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市场监管所2024年工作总结及2024年工作计划2024年市场监管所工作总结尊敬的领导、同事们：在经过2024年的努力和奋斗之后，我们市场监管所取得了丰硕的成果。
在过去一年中，我们始终以服务人民、保障市场秩序和推动经济发展为使命，积极履行职责，取得了一系列重要成果。
一、加强监管力度，提升市场秩序我们以打击各类违法行为为重点，加大了对市场主体的监管力度。
在全员动员下，我们深入开展专项整治行动，严厉打击了假冒伪劣商品、不正当竞争、价格欺诈等违法行为，有效净化了市场环境，提升了市场秩序。
二、创新监管模式，促进经济发展我们坚持依法监管和科技监管相结合，推动了监管模式的创新。
通过引入大数据、人工智能等技术手段，我们建立了全面的监管信息平台，提高了监管效能。
与此同时，我们积极协调各方力量，推动政府、企业、社会的共同参与，形成了良好的监管合力，为经济发展提供了有力支持。
三、促进消费者权益保护，维护市场信心我们始终把保护消费者权益作为重要工作，加强了消费者权益保护工作。
我们加大了对虚假广告、不合理价格等影响消费者权益的行为的打击力度，加强了消费者权益维权工作，积极推动了公平交易和诚实守信的市场经营秩序，提升了广大消费者的获得感和幸福感。
四、加强能力建设，提高综合素质我们深入推进干部职工专业知识和综合素质的提升。
我们加强了培训教育，提高了全员的法律意识、市场意识和服务意识。
通过转岗轮训、业务学习和外部培训等方式，全面提升了干部职工的业务能力和素质水平。
2024年市场监管所工作计划新的一年已经到来，面对新的机遇和挑战，我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照中央和地方的工作部署，进一步做好市场监管工作，以推动经济高质量发展为目标，继续为保障市场秩序、维护消费者权益和促进经济发展做出更大贡献。
一、加强监管力度，提升市场秩序我们将继续加强对市场主体的监管力度，坚决打击假冒伪劣商品、不正当竞争、价格欺诈等违法行为。
2024年城市管理网格化情况总结范文一、引言近年来，城市管理网格化成为一种趋势，广泛应用于城市管理各个领域。
通过将城市划分为不同的网格，实现城市管理的精细化、科学化和智能化。
作为城市管理的一种创新方式，网格化管理在____年取得了显著的成果。
本文将对____年城市管理网格化情况进行总结。
二、网格化管理的基本概念城市管理的网格化管理是指将城市划分为不同的网格，每个网格对应一个管理单位，负责该区域的管理工作。
每个网格内设一名网格管理员，负责整理、分析和汇报该网格的情况，与其他网格进行协调合作。
通过网格化管理，可以实现城市管理的精细化和高效化。
三、____年城市管理网格化情况1. 网格划分____年，各个城市根据自身情况，广泛开展了网格划分工作。
经过研究和实践，以街道或社区为单位的网格划分成为主流模式。
每个网格负责一片区域的管理工作，确保管理工作可以精准到位。
2. 网格管理员培训____年，各地加大了对网格管理员的培训力度。
通过组织培训班、举办讲座等形式，提升网格管理员的专业素质和管理能力。
培训内容包括城市管理知识、基本法律法规、危险化学品管理、突发事件处理等。
通过培训，提高了网格管理员的综合素质，提升了城市管理的水平。
3. 网格化信息化建设____年，各城市在网格化管理方面加大了信息化建设的力度。
建立了一套完整的信息化管理系统，实现了对每个网格的信息化管理和监控。
通过信息化手段，可以实现对城市管理信息的收集、分析和汇报，提高了管理决策的科学性和准确性。
4. 网格化管理的应用领域____年，网格化管理广泛应用于城市管理的各个领域。
首先是社区管理方面，通过网格化管理，实现了社区内环境、交通、安全等方面的精细化管理。
其次是交通管理方面，通过将城市交通划分为不同的网格，可以更好地管理交通流量和道路状况，提升交通运输效率。
此外，网格化管理还应用于环境保护、市容市貌、安全防范等领域。
5. 网格化管理带来的效益____年，网格化管理带来了显著的效益。
市场监督管理局食品药品网格化监管工作实施方案为进一步强化食品药品安全属地管理职责，落实“四有两责”要求（即：有责、有岗、有人、有手段，日常检查责任和抽检责任），切实提高XX县食品药品安全保障水平，全面实施食品药品网格化监管工作，结合我县实际，特制定此方案。
一、工作目标遵循“依法行政、强化效能、属地监管、各司其职、责任到人”原则，按照“织密监管网络、夯实监管责任、严惩违法行为、确保食药安全”和“四有两责”要求，采取“四定”（定岗、定格、定员、定责）措施，划定边界清晰、责任明确、目标具体的食品药品监管网格，在20XX年5月底前实现全县食品药品安全网格化管理全覆盖，初步形成“上下贯通、左右互联、无缝衔接”的食品药品安全网格化管理体系，形成服务管理高效、运行机制规范、社会共管共治的食品药品安全网格化监管体系，基本实现从主要依靠传统手段向依靠科技方式、从粗放监管向精细监管转变，全面提升食品药品安全监督管理水平。
二、主要任务（一）建立健全食品药品安全网格化监管体系本着统一高效、便民服务的原则，有机整合食品药品安全现有监管资源，结合我县辖区和机构设置现状实行四级网格监管“片警”式管理，分层对网格监管负责。
以监管员为主体，以协管员、信息员为有效补充，配备食品药品安全兼职网格员和监督员，对片区、网格内的食品药品安全实施动态管理。
1.一级网格（总格）一级网格为全县行政区域，责任主体为县人民政府，负责统筹协调全县食品药品网格化监管工作。
监管责任主体为县市场监督管理局，监管责任人为县市场监督管理局负责人。
县市场监督管理局具体负责全县食品药品网格化监管体系建设及日常监管的组织工作。
2.二级网格（分格）二级网格为各乡镇行政区域，责任主体为乡镇人民政府，负责统筹协调辖区内食品药品网格化监管工作，管理食品药品安全协管员和信息员。
监管责任主体为市场监督管理所，监管责任人为市场监督管理所负责人。
各市场监督管理机构具体负责辖区网格建设及日常监管的组织工作。
网格化监管体系示意图校长李生福安全工作第一责任人
总务主任于翠花全面负责安全工作
总务主任于翠花
安监员陈万保
教导主任宋学鹏
后勤安全管理
日常安全管理
监控设施安全管理
管理
教学安全
管理
班级安全
管理
区域责任安全管理
校舍设施安全管理
安全平台管理
卫生疾控安全于翠花
阳光体育班主任
学生教室区域
姚才贤
龚展年四
年
级
学生教室
班主任
公物安全管理于翠花
营养餐
运行于翠花
放学路队安全管理
李生福
操场
十一队
包队
教师
姚才贤
路队长张晶
安全信息员张天翼。
市场监督管理局食品药品网格化监管工作实施方案市场监督管理局食品药品网格化监管工作实施方案为进一步强化食品药品安全属地管理职责，落实“四有两责”要求（即：有责、有岗、有人、有手段，日常检查责任和抽检责任），切实提高XX县食品药品安全保障水平，全面实施食品药品网格化监管工作，结合我县实际，特制定此方案。
一、工作目标遵循“依法行政、强化效能、属地监管、各司其职、责任到人”原则，按照“织密监管网络、夯实监管责任、严惩违法行为、确保食药安全”和“四有两责”要求，采取“四定”（定岗、定格、定员、定责）措施，划定边界清晰、责任明确、目标具体的食品药品监管网格，在20XX年5月底前实现全县食品药品安全网格化管理全覆盖，初步形成“上下贯通、左右互联、无缝衔接”的食品药品安全网格化管理体系，形成服务管理高效、运行机制规范、社会共管共治的食品药品安全网格化监管体系，基本实现从主要依靠传统手段向依靠科技方式、从粗放监管向精细监管转变，全面提升食品药品安全监督管理水平。
二、主要任务（一）建立健全食品药品安全网格化监管体系本着统一高效、便民服务的原则，有机整合食品药品安全现有监管资源，结合我县辖区和机构设置现状实行四级网格监管“片警”式管理，分层对网格监管负责。
以监管员为主体，以协管员、信息员为有效补充，配备食品药品安全兼职网格员和监督员，对片区、网格内的食品药品安全实施动态管理。
1.一级网格（总格）一级网格为全县行政区域，责任主体为县人民政府，负责统筹协调全县食品药品网格化监管工作。
监管责任主体为县市场监督管理局，监管责任人为县市场监督管理局负责人。
县市场监督管理局具体负责全县食品药品网格化监管体系建设及日常监管的组织工作。
2.二级网格（分格）二级网格为各乡镇行政区域，责任主体为乡镇人民政府，负责统筹协调辖区内食品药品网格化监管工作，管理食品药品安全协管员和信息员。
监管责任主体为市场监督管理所，监管责任人为市场监督管理所负责人。
网格化监督员工作总结8篇第1篇示例：近年来，随着社会信息化的不断发展，网格化管理逐渐成为一种新型的社会管理模式。
网格化监督员作为网格化管理体系中的重要一员，肩负着对辖区内环境、安全、社会治安等方面进行监督和管理的责任。
本文将对网格化监督员的工作进行总结，并探讨其在推动社会进步和提高居民生活质量方面的重要作用。
一、网格化监督员的工作内容作为网格化管理的重要实施者，网格化监督员主要负责以下工作：1.巡查监督：定期巡查辖区内环境卫生、路面秩序、社区安全等情况，及时发现问题并协调相关部门解决。
2.信息采集：收集辖区内居民的意见和建议，及时向上级主管部门反馈，为相关部门改进工作提供参考依据。
3.协助执法：协助公安、城管等部门开展执法工作，维护社会治安和社区秩序。
4.宣传教育：通过组织各类活动、发放宣传资料等方式，提高居民的法制观念和社会责任意识。
5.服务管理：解决居民生活中的实际困难和问题，为居民提供更好的生活服务。
1.务实工作，履职尽责。
在日常工作中，网格化监督员要努力履行自己的职责，不能因为工作繁重或者其他原因而懈怠，要始终保持工作热情和责任感。
2.善于沟通，成效显著。
网格化监督员要善于与居民沟通交流，了解居民的需求和意见，及时进行反馈和解决问题，建立良好的居民关系。
3.注重团队协作，成果丰硕。
网格化监督员不仅需要独立工作，更要注重团队协作，与相关部门密切配合，共同推动工作的开展，取得更好的成效。
4.持续学习，不断提升。
作为网格化管理的一员，网格化监督员要不断学习新知识、提升业务水平，不断完善自我，以应对社会管理工作的各种挑战。
5.积极创新，推动发展。
在工作中，网格化监督员要主动创新工作方式和方法，提高工作效率和质量，积极推动社会管理工作向更高水平迈进。
三、网格化管理的重要性和未来发展方向未来，网格化管理还将继续发展壮大，进一步提升网格化监督员的工作效能和社会影响力。
也需要更多的政府支持和社会参与，共同推动网格化管理向更加智能化、便捷化、高效化方向发展。
网格化监督员工作总结8篇第1篇示例：网格化监督员是城市管理工作中的一支重要力量，他们日常工作主要负责督促、监督和指导所属网格内的员工，保证工作的顺利进行。
经过一段时间的工作，我对网格化监督员的工作总结如下。
作为网格化监督员，最重要的任务就是要保证所辖区域的安全和秩序。
在日常工作中，我会定期巡查所属网格内的各个地段，发现问题及时处理，确保安全生产和社会秩序。
如果发现有人员违规或者出现危险情况，我会立即制止并做好记录，同时报告给相关部门进行处理。
通过这些工作，有效地提高了所在区域的安全系数，也保障了市民的生活安全。
网格化监督员还要负责运营管理工作。
我会定期检查网格内设施设备的运行情况，发现问题及时处理，确保设施设备正常运转。
我还要负责人员的管理，包括考勤、培训等工作。
通过对运营管理工作的把控，提高了工作效率，保证了工作的质量。
作为网格化监督员，还需要不断提升自己的综合素质和工作能力。
我会参加相关的培训课程和学习活动，不断提升业务水平和管理能力。
还要积极参与团队合作，与同事共同努力，共同促进工作效率和工作质量的提高。
只有不断学习、不断提升，才能更好地胜任网格化监督员这一职务。
第2篇示例：近期，我作为网格化监督员，认真履行监督员的职责，努力推动网格化管理在工作中的落实和应用。
通过不懈的努力，我对网格化监督员的工作进行了总结和反思，以期进一步提升自身的工作能力和水平。
作为网格化监督员，我主要的工作内容包括负责对所属网格区域内的情况进行排查、监督和记录，及时反馈问题并提出改进建议。
在实际工作中，我始终坚持以人民群众的利益为重，充分发挥监督员的职责，认真履行自己的岗位职责。
通过对网格区域内的环境、治安、社会服务等情况的排查和监督，我及时发现了一些存在的问题，如卫生死角、路灯不亮、社会治安隐患等，并及时向相关部门反映，促使问题得到解决，带来了较好的社会反响。
我在工作中注重与相关职能部门和社区群众的沟通与合作。
在排查问题和提出建议的过程中，我主动与社区居民进行交流，听取他们的意见和建议，了解他们的诉求和需求，排除了沟通障碍，取得了他们的信任与支持。
网格化管理经验总结网格化管理是一种高效管理方式，通过将管理工作划分成不同的网格，并进行详细的规划和分工，可以提高管理效率，优化资源配置，提升绩效。
下面是我对网格化管理的一些经验总结。
一、明确管理目标网格化管理的首要任务是明确管理目标，即确定每个网格的具体任务和责任。
这需要根据实际情况制定任务清单，明确工作内容和完成期限。
同时，还需制定管理考核指标，以便对工作绩效进行评估和奖惩。
只有明确了管理目标，才能有针对性地开展工作，达到预期效果。
二、优化资源配置网格化管理的另一个重要作用是优化资源配置，通过合理规划和利用资源，使资源发挥最大的效益。
在网格化管理中，要根据具体需求和工作内容，合理分配人力、物力、财力等资源，确保资源的充分利用。
同时，还要加强协调和沟通，保证资源的有效配置。
三、加强沟通与协作网格化管理需要各个网格之间充分沟通和协作，以便共同完成管理目标。
在工作中，经常要开展跨部门、跨网格的合作，因此需要建立畅通的沟通渠道，加强信息共享。
同时，还要注重团队建设，培养团队精神和合作意识，提高整体绩效。
四、科学运用信息化技术信息化技术在网格化管理中起到关键作用。
它可以提高管理效率和准确度，简化管理流程，提升管理质量。
因此，应该积极推动信息化建设，运用先进的信息技术，提供全面的信息支持。
同时，还要加强信息安全管理，保护重要信息不被泄露或滥用。
五、加强培训和学习网格化管理是一种较新的管理方式，需要管理者和员工不断学习和改进。
因此，要加强培训，提高员工的综合素质和专业水平。
同时，还要鼓励员工学习管理理论和方法，提高管理思维和能力。
只有不断学习，才能适应新的管理需求，不断进步。
六、建立健全考核制度考核制度是网格化管理的保障和推动力量，可以激发员工的积极性和创造力。
在制定考核制度时，要注意综合考虑各项指标，并根据实际情况进行调整。
同时，还要加强对考核结果的监督和评估，确保考核制度的公正性和有效性。
七、倡导创新和改进网格化管理是一种灵活的管理方式，需要不断创新和改进。
序号内设机构序号对应部门主要职责序号内设机构细化分解职责1日常运转工作1负责文电、会务、督查、机要、保密、档案、统计、史记、信访、值班、安全、信息化等机关日常运转工作2政务服务2承担政府信息和政务公开、建议提案办理、机关综合性文稿等有关工作3负责有关专项资金、基金的监督管理和部门预决算工作4承担本系统财务、国有资产管理工作4规范化建设5负责市场监督管理系统装备配备工作和基层规范化建设1负责本系统组织人事、机构编制等工作。
2负责干部队伍建设3教育培训和考核工作4组织开展对外交流与合作负责全局财务工作人事管理31办公室（财务装备科）组织人事科县市场监督管理局职责细化分解表122劳资管理5职称评审、聘任及相关职业资格管理的工作3党务管理4负责本系统或领域内党的建设、意识形态、宣传思想和群众工作5配合党委组织部门、非公有制经济组织和社会组织党建工作机构推进小微企业、个体工商户和专业市场的党建工作7离退休干部管理7负责离退休人员管理服务工作1组织起草有关规范性文件并组织实施1组织有关政策性文件的起草工作2贯彻执行市场监督管理的法律、法规、规章和方针、政策2承担相关规范性文件的合法性审核工作3负责全县市场监管综合执法工作3负责推进依法行政具体工作，承担执法主体资格管理工作4负责重大案件查处的组织协调工作，集中行使法律法规明确由县级承担的执法职责4承担机关行政复议、行政应诉相关工作5加强县市场监管执法队伍建设等工作5负责本系统普法宣传教育工作6规范市场监管行政执法行为6负责本行业行政执法监督工作，承担全面推进行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度（统称“三项制度”）工作，履行执法案件核审职责，以局的名义出具相关法律文书负责党的建设和群团工作6组织人事科法规科231负责全县市场主体信用监督管理1负责拟订全县市场主体信用监督管理的制度措施2组织对企业公示信息情况的监督检查2承担市场主体监督管理信息和公示信息归集共享、联合惩戒的协调联系等工作3组织指导市场监督管理领域“双随机、一公开”监管、市场主体经营异常名录（状态）和严重违法失信企业名单管理工作4组织指导信用分类管理、信息公示工作，依职权组织、协调和加强对全县市场主体的事中事后监管工作5指导网络交易平台和网络经营主体规范管理工作6落实网络商品交易及有关服务监督管理的制度措施7实施网络市场监测工作。
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2024年市场监管所工作总结及2024年工作计划一、2024年市场监管所工作总结2024年是市场监管所稳步前进、全力服务发展的一年。
在党中央、国务院的正确领导下，我们按照市场监管工作的总体要求，勇于担当、锐意进取，全力推动市场秩序的规范，维护市场主体合法权益，助力经济高质量发展。
1.加强市场监管力量建设本年度，我们积极推进市场监管所警力建设，招募优秀人才，建设一支专业强、素质高、执行力强的监管队伍。
通过各类培训和展示激励机制的运用，实现了队伍建设的高效运转，为市场监管工作提供了坚实的保障。
2.深化市场监管改革在市场监管改革方面，我们加大了对市场主体的准入审批力度，提高了审批效率，为市场主体提供更加便捷的服务。
同时，加大对市场违法行为的打击力度，坚决遏制市场乱象，进一步规范市场秩序。
3.加强市场监管信息化建设在信息化建设方面，我们加快推进市场监管信息化系统的建设，构建了统一的信息平台，更好地实现了监管信息的共享和传递。
通过信息化建设，我们提高了市场监管的效率和准确性，为市场监管工作提供了更好的支撑和保障。
4.加强市场监管宣传工作在宣传工作方面，我们加大了对市场监管工作成果的宣传力度，充分发挥了媒体的作用，不断增强市场监管的公信力和形象。
同时，我们积极开展市场监管知识的普及和培训，提高了市场主体的法律意识和规范意识。
二、2024年工作计划2024年，市场监管所将积极贯彻党中央、国务院的决策部署，按照市场监管工作的总体要求，围绕保障经济高质量发展和市场秩序的规范，全力推进市场监管工作，实现市场主体合法权益的保护。
1.强化市场监管执法能力下一步，我们将进一步加强执法能力的建设，提高执法效率和质量。
加强执法人员培训，提高执法水平和素质。
同时，加强对市场监管执法工作的监督和评估，确保执法工作的公正、公平、公开。
2.进一步深化市场监管改革继续推进市场监管体制机制改革，加大市场准入审批的力度，加快审批流程，为市场主体提供更加便捷的服务。
辖区监管责任制网格化电子监管图情况汇报文档Report document of grid electronic supervision chart of jurisdiction supervision responsibility system编订：JinTai College辖区监管责任制网格化电子监管图情况汇报文档小泰温馨提示：情况汇报是将已经完成的某一时期的工作进行全面系统地检査、分析、研究和归纳，形诸文字或报送上级领导机关或在本单位有关会议上报告工作情况。
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今年以来，我所按照分局的工作部署，深入贯彻落实科学发展观，强化监管服务，创新工作思路, 在分局信息室、企管科的大力帮助下，经过近2个月的调研摸索，在辖区监管责任制工作中，创新使用了网格化电子监管图（以下简称电子地图）配合日常巡查监管的辖区监管责任制工作模式，切实使段管员真正做到对本片区底数明、情况清，将辖区监管责任制网格化管理真正落到实处，取得了较为显著的成效。
自20xx年11月1日至20xx年3月31日，我所共发放个体工商户营业执照1411户，是去年同期发放个体工商户营业执照的2.7倍，辖区无照经营现象有了根本好转。
下面就我所推行电子地图工作情况向各位领导作个简要的汇报。
一、创新使用电子地图的主要背景我所辖区面积约73万平方公里，总经济户有9000多户，流动人口超过20万人。
近年来，狮岭镇经济发展迅猛，皮革皮具业主导产业带动其他相关行业飞越发展。
由于狮岭镇经济特点和经营业户更新替换频繁等实际情况，给我所监管执法带来的难度日益加大，无照经营行为难以得到有效遏制。
20xx年底，针对我所辖区业户无照经营状况，分局开展了整治无照经营专项行动。
行动期间，张志辉局长、卢鼎副局长现场检查指导，并就我所存在业户流动性强、地址不清、分布复杂等实际，要求我所探索制作业户监管图进行辖区监管的模式。
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市场价格网格化监管工作经验3篇市场价格网格化监管工作经验第1篇今天，市局在这里组织召开全市市场价格网格化监管现场会，我代表物价分局向大会作＂转变职能，强化监管，优化服务--物价分局加强市场价格网格化监管工作经验＂发言。
近年来，在市局党组的正确领导下，我们分局紧紧围绕全市经济工作中心和物价工作重点，以科学发展观统领价格监管工作，一手抓监管，一手抓服务，寓服务于监管，以创新促服务，在加强市场价格监管、深入开展价格公共服务，加强涉农收费和行业协会收费专项检查工作中进行探索创新，于去年开展了市场价格网格化监管工作，并取得了明显成效，为切实维护群众利益、构建和谐社会、优化发展环境作出了应有的贡献。
下面，介绍我们的具体做法与取得的成绩：一、转变职能，明确网格化监管工作的重要作用通过认真学习，我们分局进一步统一思想，要做好市场价格监管工作，必须转变职能，做到科学发展。
推行市场价格网格化监管，是物价部门转变职能、强化监管、优化服务的一项新举措，具体表现为四个有利于。
一是有利于实现执法力量与服务资源的整合，实现＂近距离、高频率＂的监管和服务，形成痕迹清晰、控制有力、纵向充分利用、横向有机协同的动态化监管和服务体系。
二是有利于实现价格监管与公共服务的融合，实现监管效能的最大化和服务效率的最优化。
三是有利于实现工作方式与干部作风的转变，实现＂市场管理末端化、服务力量兼容化、诉求解决初始化＂的发展目标。
同时通过建立权责对等机制，有效增强一线工作人员＂守土有责、勤政为民＂的观念和意识，激发调动干部队伍察民情、解民忧、化民怨、稳民心的主动性和热情，更好地打造服务型机关和亲民型队伍。
四是有利于实现内部促动与部门联动的结合，加快形成＂大监管＂和＂大服务＂的格局，全面提升我局市场驾驭能力和服务水平，同时对营造浓厚的价格诚信氛围和良好的价格服务风气都将起到积极的推动作用。
二、划分网格，落实市场价格网格化区域我们分局仔细划分网格，落实市场价格网格化区域。
开展食品安全“网格化”监管工作总结开展食品安全“网格化”监管工作总结20XX年3月25日普陀地处海岛，以海立区，户籍人口32万，共有住人岛屿32个，13个街道（乡镇）中有8个位于悬水岛上。
全区1516户水产养殖户、3496艘海捕船、5287家食品生产加工经营单位（户）分布于各个岛屿。
同时，随着近年来普陀海洋旅游和临港工业的快速发展，外来游客和外来务工人数逐年增加，20XX年区内游客接待数达1300多万人次，外来常住人口达18万。
因此，食品安全监管在普陀既有岛际空间阻隔的不便，又存在着旅游区监管对象点多、面广、分散的问题，还面临着外来务工人员集聚区所伴生的复杂形势。
在这个大背景下，20XX年起，我区以制度创新为抓手，全面开展了食品安全网格监管工作，通过分片、分块、分网格综合监管的工作方法，整合盘活了全区各个层面的食品安全监管力量，建立了食品安全网格化监管体系。
我们的主要做法和措施是：一、整合监管资源，建立网格化监管体系组织架构将食品安全监管职能部门各负其责的环节监管模式整合转变为职能部门、乡镇（街道）和村（社区）协同配合，广泛参与的网格化监管体系。
一是科学划分网格。
按照属地化管理原则，把全区划分为 7片区，12大块，235个网格组和654个网格，将区内所有食品监管对象纳入网格实施直接监管。
二是整合监管资源。
打破部门环节监管界限，整合全区监管力量，并纳入网格化监管网中进行统筹调配。
以网格组为最小监管单位，在每个网格组内成立一支由基层村（社区）食品安全监督员和食品安全监管职能部门执法人员构成的监管服务队伍，负责网格组内的信息收集汇总、日常监管巡查和宣传教育工作。
在各个片区、大块设立相应领导机构，对区域内的工作开展进行组织协调；在654个网格建立健全举报渠道和奖励机制，发动群众进行自主监管。
三是加强组织协调。
成立区工作领导小组，由其办公室负责全区工作开展的组织协调、监督检查和绩效考核等工作，领导小组办公室配备了7名专职联络员负责具体工作的协调和落实。
