定如下工作计划：一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节。

1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制度，实施医疗质量的动态过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定期检查，奖惩结合，切实整改，提供优质便捷医疗服务，创建质量品牌优势。

增强质量意识，建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观；开展质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。

认真完成xx年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》，并针对活动中发现的问题积极整改。

2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。

（1）严格依法执业，规范执业行为。

（2）认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。

（3）严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。

（4）认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。

（5）加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。

3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。

继续把妇产科作为我院重点学科发展，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备；其次，做好乳腺外科建设工作，将其作为我院的特色重点专科培养；增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围；巩固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。

4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。

5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好“三基三严”工作，强化内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高全院医师技术水平及工作积极性。

医院医疗教学工作计划范文
根据医院医疗教学工作安排，我们将开展以下工作：
1. 组织临床技能培训：安排专业医师对实习生和住院医师进行临床技能培训，包括常见病例的诊断与治疗、临床操作技能等。

2. 开展学术讲座：邀请专业医师和学者为医务人员和学生做学术讲座，介绍最新的医疗技术和临床研究成果，提升医务人员的专业知识和技能。

3. 督导临床实习：安排临床督导老师对实习生进行临床指导和实习情况的督导，确保实习生能够掌握临床工作的基本技能。

4. 组织病例讨论会：定期组织病例讨论会，邀请专家和老师对典型病例进行讨论，促进医务人员对常见病例和疑难病例的诊断与治疗能力。

5. 推进科研项目：鼓励医务人员和医学生参与科研项目，提升科研能力，推动医院的科研水平和医疗服务质量。

以上工作将有助于提高医务人员和学生的临床操作能力、学术水平和科研能力，为提升医院的医疗教学质量奠定良好基础。

2018年医教科(医务）工作总结2018年，我院医务工作在院长的正确领导和关心支持下，强化科学管理，促进医疗核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量，确保医疗安全，现总结如下：一、落实制度、保障医疗质量1、开展医疗质量管理与控制，制定各科室临床医疗质量效率管理考评细则，每月的第一、三周的星期三上午，由分管院长带领医教科、护理部、质控办、院感科、药剂科主要负责人对全院临床科室进行业务总查房20次（详见业务总查房表）；严抓病历质量，病历书写是医疗质量管理的重点，依据《病历书写规范》及《安徽省病案质量评定标准》，从病历的细节和完整性入手，每星期三下午由医教科、质控办、护理部、院感科对全院临床科室进行医疗质量督查40次，做到全面覆盖；每季度对全院归档病历进行抽查（每科每季度5份以上）并进行综合评分，对存在的问题及时予以指正并在院里进行通报同时与绩效挂钩。

2018年查处运行问题病历250份，罚金20510元，归档问题病历罚金108600元。

2、督促临床科室认真落实医疗工作制度，每季度组织对全院医师进行“三基”“三严”核心制度的抽查考试，对新入院大学生、青年医师及参加医师资格考试的人员进行了2次实践技能操作的培训。

2018年我院有35名医务人员参加了麻精药品使用管理培训并考核合格，同时授权资格权限。

3、配合卫监局对医院依法执业进行全面检查，对反馈的监督意见及时进行整改（详见整改报告）。

二、医疗安全及服务质量管理1、落实医疗安全（不良）事件上报制度，鼓励科室主动、及时、准确报告不良安全事件，医务科及时干预、并督促整改落实情况。

2018年共接收不良安全事件3例，通过及时有效的干预、处置，均未产生不良影响及后果。

2、妥善处理医院投诉及医疗纠纷，2018年1至10月份，共发生医疗纠纷8起，涉及妇产科（2起）、普外科（1起）、麻醉科（1起）、骨科（2起）、普外科（1起）、眼科（1起）；目前已经处理完结5起（经过医调委调解及院内解决），共计赔付人民币48500元；既往纠纷于2018年经法院判决赔付终结6起，共计赔付人民币729320.75元；经医调委调解赔付终结3起，赔付人民币72000元；三、医联体和分级诊疗1、加快推进医联体建设，推动医疗资源合理配置和纵向流动，引导优质医疗资源下沉，发挥好公立医院的龙头作用，努力增加医联体成员。

医院教科工作计划范文医院教科工作计划范文精选3篇（一）教科工作计划范文：【目标与任务】本院教科工作计划将围绕提升医疗服务质量和提高医护人员专业技能为中心，制定以下目标和任务：1. 提高医护人员的专业知识水平和技能；2. 提升医院教学水平，提高医疗服务质量；3. 建设完善的教学体系，提高医护人员的综合素质。

【具体措施】1. 设立定期的内部培训课程，包括医疗技术、人际沟通、危急护理等方面的培训；2. 鼓励医护人员参加行业会议、学术讲座、研讨会等，提升专业知识水平；3. 组织开展实地教学、临床操作演练、案例分析等活动，提高医护人员的实践能力；4. 加强对教学科研人员的培训和指导，提高院内教学质量；5. 完善教学档案管理，建立医护人员的学习档案，定期进行评估和考核。

【实施计划】1. 设立专门的教科工作小组，负责计划、组织和实施教学计划；2. 制定每月的培训计划，并确定培训内容和讲师；3. 每季度举办一次院内技术交流会，交流医疗工作中的技术难题和经验；4. 每年开展一次医护人员的综合素质评估，确定教学计划；5. 不定期举办特色培训活动，提供多样化的学习机会。

【评估与总结】1. 每月对培训效果进行评估，及时调整培训计划；2. 每季度总结工作情况，进行经验交流，并及时纠正不足之处；3. 每年进行一次教科工作总结，评估整体效果，做好下一年度计划的制定。

医院教科工作计划范文精选3篇（二）医院文化建设工作计划通常包括以下几个方面：1. 设立文化建设工作小组：成立由不同部门和人员组成的专门的文化建设工作小组，负责统筹、规划和执行文化建设工作。

2. 定位和理念确定：明确医院的核心价值观、文化定位和发展理念，为文化建设工作提供方向和目标。

3. 开展文化理念培训：组织员工培训，传达并强调医院的文化理念，增强员工对文化建设的认同和参与度。

4. 建立文化宣传渠道：通过内部刊物、会议、培训等方式宣传医院的文化理念和核心价值观，增强员工的文化认同感。

医院医教科工作计划一、引言医教科是医院的重要部门之一，负责医学教育和医学科研的组织和管理工作。

医教科的工作对于提高医院的学术水平、推动医学科研的发展具有重要意义。

因此，制定医教科的工作计划对于确保医教科的工作顺利进行具有重要意义。

本文将针对医教科的工作特点和需要解决的问题，制定医教科的工作计划，以期提高医教科的工作效率和质量。

二、目标和任务1. 目标（1）提高医院的学术水平和科研水平。

（2）推动医院的教学工作。

（3）促进医院的专科发展。

（4）建立良好的医学文献资源库。

2. 任务（1）组织开展医院内的学术交流活动。

（2）组织医院的科研项目申报和管理工作。

（3）组织医院的教学工作，制定教学计划和教学改革方案。

（4）建立医学文献资源库，提供全面的医学文献检索和阅读服务。

三、工作内容和计划为了实现上述目标和任务，我们将根据医教科的工作特点和需要解决的问题，制定以下工作内容和计划：1. 学术交流活动（1）组织定期的学术报告会和学术研讨会，邀请专家学者进行学术演讲和交流，提高医护人员的学术水平。

（2）建立学术期刊和学术刊物，鼓励医院内部的学术研究成果的发表和交流。

2. 科研项目申报和管理（1）制定科研项目的申报流程和管理规定，提供科研项目申报和管理的支持和服务。

（2）设置科研项目的中期和结题评估机制，对科研项目的进展和成果进行评价和监督。

3. 教学工作（1）制定医院的教学计划和教学改革方案，提高医院的教学质量和效果。

（2）组织医院内的教学培训和授课活动，提高医护人员的教学水平和教育能力。

4. 医学文献资源库（1）收集和整理医学文献资源，建立全面的医学文献库。

（2）提供医学文献的检索和阅读服务，帮助医务人员了解最新的医学研究成果和临床指南。

四、工作计划和时间安排1. 学术交流活动（1）每月组织一次学术报告会，邀请国内外医学专家进行学术演讲和交流。

（2）每季度组织一次学术研讨会，邀请医院内外的学者和专家进行学术研讨和合作。

2018年医教科（科教）工作总结2018年，我院科教工作在上级主管部门和院领导的正确领导和关心支持下，加大人才培养力度和科研水平，认真落实科研、教学、继续教育工作，现总结如下：一、科研方面为提高科研管理水平，调动科研积极性，我院完善了科研项目过程管理制定，并落实各项奖励制度，使我院科研管理工作更加规范化和系统化。

目前我院的科研管理工作有序、规范开展。

（一）今年我院申报的蚌埠市创新指导类项目有3项，分别为利用保护尿控功能的改良前列腺剜除手术技术治疗良性前列腺增生的临床研究（泌尿外科）、负压封闭引流联合人工真皮用于骨腱外露创面的临床应用研究（骨科）、2型糖尿病患者血糖变异性及超敏C反应蛋白与下肢动脉粥样硬化性病变的相关性（内分泌科）。

（二）我院各科申报新技术、新项目共20项，通过立项、审批，均开展顺利。

（三）申报并成功推广两项适宜技术，分别为儿童泪道阻塞性疾病的治疗、丝线结扎胆囊管及血管在腹腔镜下胆囊切除术，目前已组织开展乡镇、社区医疗机构技术人员的培训，深入基层进行技术指导，及时帮助解决在推广过程中遇到的困难和问题。

此外，为适应我院专学科建设和发展的需要，满足广大职工查询文献的学习需求，医院开通了大医医学数据库，为全院医务工作者提供了一个权威、全面的医学知识新平台，受到广大医务工作者的广泛欢迎，鼓励医务人员在医学刊物上发表论文，我院发表论文共计12篇。

同时积极鼓励全院职工积极参与科研工作，促进科技创新，推动我院科技进步与发展。

二、继续教育方面（一）今年共派出6人至上海同济医院、上海长征医院、上海长海医院进修，至安徽省立医院、蚌医一附院规陪人员共计11人。

（二）2018年我院共申报备案了10个市级继教项目，目前科教科正积极支持配合各继续教育项目的举办；圆满承办了蚌埠市基层医生培训五年轮训暨2018年度乡镇卫生院(社区中心)骨干培训班、村卫生室人员培训班及乡镇卫生院院长培训班；“亮点”——同时我院与上海长征医院紧密合作，举办了两次“长征大讲堂”（泌尿外科、普外科），不仅邀请知名专家进行义诊和授课，还进行3D腹腔镜手术演示直播，以直观新颖的方式达到学术交流了目的，取得良好社会效应。

2018年科教科工作计划为了进一步做好我院的科教工作，提高医务人员的技术水平，使全院医务人员树立终身教育的理念，确保我院2018年度科教科工作各项目标顺利完成，特制定本计划：一、全院继续教育管理工作1、继续抓好继续医学教育学分工作。

与人事科相配合，利用双卫网教育组织职工参加学习，争取人人达到每年学分的要求。

2、完成全院专业技术人员的学分审核工作。

按卫计委要求，完善继续医学教育工作，严格审核每位技术人员的学分，力求学分达标。

二、医务人员的岗位培训及业务学习1、各科室制定年度学习计划，采取定期考试办法，对各科学习效果进行考核评价。

2、进一步加强医务人员必须掌握的共性知识培训，包括相关法律法规知识、医疗事故处理条例、医学基础知识、基本操作等，采取集中培训的办法，可外请或院内专家、科室主任及高年资医师讲课，计划每月一次。

3、开展四新学习。

鼓励我院医务人员外出学习新理论、新知识、新技术、新方法。

2018年我院将积极参加更多的医疗、护理专业进修学习，提高我院技术人员的专业知识水平。

同时多外出交流、学习。

4、加强对村所的培训和联系，尽可能为村所进行相关知识培训。

5、积极配合医务科、护理部加强医护人员培训管理，积极开展三基三严训练，开展基本技能操作考核一次，基础理论考试一次，并将考核成绩计入档案。

三、强化教学质量监控在教学过程中促进教学质量提高，重点抓教学常规各个环节，做到重点落实、检查反馈、指导改进。

1、积极组织各教师进行讲课，使我教师在授课技巧及教学方法上有更深层次的提升。

掌握正确教学方法，加强教学基本功的培训。

2、组织开展教学查房和教学病例讨论，并将此活动纳入科主任的日常科室管理当中。

我们将在教学病例采集更加注重影像资料，视频等规范化要求，为教学工作的可延续性，真实性做好我们的工作。

3、加强规培、试用期人员日常管理，定期召开座谈会，定期举办培训，并强化科室业务知识、技能考核等。

四、加强职工论文管理鼓励医务人员的科研积极性，鼓励撰写医学论文，尤其是原创论文，争取发表。

医院教科工作计划范文为了全面提升医院的教育教学工作水平，提高医疗质量，推进医学创新，加强人才队伍建设，优化医疗服务流程，制定本年度医院教科工作计划如下：一、提升医疗质量医疗质量是医院的生命线，也是医院教科工作的核心。

今年，我院将进一步强化医疗质量管理，完善质量控制体系，加强医疗质量评估和监管。

具体措施包括：建立医疗质量监测机制，对医疗服务全程进行质量跟踪和评估。

开展医疗质量培训和教育活动，提高医务人员对医疗质量的认知和重视程度。

定期对医疗服务流程进行优化和改进，提高医疗服务效率。

建立患者满意度调查机制，及时了解患者需求，改进医疗服务。

二、推进医学创新医学创新是医院发展的不竭动力，也是提升医疗质量的重要途径。

今年，我院将加大医学创新投入，鼓励医务人员积极参与科研活动。

具体措施包括：设立医学创新基金，为医学研究提供资金支持。

建立学术交流平台，鼓励医务人员积极参与学术交流活动。

定期举办医学研究培训班，提高医务人员的科研能力。

加强与高校、科研机构的合作，共同开展医学研究项目。

三、强化人才队伍建设人才队伍建设是医院发展的重要保障，也是提升医疗质量的基础。

今年，我院将加大人才引进和培养力度，提高医务人员的整体素质。

具体措施包括：制定人才引进计划，吸引高层次医学人才加入我院。

建立人才培养机制，为医务人员提供个性化的职业发展规划。

定期举办业务技能培训和考核，提高医务人员的业务水平。

加强与其他医院的交流与合作，为医务人员提供更多的学习机会。

四、加强临床教学工作临床教学工作是医院承担的重要职责之一，也是培养医学人才的重要途径。

今年，我院将进一步强化临床教学工作，提高临床教学质量。

具体措施包括：完善临床教学管理制度，规范临床教学流程。

加强临床教学师资队伍建设，提高临床教师的教学水平。

定期开展临床教学评估和反馈活动，及时了解临床教学中存在的问题和不足之处。

探索多样化的临床教学模式和方法，如案例教学、模拟教学等，以提高临床教学的效果和质量。

医院工作计划范文医教科
月度工作计划
一、临床工作
1.负责日常门诊的诊疗工作，确保患者得到高质量的医疗服务。

2.参与临床科研课题的开展和实施，提高临床医疗水平。

3.积极参与临床病例讨论，提升临床工作能力。

二、教学工作
1.定期组织临床经验交流会，分享临床工作中的经验和技巧。

2.定期参加院内教学会议，积极参与教学活动并提出建设性意见。

3.指导带教医生、实习生和研究生，传授临床工作技能和经验。

三、科研工作
1.深入参与科研课题的研究和实验，争取取得研究成果。

2.积极参加相关学术研讨会，拓展学术视野，提高科研水平。

3.撰写科研成果论文，争取发表在有影响力的学术刊物上。

四、管理工作
1.协助医院管理部门完善医疗服务流程，提高服务质量和效率。

2.参与医院绩效考核和质量评审工作，促进医院整体发展。

3.积极参与医院内部培训和学习活动，不断提升自身管理能力。

以上为医院工作计划，愿共同努力，为医院发展做出应有的贡献。