批销售记录编制、填写、归档管理规程

销售部档案管理制度一、总则为了规范销售部档案管理工作，维护公司利益，提高工作效率，订立本《销售部档案管理制度》（以下简称“本制度”）。

二、适用范围本制度适用于公司销售部门全部员工，包含销售经理、销售代表等。

三、档案管理职责1.销售部门负责人（销售经理）负责全面监督和组织实施档案管理工作。

2.每位销售人员有责任妥当保管并依照本制度的规定进行处理档案资料。

3.公司行政部门负责供应支持和帮助销售部门档案管理工作。

四、档案分类与归档1.档案分类：–销售合同档案：包含合同文件、签订日期、相关协议等。

–销售报价档案：包含客户报价、产品说明、报价单等。

–销售订单档案：包含客户订单、产品数量、送货住址等。

–客户档案：包含客户信息、联系方式、历史销售记录等。

–销售活动档案：包含市场调研报告、销售活动计划、推广资料等。

–销售报告档案：包含销售日报、周报、月报等。

2.档案归档：–档案归档由销售人员负责，归档前应进行鉴定、编号确定档案存放位置。

–销售合同档案、销售报价档案、销售订单档案依照销售项目建立档案编号，以便追溯和查询。

–客户档案依照客户名称和编号建立档案，以便快速查找和更新。

–销售活动档案、销售报告档案依照日期和内容建立档案。

五、档案保管与查阅1.档案保管：–档案应妥当保管，保证档案的安全性、完整性和可靠性。

–档案应存放在特地的档案柜中，并进行防火、防潮、防盗措施。

–档案柜应定期检查，确保柜内环境干燥、通风，并定期清理档案和整理档案柜。

–紧要档案应备份存储，以防备份丢失或损坏的情况发生。

2.档案查阅：–销售人员在办理相关业务时，应及时查阅相关档案，取得必需的资料。

–档案借阅应填写借阅登记表，注明借阅目的、借阅时间和借阅人员，并经销售经理审批。

–查阅完成后，应及时归还档案，并填写归还登记表。

六、档案销毁与归档年限1.档案销毁：–档案销毁应依据档案保管年限和法律法规的相关规定进行。

–档案保管年限为：•销售合同档案和销售报价档案保管年限为5年。

销售记录控制管理制度1. 前言销售是企业赢利的重要来源，销售记录是销售活动的重要组成部分，它直接关系着企业的财务状况和经营状况。

为了规范销售活动，提高销售效率，保证销售数据的真实性和完整性，制定并实施销售记录控制管理制度是必不可少的。

2. 销售记录的基本概念销售记录是指记录销售过程中的相关信息，包括销售订单、销售合同、发票、付款凭证等。

销售记录是企业的重要资料，包含了销售的基本情况、销售额、销售成本、客户信息等，是企业财务管理和经营决策的重要依据。

3. 销售记录管理的重要性销售记录管理的重要性主要体现在以下几个方面：保障和支持企业销售活动的正常开展；提高销售数据的准确性和及时性；保护企业的财产权益和合法权益；为企业未来的经营决策提供可靠的依据。

4. 销售记录管理制度的内容销售记录管理制度应包括以下内容：1) 销售记录管理的范围和目标：明确销售记录管理的范围，包括销售活动的范围和销售记录的种类，明确管理的目标和要求。

2) 销售记录的建立和保存：规定销售记录的建立和保存流程，包括销售订单、销售合同、发票等销售记录的建立和保存要求。

3) 销售记录的处理和归档：规定销售记录的处理和归档程序，包括销售记录的整理、分类和归档要求。

4) 销售记录的保密：规定销售记录的保密要求，包括销售记录的保护和限制访问的措施。

5) 销售记录的核查和审计：规定销售记录的核查和审计程序，包括销售记录的核查要求和审计流程。

6) 销售记录管理的监督和检查：规定销售记录管理的监督和检查程序，包括监督和检查的内容、频次和责任单位。

5. 销售记录管理制度的实施为了确保销售记录管理制度的有效实施，企业应采取以下措施：1) 建立销售记录管理责任制度，明确销售记录管理的责任主体和责任范围。

2) 制定销售记录管理实施细则，明确销售记录管理的具体流程和要求。

3) 加强销售记录管理培训，提高员工对销售记录管理的意识和能力。

4) 建立销售记录管理信息系统，利用信息技术手段提高销售记录管理的效率和准确性。

批生产记录的制定填写存档及变更的标准操作程序批生产记录的制定、填写、存档及变更的标准操作程序一、目的：建立一个批生产记录的制定、填写、存档及变更的标准操作程序程序，使之规范化。

二、适用范围：适用于生产车间所有批生产记录。

三、责任者：班组长、质量监督员、操作工。

四、程序：1 批生产记录的格式由车间主任根据产品的工艺规程制定，生产部负责人审核后，由总经理审核批准，最后由生产部印发执行。

2批生产记录随生产工艺规程一同下发到相关岗位。

由各岗位操作工人负责填写，具体填写时要注意以下几点：2.1 内容真实，记录及时，不得提前或滞后填写。

2.2 字迹端正清晰，不得用铅笔或圆珠笔填写。

2.3 不得撕毁或任意涂改，需要更改时，应划去后在旁边重写，签名并标明日期。

2.4 按表格内容填写齐全，不得留有空格，如无内容填写时要用“——”表示，以证明不是填写者疏忽。

内容与上项相同时应重新抄写，不得用“″”或“同上”表示。

2.5 品名不得简写，应按标准名称填写。

2.6 与其他岗位有关的操作记录应做到一致性、连贯性。

2.7 操作者、复核者均应填全名，不得只写姓或名。

2.8 填写日期一律横写，并不得简写，例如 2010 年 04 月 06 日不得写成“2010/4/6”，“2010/6/4”。

2.9 有数字计算的数据填写，根据工艺要求，采取“四舍六入五留双”的原则省略多余数字。

3 每批产品生产完毕后，其记录由班组长汇总，并检查是否收集齐全，填写完整。

生产部负责人审核后再交品管部负责人审核，审核无误后再交回生产部。

4 批生产记录由生产部班组长按批号装订成册交公司档案室归档保存，保存至保健品失效期后一年，未规定保健品失效期的批记录至少保存三年。

批生产记录如由于生产工艺变更等原因而要求变更，按本文件第1条进行。

五、批生产记录和原始记录管理规程1 内容和要求：1.1 批生产记录和原始记录是保健品生产、质量保证和经济活动情况的直接反映，是企业管理的重要内容和基础工作。

记录标准管理规程目的：规定GMP记录下发、印制、保管、分发、填写、归档、保存与销毁等的基本程序与要求，确保记录使用规范。

应用范围：涉及GMP实施的相关记录。

责任人：质量保证部。

内容1 记录受控管理：记录均应同对应文件审核批准后方可执行。

全部记录原件应在页眉英文处正方向加盖“原件”章后存档，负责文件管理的QA留存一份原件复印件做为复印样张。

负责文件管理的QA在新记录执行的当天，收回全部过期的空白记录，并按文件管理的规定举行处理。

2空白记录印制2.1 空白记录由质量保证部负责文件管理的QA负责印制，批生产记录、产品检验记录等与产品质量相关的记录复印后需在“原件”章下页眉英文下加盖“受控文件不得复印”章方可生效。

物料分类帐、培训记录、销售记录等与产品质量无关的记录取原件复印即可生效下发。

2.2 对于大量使用的空白记录，应由使用部门提出印刷申请经公司领导批准后，由质量保证部提供样张，质量保证部审核后举行印刷。

印刷记录不需加“受控文件不得复印”章即可生效。

批生产（批包装）记录、检验记录等与产品质量相关的记录不得印刷。

2.3 各部门不得私自打印空白记录使用。

3 空白记录保管：空白记录复印或者印刷后由质量保证部负责文件管理的QA统一保管。

4 空白记录分发4.1 全部记录均由质量保证部负责文件管理的QA下发并准时填写《记录发放记录》（REC-ZL-041-3）。

4.2 批生产记录（批包装记录）：按照批生产批令（批包装指令）将该批相关批生产记录下发至车间主任。

4.3 检验记录：按照取样单将相关的检验记录下放至化验室主任。

4.4 对于装订成册的记录，一次只发一册，记录填完后，记录使用人员凭使用尽的记录换领新记录。

4.5 对于大量的通用的无法精确计数的空白记录，如物料货位卡，可按大致使用一定周期的数量发放。

5记录填写5.1 填写记录应准时、精确、真切，不得提前填写、事后回或臆造。

5.2 填写记录应使用黑色中性笔（退料单可用红笔、复写单子可用黑色油笔）字迹应工整、清楚、无错别字。

销售数据录入管理制度一、总则为规范销售数据录入工作，提高数据录入的准确性和及时性，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司销售部门及相关部门所有销售数据录入工作。

三、销售数据录入流程1. 销售人员将销售数据汇总整理后，用Excel表格记录，并填写相关信息。

2. 销售数据录入员收到销售人员提供的Excel表格后，按照要求将数据录入系统中。

3. 数据录入员录入完毕后，将数据核对后提交给负责人审批。

4. 负责人审批无误后，对数据进行最终确认。

5. 数据最终确认后，系统自动生成销售数据报表。

四、销售数据录入责任1. 销售人员负责正确汇总整理销售数据，并进行初步核对。

2. 数据录入员负责按照要求将数据录入系统，并保证数据的准确性和完整性。

3. 负责人负责对数据进行审批和最终确认。

五、销售数据录入准确性要求1. 数据录入员应妥善保管销售数据，确保数据不被泄露或篡改。

2. 数据录入员应熟悉公司销售政策和流程，确保数据录入的准确性。

3. 数据录入员应对录入的数据进行定期核对，及时发现并纠正错误。

4. 负责人应对数据进行审批和最终确认，确保数据的准确性和真实性。

六、销售数据录入的监督和评估1. 公司内设监督部门负责监督销售数据录入工作的执行情况，及时发现问题并提出改进建议。

2. 公司领导及时对销售数据录入工作进行评估，提出合理化建议，以不断提高数据录入的效率和质量。

七、销售数据录入的保密1. 数据录入员应严格遵守公司保密制度，不得将销售数据泄露给任何外部人员。

2. 数据录入员应妥善保管销售数据，不得将数据用于非法用途。

3. 数据录入员应定期更改系统密码，确保数据安全。

八、附则本制度经公司相关部门讨论通过，自发布之日起正式执行。

对于本制度未尽事宜，可根据实际情况进行补充和修订。

以上为销售数据录入管理制度，希望各相关部门认真执行，确保销售数据录入工作的准确性和及时性，提高公司的销售绩效，实现更好的业绩。

1.0目的保持每一批医疗器械的记录，达到可追溯性的要求。

2.0适用范围适用于本公司生产的每一批医疗器械产品。

3.0职责3.1质量部负责每一批产品生产、检验记录的收集、汇总、整理，形成产品的批记录。

3.2销售部负责产品出厂后记录的收集、汇总、整理形成可追溯性要求的记录。

3.3各相关部门配合质量部做好各种质量记录的填写、保存等工作。

4.0工作程序1定义批记录：以同一材料批在同一生产条件下生产的产品中形成的记录，将其汇总在一起组成的记录。

4.2批记录分类：植入物批记录、器械批记录和销售记录。

4.3植入物批记录规定3.1进货过程中形成的记录：采购申请单、采购计划、质量协议/合同、采购订单由采购部负责保存、归档；检验申请单、质量证明书、—检验原始记录、进货检验报告单、原材料放行记录、硬度测试记录、第三方检测报告、不合格品评审和处置表等质量记录，由质量部负责保存、归档。

4.3. 2生产过程形成的记录：随工卡、机床运行记录表、设备点检表、各工序中产生的记录由生产部负责保存、归档。

5.3. 3生产过程与出厂检验形成的记录：随工卡、随工检验记录卡、检验记录表、首件检验单、荧光探伤检验单、不合格品评审和处置表、报废单、返工方案及记录单、无菌/产品包装工作单、出厂检验报告、清场记录、生产过程放行记录、成品/出厂放行记录、标签/合格证确认表、无菌检测原始记录等质量记录，由质量部负责保存、归档。

6.3. 4销售过程中形成的记录：销售订单、销售出库单、出货通知单、货运记录、销售回执联、退货记录及分销过程中形成的记录（必要时）等质量记录，由销售部负责保存、归档。

4. 3. 5批记录整理人员对批记录的完整性和可追溯性负责。

4. 3. 6记录内容4. 3. 6.1进货过程形成的记录内容：1）采购计划与采购订单一致性；2）质量证明书与国标、行标或技术协议的一致性；3）检验项目是否齐全；4）检验、检测的结果是否符合要求。

4. 3. 6. 2生产过程形成的记录内容：1）随工卡填写的完整性；2）机床运行记录的完整性；3）设备点检表的正确性；4）工序产生的操作记录的完整性、正确性。

销售订单管理规章制度内容第一部分：总则为规范公司销售订单管理，加强订单执行，促进销售工作的有序推进，特编制本规章制度。

第二部分：销售订单的生成及提交1.销售订单的生成1.1 销售人员在与客户洽谈达成交易意向后，应及时根据客户需求生成销售订单。

1.2 销售订单需要确认客户信息、商品信息、数量、价格、交货时间等关键信息，确保订单准确无误。

2.销售订单的提交2.1 销售人员生成销售订单后，应及时将订单提交至销售部门领导审核。

2.2 销售订单经销售部门领导审核无误后，方可提交至相关部门执行。

第三部分：销售订单的执行1.订单执行责任1.1 销售订单执行责任人应及时查看订单内容、核对物料实际情况与订单要求是否相符。

1.2 在订单执行过程中，如遇特殊情况需及时向销售人员反馈，协商解决方案，并及时通知客户。

2.订单交货2.1 订单交货时间应按照订单约定的时间节点进行。

2.2 若在交货过程中遇到不可抗力等影响因素，需及时向客户解释并协商后续接洽事宜。

3.订单修改3.1 订单执行过程中，如客户需求或商品情况发生变化，需及时向销售人员反馈，协商修改订单。

3.2 订单修改需经销售部门领导审核确认后，方可执行。

第四部分：销售订单的记录与归档1.订单记录1.1 销售订单执行责任人需认真记录订单执行过程中的关键信息，包括商品情况、交货时间等。

1.2 订单记录需按照规定时间节点上报至销售部门，以备归档。

2.订单归档2.1 完成销售订单的交货及后续服务后，应将订单信息进行归档。

2.2 订单归档需按照公司规定的档案管理制度进行，确保订单信息安全可查。

第五部分：销售订单管理的监督与考核1.订单执行监督1.1 销售部门领导应对销售订单的执行情况进行监督检查，确保订单准确执行。

1.2 对于发现的错误或问题，销售部门领导应及时指导销售人员及时调整并解决。

2.订单执行考核2.1 公司将对销售订单的执行情况进行定期考核，考核内容包括订单准确率、交货及时率等。

1. 目的：为了规范批记录的管理，保证记录在生产过程中的正常流转。

2. 范围：适用于本公司批记录的管理。

3. 职责：3.1 质量部负责批记录的归口管理。

3.2 各部门负责本部门的记录表格编制，记录的填写、收集整理，归档保存。

4. 内容4.1 批记录包含：批生产记录、批包装记录、批检验记录和该批产品的销售记录。

4.2 批生产（包装）记录是生产、技术、质量和经济活动情况的直接反映，是企业生产管理的重要内容和基础工作。

4.3 每批产品应有生产记录，包括该批产品生产、检验、销售的全部情况。

4.4 批生产记录由以下两部分组成：4.4.1 批生产记录各岗位操作记录、首/末件检验记录、检验报告单（原辅料、中间产品、成品）、各种凭证、清场记录等。

4.4.2 批包装记录：岗位操作记录成品检验报告单、成品入库单等。

4.5 批生产记录、批包装记录随同批首/末件检验记录下发至各车间，由生产采购部负责人发放给各工序负责人，各工序操作人员填写，最后由生产采购部负责人汇总整理、签字后，上交质量部负责人审核后归口管理。

4.6 批生产记录、批包装记录应反映各岗位生产的实际情况，各操作人员应及时如实填写并签名，决不允许自行涂改、填写假数据，如发现此情况应作违反工艺纪律予以处罚。

4.7 质量部对每批产品进行检验并记录，最后随生产记录归档保存。

4.8 综合办公室在每批产品销售完毕后，将该批产品批次记录表返回质量部保存。

4.9生产采购部负责人负责组织有关人员每周至少检查一次车间各工序的原始记录及工艺执行情况，质量部每月抽查一次，抽一个工序或班组的原始记录和工艺执行情况。

4.10 洁净区用的各种生产用记录均应随货同行。

4.11 记录填写4.11.1 记录由操作人员填写。

4.11.2 记录填写应及时、真实、内容完整、字迹清晰，不得随意涂改；因某种原因不能填写的项目，应说明理由，并将该项用单杠划去；各相关栏目负责人签名不允许空白。

4.11.3 如因笔误或计算错误要修改原数据，应采用单杠划去原来数据，在其上方写上更改后的数据，加盖或签上更改人的印章或姓名及日期，必要时说明更改原因。

讲义销售记录的规范填写与管理1、销售记录管理的目的保证可以追溯产品销售的去向，确保必要时能以最快的速度召回有关的产品。

2、记录的内容2.1 产品名称、剂型。

2.2 批号、规格2.3 数量（件数）2.4 收货地点、收货单位2.5 发货人、发货时间2.6 检验证号2.7 合同单号2.8 备注3、销售记录填写要求3.1 记录及单据的填写要求3.1.1 字迹清楚、内容真实、完整、详尽，不得用铅笔填写。

3.1.2 及时填写，不得提前或错后。

3.1.3 不得随意撕毁或任意涂改，确实需要更改时，应划去后在旁边重写，并在划处盖本人图章。

3.1.4 签名（盖章）要填全名，不得只写姓氏。

3.1.5 按表格内容填写齐全，不得空格、漏项。

3.1.6 注意：填写时计量单位要尽量统一；同产品不同批号，或不同规格产品应分别填写。

4、记录的收集每个月由销售部的有关管理人员负责收集，并与收发货台帐进行核对，不得有误。

必要时要与实物、帐、卡核对，确保没有缺失。

收集后要逐页复核，特别是关于产品去向及产品特征的项目。

如有疑问需及时与有关文件或发货、运输凭证相核实，并将情况注于备注项下，核对人签字后归档。

5、记录的保存5.1 记录要专人、专柜保管。

5.2 注意防火、防盗、防遗失。

5.3 记录要保存至有效期后一年。

6、记录的查阅6.1 记录的存放应便于查找、便于查阅。

6.2 查阅人应办理查阅登记，阅后要及时送还，并在有关记录上签字。

7、记录的销毁每年由管理人员将超过贮存期的记录列出明细表，报质量管理部负责人批准，签字后方可销毁，并及时登入销售记录管理台帐。

销售档案管理规章制度第一章总则第一条目的和依据为规范销售档案管理工作，提高档案管理的效率和质量，制订本规章制度。

本规章制度依据有关法律、法规和政策文件，根据本单位的实际情况制定，对于销售档案管理工作起到科学规范的作用。

第二条适用范围本规章制度适用于本单位的销售档案管理工作。

第三条定义1. 销售档案：指销售业务中产生的各类文件、资料和记录。

2. 档案管理：指对销售档案进行收集、整理、保存、利用和销毁的一系列活动。

第四条目标本规章制度的目标是规范和加强销售档案管理工作，确保档案的完整性、准确性和时效性，提高办公效率。

第五条责任销售档案管理工作由相关部门负责，各级领导要加强对销售档案管理的监督和指导。

第二章档案的收集和整理第六条收集原则1. 销售档案应当按照业务流程和管理要求进行及时收集。

2. 收集档案的部门应当对档案进行分类和编号，建立档案目录。

第七条整理要求1. 销售档案应当按照文件的性质、用途和时限进行分类和整理。

2. 整理后的档案要做好封存和标识工作，确保档案的安全和完整性。

第八条保管规定1. 销售档案应当妥善保管，防止遗失、损坏和篡改。

2. 部门负责人应当对档案的保管情况进行定期检查和核实。

第三章档案的利用和归档第九条利用规定1. 销售档案的利用应当遵循合法、安全、及时的原则，避免泄露和滥用。

2. 对于需要外传的档案，应当经过上级领导同意并按照规定程序进行外传。

第十条归档要求1. 销售档案应当按照档案鉴定标准和归档要求进行整理和归档。

2. 归档后的档案应当建立档案目录和检索系统，方便查询和利用。

第四章档案的销毁和转移第十一条销毁程序1. 对于已经过时和无用的销售档案，应当经过销毁程序进行销毁。

2. 销毁档案应当经过审批，并按照规定程序进行销毁。

第十二条转移规定1. 对于需要长期保存的销售档案，应当按照规定程序进行档案转移。

2. 档案转移后，原单位应当向接收单位提供档案移交清单和档案相关资料。

酒厂销售记录管理制度一、总则为了规范酒厂的销售记录管理，确保销售数据的准确性和完整性，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于酒厂各销售部门的销售记录管理工作。

三、销售记录管理流程1. 销售记录的创建：销售人员在进行销售活动时，应及时填写销售记录表格，记录销售的时间、数量、金额等信息。

2. 销售记录的审核：销售记录应由销售主管进行审核，确保销售数据的准确性和真实性。

3. 销售记录的汇总：销售记录应按照销售日期进行汇总，形成销售报表，并及时上报给上级主管。

4. 销售记录的存档：销售记录报表应进行归档保存，保留至少三年以上。

四、销售记录管理要求1. 销售记录应按照销售日期有序排列，确保销售数据的连续性和完整性。

2. 销售记录应包括销售的产品信息、销售时间、销售数量、销售金额等必要信息。

3. 销售记录应经过审核后方可上报，未经审核的销售记录不得进行汇总和上报。

4. 销售记录应在规定的时间内完成，不得迟延。

5. 销售记录应如实记录销售活动的全部情况，不得隐瞒或篡改销售数据。

六、销售记录管理措施1. 加强销售人员的培训，提高其对销售记录管理的重视和认识。

2. 定期对销售记录进行检查和核对，及时发现问题并进行处理。

3. 设立销售记录管理岗位，负责销售记录的审核、汇总和存档工作。

4. 引入信息化管理系统，实现销售记录的自动化管理和查询。

五、其他1. 本管理制度由酒厂销售部门负责执行，销售主管负责监督。

2. 销售记录的管理制度应定期进行评估和调整，确保其适用性和有效性。

3. 对于违反销售记录管理制度的行为，将给予相应的处罚和警告。

本销售记录管理制度经酒厂领导审定，自发布之日起生效。

公司销售单据管理制度第一章总则为了规范和规范公司销售单据管理，有效地保护公司的财产安全和经营秩序，维护公司的利益，根据公司的实际情况和管理需要，制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司所有销售单据的申领、填写、使用、审核、归档等全过程管理。

第三章销售单据的种类和编号1. 销售单据的种类：包括销售合同、销售订单、销售发票等。

2. 销售单据的编号：销售单据的编号应按照顺序进行编制，编号的规则由公司财务部门统一规定。

第四章销售单据的申领和填写1. 销售人员在需要填写销售单据时，应向销售部门提出申领，销售部门应按照规定程序进行审核和发放。

2. 在填写销售单据时，销售人员应仔细核对相关信息，确保准确无误。

3. 填写完销售单据后，销售人员应及时将单据交与上级领导或财务部门审核签字。

第五章销售单据的使用和保管1. 销售人员在使用销售单据时，应按照规定流程进行，不得擅自修改、涂抹、篡改等行为。

2. 销售人员应妥善保管销售单据，防止丢失、损坏或被盗。

3. 销售人员在离职或调动时，应将未使用的销售单据及时上交，并领导或财务部门确认。

第六章销售单据的审核和归档1. 销售单据经销售人员、上级领导审核签字后方可使用。

2. 已使用的销售单据，应按照规定程序进行整理、归档，确保记录完整、清晰。

3. 销售单据归档后，应按照规定的保存期限予以保存。

第七章监督检查与违规处理1. 公司内设财务部门应定期对销售单据管理情况进行检查，发现问题应及时处理。

2. 对违反销售单据管理制度规定的行为，公司有权采取相应的处理措施，包括但不限于口头警告、书面通报、扣减奖金、降职或开除等。

第八章附则1. 本制度经公司董事会审议通过，自公布之日起正式实施。

2. 对本制度的解释权归公司董事会。

本制度的内容为公司销售单据管理的基本规范，各销售人员应严格遵守，确保公司的财产安全和经营秩序，提高公司的管理效率和经营业绩。

销售合同归档制度范本第一条总则为了加强销售合同的管理，确保合同的有效性和完整性，提高合同使用的效率，特制定本制度。

本制度适用于公司各销售部门、业务部门及分支机构在销售合同审批、签订、变更、解除和归档等环节的管理。

第二条销售合同的归档范围1. 销售合同的正本、副本及附件。

2. 销售合同的审批文件、修改意见及审批记录。

3. 销售合同的履行情况、变更、解除和终止文件。

4. 与销售合同相关的诉讼、仲裁文件及其他重要资料。

第三条销售合同归档要求1. 归档文件应完整、齐全，不得遗漏。

2. 归档文件应按照合同编号、签订时间等顺序进行整理。

3. 归档文件应使用统一的文件夹、档案盒等存储工具，并标明合同编号、名称、签订时间等信息。

4. 归档文件应放置在专门的档案室或者档案柜中，并由专人负责管理。

第四条销售合同归档流程1. 销售合同签订后，由合同签订部门对合同进行复印、扫描，并将原件送交档案管理部门进行归档。

2. 档案管理部门对归档文件进行审核，确保文件完整、齐全，无遗漏。

3. 档案管理部门对归档文件进行分类、编号，并建立查询目录。

4. 档案管理部门将归档文件存放在专门的档案室或者档案柜中，并由专人负责管理。

第五条销售合同归档管理责任1. 销售部门、业务部门及分支机构应负责本部门签订的销售合同的归档工作，确保归档文件的完整、齐全。

2. 档案管理部门应负责销售合同归档文件的接收、审核、分类、编号、存储和查询等工作，确保归档文件的安全、有序。

第六条销售合同归档的查询和借阅1. 归档文件应实行对外开放，允许公司内部各部门及员工查询、借阅。

2. 查询、借阅归档文件应填写《销售合同归档查询申请表》，并经档案管理部门负责人审批。

3. 借阅归档文件应按照规定的程序进行，并在规定的时间内归还。

第七条销售合同归档的保密和保护1. 归档文件应实行保密管理，防止泄露公司商业秘密。

2. 归档文件应防止损坏、丢失、篡改等风险，确保文件的安全。

目的：建立GMP文件的制订、修订、审核、批准、印制、分发、培训、执行、撤销、归档和变更的一系列管理工作。

适用范围：所有GMP文件的制订和管理。

责任：参与GMP文件所有管理活动的人员，对实施本规程负责，质管部、总工程师承担监督检查责任。

内容：1.应制定“GMP文件的制订、审核、批准、领发、修订、收回、销毁的程序”。

2. 文件系统的设计与文件的制订。

2.1 根据GMP的要求,结合本企业的实际情况，确立本企业GMP文件系统。

该文件系统由标准类和记录类组成，标准类分技术标准、管理标准和操作标准，其系统和代码表示如下：生产工艺规程（TS-SJ）技术标准（TS）质量标准（TS-ZL）验证方案（SMP-VT）人员机构管理（SMP-RY）厂房设施管理（SMP-FE）文件管理（SMP-WJ）质量管理（SMP-QA）标准管理标准（SMP）质量检验（SMP-QC）物料管理（SMP-WL）生产管理（SMP-SJ）设备管理（SMP-SB）卫生管理（SMP-WS）文件验证管理（SMPVT）系统销售管理（SMP-XS）生产标准操作程序（SOP-SJ）清洁卫生标准操作程序（SOP-WS）操作标准（SOP）设备标准操作程序（SOP-SB）（工作标准）检验标准操作程序（SOP-QC）仓储标准工作程序（SOP-WL）生产类记录（REC-SJ）清洁卫生记录（REC-WS）设备记录（REC-SB）记录（SOR）质量保证记录（REC-QA）质量检验记录（REC-QC）仓储记录（REC-WLM）销售记录（REC-XS）文件记录（REC-WJ）验证记录（REC-VT）2.2 文件的制订：由质量管理部门牵头，组织由各部门专人参加的文件编制小组，该小组由主管质量的企业负责人负责。

各类别的文件由该类别的部门起草制订，由质管部主管审核，由总工程师批准。

3 文件的分发：3.1 控制文件印制份数，其数量按分发部门或班组的数量而定。

3.2 文件一经批准，应在执行之日前发至有关人员或部门。

1目的建立记录的管理规程，保证各种原始记录能够按照GMP的要求进行填写与保管。

2范围适用于各种记录（包括批生产记录、检查检验记录、其它操作记录、维护保养记录、销售记录等）的编写、填写与管理。

3职责各部门操作人、记录填写及管理人员执行本规程。

4 定义4.1记录：为所有完成的活动和达到的结果提供客观证据的文件，目的是确保产品的可追溯性，包括批生产记录、批包装记录、批检验记录、其它辅助记录。

批检验记录，包括中间产品、待包装产品和成品的检验记录和相应的检验报告，可追溯该批药品所有相关的质量检验情况。

批生产记录，可追溯该批药品的生产历史以及与质量有关的情况的所有记录。

批包装记录，可追溯该批产品包装操作以及与质量有关的情况的所有记录。

4.2批档案：用于记述每批药品生产、质量检验、销售的所有文件和记录，可追溯所有与成品质量有关的历史和信息。

每批药品应有批档案，包括批生产记录、批包装记录、批检验记录和药品放行审核记录、批销售记录等与本批产品有关的记录和文件。

批档案应由质量保证部负责存放、归档。

5程序5.1记录编制的基本要求记录是生产、检验操作过程中产生的书面文件，完整、真实的记录不仅可以证明所生产的产品是否符合质量标准的要求，还可以帮助对生产过程中出现的问题进行调查。

因此应完全依据:GMP现行版、其它相关法律、法规文件、企业相关:标准操作规程、质量标准和工艺规程的要求,精心设计、编制适合企业生产检验的各种空白记录。

5.1.1记录标题应明确，准确表达其性质、类型。

记录内容要符合GMP的要求，合乎逻辑，尽量包括所有必要的内容。

5.1.2所有过程记录应能体现其记载的相关活动的全过程，具有真实性和可追溯性；台帐、凭证类应能方便准确地提供足够的相关信息，无歧义、疑义。

过程记录中应设计有操作人和复核人签名。

5.1.3记录中操作指令部分应术语规范、数据准确，符合相关工艺、质量标准。

记录中涉及的各种度量衡单位均采用国家标准度量单位。

销售记录制度销售记录制度是一种规范和管理销售过程的方法，它对销售团队的工作和绩效进行记录和评估。

以下是一个销售记录制度的样本，帮助组织规范销售过程，并提高销售团队的工作效率和业绩。

一、目的：1. 提供销售数据和绩效评估的依据，了解销售团队的工作情况。

2. 为公司管理层决策提供有关销售业绩的信息。

3. 帮助销售团队进行目标管理和业绩考核。

4. 提供销售数据的分析和总结，为销售策略和市场活动的制定提供支持。

二、适用范围：该制度适用于全体销售人员，包括销售代表、销售经理等。

三、销售记录内容：1. 每位销售人员每日工作记录：- 客户拜访次数、拜访内容和结果- 销售电话次数、电话内容和结果- 销售会议次数、会议内容和结果- 其他销售工作及成果2. 销售成果记录：- 销售额、销售额完成率- 客户数量和增长比例- 客户满意度调查结果- 客户投诉和处理情况- 销售订单和交付情况3. 销售计划和目标记录：- 销售计划和目标制定和完成情况- 销售计划和目标调整和进展情况- 目标分解和责任分配情况四、销售记录填写要求：1. 记录要准确、完整，包括时间、地点、客户名称等相关信息。

2. 填写销售工作的详细内容，包括客户沟通、销售活动、价格谈判、合同签订等。

3. 记录要及时，最好在每日工作结束后进行填写，确保信息的准确性。

4. 销售经理或主管要对销售记录的填写进行审核，确保其合规。

五、销售记录的使用：1. 销售记录要定期汇总和分析，制作销售报表和销售业绩评估报告。

2. 销售记录可以用于销售人员的绩效评估和奖惩措施。

3. 销售记录可以为市场活动的制定和销售策略的调整提供依据。

4. 销售记录可以用于分析客户需求和市场趋势，帮助公司做出决策。

六、销售记录的保密：销售记录属于公司的机密信息，销售人员需对其进行保密，不得泄露给任何未经授权的人员。

七、销售记录的归档：销售记录要进行归档，以便于查阅和审计。

以上是一个销售记录制度的简要描述，可以根据实际情况进行调整和完善。

销售记录管理制度范文销售记录管理制度一、目的和范围为了规范销售工作，提高销售绩效，加强销售记录的管理，制定本制度。

本制度适用于所有销售人员和销售部门。

二、销售记录的定义销售记录是指销售人员在销售过程中所关联的各种信息、数据和文档的记录，包括但不限于销售报告、销售客户信息、销售合同、销售订单、销售计划、销售日志等。

三、销售记录的管理要求1. 销售人员应及时、准确地记录销售过程中的相关信息，确保数据的完整性和真实性。

2. 销售人员应按照规定的格式和内容填写销售记录，包括但不限于客户名称、联系方式、购买产品、销售金额、销售日期、销售地点等。

3. 销售记录应保存在销售部门指定的电子系统或文件夹中，并定期备份。

任何人不得私自复制、修改或删除销售记录。

4. 销售数据和销售报告的统计和分析工作由销售部门负责，销售人员应积极配合提供相关信息。

5. 销售记录应按照销售部门的要求进行分类和归档，便于后期查阅和使用。

6. 销售记录的保密性要求高，任何人不得将销售记录泄露给未经授权的人员。

四、销售记录的填写要求1. 销售报告应按照销售部门的要求进行填写，包括但不限于销售数量、销售额、客户反馈等内容。

销售人员应真实、全面地记录销售信息，不得故意夸大或隐瞒销售情况。

2. 销售客户信息应包括客户名称、联系人、联系电话、地址等基本信息，如有额外信息需要记录，应及时补充完整。

3. 销售合同和订单应按照公司的销售合同和订单模板填写，确保合同和订单的合法性和有效性。

4. 销售计划应按照销售部门要求进行填写，包括目标销售额、计划销售量、销售时间等内容，并及时更新和调整计划。

5. 销售日志应按照日期和时间的顺序记录销售过程中的关键信息，包括拜访客户、洽谈合同、跟进订单等。

五、销售记录的检查和审查销售部门应定期对销售记录进行检查和审查，包括但不限于以下方面：1. 销售记录的完整性和准确性。

2. 销售记录的格式和内容是否符合规定要求。

3. 销售记录的保密性是否得到保障。