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监理工作方法及措施（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度一、施工监理工作程序1.1 施工前阶段在项目施工前，监理需要对施工图纸、施工方案、施工合同及施工环境等进行全面的审查，并与甲方和乙方进行充分的沟通和协商，以确保施工的顺利进行。
具体程序如下：1.进行施工图纸审查2.进行施工方案审查3.进行施工合同审查4.进行现场勘察和检查5.与甲方和乙方进行沟通和协商，达成共识1.2 施工中阶段在施工过程中，监理需要对施工进程、质量、安全以及工程预算等方面进行监督，及时发现和处理问题，并定期向甲方和乙方提供监理报告。
具体程序如下：1.进行现场监理和检查2.定期向甲方和乙方提供监理报告3.参与质量检查和验收工作4.督促施工方进行安全管理5.控制工程预算1.3 施工后阶段在施工完成后，监理需要进行工程竣工验收，并及时向甲方和乙方提供监理报告，对工程质量和安全各方面进行评估。
具体程序如下：1.进行工程竣工验收2.向甲方和乙方提供监理报告3.对工程质量和安全各方面进行评估二、施工监理工作方法2.1 监理人员管理监理人员应当具备专业的技术和管理能力，能够独立进行工作，并且需要定期进行培训和学习，以保证工作水平和素质。
具体方法如下：1.监理人员应当具有相关的工作经验和职业资格证书；2.监理人员需要定期参加培训和学习，提高工作水平和素质；3.监理人员需要定期进行考核和评估，对不合格的人员进行处罚或调整；4.监理人员需要保持独立性，不受任何一方的影响，维护自身的专业精神。
2.2 施工现场管理监理人员需要对施工现场进行全面的管理和监督，及时发现和处理问题，并对施工质量和安全情况进行评估，确保工程按照合同约定的标准进行施工。
具体方法如下：1.监理人员需要定期现场巡查，检查施工质量和安全情况；2.监理人员需要与现场工作人员进行沟通和协调，及时处理问题；3.监理人员需要对施工进度和工程预算进行管理和控制；4.监理人员需要对施工单位的质量管理制度进行审核和评估，确保施工质量满足合同约定的标准。
监理工作的方法和措施1、质量控制的工作方法和措施1.1质量控制内容质量控制的主要内容有：审查施工单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。
依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段必须实行旁站监监督。
1.2工程质量控制的基本依据1）工程承建合同文件及其技术条件与技术规范；2）国家或国家部门颁发的法律与行政法规；设计图纸与设计技术要求；国家或国家部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。
1.3工程质量控制标准1）合同工程实施过程中，国家或国家部门颁发新的技术标准替代了原技术标准，从新标准生效之日起，依据新标准执行；2）当合同文件规定的技术标准低于国家或国家部门颁发的强制性技术标准时，应按国家或国家部门颁发的强制性技术标准执行；3）当国家或国家部门颁发的技术标准（包括推荐标准和强制性标准）低于合同文件规定的技术标准时，按合同技术标准执行；4）在征得公司批准后，对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整。
1.4质量控制目标材料控制目标：确保所有进场和使用的材料满足和符合规程规范及设计标准。
2）设备控制目标：加强进场设备检查，确保进场设备质量和数量满足合同要求。
土建施工质量控制目标：确保合格率达100％，优良率达85%以上。
设备安装质量控制目标：确保安装合格率达100%，安装优良率达85 以上。
1.5质量控制的具体措施1）技术措施：设计阶段，协助设计单位开展优化设计和完善设计质量保证体系；材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系；施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施。
1、质量控制的基本方法：质量控制的基本方法可用下图表示：施工工艺控制和原材料控制是确保工程质量的两大要素。
工程质量控制管理目标施工工艺控制施工现场检查巡视见证取样抽验验收签证监理指令(监理通知单、停工通知单) 监理记录独立平行检测建造材料控制试验室检测旁站2.进度控制的基本方法要有效的控制工程施工进度，就必须对有影响工程进度的因素进行分析，事先采取措施，以避免或者尽量缩小计划进度与实际进度的偏差。
为此，监理工程师首先是必须合理确定项目进度的目标，力求做到对进度的主动控制，及时排除一些影响的因素。
通常影响工程项目施工进度的因素有以下几方面：1、主要工作1.1 适时发布开工令。
1.2 审核批准施工单位提交的施工总进度计划及年、季、月的实施进度计划。
1.3 严格控制关键工序，关键分项、分部工程或者单位工程的工期。
1.4 定期检查施工现场的实际进度与计划进度是否相符，如实际进度迟延时，应催促施工单位采取有效措施加快进度，并修改施工进度计划以保证能予按期完成。
1.5 协调好各施工单位之间的施工安排，尽量减少相互干扰。
1.6 通过协调，催促，协助做好材料设备按计划供应。
1.7 公正合理地处理好施工单位的工期索赔要求，尽可能减少对工期有重大影响的工程变更。
1.8 及时协助业主和施工单位做好单位工程和全部工程的验收，使已完成的工程能够投入使用。
3．投资控制的方法1、工程计量1.1 工程计量依据：工程量清单及说明、合同图纸、工程变更令及修订的工程量清单、合同条件、技术规范、有关计量的补充协议、《索赔时间／金额审批表》1.2 工程计量原则：1.2.1 不符合合同文件要求的工程，不得计量；1.2.2 按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量；1.2.3 按监理工程师允许的计量方法计量。
1.3 工程计量的方式1.3.1 工程达到规定的计量单位时，监理工程师应审查承包人提供计量所需的资料，并与其共同计量。
1.3.2 监理工程师可根据工程特殊情况增加计量次数。
监理工作方法及措施监理作为工程建设项目的重要管理手段之一，主要负责对施工现场的建设工作进行全面、细致、深入地监督管理，确保项目能够按照规定的时间节点、质量标准和工程量要求完成建设。
为此，本文将着重介绍监理工作方法及措施。
一、任务明确监理工作的第一步是明确监理任务，这包括项目计划的制定、施工的安排和实施、工程的验收以及最终竣工工作。
在明确任务的同时，还需要确定监理机构的人员安排和监理的具体实施方法，以及相关报告的编制和审批。
二、监理计划制定监理计划是一份详尽的文件，它包含监理人员的安排、监理时间表、监视点位置和数量、监测细节、监督人员技术要求和保密要求等方面。
监理计划的计划时限根据需求确定，一般的监理计划时间限制需要考虑施工进度和工程量等因素。
三、监理工作的控制和监督监理工作的控制和监督是监理工作的关键步骤，它包括质量控制、结果输出和风险控制。
要做好监理工作的控制和监督，需要做到以下几点：1.严格按照监理计划进行监理，监理人员需负责指导建设企业按照相关法律法规和技术标准开展建设工作。
2.对监测和检查数据进行分类统计，建立相应的数据库和资料档案，便于结合工程项目历史和评审信息进行监理结果呈现。
3.通过定期现场巡视和不定期检查，按照监督程序进行现场检测，及时发现、记录工程质量问题，并向建设单位及时反馈，要求整改；四、业务管理和协调监理工作要与其他项目相关方进行沟通与协调，确保监理工作的顺利开展。
为此需要建立专业性、系统性的监理人员管理，以及项目工程师等专业人员与监督方、建筑单位等相关方的沟通和协调。
同时，监理人员要了解行业技术发展趋势和法律法规要求等知识，提高其业务管理水平。
五、监理报告监理工作的最终结果体现在监理报告中，监理报告是专业工程监理人员针对工程项目实施情况，按照当地监督管理部门法规和标准要求编写的详尽性报告。
监理报告中包括权威性、准确性等要求，需要在报告中体现监理人员的职业操守、专业精神和道德要求。
监理工作方法及措施一、监理工作方法1文件审查一项目监理机构依据国家及行业有关法律、法规、规章、标准、规范和承包合同,对承包单位报审的工程文件进行审查,并签署监理意见。
2、巡视一监理人员对正在施工的部位或工序进行定期或不定期的监督检查。
3、见证取样一对规定的需取样送试验室检验的原材料和样品，经监理人员对取样进行见证、封样、签认。
4、旁站一监理人员按照委托监理合同约定对工程项目的关键部位、关键工序的施工质量、安全实施连续性的现场全过程监督检查。
5、平行检验一项目监理机构认为有必要时，在承包单位自检的基础上，按一定比例独立抽样进行检查或检测的活动。
6、签发文件和指令一项目监理机构采用签发会议纪要和监理工作联系单、监理工程师通知单等形式进行施工过程的控制。
7、协调一项目监理机构对施工过程中出现的问题和争议，通过一定的活动及方法，使各方协同一致，实现预定目标。
8、签证一项目监理机构对工程的质量验评资料、变更、洽商、申请等进行审签。
二.安全控制措施1组织措施严格贯彻〃安全第一，预防为主，综合治理〃的安全方针和〃施工、环保并重〃的原则，根据《建设监理合同》的要求、我们建立了以总监为第一责任人的安全监理控制体系,实行安全监理责任制，落实各项安全岗位职责，全力保障本工程安全环保、水保目标的实现。
2、安全文明施工监理措施Q)工程施工现场安全文明施工监理以国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准》和《输变电工程现场安全文明施工策划实施纲要》为基本工作依据。
(2)工程施工现场的安全文明施工监理以实施〃六化〃为核心，营造安全文明施工的良好氛围，保障从业人员的安全健康，树立新时期国家电网施工新形象。
(3)工程施工现场安全文明施工监理的主要手段是监督施工承包商项目部认真结合《输变电工程现场安全文明施工策划实施纲要》进行认真全面的二次策划。
(4)监理项目部要求施工项目部按时报送安全文明施工二次策划成果，监理项目部将组织严肃认真的审查，审查不合格时，则提出整改要求，请施工项目部进行整改后重新报送。
监理工作程序及主要工作要点监理工作是建筑工程中非常重要的一环，其主要职责是对工程质量进行监督、检查和验收，以确保工程按照设计要求和相关标准进行施工。
下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。
一、监理工作程序1.施工前期准备在施工前期，监理应与建设单位、施工总承包单位等进行沟通，了解项目的具体要求和目标。
此阶段的主要工作包括了解项目背景、研究工程设计文件、参与施工方案的制定等，并制定监理计划以便为后续的监理工作做好准备。
2.施工现场监理在施工现场，监理应密切关注各项施工计划、工艺、规范等的实施情况。
具体而言，监理应对施工单位的施工组织设计、施工方案、质量控制等进行审核和监督，以确保其符合相关规范和标准。
此外，监理还需要针对施工现场的管理、文明施工、安全生产等进行监督，确保施工过程的安全和有序进行。
3.施工过程监理施工过程监理是指对施工期间的各项工序、工艺和设备的监督和检查。
监理应参与各项工程质量检查，包括材料检验、施工工艺检验、安装质量检验等，并对施工单位提供的质量验收资料进行审核。
4.竣工验收在工程竣工阶段，监理应对工程的竣工质量进行验收，并办理相关手续。
具体包括对工程质量的检查和测试、施工单位的竣工报告和竣工图纸的审核、工程质量概况的编制等。
同时，监理还需参与有关部门的验收和联合验收，确保工程符合相关标准和要求。
二、监理工作要点1.质量管理监理应密切关注施工单位的质量管理措施，包括材料的选择、使用和保管，施工方法和工艺的合理性，以及施工过程中各项工序的质量控制等。
监理应对施工过程中的质量问题及时发现并处理，确保施工质量符合相关要求。
2.施工进度控制监理应对施工的进度进行监督和控制，确保施工按照计划进行。
监理应对施工单位的施工组织设计和进度计划进行审核，并对施工过程进行现场检查和记录，以及时发现和解决可能影响施工进度的问题。
3.安全管理监理应对施工现场的安全管理情况进行监督。
监理应检查施工单位的安全生产计划、现场安全设施、施工过程中的安全操作等，并对施工现场的安全隐患进行报告和整改，确保施工过程的安全。
施工监理工作程序、方法和制度一、引言施工监理工作是在工程建设活动中进行全过程质量控制的重要环节。
它通过严格监督、检查和评估施工过程，确保工程质量达到设计要求和工程标准。
本文将介绍施工监理工作的程序、方法和制度，以提高施工质量和工程管理水平。
二、施工监理工作程序1. 前期准备阶段在施工监理工作开始之前，监理单位需要进行充分的前期准备。
包括但不限于下列步骤： - 与施工单位以及项目建设单位进行沟通，了解工程的基本情况和特殊要求。
- 编制监理方案，明确监理的任务、目标、职责和工作内容。
- 设立监理组织机构，确定监理人员的职责和待遇。
- 开展相关人员培训，提高监理人员的专业素质和工作能力。
2. 施工准备阶段施工准备阶段是施工监理的重要阶段，其中包括以下步骤：- 审查施工单位的施工组织设计，确保符合工程设计和规范要求。
- 检查施工单位的施工方案，确保施工方法和工艺符合工程要求。
- 监督施工单位开展现场勘察和规划，确保施工前的土地利用符合规定。
- 确定施工质量标准，编制施工质量控制计划。
3. 施工监理阶段在施工进行过程中，监理单位需要进行持续的监督和检查，确保施工质量和进度符合要求。
具体步骤如下： - 定期召开工程例会，与施工单位共同解决施工中遇到的问题和困难。
-检查施工现场安全措施的实施情况，确保施工过程中的安全性。
- 检查施工单位的施工记录和报表，确保施工过程的准确记录。
- 进行临时质量检查，对施工现场进行突击检查，发现问题及时纠正。
4. 施工验收阶段施工验收是施工监理的最后阶段，目的是确保工程质量符合设计要求和规范。
具体步骤如下： - 对施工单位的施工成果进行全面检查，包括质量、安全、进度等方面。
- 进行结算工作，核算施工单位的工程量和工程变更情况。
- 编制施工结论报告，提出工程质量评估和改进意见。
- 最终确定工程竣工，并向项目建设单位进行报告。
三、施工监理工作方法1. 检查法通过对施工现场的检查，对施工单位的工作进行全面评估和检验。
监理工作方法和措施监理工作是指对施工工程进行监督、检查和指导，确保施工过程中的质量、安全、合规等方面的要求得到有效的执行。
监理工作的方法和措施是指在实施监理工作时所采取的一系列管理措施和工作方法。
以下将从监理工作的组织管理、技术管理、质量管理、安全管理和合规管理等方面详细介绍监理工作的方法和措施。
一、组织管理：1. 制定监理工作计划：在项目开始前，制定详细的监理工作计划，明确监理工作的阶段目标、任务和时间节点，合理安排监理人员的工作时间和工作任务。
2. 建立监理工作组织结构：按照项目的规模和复杂程度，建立合理的监理工作组织结构，明确各级监理人员的职责和权限，确保监理工作的高效有序进行。
3. 指派专业监理人员：根据项目的特点和需求，选择专业监理人员参与项目监理工作，确保监理人员具备相关专业知识和经验，能够有效履行监理职责。
4. 建立监理工作制度：制定和完善监理工作的管理制度和流程，明确监理工作的标准和要求，规范监理工作的实施过程，提高监理工作的规范性和效率。
5. 做好项目资料管理：建立健全的项目资料管理制度，包括项目档案管理、施工文件管理、检查记录管理等，确保项目相关资料的完整、准确和及时性。
二、技术管理：1. 审查施工图纸：对施工单位提供的施工图纸进行审查，包括技术方案的合理性、设计标准的符合性、构造安全性、设备配置的合理性等，确保施工图纸满足相关技术要求。
2. 审查施工方案：对施工单位提出的施工方案进行审查，评估方案的可行性、效率和安全性，提出相关意见和建议，确保施工方案符合项目要求。
3. 监督施工质量：对施工过程中的关键节点、关键工序进行监督和检查，确保施工质量符合相关规范和标准，及时发现和解决施工中存在的质量问题。
4. 检测和验收工作：参与现场检测、试验和工程验收工作，对施工单位提供的质量检测报告进行评估和审核，确保工程质量符合合同要求。
5. 技术支持和咨询：向施工单位提供技术支持和咨询服务，解答技术问题，提供技术指导，促进工程顺利进行。
监理工作方法和措施在建筑工程项目中，监理工作是非常重要的一项工作。
监理工作的方法和措施直接关系到工程的质量和进度。
下面将介绍几种常用的监理工作方法和措施：1.全过程监理：全过程监理就是监理工作需要从项目的初期策划阶段开始，一直到项目的竣工验收阶段。
这种监理工作方法能够全面把握整个项目的建设过程，及时发现问题并提出解决方案。
2.多部门配合：在监理工作中，监理单位需要与其他相关部门紧密配合。
比如，需要与设计单位进行设计方案的沟通与确认，与施工单位进行施工工艺的交流与协调等。
只有多部门配合，才能够确保项目的顺利进行。
3.定期巡视：监理工作需要定期对施工现场进行巡视，及时发现可能存在的问题。
巡视时要注意对施工质量、安全生产、施工工艺等方面进行全面的检查，及时提出问题并跟进整改情况。
4.实地勘察：实地勘察是监理工作中的重要环节。
通过实地勘察，可以对工程项目的实际情况进行了解，发现问题和隐患。
同时，还可以对施工单位的操作规范性进行检查，确保工程质量达到要求。
5.文件管理：监理工作需要对各类文件进行管理，包括项目的合同、技术方案、施工图纸、验收记录等。
监理单位要做好档案管理工作，确保文件的完整性和准确性。
文件管理的好坏直接影响到监理工作的质量和效果。
6.问题及时处理：在监理工作中，会出现各种问题和纠纷。
监理单位需要及时处理这些问题，并及时向相关单位或部门进行反馈和沟通。
及时处理问题，能够保证项目的正常进行，并避免出现更大的后果。
8.风险评估：在监理工作中，需要对工程项目进行风险评估，确定可能存在的风险及其可能带来的影响。
通过风险评估，可以提前采取相应的措施来防范和应对风险，确保项目的安全和顺利进行。
9.定期报告：监理单位需要定期向建设单位或项目管理方进行工作报告，包括工作进展情况、工程质量情况、存在的问题等。
通过定期报告，能够让建设单位了解监理工作的进展和问题，及时采取措施解决。
总之，监理工作是项目顺利进行的关键之一、通过采用上述的监理工作方法和措施，能够全面把握工程项目的建设进程，及时发现并解决问题，确保项目的质量和进度。
文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 监理工作指导手册目录第一部分监理工作程序 ........................................................................ 错误！未定义书签。
一、监理工作总程序........................................................................ 错误！未定义书签。
二、工程质量控制程序.................................................................... 错误！未定义书签。
三、工程进度控制程序.................................................................... 错误！未定义书签。
四、工程投资控制程序.................................................................... 错误！未定义书签。
五、工程质量事故处理流程............................................................. 错误！未定义书签。
六、单位工程竣工验收程序............................................................. 错误！未定义书签。
第二部分监理工作制度....................................................................... 错误！未定义书签。
第三部分常见监理工作处理要求 ........................................................ 错误！未定义书签。
一、开工报审 .................................................................................. 错误！未定义书签。
二、分包单位资质审查.................................................................... 错误！未定义书签。
三、工程延期审批 ........................................................................... 错误！未定义书签。
四、施工组织设计、施工技术方案审批........................................... 错误！未定义书签。
五、备忘录的使用要求 .................................................................. 错误！未定义书签。
六、会议记录方法 ........................................................................... 错误！未定义书签。
七、监理日记制度 ........................................................................... 错误！未定义书签。
八、监理月报的编写方法 ................................................................ 错误！未定义书签。
九、检验批、分项、分部、单位工程验收记录表填写要求 .............. 错误！未定义书签。
十、原材料、构配件、设备审报单的批复注意事项 ......................... 错误！未定义书签。
十一、工程质量评估报告的编写方法........................................... 错误！未定义书签。
第一部分监理工作程序理工作总程序二、工程质量控制程序否承包单位调整进度计划 三、工程进度控制程序处理流程行为包商，管部门 工作后和应以质应12小时内上报建设行政主管部门；工作标准：作为监理方应协组施工单位及有关部门做好事故的调查工作并如实作好事故情审核、签发工程变更（设计变更、材料代发现偏离及时防护措施实施事故原因分析、制定处理方案施工、设计、建设、监理单位(主管部门) 监 理 编 写 事 故 处 理 报 告况记录，原因分析、解决措施制定后，监理人员应严格检查施工单位的落实和整改结果，直至达到要求。
之后监理组应编写质量事故处理报告，向建设单位和有关部门进行汇报。
第二部分监理工作制度一．监理会议制度根据《建设工程监理规范》及结合公司的实际情况，制定本制度，凡我公司监理的项目，均按本制度实行。
监理会议主要包括第一次工地会议和工地例会。
一、第一次工地会议工程项目开工前，项目部应提醒业主主持召开第一次工地会议，所有监理人员均应参加。
第一次工地会议的主要内容有：1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3、建设单位介绍施工准备情况；4、承包单位介绍施工准备情况；5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
二、工地例会在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。
会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
工地例会的主要内容有：1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因；2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施；3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；4、检查工程量核定及工程款支付情况；5、解决需要协调的有关事项；6、其他有关事宜。
二、监理日记制度监理日记是一项非常重要的监理资料，项目监理组必须认真、详细、如实、及时地予以记录。
记录前应对当天的施工情况、监理工作情况进行汇总、整理，做到书写清楚、版面整齐、条理分明、内容全面。
我公司根据监理日记的性质、作用和多年的经验总结，对监理日记的记录方式作如下要求，请各项目监理组遵照执行。
监理日记的记录方式：一、施工活动情况1、施工部位、内容：关键线路上的工作、重要部位或结点的工作以及项目监理组认为需要记录的其它工作。
2、工、料、机动态工：现场主要工种的作业人员数量（比如：钢筋工、木工、泥工、架子工等），项目部主要管理人员（项目经理、施工员、质量员、安全员等）的到位情况。
料：当天主要材料（包括构配件）的进退场情况。
机：指施工现场主要机械设备的数量及其运行情况（有否故障、及故障的排除时间等），主要机械设备的进退场情况。
二、监理活动情况1、巡视：巡视时间或次数，根据实际情况有选择地记录巡视中重要情况；2、验收：验收的部位、内容、结果及验收人；3、见证：见证的内容、时间及见证人；4、旁站：内容、部位、旁站人及旁站记录的编号；5、平行检验：部位、内容、检验人及平行检验记录编号；6、工程计量：完成工程量的计量工作、变更联系内容的计量（需要的）；7、审核、审批情况：有关方案、检验批（分项、工序等）、原材料、进度计划等的审核、审批情况。
（记录有关审核、审批单的编号即可）三、存在的问题及处理方法一天来，通过一系列的监理工作，在工程的质量、进度、投资等方面发现了什么问题，针对这些问题监理组是如何处理的，处理结果怎样，应做好详细的记录。
对一些重大的质量、安全事故的处理应按规定的程序进行，并按规定记录、保存、整理有关的资料，日记中的记录应言简意赅。
四、其它1、监理指令（监理通知、备忘录、整改通知、变更通知等等）；2、会议及会议纪要情况；3、往来函件情况；4、安全工作情况；5、合理化建议情况；6、建设各方领导部门或建设行政主管部门的检查情况；五、值班记录当天值班的监理人员签名。
三、施工阶段监理资料管理制度工程建设监理资料是项目监理组对工程项目实施监理过程中直接形成的，是工程建设过程真实、全面的反映；工程建设监理资料的管理水平反映了工程项目监理组的管理水平、人员素质和监理工作的质量。
公司依据《工程建设监理规范》、《建设工程质量管理条例》、《浙江省建设工程监理管理条例》及其它有关监理工作的规定，对监理资料的收集、整理、归档作如下要求：一、施工阶段监理资料的内容：1、施工合同文件及委托监理合同；2、勘察设计文件；3、监理规划；4、监理实施细则；5、分包单位资格报审表；6、设计交底与图纸会审纪要；7、施工组织设计（方案）报审表；8、工程开工/复工报审表及工程停工令；9 、测量核验资料；10、工程进度计划；11、工程材料、构配件、设备的质量证明文件；12、检查试验资料；13、工程变更资料；14、隐蔽工程验收资料；15、工程计量单和工程款支付证书；16、监理工程师通知单；17、监理工作联系单；18、报验申请表；19、会议纪要；20、往来函件；21、监理日记；22、监理月报；23、质量缺陷与事故的处理文件；24、分部工程、单位工程等验收资料；25、索赔文件资料；26、竣工结算审核意见书；27、工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；28、监理工作总结；二、归档的监理资料内容1、委托监理合同；2、监理规划、监理细则；3、监理日记；4、监理月报；5、监理指令文件（监理工程师通知单，监理工程师通知回复单，备忘录，工程停工令，工程开工/复工报审表等）6、与业主、被监理单位、设计单位往来函件、文件；7、会议纪要；8、工程计量单、工程款支付证书、竣工结算审核意见书；9、施工组织设计、施工方案审核签证资料；10、监理总结报告、工程质量评估报告；11、工程质量安全事故调查处理文件；12、工程验收资料（分部工程验收记录，单位工程竣工验收记录，单位工程质量控制资料核查记录，单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录，单位工程观感质量检查记录，单位工程竣工报验单，竣工验收报告，工程质量保修书等方面的资料）；13、分包单位资格报审资料；14、索赔文件资料；15、报验申请表（原材料/构配件/设备、检验批、分项、定位放样、沉降观察、施工试验等）；16、工程变更单；17、监理工作联系单；18、总监巡视检查记录；19、旁站记录；20、工程进度资料；21、主要的监理台帐；三、监理资料的管理要求1、公司监理资料管理实行总工程师负责制；2、监理档案应按单位工程和施工的时间先后顺序整理，分类立卷装订，每页要有编号，每卷要有目录；3、每个单位工程的监理档案封面应注明工程名称、合同号、建设单位、总包单位、建设日期、完成日期和总监理工程师审核签字；4、在工程（合同）完成后一个月内由资料管理人员整理装订后，移交公司档案室并办理交接手续；5、一般工程监理档案在工程保修期满后保存一年，重要的工程监理档案保存可延长至三年。
