年度行政工作报告标准范本
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行政工作报告决议草案全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:行政工作报告决议草案尊敬的各位领导和同事们:在过去的一年里,我们经历了许多挑战和困难,但也获得了许多成就和进展。
为了总结过去一年的工作,展望未来的发展方向,我们特制定了这份行政工作报告决议草案,盼望得到各位领导和同事们的认可和支持。
一、回顾过去一年的工作过去一年,我们在各项工作中取得了显著进展。
在经济方面,我局成功为多家企业提供了优质的服务,推动了当地经济的发展。
在社会管理方面,我们加强了对基层的管理和服务,有效维护了社会稳定。
在人才培养方面,我们开展了多项培训活动,提高了员工的综合素质。
二、未来一年工作目标和工作重点在未来一年,我们将继续努力,完成更多的工作,实现更大的发展。
我们将聚焦于以下几个重点:1. 提高服务质量:我们将进一步优化服务流程,提高服务效率,为企业和群众提供更加便捷的服务。
2. 加强人才引进:我们将加大对人才的引进、培养和留用工作力度,促进组织的高效运转。
3. 拓宽工作领域:我们将适应时代发展的需求,积极拓展新的工作领域,开展更多具有影响力的项目。
4. 加强队伍建设:我们将继续加强对员工的培训和管理,提升员工的综合素质和工作意识。
5. 提升综合实力:我们将积极推动机构改革,增强机构的执行力和创新力,提高综合实力和竞争力。
三、工作计划和措施为了实现以上工作目标和重点,我们制定了以下工作计划和措施:1. 加强内部管理:我们将完善组织结构和内部管理制度,提高机构管理的科学性和规范性。
3. 培养团队能力:我们将加大对员工的培训和激励力度,增强员工的团队合作能力和执行力。
4. 加强沟通协调:我们将加强与各相关单位和部门的沟通协调,形成工作合力,推动工作的顺利开展。
5. 强化监督考核:我们将建立健全的监督考核机制,提高对工作进展和成果的监督和评估能力。
四、总结和展望以上就是我们的行政工作报告决议草案,希望得到各位领导和同事们的认可和支持。
行政年终工作总结报告大全5篇每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结,积累工作经验,知道行政年终工作总结怎么写吗?下面是小编给大家带来的行政年终工作总结报告大全5篇,以供大家参考,我们一起来看看吧!行政年终工作总结报告(一)从入职到现在,回顾将近一年的工作,由于我的努力取得了很大的进步,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
一、个人品行在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。
由于我的努力和出色的表现,在_月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。
为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。
例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。
二、管理思维我欣赏_在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。
努力向上,即便前进一小步也有新高度”。
按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。
2024年行政人员年度考核个人总结范本尊敬的领导:您好!经过一年的工作,我非常荣幸地参与了____年的行政人员年度考核。
在这个过程中,我深刻认识到自己的优点和不足之处,并进一步审视和总结了自己在工作中的表现和经验。
____年对我来说是个发展的、成长的一年,我在工作中遇到了各种挑战和机遇,通过不断努力和学习,我取得了一些成绩。
一、工作总结____年,我在行政工作中主要负责各类事务的协调与处理,包括会议安排、行程安排、文件管理等。
在这一方面,我能够熟练运用各类办公软件,灵活处理各种复杂的时间安排和人员调度。
我注重提高效率,积极主动地与相关部门和人员沟通,确保工作的顺利进行。
我还积极参与项目的策划和推进工作。
在组织一次重要会议时,我负责制定了详细的会议计划和议程,确保会议顺利进行,会议记录清晰准确。
在项目推进过程中,我及时跟进各项工作进展,与团队成员保持良好的沟通和协调,有效促进了项目的顺利完成。
此外,我还积极参与业务学习和知识更新。
通过参加培训和学习交流活动,我提高了自己的专业素质和能力,不断丰富知识储备。
我还注重及时关注行业动态和政策变化,为公司提供相关的信息和建议,以利于公司的战略决策。
二、优点与创新点在工作中,我积极向领导请教和学习,不断完善自己的工作能力。
我注重团队合作,善于倾听和接纳他人的意见和建议,主动承担责任,并与团队成员通力合作,共同完成工作任务。
我注重细节,重视工作质量,通过精心准备和反复审核,避免了很多潜在的问题和错误。
我也注重总结工作经验,及时调整和改进工作方法,使得后续工作可以更加高效和顺利。
此外,我积极关注公司的发展和行业的变化,勇于尝试和创新。
在一次公司内部活动的策划中,我提出了一种全新的活动模式,得到了领导和同事们的认可,并最终成功地组织了这次活动。
这一创新点在公司内形成了良好的口碑,加强了团队的凝聚力和向心力。
三、改进和发展方向尽管在工作中我取得了一些成绩和进步,但我也深知自己的不足之处。
2024年行政工作报告范本各位代表、同志们:一年艰苦拼争,大家辛苦了!这次会议是在基建市场初步回暖、公司发展仍处困境的形势下召开的一次重要会议,急需大家以主人翁姿态,共同为公司发展谋划新思路、展示新作为,齐心协力推进公司走上经济效益健康增长的发展轨道。
下面,我向大会作行政工作报告,请审议。
一、____年工作回顾____年是公司重组以来最为艰难的一年。
在集团公司的坚强领导和全体职工的共同努力下,我们经受住了市场、资金、管理、稳定的严峻考验,保证了公司生产经营的正常运转和职工队伍的基本稳定。
1.经营目标全部实现。
全年完成企业营业额____亿元,较集团下达调整指标超额____%;新签合同额____亿元,完成年度目标;实现利润____万元,较年度目标超额____%,较上年增长____%;全员人均年收入____元,其中在岗职工____元,分别较上年增长____%和____%。
新签合同额、企业营业额虽较上年有所下滑,但在当前形势下已十分不易,我们在集团仍排名前列。
2.市场开发逆境不俗。
在市场低迷、招标很少的情况下,我们抓住机遇,拿到____线和____线两个大标,稳住了大局,稳定了人心。
同时,中标____高速与____高速,____铁路和____、____房建项目,开发任务全部完成,混凝土公司和物业公司市场开发再创新高。
同时积极协助集团公司做好____地铁BT和____高速BT项目并获得较高的任务量。
3.重点工程捷报频传。
____隧道率先贯通,____铁路____梁场广受赞扬,____客专顺利通车,____高速提前完成保开通表现优异,____二线全线最快,____城际快速进点开工,____线迅速交验,____地铁____号线进展有序,____线____车站再显既改优势,____地铁____号线名列前茅、____号线地铁盾构创集团月掘进记录、____地铁____号线区间暗挖施工顺利通过过人行天桥、暗河和环线等风险源。
行政办公室工作总结报告10篇行政是一个企业日常安排的总机构,对公司的正常运营非常重要,正式因为如此,按时地做工作上的总结查出纰漏显得很重要。
下面是小编整理的行政办公室工作总结报告10篇,希望能帮助到大家!行政办公室总结报告1在过去的一年里,办公室在局党组的领导下,在各股室的大力支持和积极配合下,恪尽职守,真抓实干,圆满完成了年初确定的各项工作目标。
一、较好地完成了各项文字材料工作。
办公室的主要工作就是文字材料。
按照局领导的要求,较好地完成了“讲正气、树新风、构建和谐校园”主题教育活动会议材料、教职工全员聘任制主题材料、教师节表彰大会材料、艺术周活动主题材料及上报县、市的各种材料。
二、信息工作。
信息宣传是我局今年工作的亮点和特色。
一是认真办好了《汝南教育信息》。
为进一步拓展信息宣传的广度和深度,在原来的基础上增设了政教论坛、工作动态、经验交流、安全教育、校长风采等栏目,扩大了信息容量,及时反映了我县教育工作动态,能够将上级政策与全局工作实际有机结合起来,具有较强的可读性、指导性和时效性,办出了汝南教育特色,得到了市、县领导的充分肯定。
全年共编印36期,每期信息都在20条以上,并积极上报县委、政府、宣传部信息室和主要领导,被市、县内部刊物采用20多篇。
20____年年被省教育厅评为“省教育宣传工作先进县”。
二是开办《汝南教育信息网》。
该网站自8月份开办以来,开设“一线来稿”、“教育信息”、“教育大事”、“教育法规”、“教师风采”、“校园社刊”、“活动剪影”等栏目,为我县教育信息提供了交流平台,每天点击量都在500次以上。
三、开展督查工作。
办公室围绕全局的重要工作部署和有关领导的批示,积极开展督办、催办,按时按质完成了交办的各项工作。
一是落实了人大代表建议和政协提案的答复工作。
20____年年,我局应办理的建议和提案共计22件,是全县的办理大户。
为搞好办理工作,实行了股室联办制度,强化了办理责任,特别在文字、格式上严格把关,提高了办理质量。
行政工作报告范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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高校行政年度工作总结范本6篇篇1一、引言本年度,作为高校行政部门的一员,我们肩负着为学校师生提供优质服务与保障的重要职责。
通过全体行政人员的共同努力,我们取得了一系列成绩,同时也面临着一些挑战。
在此,对过去一年的工作进行全面的总结。
二、工作内容及成果1. 教学管理工作在教学管理方面,我们完成了以下工作:(1)制定并完善教学管理制度,确保教学工作有序进行。
(2)组织评估与督导,提高教学质量。
(3)加强与各院系沟通协调,共同推进教学改革。
本年度,我们成功实现了教学管理的规范化、科学化,提高了教学质量与效果,得到了师生的广泛认可。
2. 科研管理工作在科研管理方面,我们取得了以下成果:(1)优化科研项目立项与评审流程,提高科研效率。
(2)组织学术交流活动,促进学科交叉融合。
(3)加强科研成果转化,推动产学研合作。
本年度,我们的科研管理工作取得了显著成效,为学校赢得了良好的声誉。
3. 校园管理工作在校园管理方面,我们完成了以下任务:(1)加强校园安全保卫工作,确保师生生命安全。
(2)推进校园绿化、美化工程,营造良好育人环境。
(3)完善后勤服务设施,提高师生生活质量。
本年度,我们的校园管理工作取得了明显成效,为师生提供了一个安全、舒适的学习与生活环境。
4. 面临的挑战与问题在取得一系列成果的同时,我们也面临着一些挑战与问题:(1)教学管理仍需进一步优化,以适应新时代的需求。
(2)科研资源分配需更加合理,以支持更多优秀项目。
(3)校园管理仍需加强,特别是在安全防范方面。
三、心得体会过去一年,我们全体行政人员共同努力,取得了显著成绩。
我们深知,这一切离不开学校领导的支持与指导,离不开各院系、部门的协作与配合。
同时,我们也认识到,在取得成绩的同时,我们还存在许多不足与问题,需要我们在新的一年里继续努力。
四、展望与建议展望未来,我们将继续做好以下工作:1. 深化教学改革,提高教育质量。
2. 优化科研管理,支持优秀项目。
医院行政工作总结报告工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。
下面就让小编带你去看看医院行政工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!医院行政工作报告120____年度即将过去,在卫生局领导的关心、关怀和正确领导下,在院长、书记的直接领导下,在各职能科室科长和临床科主任、护士长们的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下,在全院广大干部职工的大力支持下,我院行政部门通过不懈努力、积极工作、认真学习、刻苦钻研,完成了局领导和院长、书记交给的各项任务。
现将各项工作总结如下:一、实行综合目标量化管理为了认真贯彻落实市卫生局与我院签订的《综合目标管理责任书》,扩大病源,挖掘潜力,增加收入,提高效益,充分发挥和调动科室、职工的主观能动性,在全院范围内全面推行了综合目标管理责任制。
原则上把医院所有能力创收的科室都进行了以责任制管理为中心的综合目标管理,医院分期分批对临床医技科室进行了综合目标管理,已经和全院个临床科室和部分医技科室签订了《综合目标管理责任书》。
责任书是医院领导及有关职能科室负责同志根据卫生局与我院签订的《综合目标管理责任书》的内容和要求,结合我院工作实际制定的。
自__月__日实行综合目标量化管理以来,医院进一步加大了检查力度,强化了监督约束机制,院领导多次明察暗访,职能科室分头负责,进行医护质量、收费、服务等各项工作进行了全面检查,检查发现我们的工作是更上一层楼,比以往有了更长足的进展,特别是医护质量得到了高度重视,对医疗纠纷的防范也更加科学,医院已经和保险公司联系为全院所有医务人员的医务服务入保,从而使大家更能放手工作,大胆工作。
二、强化服务,心系临床,推出职能科室工作质量量化考核制为进一步贯彻市卫生局下达的综合目标责任书,充分发挥各职能科室的作用,督促其恪守岗位职责,履行好服务职能,并提高工作效率,以激发职能科室的工作积极性和主动性,调动职工的工作热情和干劲,我们将自__月__日起推行职能科室工作质量量化考核制。
【导语】述职报告是上级主管部门考核、评估、任免、使⽤⼲部的依据。
以下是整理的⾏政⼯作述职报告,欢迎阅读!1.⾏政⼯作述职报告 时光飞逝,转眼间年即将过去,新的⼀年将要到来。
回⾸过去的⼀年,内⼼不禁感慨万千。
虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了⼀段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每⼀个追求进步的⼈来说,都免不了会在年终对⾃⼰进⾏⼀番“盘点”,也算是对⾃⼰的⼀种鞭策。
在新的⼀年⾥,我们将继续围绕公司中⼼⼯作,克服缺点,改进⽅法;深⼊学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;⼤胆探索⼯作新思路、新⽅法,促使我们的⼯作再上⼀个新台阶,为公司的健康快速发展作出更⼤的贡献! ⾏政部是公司关键部门之⼀,对内管理⽔平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.⾏政⼯作是繁琐的,⼩到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、⽂件的保管、⼤到接待、会议,评估验⼚等活动,每⼀项⼯作的完成都是对责任⼼和⼯作能⼒的考验,如何化繁为简⽽⼜能保证万⽆⼀失,如何以最⼩的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务⼯作⼈员的要求了,对⾏政⼯作⼈员也同时适⽤。
⾏政部⼈员虽然少,但在这⼏个⽉⾥竭尽全⼒将各项⼯作顺利完成。
经过⼏个⽉的磨练与洗礼,⾏政部的综合能⼒相⽐之前⼜迈进了⼀步。
20xx年,在公司领导的正确领导下,我们的⼯作着重于公司的经营⽅针、宗旨、和效益⽬标上,⾏政部紧紧围绕重点展开⼯作,紧跟公司各项⼯作部署。
注重发挥⾏政部承上启下、联系左右、协调各⽅的中⼼枢纽作⽤,为公司圆满完成年度各项⽬标任务作出积极贡献。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不⾜,现将年的⼯作做如下简要回顾和总结,不⾜之处恳请领导批评指正: ⼀、⼈事管理⽅⾯ 根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘⼀批员⼯,以配备各岗位。
规范了各部门的⼈员档案并建⽴了档案,严格审查全体员⼯档案,对资料不齐全的⼀律补齐。
同时要加强内部的培训管理⼯作。
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行政机关工作总结报告格式
《行政机关工作总结报告》。
尊敬的领导、各位同事:
经过一年的努力工作,我们行政机关取得了一定的成绩,现将工作总结报告如下:
一、工作回顾。
在过去的一年里,我们充分发挥了团队合作的优势,积极推动各项工作的落实。
在行政管理方面,我们加强了规章制度的建设,完善了各项管理制度,确保了机关工作的有序开展。
在服务保障方面,我们不断优化服务流程,提高了服务效率,为广大群众提供了更加便捷、高效的服务。
二、工作成绩。
在过去的一年里,我们取得了一系列的工作成绩。
在行政管理方面,我们成功
制定了一批管理制度,提高了机关管理的规范化水平。
在服务保障方面,我们成功办理了大量的服务事务,为广大群众提供了优质的服务。
同时,我们还积极参与了各项社会公益活动,为社会和谐稳定做出了积极贡献。
三、存在问题。
在工作中,我们也存在一些问题。
首先是工作效率还有待提高,有些工作流程
还不够顺畅;其次是服务质量还有待提升,有时候出现了服务不够周到的情况;最后是队伍建设还有待加强,有些同事的工作积极性有待提高。
四、未来展望。
在未来的工作中,我们将继续发扬团队合作的精神,不断完善管理制度,提高
服务质量,加强队伍建设,努力为广大群众提供更加优质的服务。
同时,我们还将积极参与各项社会公益活动,为社会和谐稳定做出更大的贡献。
最后,感谢各位领导和同事一直以来的支持和帮助,也希望大家继续携手合作,共同努力,为行政机关的发展贡献自己的力量。
谢谢!。
行政工作总结与计划范本5篇篇1================引言--时光荏苒,岁月如梭。
一年的时间转眼即逝,在这一年中,我们的行政部门肩负重任,经历了一系列的挑战和考验。
本文旨在总结过去一年的工作成果和经验教训,并为未来一年的工作做出详细的计划和安排。
一、行政工作背景及目标-----------我们的行政部门主要负责协调组织内外的各种资源和活动,以确保公司的正常运营和发展。
今年的主要目标包括:优化内部行政管理流程、提高行政服务质量、提升员工满意度等。
二、年度工作总结--------工作成果在过去的一年中,我们实现了以下主要成果:1. 优化行政管理流程:通过对行政流程的梳理和优化,提高了工作效率,减少了不必要的环节和耗时。
2. 提高行政服务质量:通过培训和考核,提高了行政人员的专业素质和服务意识,得到了员工的广泛认可。
3. 提升员工满意度:通过定期的沟通和反馈机制,解决了员工在工作和生活中遇到的一系列问题,提升了员工的满意度和忠诚度。
经验教训在工作中我们也得到了一些经验教训:1. 需要进一步加强团队建设:团队之间的沟通和协作需要进一步加强,以提高工作效率。
2. 数据分析能力有待提升:在数据分析和利用方面还存在不足,需要加强相关培训和学习。
三、未来工作计划及安排-----------针对过去一年的工作经验和教训,我们制定了以下工作计划:工作目标1. 进一步简化行政流程,提高工作效率。
2. 提升员工满意度和忠诚度。
3. 加强数据分析能力,为决策提供支持。
4. 加强团队建设,提高团队协作能力。
具体措施及时间安排1. 流程优化(第一季度完成):继续优化行政管理流程,简化不必要的环节,提高工作效率。
2. 培训与提升(第二季度完成):对行政人员进行专业技能和数据分析能力的培训,提高服务质量和效率。
篇2一、引言本年度,我作为行政部门的一员,致力于提高工作效率、优化管理流程,确保行政工作的顺利进行。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并为未来的工作制定明确的计划。
行政工作述职报告范文(10篇)【篇一】行政工作述职报告范文办公室工作千头万绪,内容多、事情杂、时间紧、要求高,所以,2020年我们始终把提升管理水平,创造良好的工作环境作为办公室工作的重要内容。
一年来,在领导的重视关心下,在各部门的大力支持下,我们办公室人员自觉增强学习、积极开拓进取,扎实勤奋工作,具体表现如下:一、立足服务,强化管理,全面提升自身素质办公室作为公司对外接待和服务后勤部门,每个人的一言一行、一举一动都可能影响着公司形象,反映着公司的素质。
为此,我们时刻以良好的形象来高定位、高要求,不论在内在外,说话办事,待人接物,处理工作,都努力做到有形象、有品位、有人格。
在实际工作中,我们着力强化三种意识:1、强化规范意识,就是把办公室的各项工作、各个步骤、各个环节,用科学、合理的机制和制度加以规范,并以制度保证全体工作人员都能严格、自觉地按照规范展开工作。
办公室是日常行政事务工作的枢纽,事务繁杂,联系广泛,矛盾集中,常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题,所以在实际工作中,我们严格遵守公司各项规章制度,使办公室工作处处有章法,人人懂规矩;在文件管理、档案管理、办公设备管理、车辆管理、后勤管理及对外接待管理中,做到了工作有序、行为规范。
2、强化责任意识,就是要求办公室每位同志都必须以高度负责的精神对待每一项工作,高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情。
充分发挥螺丝钉的作用,对待每一项工作,努力做到小心小心再小心,细致细致再细致,认真认真再认真。
通过强化责任意识,我们办公室每个同志都能明确自己担负的职责,自觉地按照职责履行职能。
3、强化奉献意识。
办公室工作绝大部分是“不干有人找,干了看不着”的事情,既专业又烦琐,20xx年集团公司主业成功转变,业务量迅速增加,相对应的对办公室也提出了更高的要求,例如在对外接待中,工作忙、头绪多,任务重,节假日、双休日、八小时以外经常加班加点完成工作任务,对此,办公室人员牢固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神,在艰苦的磨练中充实自身,完善自我,圆满完成了各项工作任务,为企业的发展贡献了自己的一份力量。
2024部门年终工作总结标准范本这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。
但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。
现就本年度重要工作情况总结以下:在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于____年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。
但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。
现就本年度重要工作情况总结以下:一、样板制作①样板制作数量为____台比去年增长了____%,但外观质量问题仍然没有从根本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的成功率较低。
②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数____%的主要因素。
③样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。
④封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。
二、日常生产质量的协调①在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉达到了____次之多。
②新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。
③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成没有物价竞争力。
三、客户投诉的解决与回复在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数达到____次比____年减少____次。
其中西施之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。
但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点:①沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;②公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间。
四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。
①在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。
②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。
行政工作报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX部门的XX,非常荣幸能在这里向大家汇报本年度的行政工作情况。
首先,我要感谢各位领导对我们工作的支持和关怀,也要感谢全体同事们的辛勤付出和卓越贡献。
在过去的一年里,我们部门在各项工作中坚持以服务为中心,全力以赴,取得了一系列积极成果。
一、工作总结在过去一年里,我部门严格按照上级领导的要求和指示,围绕服务大局这一中心思想,紧盯重点任务,扎实推进各项工作。
我们注重加强内部管理,提升团队素质,优化服务流程,努力提高工作效率。
在业务拓展方面,我们积极与各相关部门合作,扩大了业务覆盖范围,实现了经济效益和社会效益的双丰收。
二、服务工作作为行政部门,我们的工作重点是为公司提供高效优质的服务。
在过去一年里,我们不断加强内部沟通,改善部门协作机制,提高服务质量和效率。
我们建立了一套科学的制度和流程,对各项服务进行统一管理和监督,确保服务流程的规范和顺畅。
我们还积极采用信息化手段,推行电子化办公,提高工作效率和安全性。
在服务外部客户方面,我们加强了对客户需求的了解和把握,提供定制化的服务,赢得了客户的信赖和好评。
三、人事管理人才是企业发展的核心竞争力,所以人事管理是我们部门的重要任务之一。
过去一年,我们加强了人才储备和培养,制定了一系列的人才计划和培训项目。
我们注重员工的职业发展规划,提供了良好的晋升机会和发展空间。
我们还严格执行人事政策,公正选拔人才,建立绩效考核机制,激励员工的积极性和创造力。
通过这些措施,我们有效地提高了员工的工作积极性,保持了团结的工作氛围。
四、财务管理财务管理是企业的生命线,也是我们部门的重要职责。
过去一年,我们注重强化财务管控,加强了预算编制和执行管理,减少了资源浪费,提高了经济效益。
我们加强了财务数据的整理和分析,及时发现和纠正问题,保证了财务的稳定和规范运行。
我们还加强了与财务部门的协作,及时提供相关数据和信息,为公司决策提供参考依据。
行政工作报告怎么写行政部门人力资源部的工作中及如何搞好一名行政人事部负责人。
行政人事部做为企业的一个智囊单位,她担负全部企业的管理重担,她不但为企业一切正常的运行给予了综合服务平台,下边便是我梳理的行政工作汇报,一起来看一下吧。
行政工作汇报篇一一年来,我区坚持不懈以毛泽东思想、“三个代表”关键观念及党的十八大精神实质为具体指导,深层次贯彻执行生态文明建设,依照系统化、规范性、专业化规定,全方位推动政府部门信息公示工作中,为推动我县人事人才工作中跃上新高度确立了夯实基础。
一、精心安排,加强信息公示工作责任我区十分重视政府部门信息公示工作中,依据人事调整,立即调节了政府部门信息公示工作中领导组。
领导组小组长由厅长罗年郎出任,副处长由工会主席邝广琴出任,局机关各股室及(管理中心)责任人为组员;领导组内设公司办公室,与局公司办公室合署办公,承担解决信息公示日常工作中;另外,配置1名工作人员,承担“xx省在网上政务服务中心和电子器件监督系统软件”日常升级管理方面。
产生了“主要领导亲自抓,上级领导实际抓,各工作部门全员参与”的分工明确、责任到人的工作方案,保证了政府部门信息公示工作中的顺利进行。
二、积极公布政务信息状况为能给群众给予便捷便捷的服务项目,确保政务信息通畅和立即合理,我区严格遵守政府部门信息公示工作中相关指示精神,在要求的期内,依照要求的范畴、要求的程序流程积极公布政务信息,并立即升级,涉及到內容包含本单位组织职责、组织机构状况、工作安排、法律法规等。
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对关键事宜推行管理决策前、执行全过程及执行結果的整个过程公布;确保制度设计、税收优惠政策內容长期性公布,分阶段工作中逐段公布,习惯性工作中立即公布,动态工作中随时随地公布。
年度内,沒有产生因政务信息应公布而对外公布或不可公布、公布不立即状况引起的人民群众举报状况,对局政府部门信息公示工作中踏入了标准运作、身心健康发展趋势的路轨。
编号:QC/RE-KA7771年度行政工作报告标准范本The new situation in operation, especially the emergency, makes the information open and transparent by reporting the details, and then forms a closer cooperative relationship.(工作汇报示范文本)编订:________________________审批:________________________工作单位:________________________年度行政工作报告标准范本使用指南:本报告文件适合在为规范管理,让所有人员增强自身的执行力,避免自身发展与集体的工作规划相违背,按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度,快速掌握所需了解情况的效果。
文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。
各位代表、同志们:我代表公司向大会作行政工作报告,请审议。
一、xx年主要工作完成情况xx年,在集团公司和xx公司的正确领导下,在各股东单位的支持下,公司全体员工紧紧围绕“世界领先、中国一流”现代煤炭企业建设目标,突出抓好生产经营、基本建设和竣工验收三项重点工作,不断完善生产经营机制,实施管理创新,安全质量标准化保持一级,煤炭产销连创新高,经营管理成效显著,基本建设进展顺利,竣工验收积极推进,企业文化建设和“五精”管理全面启动,各项工作均取得了良好的成绩。
10月12日,矿井生产原煤突破1000万吨,在全集团公司率先实现了千万吨矿井目标;11月4日提前57天完成了全年1100万吨生产计划;11月26日提前36天完成了1200万吨的全年奋斗目标;全年共生产原煤1311万吨,实现销售收入46.72亿元,利润总额28.07亿元。
主要经济指标完成情况:---全年原煤产量计划1100万吨,实际完成1311万吨,完成全年计划的119%,完成奋斗目标1200万吨的109%。
---全年掘进进尺计划3XX米,其中开拓进尺3100米;实际完成32261米,其中开拓进尺3181米,超计划261米。
---全年煤炭销售计划1100万吨,实际完成1309万吨,完成全年销售计划的119%,完成销售奋斗目标1200万吨的109%,实现了产销平衡。
---原煤完全成本计划135元/吨,实际完成137元/吨。
剔除政策性增支因素后为134元/吨。
---销售收入计划32.56亿元,实际完成46.72亿元,完成全年计划的143%。
---利润总额计划16.61亿元,实际完成28.07亿元,完成全年计划的169%。
---基本建设计划投资2.28亿元,实际完成3.11亿元,完成全年计划的136%。
---原煤全员工效76.87吨/工,回采工效382吨/工,掘进工效0.51 米/工。
---安全实现了无重伤以上事故,无重大环境污染事件,安全质量标准化保持了集团公司一级标准。
---员工收入保持了持续增长态势。
回顾总结一年来的工作,主要有以下几个方面的特点:(一)原煤生产连创新高。
年初,结合生产实际,适时调整生产部署,形成了一采一备的综采生产布局。
2月份完成了15202工作面安装工程,组建了综采二队;8月份,仅用30天时间完成了25201工作面安装任务,实现了双翼开采,为全年原煤生产创水平奠定了基础。
从二季度开始,连续组织原煤生产会战活动。
4月份,创造了月产121万吨、日产5.6万吨、单面日产3.58万吨、日销4.8万吨的矿井纪录。
8月份,利用综采一队搬家倒面之机,适时组织综采二队开展单面创水平活动,创出了单面月产原煤105.3万吨、单面日产原煤4.3万吨两项新纪录。
9月初,组织了大干三个月、完成全年奋斗目标的生产会战。
当月生产原煤131万吨,刷新了矿井月产新纪录;10月份,再次创出原煤生产135.8万吨的优异成绩。
全年累计生产原煤1311万吨,超计划211万吨,在全集团公司率先达到了千万吨矿井生产能力,实现了当年试生产,当年达到设计能力的目标。
(二)掘进任务顺利完成。
按照建设快速掘进作业线的现代化掘进工作思路,组建了连采掘进作业线,针对设备缺陷和专业化服务单位人员素质低等原因,及时召开掘进专题会议,分析解决工作中存在的问题,建立了考核激励和清退制度,有效缓解了掘进工作紧张局面。
9月20日以后,连采工作面进尺日均达到50米以上,创出了日单进81米、月进尺1726米的新水平。
同时,为了进一步加快快速掘进作业线建设速度,在多方考察论证的基础上,引进了具有国际先进水平的美国比塞洛斯公司连采机,经过多轮谈判,争取到了买二赠二的优惠条件,采购了四套连采机,为实现矿井快速掘进,提供了保障。
(三)煤炭销售成绩显著。
完成了筛分破碎车间整体加固,改造了地销系统,增添了计量设备,新增加两个装车点、三台地磅,配齐了销售人员,进行了专业培训,山下快速装车站按期投入使用。
进一步加大了储、装、运的监管,使产品销售各个环节实现了规范化管理。
同时,成立了煤质检测检验中心,配齐了采制化人员,严格执行采样、制样、化验制度。
加大产品筛选力度,增加产品品种,原煤入选率达到了49%以上,块煤率达到31.5%,提高了产品附加值和综合效益。
全年平均售价357元/吨,比计划售价296元/吨,提高了61元/吨,增加销售收入7.98亿元。
积极与销售分公司协调,对不同流向、不同类型的用户进行合理调配,特别是在山西兴县大桥跨塌期间,克服诸多制约因素,积极与交警部门配合,加强道路疏通,保证了地销煤顺利出境。
红柠铁路开通后,配齐装车人员,调试了装车设备,目前已达到了55分钟完成一列车的装运水平。
9月份煤炭销售136万吨,日最高销售5.5万吨;10月份销售144万吨,日最高销售5.8万吨;11月22日创造了日销售6.8万吨的最高纪录(含铁运量),为超额完成全年原煤生产任务,做出了积极贡献。
(四)竣工验收稳步推进。
我们始终把矿井竣工验收作为全年的中心工作,公司指定一名副总经理专门负责,特别是集团公司和xx公司竣工验收紧急会议召开后,坚持每月召开一次竣工验收协调会,查找问题,督促进度。
目前已完成工程质量备案、消防、职业卫生、档案、水保、环保六个单项验收。
11月份,完成了竣工审计报告。
联合试运转、安全设施验收已通过省级部门初验,采矿证的办理通过了国土资源部九司会审。
与集团公司签订了《采矿权价款支付协议》,竣工验收整体工作全面推进。
(五)基建工程基本完成。
全年基本建设计划投资2.28亿元,实际完成3.11亿元。
洗煤厂总包工程已完工,并于11月份完成了联合调试;南区道路、副井口房已投入使用;矿外输水管线已全部完工;取得了2#蓄水池及南区道路规划许可证;联建调度室装修改造、胶轮车库、水泥库、设备库棚主体全部完工;景观工程全部完成,矿区生态环境得到了根本改善。
(六)经济运行科学规范。
建立了以生产技术部门为中心,财务部门配合、监督、控制的成本管理体系和内部价格管理体系,将资金、成本和专项资金等全部纳入预算管理,层层进行分解,横向到部(室),纵向到区队,落实成本管理责任。
成立了财务核算中心,实行内部模拟市场化运行,增强了成本管控能力。
进一步加强财务管理、计划管理和统计管理,规范招投标程序,在同等质量下实行最低价中标,材料价格平均下降了10%左右。
坚持每月将经营计划与生产计划同步下达,每月召开成本分析会,对经济运行过程中存在的各类问题,有针对性地加以解决。
为了提高资金使用效率,降低财务费用,分别于9月份、12月份,提前归还银行贷款6亿元。
同时,积极配合税务事务所,完成了西部大开发15%所得税税率优惠的确认工作,减免所得税3374万元,受到了上级组织的嘉奖。
(七)安全管理全面加强。
一是先后制定印发了《关于切实做好XX年安全生产工作的决定》、《安全生产奖罚实施细则》等规范性文件,健全了安监员班前学习、井下交接班、盯面检查等八项制度,推行安全监督和安全管理相对分离的管理模式。
加强安监队伍建设,补充安监员16人,保证了“三员开工验收确认制度”和“四位一体安全生产负责制度”的落实。
制定了应急救援预案,建立了应急救援防范体系,开展了透水、消防应急救援演练。
每月至少召开一次安全办公会议,及时解决安全方面存在的问题。
加强员工培训工作,全年累计举办各类培训班64期,培训3909人次;开办了高级工商管理硕士(mba)培训班,聘请西安科技大学教授举办了3期“五精”管理知识专题讲座,收到了良好的效果。
二是严格落实安全生产责任制和带班、跟班制度,狠抓现场安全管理。
每周组织开展一次安全大检查,开展零点行动每月不少于两次,对查出的安全隐患进行分类,按照隐患等级逐条落实整改,及时组织复查验收消号,实现了隐患排查治理闭环式管理。
全年共查出各类隐患2599条,整改2599条,整改率100%,隐患罚款137.2万元。
同时,加大安全奖罚考核力度。
生产区队实行“四三三”安全结构工资,当月工资的40%与安全挂钩考核;设立了安全风险个人资金帐户,实行了安全风险抵押制度;安全周期奖与个人入井次数、抓“三违”次数、查处隐患条数全面挂钩。
三是先后开展了“一通三防”、防治水、辅助运输、供用电安全管理等专项治理活动。
投资841.8万元,委托西安煤科院地震所,对周边小煤窑采空区进行了地震法探测,探测面积9.15平方公里;投资383万元,对5-2煤和4-2煤火烧区边界及富水区域进行了瞬变电磁法勘探;投资636.4万元,对25201、25202工作面进行了顶板钻孔疏放水;投资205万元,完善了巷道自动喷雾装置17套、转载点自动喷雾装置4套,分别给采煤机、连采机、综掘机安装了外喷雾装置各2套;印发了《胶轮车尾气管理办法》,将汽车尾气纳入瓦斯管理范畴,有效减少井下尾气排放,矿井空气质量得到了明显改善。
四是安全质量标准化建设成果显著。
累计投资1500多万元,创建了15202、25201精品采煤工作面,建立了区队长示范区并挂牌管理,实现了标准化工作动态达标。
整理完善了副斜井5-2煤辅运大巷供水、消尘管路6000余米、电缆桥架3000余米;安装15202、25201辅运、胶运、回风顺槽供排水、注氮、压风管路总计15000余米,并对管路、阀门全部进行了刷漆编号。
在副斜井、辅运大巷、15202、15203、25201辅运顺槽安装警示反光标识1XX余米,形成了管路、缆线、标识一条线,达到了美化、亮化效果。
建成了人员定位、辅助运输信集闭、矿压观测、束管监测、安全监测监控、工业电视监控等系统,实现了瓦斯、一氧化碳、矿压、通风等全方位实时监控,规范了辅助运输车辆秩序,实现了矿井通风、供电、供排水自动化。
工业信息化建设工作,被中煤协会评为XX年度先进单位。