分公司部门职责0625

分公司业务部工作职能（含销售开票）一、市场工作1、合理的、有计划的分配销售任务量，确保全年的销售目标计划完成。

2、及时、准确的执行总公司相关销售政策及规定。

3、寻求有实力、有信心经营团队和合作商，全力支持与配合经销商做好销售工作，对经销商及市场问题及时、准确上报，并依据公司各项政策妥善处理。

4、严格对公司集团品种和高价值品种的管控及市场价位，保证经销商的利益，杜绝违规操作行为。

5、配合经销商建立、完善销售模式及部分重点政策的后续跟进实施，确保市场网络。

6、积极扩大市场份额，选择有直销能力的经销商，开拓未开拓的直销网点，提高铺货率。

7、严格按照公司要求，完成终端销售模式的标准化、生动化工作。

8、坚持经销商和直销客户的定期拜访和维护。

9、配合各部门完成营业单位各项工作。

二、内部管理10、发挥团队精神，建立一支积极向上、高素质的销售队伍。

11、严格遵守公司财务规定，保证货款回收、登记准确。

12、建立并完善销售数据统计资料库及各级经销商、直销客户档案库。

13、积极收集市场信息及竞争对手动态，准确、及时向公司提供参考。

分公司财务部工作职能1、详细制定分公司的各项业务活动的会计核算规程，建立完善的内部控制制度，保证分公司的资金、存货（库存商品、广宣品、低值易耗品等）、固定资产的安全。

2、正确归集、摊销分公司的各项费用，编制费用预算，根据总公司下达的费用批复进行预算控制，保证完成总公司下达的《盈亏考核指标》。

严格审核各项费用的支出，保证各项费用的专项使用，从财务的角度进行控制，避免专项费用得不到落实现象的发生，维护价格体系。

3、严格执行总公司规定的结算制度，保证货款的及时回笼，避免坏帐的发生，并积极催收前期应收帐款。

市场部分严格实行月清账，零欠款，医院部分必须每个季度有欠款对账函（盖鲜章）。

4、严格执行“收、支两条线”的资金运作规定，保证货款及时汇回总公司。

5、及时、准确、全面、真实地填报各类对外、对内报表,并及时向总公司反映异常及重大情况。

企业分公司岗位职责公司分部岗位职责一、总经理助理岗位职责总经理助理负责协助总经理处理日常工作，并且负责收发文件、会议记录、安排行程以及其他相关行政事务。

总经理助理需要与各部门紧密合作，协调各项工作，并根据总经理的指示进行工作安排和任务分配。

二、市场部经理岗位职责市场部经理负责制定公司市场营销策略，并组织实施市场推广活动。

市场部经理需要与销售团队紧密合作，了解市场需求，研究竞争对手，制定销售目标，并监督销售业绩。

同时，市场部经理还需要与供应链部门合作，确保产品供应和物流运作的顺利进行。

三、人力资源经理岗位职责人力资源经理负责公司的招聘、培训以及员工绩效管理等相关工作。

人力资源经理需要与各部门负责人合作，确保公司人力资源的合理配置，并制定人力资源管理策略。

人力资源经理还需要解决员工的问题和纠纷，并建立良好的企业文化和员工关系。

四、财务经理岗位职责财务经理负责公司财务管理和财务报告。

财务经理需要与财务部门内的会计师和出纳紧密合作，执行预算并监督财务运作。

财务经理还需要与其他部门合作，提供财务评估和预测，以及制定财务战略和政策。

五、研发部经理岗位职责研发部经理负责研发部门的技术研究和产品开发。

研发部经理需要与市场部门合作，了解市场需求，并根据市场需求制定产品开发计划。

研发部经理还需要与生产部门合作，确保产品的质量和生产进度。

同时，研发部经理还需要管理团队，培训新员工，并提供技术支持。

六、销售经理岗位职责销售经理负责公司的销售活动和市场拓展。

销售经理需要与市场部门合作，制定销售策略，并带领销售团队实施销售计划。

销售经理还需要与客户服务部门合作，解决客户问题，并建立良好的客户关系。

七、客户服务经理岗位职责客户服务经理负责公司的客户服务工作和客户关系管理。

客户服务经理需要与销售团队合作，解决客户问题，并及时回应客户的需求。

客户服务经理还需要收集客户反馈信息，提供改进建议，并确保客户满意度的提升。

八、供应链经理岗位职责供应链经理负责公司的供应链管理工作。

公司各部门岗位职责
公司的各部门的岗位职责如下：
1. 行政部门：
- 负责公司日常的行政事务，包括文件处理、会议安排等。

- 负责公司的办公室设施管理和维护。

- 进行人力资源管理，包括招聘、培训、薪资福利等。

2. 财务部门：
- 负责公司的财务管理和会计工作，包括核算、报税、预算、成本控制等。

- 进行资金管理，包括现金流管理、银行业务、投资等。

3. 销售部门：
- 负责公司的销售业务，包括客户开发、销售策划、销售推广等。

- 进行市场调研、竞争分析和销售情况的分析和报告。

- 协助制定销售目标和销售计划。

4. 市场部门：
- 负责公司的市场营销工作，包括市场推广、品牌建设、市场调研等。

- 开展市场营销活动，制定营销策略和市场推广计划。

- 进行竞争对手分析和市场需求分析。

5. 研发部门：
- 负责公司的产品研发和创新，包括新产品开发、技术改进、产品测试等。

- 进行市场需求分析和产品规划，制定产品开发计划。

- 协助制定研发预算和资源调配。

6. 客户服务部门：
- 负责公司的客户服务和售后支持，包括客户投诉处理、问题解决等。

- 进行客户满意度调查和客户关系管理。

- 提供产品使用指导和培训。

以上只是一些常见的公司部门和岗位职责，具体的岗位职责可以根据不同公司的需求和业务特点有所差异。

公司部门职责与岗位职责公司部门职责与岗位职责
一、职责范围
公司部门职责是为了确保企业各部门的运营顺畅、高效、协调和合作，促进业务发展，维护企业利益，实现企业目标的工作要求和分工。

岗位职责是为了确保员工在工作中能正确执行工作任务、保证工作成果的质量和效率，实现企业目标。

二、合法合规
公司部门职责与岗位职责必须遵守国家法律法规和企业内部规定，不得违反相关法律法规、道德观念、企业道德规范和人性原则。

三、公正公平
公司部门职责与岗位职责必须公正公平，不得偏袒。

员工应该在公正、公平的环境中工作，并且在工作中不受任何不正当的压力和干扰。

四、切实可行
公司部门职责和岗位职责应该是切实可行的，符合业务需求和流程，能够实现公司目标，并且应该能够有效的解决问题。

五、持续改进
公司部门职责和岗位职责应该随着公司业务发展、环境变化、需求变化不断地进行调整，并且持续优化，以达到更好的效果。

以上内容只是公司部门职责与岗位职责的基本要求，具体编写应根据公司实际情况和业务需求进行差异化处理。

公司各部门岗位职责办公室主任岗位职责1、主要职责：督管办公室的日常行政事务;协助公司领导监督、检查各部门日常各项方针、政策、指示、重要决定及各项规章制度的执行状况;组织落实各项行政会议的执行，并对____和决议进行审核;加强与相关政府机构、上级单位、外部业务单位及公司内部各部门的沟通和协调;负责起草、审核综合性的业务报告、工作计划、总结及各项请示、通知等;安排公司印鉴管理、档案文书、信访、来访接待等日常事务。

2、职位要求：形象好、气质佳，熟悉办公室管理制度与运作流程，掌握旅游经济、经济合同、企业管理、公关关系的基本知识;具有扎实的公文处理潜力及较强的外语翻译潜力，良好口头表达潜力(普通话、粤语和英语);具有较强的社会活动潜力和人际交往潜力，善于各界持续良好的工作关系。

公司各部门岗位职责（二）不同公司的组织结构和岗位设置可能有所不同，以下是一些常见的部门和岗位职责：1. 行政部门：负责公司行政管理、人事管理、办公设施管理等工作。

- 人事经理：负责招聘、培训、绩效管理等人力资源管理相关工作。

- 行政主管：负责行政日常事务、文件管理，协助人员安排等。

2. 财务部门：负责公司财务管理、财务报表等工作。

- 财务经理：负责制定财务策略，管理财务风险，监控资金流动等。

- 会计：负责核算公司的财务数据，编制财务报表等。

3. 销售部门：负责公司产品或服务的销售工作。

- 销售经理：负责制定销售战略、拓展销售渠道，管理销售团队等。

- 销售代表：负责与客户沟通，推销产品或服务，寻找新的销售机会。

4. 研发部门：负责公司产品或服务的研发工作。

- 研发经理：负责研发团队的管理，制定研发计划，监督项目进度等。

- 研发工程师：负责产品设计、开发和测试等工作。

5. 运营部门：负责公司日常运营和管理。

- 运营经理：负责制定运营策略，管理资源，优化运营流程等。

- 运营专员：负责日常运营事务，协调各部门合作，解决运营中的问题。

6. 市场部门：负责公司市场营销活动。

公司各部门岗位职责范本人力资源部门：岗位职责：1. 负责招聘和选拔公司员工，制定并执行招聘计划；2. 完善员工档案管理制度，记录员工的入职、离职、晋升、调岗等信息；3. 组织并完成员工薪酬福利体系的设计和管理；4. 负责员工培训和绩效管理，制定并执行员工培训计划；5. 处理员工投诉、纠纷等人事相关事宜；6. 协助管理层制定人力资源策略和员工发展计划；7. 维护和促进公司内部沟通和员工关系的和谐。

市场部门：岗位职责：1. 进行市场调研，收集和分析市场信息，为公司的市场定位和业务拓展提供参考；2. 制定并执行市场营销策略，包括市场推广活动、广告宣传等；3. 策划和组织市场推广活动，提高公司及其产品的知名度和市场份额；4. 负责公司产品的市场推广、竞争对手分析和销售渠道的拓展；5. 维护和管理与客户的关系，提供优质的客户服务；6. 公司产品的市场调查和销售分析，为公司产品的改进提供意见和建议。

财务部门：岗位职责：1. 管理公司的财务活动，包括财务预算、财务分析、财务报告等；2. 负责公司的会计核算和财务资料的编制、管理和存档；3. 负责公司资金的管理和运用，确保公司的资金流动性和稳定；4. 监督和审核公司的财务业务，包括发票、报销、费用核算等；5. 协助公司制定财务决策和财务管理制度；6. 参与和协助公司的审计工作，确保公司的财务稳健。

技术部门：岗位职责：1. 负责公司的技术研发和产品研究，为公司的产品创新和技术进步提供支持；2. 编制并执行技术开发计划，提高公司的技术竞争力；3. 负责公司的IT系统建设和维护，确保公司的系统安全和稳定运行；4. 解决公司内部技术问题，提供技术支持和培训；5. 负责公司的技术文档编制和知识管理。

以上是公司常见部门的岗位职责范文，具体根据每个公司的情况可能会有差异。

公司各部门岗位职责范本（2）1. 行政部门行政部门负责公司的一些行政工作，包括管理公司的日常事务、处理人事管理、财务管理、办公设备管理等。

公司各部门职责模板一、行政部门职责1. 安排和组织公司内部的行政事务，包括办公场所的管理、固定资产管理、行政文件的归档等。

2. 与政府部门、供应商及其他合作伙伴协调沟通，处理各类行政手续、合同签署等事务。

3. 负责人员招聘、培训、薪酬福利计划等人力资源管理工作。

4. 处理员工考勤、请假、福利待遇等相关事宜，确保员工的日常工作生活顺利进行。

5. 管理公司的固定资产，包括设备的采购、维护、更新等。

6. 组织和协调公司内外部会议、培训、活动等，确保各项活动的顺利进行。

二、市场部门职责1. 负责市场调研，了解市场需求、竞争对手等信息，为公司制定市场营销策略提供依据。

2. 制定公司的市场推广计划，包括线上线下推广、广告宣传等，提升公司品牌知名度和市场占有率。

3. 策划和组织各类市场活动，如产品发布会、展览会、促销活动等，增加销售额和用户数量。

4. 负责与合作伙伴、渠道商等的合作关系管理，拓展销售渠道，提升销售业绩。

5. 分析市场数据和销售情况，制定销售预测和市场发展战略，为公司制定决策提供依据。

三、研发部门职责1. 负责产品的研发和创新，根据市场需求和公司战略制定产品规划和开发计划。

2. 设计和开发产品原型，进行功能测试和性能优化，确保产品质量和用户体验。

3. 负责维护和优化现有产品的功能和性能，解决用户反馈的问题和需求。

4. 与市场部门、设计部门等部门紧密合作，协调推动产品上线和推广活动。

5. 跟踪和研究行业最新技术和趋势，提出创新点和技术方案，推动公司产品的竞争力提升。

四、设计部门职责1. 负责公司产品、品牌、宣传物料等的设计工作，包括平面设计、UI/UX设计等。

2. 根据市场需求和公司战略，设计和制作公司的品牌形象，确保与公司形象一致性。

3. 负责产品的用户界面设计和用户体验优化，提升产品的易用性和用户满意度。

4. 协助市场部门进行广告宣传物料的设计和制作，确保广告效果和宣传效果。

5. 与研发部门紧密配合，进行产品的界面和交互设计，提供创意和美观的设计方案。

公司各部门职责模版一、行政部门行政部门负责协助公司高层管理层进行日常行政管理工作，以确保公司各项工作顺利运转。

行政部门的主要职责如下：1.负责公司的日常行政管理和安排；2.组织并参与公司会议的筹备工作，包括会议室预订、会议记录和会议纪要的整理；3.负责协调和处理公司员工的请假、加班、外出出差等事宜；4.负责接待公司来访客户或合作伙伴，安排会议及相关活动；5.负责公司的车辆管理和办公用品的采购与管理；6.配合人力资源部门进行员工入职和离职手续的办理；7.协助公司领导完成其他日常行政工作。

二、人力资源部门人力资源部门负责公司员工的招聘、培训、绩效考评等人力资源管理工作，以保障公司人力资源的合理配置和发展。

人力资源部门的主要职责如下：1.负责公司员工的招聘工作，包括编写招聘需求和职位描述、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等；2.协助新员工入职手续的办理，包括合同签订、员工登记和相关档案的建立；3.组织并实施公司员工的培训计划，提高员工技能和能力水平；4.负责员工绩效考核和薪酬福利的管理，确保公平、公正的考核与激励制度；5.处理员工的劳动纠纷和离职手续，确保合法权益的保护；6.负责公司员工的维权工作，包括劳动合同的审查、员工投诉的处理等；7.协助公司制定和完善员工管理相关制度和流程。

三、财务部门财务部门负责公司财务管理和财务报表的编制工作，以确保公司财务状况的稳定和透明。

财务部门的主要职责如下：1.负责核对和处理公司每日、每月、每年的经济业务及相关凭证；2.按照财务制度和法律法规编制各项财务报表，并及时上报给上级领导和相关部门；3.负责组织公司的预算编制工作，并进行预算执行和控制；4.进行资金管理和现金流量管理，确保公司资金的安全和合理利用；5.负责税务报告的编制和申报工作，确保公司遵守税法及相关税收政策；6.与银行和金融机构保持良好的合作关系，及时办理相关金融业务；7.协助其他部门进行商务谈判和合同的审查，确保公司的利益受到保护。

公司各部岗位职责1. 行政部岗位职责：- 负责公司日常行政工作的安排和协调。

- 管理公司办公设备、办公用品的采购和维护。

- 组织、协调各种会议和活动的策划和执行。

- 负责公司公共关系的管理，与外部合作伙伴和政府部门进行联络和沟通。

- 处理员工的日常办公问题和提供一些行政支持。

2. 人力资源部岗位职责：- 招聘和选拔合适的员工。

- 管理公司的薪酬福利体系，并负责绩效评估。

- 制定和落实员工培训计划。

- 管理员工绩效和离职流程。

- 管理员工的劳动关系和员工关怀工作。

3. 财务部岗位职责：- 负责公司账目的管理和记录，编制财务报表。

- 管理公司的财务预算和成本控制。

- 管理公司的现金流和资金周转工作。

- 协助进行税务申报和审计工作。

- 提供财务分析和建议，支持公司的决策。

4. 销售部岗位职责：- 制定销售策略和目标，并制定实施计划。

- 拓展客户渠道，开发新的销售机会。

- 管理销售团队，指导和培训销售人员。

- 跟踪销售业绩和销售活动数据，进行销售分析。

- 协调与其他部门的合作，确保订单的顺利执行。

5. 生产部岗位职责：- 负责生产计划的制定和执行。

- 管理生产过程中所需的原材料和设备。

- 协调生产安排，确保生产效率和质量。

- 管理生产成本和控制生产成本。

- 完成其他生产相关的工作，如品质管理和废品处理。

这里列举的只是常见岗位职责，实际上每个公司的部门设置和岗位职责都可能有所不同。

公司各部岗位职责（二）公司各部门的岗位职责包括：1. 行政部门：负责公司的行政管理工作，如人事管理、办公设施维护、文件管理和文档处理等。

2. 人力资源部门：负责招聘、培训和员工发展等人力资源相关工作，制定和执行人力资源策略和政策。

3. 财务部门：负责公司的财务管理和财务报表的编制，包括会计核算、财务分析和预算控制等。

4. 销售部门：负责公司产品或服务的销售工作，包括市场开拓、客户开发和销售业绩的达成等。

5. 市场部门：负责市场调研、品牌推广和市场推广活动的策划和执行，与销售部门密切合作。

公司各部门工作职责公司的各个部门有不同的工作职责，常见的部门职责包括：1. 经营部门/销售部门：负责产品销售、市场开拓、客户关系管理等，实现公司的销售目标。

2. 市场部门：负责市场调研、策划和推广，制定市场营销计划，提高品牌知名度和市场份额。

3. 研发部门/技术部门：负责产品研发和创新，开发新产品、改进现有产品，提供技术支持和解决方案。

4. 生产部门/运营部门：负责产品生产和运作，确保按时交付产品，优化生产效率和成本。

5. 人力资源部门：负责员工招聘、培训和绩效管理，维护员工关系，制定人力资源政策。

6. 财务部门：负责公司财务管理、预算和资金控制，进行财务报表分析和税务管理。

7. 品质管理部门：负责产品质量控制和监督，确保产品符合质量标准和客户要求。

8. 采购部门：负责物料采购、供应商谈判和合同管理，保障生产和运营的物资供应。

9. 客户服务部门：负责接收和处理客户的投诉和问题，提供售后服务和解决方案。

除了以上常见的部门职责，不同公司可能还有一些特殊的部门职责，根据公司的业务类型和规模的不同，各个部门的工作职责也会有所调整和拓展。

公司各部门工作职责（二）一、人力资源部门人力资源部门是公司中至关重要的部门，其工作职责主要包括招聘与招聘、员工培训与发展、薪酬与绩效管理、员工关系管理等方面。

1. 招聘与招聘人力资源部门负责公司的招聘与招聘工作，根据公司的人才需求制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、安排面试、与候选人进行沟通等。

人力资源部门还负责与各类招聘渠道建立合作关系，如招聘网站、校园招聘等，以确保公司能够吸引到高质量的人才。

2. 员工培训与发展人力资源部门负责公司的员工培训与发展工作，根据公司的发展战略和员工的职业发展需求，制定员工培训计划、组织培训活动、评估培训效果等。

人力资源部门还负责制定员工职业发展规划，为员工提供晋升机会和培训资源，以激发员工的工作激情和发展潜力。

3. 薪酬与绩效管理人力资源部门负责公司的薪酬与绩效管理工作，制定薪酬政策和绩效评估体系，确保薪酬体系公正合理。

关于下发岗位说明书的通知
各职能部门、事业部、分公司：
为充分发挥岗位说明书的作用，规范管理，利于考核，现将各部门岗位说明书以邮件形式下发，各单位自行打印并将岗位说明书发到相关岗位员工手中，并组织部门员工对照岗位说明书对从事岗位进行自我检查、部门督察，人力资源部不定期抽查岗位说明书的落实情况。

如果所发岗位说明书在岗位设置与职责范围上有较大出入，各单位务必于7月10日前将电子版修改意见提交人力资源部，由人力资源部鉴定并统一修订。

特此通知，各部门要认真落实。

人力资源部
二00九年六月二十五日。

公司部分部门岗位职责一、财务部1. 财务主管- 负责编制公司财务预算和计划- 监控财务报表和财务指标，及时发现并解决财务问题- 组织和协调公司内外部的财务审计工作- 监督公司税务申报和缴纳工作2. 会计- 负责公司日常的会计核算工作，包括记账、结账、出纳等- 编制财务报表，提供财务数据支持公司经营决策- 监督和核实公司各项费用支出- 协助财务主管进行年度审计和税务申报工作3. 成本会计- 负责对公司成本进行核算和分析- 建立成本核算体系，监测公司各项成本支出- 参与公司成本控制及降本增效方案的制定和实施- 协助财务主管进行成本预算和管理报表的编制二、市场部1. 市场经理- 制定公司市场营销战略和计划- 负责市场推广活动和广告策划- 管理市场部团队，督促完成销售目标- 跟踪市场动态，研究客户需求，及时调整营销方案2. 销售代表- 负责公司产品的销售工作，拓展客户资源- 客户关系维护、售后服务以及投诉处理- 定期拜访客户，了解客户需求并及时反馈- 完成公司制定的销售目标3. 市场调研员- 负责对市场进行深度调研，分析市场变化和趋势- 收集并整理市场信息和竞争对手资料- 为市场经理提供市场调研数据支持，制定市场策略- 协助制定产品定位和定价策略三、人力资源部1. 人力资源经理- 负责制定公司人力资源管理制度和流程- 管理招聘、培训和绩效考核等人力资源工作- 制定员工薪酬福利方案，推动员工满意度提升- 管理员工关系，协调解决内部矛盾和纠纷2. 人事专员- 负责公司招聘工作，发布招聘广告和筛选简历- 安排面试流程，完成面试评审和录用工作- 组织和实施员工的培训计划- 更新员工档案和员工福利管理3. 培训师- 制定并实施公司员工培训计划- 设计员工培训课程和教材- 负责培训效果评估和培训成果反馈- 持续改进公司培训体系和培训内容四、研发部1. 技术经理- 负责公司产品的研发规划和技术路线- 组织团队进行技术研究和创新- 确保研发项目的进度和质量- 协调研发团队和其他部门的合作，促进技术成果的应用2. 研发工程师- 参与新产品的研发、设计和测试- 负责产品的技术文档编写和技术支持- 完成公司研发项目的进度和质量目标- 及时总结产品开发中的技术问题，提出改进建议3. 品质管理专员- 负责建立和完善公司的品质管理体系- 监督产品生产过程中的质量控制- 负责产品质量问题的分析和改进- 及时处理客户投诉和反馈问题五、运营部1. 运营经理- 负责公司生产计划和物料采购计划的编制- 管理生产进度和物料库存- 管理生产线的生产过程，确保生产质量和效率- 协调各部门合作，解决生产过程中的问题2. 物流专员- 负责公司产品的运输和仓储管理- 管理仓库的物料保管和发货工作- 安排产品运输计划，确保产品及时到达目的地- 处理货物的保险理赔和运输事故处理以上是公司部分部门的岗位职责，每个岗位都有详细的工作职责和具体的工作内容，每个员工都应该清楚自己的工作任务，并且尽职尽责。

作业协调岗位 作业安全部
安全环保岗位
2003年6月
中海油服流程和制度优化咨询项目
天津、湛江分公司部门岗位设置建议（续）
部门类别
部门
岗位设置
主要职责
国产、进口设备的采办，分供方管理，工程维修改造项目管理，组织本 采办管理岗位 物资装备部 部门采办物资的入库检验工作等 （成立物流中 心后将撤消） 物资装备管理岗位 库存管理，库存积压物资、报废物资的处理，物资信息管理工作，属地 物资、装备、资产管理工作等 人力资源规划岗位 人力资源战略规划、机构设置、政策制度、佣工制度、调配等 薪酬管理岗位 分公司 考核激励岗位 行政人事部 文秘管理岗位 经济责任制、绩效考评、出国、职称、档案、培训等 会议组织、起草文件、文件上传下达、印鉴管理、制度建设、督办、企 业文化、宣传报道、内部网络信息管理等 劳动合同、劳动纠纷、薪酬制度、保险、工资预算、劳动统计、退休等
总经理/书记
副总经理 精简机构，“6 5” 安全总监 加强市场、安全职能
副书记/工会主席
专职纪检监察员
加强行政、人事和后勤服务职能
规范、统一部门名称
行 政 人 事 部
行政管理职能 人事管理职能
作 业 安 全 部
市 场 营 销 部
计 财 部
物 资 装 备 部
2003年6月
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第2页
中海油服流程和制度优化咨询项目
会议组织、起草文件、文件上传下达、印鉴管理、制度建设、督办、企业 文化、宣传报道、内部网络信息管理等 公务接待、内外联络、外事活动、后勤服务等 纪检监察、效能监察、党务、工会、青年团工作等 资金计划的汇总与上报，属地资金使用的集中统一管理，分公司预算管理 工作等
行政人事部 分公司 人事管理岗位

分公司行政部门职责范文第一章绪论一、行政部门职责的背景和意义二、行政部门职责的定义及种类三、编写本部门职责范文的目的和意义第二章行政部门职责范文一、总则二、部门基本职责三、具体职责及工作内容3.1 日常行政管理3.1.1 制定并执行公司内部行政管理制度和规章制度3.1.2 统筹管理公司园区内的设施和资源3.1.3 组织公司内部会议和活动3.1.4 维护办公室设施和设备的正常运行3.1.5 管理办公物资的采购、分配和库存3.1.6 协助其他部门进行行政工作及协调相关事务3.2 人事行政管理3.2.1 负责公司员工档案的管理和维护3.2.2 组织员工入职手续和离职手续的办理3.2.3 统筹薪资核算和福利待遇的管理3.2.4 管理员工考勤、请假和加班等事务3.2.5 协助公司进行员工培训和绩效评估3.3 行政协助3.3.1 协助上级领导进行会议和活动的组织安排3.3.2 起草、审核和归档行政文稿、报告等文件3.3.3 维护公司内外部信息的沟通和协调3.3.4 处理公司来访人员的咨询和投诉3.3.5 协助上级领导进行行政决策和管理工作3.4 其他职责3.4.1 公司机关事务3.4.2 地方政府及相关部门事务3.4.3 职工住房管理3.4.4 公司文化建设第三章部门职责的具体执行和保障一、组织机构二、人员编制三、工作流程和标准四、工作档案和信息管理五、绩效考核和激励机制第四章行政部门的发展趋势和应对策略一、数字化、信息化和智能化管理趋势二、人才培养和团队建设策略三、与其他部门之间的协调和合作策略四、创新和改进工作方式和方法的策略第五章管理实践和经验总结一、部门的创新实践和成果二、部门存在的问题及解决办法三、部门的发展前景和建议结论参考文献附录分公司行政部门职责范文（二）一、总则分公司行政部门是公司的重要组成部分，负责协助公司高层管理层全面管理和运营分公司的行政事务。

本职责范本旨在明确分公司行政部门的职责和权责，为分公司行政工作提供明确的指导和要求。

分公司行政部门职责模版一、行政管理职责1. 负责分公司行政管理工作的组织、协调、监督，并制定相关行政管理制度和规章制度；2. 负责制定和完善公司行政管理政策和各项规章制度，并进行宣传和培训；3. 负责公司机构调整、人事调配和岗位设置的规划和实施；4. 组织并负责分公司各部门间的协调与配合，协助解决各部门日常运营中的行政问题；5. 协助公司总部或上级主管部门开展各项工作，落实公司总部或上级主管部门的工作决策。

二、行政保障职责1. 负责公司固定资产的管理，包括固定资产的购置、领用、维修和处置等工作；2. 组织并负责职工的办公设备配备和维护，包括办公用品的采购和库存管理；3. 组织并负责公司办公场所的租赁、装修、维护和管理；4. 负责公司车辆的购置、使用、维护和保险等事宜；5. 协助公司总部或上级主管部门对分公司的安全风险进行评估，并制定相应的安全管理措施；6. 组织开展职工培训和文化活动，提高职工的专业技能和综合素质；7. 负责公司对外公关工作的组织与协调，维护公司形象和声誉。

三、行政协调职责1. 协调公司与政府、行业协会等相关机构的关系，及时传达和反馈相关政策和信息；2. 协调公司与供应商、客户等外部合作伙伴的关系，维护良好的合作关系；3. 负责与其他部门之间的协调与沟通，保障公司各项工作的顺利进行；4. 组织并协调分公司间的会议和沟通活动，提高公司内部沟通效率；5. 监督并协调分公司各部门的工作进展情况，确保各项工作按时完成和达成目标。

四、行政支持职责1. 为公司各级领导提供行政支持，包括文件的起草、会议的组织和记录、行程安排等；2. 负责公司相关会议的组织与协调，记录会议内容并及时传达和落实决议；3. 协助公司对外联络工作，包括接待来访客户、外籍人士和政府相关人员等；4. 负责公司重要文件、档案和资料的收集、整理、归档和保管；5. 协助公司各级领导进行日常工作安排和时间管控，提高工作效率。

五、行政监督职责1. 监督和检查各部门的行政工作，确保行政管理制度和规章制度的执行；2. 定期进行行政工作回顾和评估，及时发现问题和改进工作；3. 监督并协调分公司职工的表现和行为，落实公司行为准则和职业道德；4. 监督和控制行政预算和费用支出，确保公司行政工作的经济合理性和可持续性；5. 负责行政工作的考核评价和绩效管理，提出合理的激励和奖惩措施。

企业分公司岗位职责范文序言本文档旨在明确企业分公司各岗位的职责范围及具体职责内容，以便员工明确职责、依职尽责，确保工作高效有序的进行。

一、总经理1. 负责制定并实施分公司发展战略和运营计划，确保分公司目标的达成；2. 组织分公司日常经营管理工作，协调各部门间的协作和协调，保障整体工作的顺利进行；3. 监督各部门的工作执行情况，及时发现问题并采取相应措施解决；4. 表示分公司与总公司之间的联系，负责向总公司汇报分公司工作情况以及在关键问题上征求总公司的意见和建议；5. 维护分公司的声誉和形象，与外部各方保持良好的沟通和合作关系；6. 管理员工团队，确保团队的发展和士气的提升。

二、市场部经理1. 负责组织市场部的工作，制定市场推广计划和策略，维护和拓展市场份额；2. 负责市场调研和竞争对手分析，及时调整市场策略以适应市场需求的变化；3. 组织营销活动，制定促销方案，提高产品销售额和品牌知名度；4. 跟踪销售业绩，制定销售目标和销售计划，提高销售团队绩效；5. 协调市场部与其他部门之间的合作，确保市场活动的顺利进行。

三、人力资源部经理1. 负责制定并执行分公司的人力资源战略和政策，招聘、培养和留住优秀人才；2. 负责全面的人力资源管理，包括薪酬福利、绩效考核、员工发展等；3. 负责员工关系管理，处理员工投诉和纠纷，维护和谐稳定的工作环境；4. 监督员工工作情况，提供培训和发展机会，提高员工的综合素质；5. 跟踪员工流动和离职情况，提供解决方案，确保人力资源的稳定。

四、财务部经理1. 负责分公司的财务预算和财务分析工作，确保公司财务目标的达成；2. 编制财务报告和经营分析报告，向总经理提供决策参考；3. 负责分公司的资金管理和资金周转，确保公司资金的安全和有效利用；4. 监督财务操作流程和内部控制，防范财务风险；5. 与相关部门合作，确保各项费用的管理和控制在合理范围内。

五、运营部经理1. 负责分公司的日常运营管理，包括库存管理、采购管理等；2. 制定产品生产计划，确保产品的准时生产和交付；3. 组织并监督生产流程和质量控制，确保产品品质稳定；4. 协调仓库和物流工作，确保物料和产品的流转和仓储管理；5. 提出运营工作的改进方案，优化工作流程，提高工作效率。

分公司部门职能及岗位职责一、人力资源部门职能及岗位职责人力资源部门是分公司中非常重要的部门之一，其主要职能是负责公司员工的招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。

1. 招聘岗位职责：- 确定招聘需求，并制定招聘计划；- 编写招聘广告，并发布到合适的招聘渠道；- 筛选简历，安排面试，并参与面试评估；- 进行背景调查和参考人员核实；- 给予候选人录用或拒绝的反馈，并与候选人进行薪酬谈判。

2. 培训岗位职责：- 制定培训计划，并根据公司需求组织培训活动；- 确定培训课程内容，并与培训师合作进行培训；- 跟踪培训效果，并提供培训报告；- 管理培训预算，确保培训成本的有效利用。

3. 绩效管理岗位职责：- 设计和实施绩效评估体系；- 协助员工制定个人目标，并进行定期评估；- 提供绩效反馈和改进建议；- 跟踪绩效结果，并与员工进行绩效奖励和晋升的谈判。

4. 薪酬福利岗位职责：- 确定公司薪酬政策，并根据市场情况进行调整；- 管理薪酬福利体系，包括工资、奖金、福利等；- 处理员工薪资和福利的问题和投诉；- 提供薪酬报告和分析，为管理层决策提供支持。

5. 劳动关系岗位职责：- 确保公司遵守劳动法律法规；- 处理员工的劳动合同、劳动关系纠纷等问题；- 维护良好的劳动关系，促进员工满意度和工作积极性；- 参与劳动关系谈判和协商。

二、财务部门职能及岗位职责财务部门负责公司的财务管理和监督，确保公司的财务状况良好，并提供财务报告和分析。

1. 财务规划岗位职责：- 制定公司财务规划和预算，并进行定期的财务预测；- 分析公司的财务状况和风险，并提供建议；- 管理公司的资金流动，包括资金调度和投资决策。

2. 会计岗位职责：- 负责公司的日常会计工作，包括账务记录、凭证管理等；- 编制财务报表和报告，并确保其准确性和及时性；- 进行财务分析和预测，为管理层决策提供支持。

3. 成本控制岗位职责：- 确定公司的成本控制目标，并制定相应的控制措施；- 跟踪和分析公司的成本，提供成本报告和分析；- 提供成本降低和效率提升的建议。