园林绿化工程进度计划及工期保证措.pdf

绿化工程进度计划保证措施一、提前计划1.项目开工前，组织专业团队开展前期调研和方案设计，包括项目选址、土壤情况、植被种类、景观要求等方面的综合考虑，制定详细可行的工程进度计划。

2.根据项目任务和工期，制定每个施工节点的具体任务和时间节点，确保各项工作有序进行，并预留适当的缓冲时间，以应对可能出现的延误情况。

3.项目实施过程中，及时调整进度计划，根据实际情况对工期进行调整，并及时通知相关责任人。

二、合理布局1.合理安排工作区域，根据工作性质和工序的先后关系，分配合适的区域和场地，确保不同工作同时推进，避免资源浪费和工程滞后。

2.根据植被的生长规律，合理安排施工工序和时间节点，避免植物成长期与施工期重叠，确保植物生长的连续性和稳定性。

3.合理配备所需的材料和设备，并做好材料和设备的管理和调度，确保施工不因材料和设备的缺乏而延误。

三、科学管理1.建立健全的施工组织管理机制，明确责任分工，确保每个责任人清楚工作任务和工期要求，并能够按时完成工作。

2.制定详细的工作规范和操作规程，指导施工人员开展工作，确保施工过程符合要求，并及时解决工程中的问题和难点。

3.建立施工质量和安全监测机制，定期进行质量检查和安全培训，及时纠正存在的问题和隐患，确保施工过程安全、高效、优质。

四、加强监督1.各级领导和监理人员要加强对项目进展的监督和管理，定期召开工程例会，与责任人沟通交流，及时解决问题，确保项目进度的顺利推进。

2.建立项目进展的考核和奖惩机制，对延误工期的责任人进行相应的追责和处罚，对优秀表现的责任人进行表扬和激励。

3.相关部门要对工程进展情况进行监督检查，及时发现问题和隐患，并及时向责任人提出整改要求。

五、保障措施1.提前储备所需的材料和设备，建立健全的供应链体系，确保项目施工所需的材料和设备的及时供应。

2.加强人力资源管理，建立人才库和劳务用工机制，确保项目施工人员的稳定性和高效率。

3.密切与市政、园林等相关部门的沟通与合作，确保项目能够得到必要的支持和协调，保证项目顺利进行。

园林绿化景观工程进度计划及工期保证措施详细版一、项目概述二、进度计划1.前期准备阶段（1个月）a.进行项目调研和初步规划。

b.查找和选择合适的园林绿化设计团队。

c.完成项目立项并获得相关部门的批准。

2.设计阶段（3个月）a.与设计师团队进行深入沟通，确立项目设计理念和目标。

b.完成概念设计、施工图设计和细节图设计。

c.完成各种审批手续，包括建设工程规划许可证等。

3.建设阶段（12个月）a.招标和选择合适的建设单位。

b.开始园林绿化景观工程的实际建设。

c.按照设计图纸进行园林景观的硬装施工，包括路面、墙体、栏杆等。

d.进行园林景观的软装施工，包括植树、种花、铺草坪等。

e.进行景观照明设施的安装。

f.进行园林景观的水利设施建设，包括喷泉、水池等。

g.验收并完善项目，确保工程质量符合要求。

4.后期维护阶段（长期）a.成立专门的园林景观维护队伍，定期对景观进行养护。

b.组织定期检查和维修，保持景观设施的良好状态。

c.提供必要的培训和教育，以提高维护人员的专业水平。

d.根据实际需要进行景观的更新和改造。

三、工期保证措施1.制定详细的工程进度计划，并根据实际情况进行调整。

2.严格遵守相关法律法规，尽快办理各种审批手续，确保工期不受限制。

3.与设计师和建设单位建立良好的沟通机制，及时解决设计和施工过程中出现的问题，避免耽误工期。

4.在施工前进行详细的方案审查，并举行施工技术培训，确保施工人员熟悉工程要求和施工技术，避免差错和返工。

5.聘请专业的监理机构对工程进行监督和检查，确保施工质量符合要求。

6.严格执行工程施工合同，对施工方按照合同约定的工期进行违约责任的追究。

7.配备必要的施工设备和材料，确保工程进度不受设备和材料供应的限制。

8.在施工过程中对可能影响工期的因素进行预防和控制，如恶劣天气、突发事件等。

9.定期召开协调会议，及时解决工程中的问题和矛盾，确保工期按计划进行。

四、总结通过制定详细的进度计划和工期保证措施，可以有效管理园林绿化景观工程的进度，确保工程按时完成。

园林绿化工程施工进度计划措施1.编制详细的工程进度计划：在开始施工前，应编制详细的工程进度计划。

工程进度计划应包括开始日期、完成日期、工序及施工内容、责任人等内容。

通过工序的细化和时限的设定，可以清晰地了解工程进度，并将其转化为可操作的任务列表。

2.合理安排资源：对于园林绿化工程而言，资源包括人力、机械设备和原材料。

合理的资源安排可以提高施工效率。

首先要确定必要的人力需求，并根据施工进度安排合适的工人。

同时，根据施工工序和时间节点，合理安排机械设备的使用，确保施工的平稳进行。

此外，要提前储备所需的原材料，避免因供应不及时而影响施工进度。

3.加强沟通协调：在工程施工中，各个工序之间存在着相互依赖的关系。

为了确保进度的顺利进行，各个工序之间需要进行及时的沟通与协调。

施工管理部门应与各个工程队伍保持良好的沟通关系，及时了解各个工序的进展情况，发现问题及时解决，并协调好各个工序之间的时间关系，确保工程进度的顺利进行。

4.强化施工管理：施工管理是保证工程进度的关键环节之一、在施工过程中，应加强对施工现场的管理，包括对施工人员的安全教育和培训、设施设备的维护和保养，以及施工过程中可能出现的风险控制等。

定期进行施工现场的巡检和整改，及时发现和解决问题，确保施工进度的顺利进行。

5.加强质量监控：工程质量是保证工程进度的重要因素之一、在施工过程中，应加强对施工质量的监控与控制。

对于关键工序和节点，可以安排专人进行检查和验收，确保工程质量的达标。

同时，要保证施工中使用的材料符合规范，并对施工过程中可能发生的质量问题进行预防和处理。

6.灵活应对变化：在实际施工过程中，可能会出现各种变化，如天气的变化、施工人员的调整、材料供应的延迟等。

对于这些变化，需要能够及时调整施工计划，使其与实际情况相匹配，确保工程进度的顺利进行。

综上所述，园林绿化工程施工进度计划措施包括编制详细的工程进度计划、合理安排资源、加强沟通协调、强化施工管理、加强质量监控和灵活应对变化等。

园林绿化景观工程进度计划及工期保证措施详细版一、进度计划1.前期准备阶段（1周）1）确定项目需求和设计方案；2）开展土地勘查和测量工作；3）编制施工方案和施工图纸。

2.材料采购和准备阶段（2周）1）确定所需材料列表；2）与供应商进行洽谈和签订合同；3）安排材料运输和质检。

3.土地整理和基础工程（4周）1）清理和平整工地；2）进行土地改造和地坪施工；3）修建排水系统和水源供应设施。

4.园林景观建设阶段（8周）1）按照设计方案进行树木和花卉的种植；2）建设草坪和花园；3）修建道路和人行慢跑道；4）修建景观建筑和雕塑。

5.灯光布置和系统调试阶段（2周）1）安装园林景观灯具；2）进行灯光布置和系统调试。

6.安装园林设备和附属设施（3周）1）安装公共设施，如长椅、亭子等；2）安装滑梯、秋千等儿童设施。

7.清洁和整理阶段（1周）1）进行施工现场的清洁工作；2）整理施工材料和设备。

8.客户验收和完工阶段（1周）1）邀请客户参观工程并验收；2）交付项目，并收取尾款。

二、工期保证措施1.现场施工管理a)设立施工现场的临时办公室，配备专业的施工管理团队；b)制定施工规章制度，明确各人员的职责和安全操作规范；c)定期召开施工进度会议，协调沟通各施工环节，确保工程按时进行；d)加强对施工人员的培训和监督，提高施工质量和效率。

2.物资采购管理a)提前确定项目所需材料，与供应商签订合同，并规定交货时间；b)定期检查材料的质量和数量，及时补充和更换不合格或短缺的材料；c)与供应商保持良好的合作关系，确保材料的及时供应。

3.施工进度监控a)按照工期计划编制详细的施工进度表，并将其公示于施工现场；b)每周进行进度检查，查看是否按计划进行；c)如发现工期延误，及时采取补救措施，如加班加点或增加施工人员；d)引入先进的工程管理软件，提高施工进度的监控和调度能力。

4.风险管理与预案a)针对施工过程中可能遇到的风险，制定相应的预案，并策划应急措施；b)定期进行风险评估和安全检查，确保施工过程的平稳进行；c)制定施工现场安全警示标志和应急救援预案，确保人员安全。

绿化施工进度计划及工期的承诺与保证措施一、施工进度计划及工期的承诺为确保邢台市汽车城二期园区绿化工程施工进度计划及工期我公司郑重承诺，将依照施工合同对本次施工范围内的施工进度计划及工期承担责任，承诺基本内容如下：1、保证严格按图纸、相关规范施工，并达到合格标准。

2、制定施工工期管理机构和安全管理责任制，配备足够的安全生产设备和人员，并认真落实各项施工管理规定。

3、所有工程建设施工作业人员均提前做好工期提速准备，做好思想工作。

4、保证在工期内，安全、保质、高效的完成本项目的施工任务。

5、保证在开工时，人员与机械设备能够按时到场并投入工作。

6、在接到中标通知书后，签定工程承包合同，在施工设备进场后，保证在建设单位要求的40日历天的施工工期内全部完工。

二、工程施工进度计划（一）工程进度安排的原则1、根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足建设单位对工期的要求。

2、实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取先进、成熟的技术措施，在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。

3、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保整个工程顺利进行。

必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作，将各工序之间地相互影响降到最小限度。

（二）工期要求工期40日历天，工程完工验收后管护期为1年，严格按照相关园林绿化管理考核办法进行管护，确保绿化植物长势良好，管护达标。

工程进度流程图：详细施工进度见“施工进度计划表表6.1”三、施工工期的保证措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。

同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。

我们从以下几个方面，予以有利保证：（一）从优化施工方案上保证本工程绿化工程量大，含大量苗木，施工中要保持各分项施工交叉进行。

园林绿化工程质量及工期保证措施1.项目前期调研和规划阶段：在项目前期的调研和规划阶段，我们将注重以下保证措施：-制定详细的项目规划和设计方案，确保与客户的需求相符，并满足相关的法律法规要求。

-针对工程的各项任务，进行全面的技术论证，确保可行性和可靠性。

-进行现场勘察和土壤分析，以确定合适的植被种植和土壤改良方案。

-在规划和设计阶段，进行科学合理的造价预算，确保项目的经济可行性。

2.施工过程中的质量保证措施：-严格执行相关的工程标准和规范，确保施工质量达到要求。

-在施工前，对工程人员进行必要的技术培训和安全教育，提高他们的工作技能和安全意识。

-采用先进的施工设备和工具，提高施工效率和质量。

-对施工过程中的重点节点和关键工序进行专项检查和质量验收，确保工程质量符合要求。

-对植物的选用、种植和养护进行严格控制，确保植物健康、长寿并具有良好的观赏效果。

3.工期保证措施：-在项目启动前，制定详细的里程碑计划，并合理安排施工任务和资源，以确保工期的合理性和可行性。

-对工程施工进行科学管理，提前预测和解决可能出现的工期延误风险，并采取措施加以应对。

-在施工过程中，加强施工进度的监控和控制，确保施工按计划进行，并及时调整工作安排以保证工期。

-在工程供应链的管理上，建立稳定的供应关系，确保供应及时到位，避免因材料或设备延误而导致的工期延误。

-针对项目可能存在的不可控因素，如天气等，制定合理的备用计划，以应对突发情况并保证工期。

4.工程竣工后的保证措施：-在工程竣工后，进行专项的质量验收和工程验收工作，确保工程质量达到要求。

-在工程竣工后，按照约定，提供相关的质量保证和售后服务，确保工程运营期间的质量稳定。

-在工程竣工后，对植被进行养护指导和管理，确保植物健康成长，并及时处理可能出现的问题。

-建立并完善工程档案和维修保养计划，定期巡检和维护工程，确保工程长期保持良好的状态。

综上所述，通过在项目前期的调研和规划阶段制定详细的项目规划和设计方案，施工过程中严格执行相关标准和规范，加强工期的监控和控制，以及在工程竣工后的质量验收和维护工作，可以有效保证园林绿化工程的质量和工期。

园林绿化工程工期保证措施1. 介绍园林绿化工程是城市建设中重要的环境保护和景观塑造措施之一。

为了确保园林绿化工程按时完成，我们采取了一系列工期保证措施，以保障工程的顺利进行。

2. 工期分解在开始园林绿化工程之前，我们将整个工程按照不同的阶段进行细化分解，并制定相应的工期计划。

工期分解的目的是将复杂的工程任务划分为具体的工作包，以方便跟踪和监控工程进度。

2.1 准备阶段在准备阶段，我们将进行现场勘查、规划设计、材料采购等准备工作。

这一阶段通常需要2周时间，以确保在实际施工前做好充分的准备和准备工作。

2.2 施工阶段施工阶段是园林绿化工程的核心阶段，包括土方开挖、绿化植栽、灌溉系统建设等工作。

根据项目规模和复杂程度的不同，施工阶段通常需要4-6个月的时间。

2.2.1 土方开挖土方开挖是园林绿化工程的起始阶段，目的是为绿化植栽和基础设施的建设提供合适的土壤条件。

土方开挖的时间取决于土壤类型和开挖规模，通常需要1-2周的时间。

2.2.2 绿化植栽绿化植栽是园林绿化工程的核心内容之一。

在这个阶段，我们将根据设计图纸进行树木、花草等植物的种植。

植栽的时间取决于植物种类和数量，通常需要2-4周的时间。

2.2.3 灌溉系统建设灌溉系统建设是保证绿化植物生长的重要环节。

我们将根据设计方案进行灌溉管道的敷设和灌溉设备的安装。

灌溉系统建设的时间通常需要1-2周。

2.3 收尾阶段在施工完成后，我们将进行园林绿化工程的清理、验收和后期养护工作。

这一阶段通常需要1-2周的时间，以确保工程的圆满完成。

3. 工程管理措施为了确保园林绿化工程按时完成，我们采取了一系列工程管理措施：3.1 项目经理制度每个园林绿化工程都会配备一名专门负责工程进度和质量的项目经理。

项目经理将负责协调各个施工过程，跟踪工程进度，并及时解决可能影响工期的问题。

3.2 班组管理我们将工地分成若干个班组，每个班组有一名负责人。

负责人将负责监督和管理班组成员的工作，确保他们按照工期计划和施工要求进行施工。

绿化工程工期保证措施
1、苗木资源
我公司有三万平方米的苗木生产基地，可提供较丰富的苗木资源，同时我单位还有在江宁、常州等底地拥有长期的苗木合格供货商，随时可以供应所需工程苗木，苗源的解决是保证按期完工的关键。

2、合理进度安排
制定科学、高质、高效的施工管理计划和编制工程进度表，用于指导工程的实施，并在实施中检查计划和进度完成情况，及时作出纠正和改善。

3、各部门紧密配合
3.1项目部安排好工地的工作，至少提前一周准备下一阶段施工所需的苗木清单。

3.2苗木生产部和采购部根据清单及时供苗。

3.3施工队根据工程量及进度及时调整人数。

3.4公司机械部及时供应运输车、洒水车、园林机械设备。

3.5质量技术部协助相关部门做好施工质量的检查与监督工作，需对设计作出变动和调整时，及时出修改通知单，并同监理、业主、设计单位达成一至意见。

3.6后勤部门做好施工队员的伙食、饮水、夏季防暑降温工作。

3.7如非台风或暴雨而危及人身安全的情况下，我单位可全天候施工。

3.8非季节性种植，当某种树木不适宜高温期施工时，可能会要求更换树种或推迟栽植时间，从而影响工期，出现此类情况需与业主联系协商解决。

绿化工程施工进度保证措施首先，在施工计划编制方面，需要合理安排施工时间，明确每个工作节点的起止时间和总工期。

同时要加强施工计划的监督和调整，及时发现和解决施工计划中的问题，保证施工进度的顺利进行。

其次，在施工人员管理方面，要合理配置施工人员数量和能力。

要保证施工人员的素质和技术水平，通过培训提高他们的专业素养和工作能力。

同时要加强对施工人员的管理和考核，建立激励机制，激发他们的积极性和责任心，确保施工进度的稳定推进。

第三，在材料采购与管理方面，要及时准确地采购所需的材料，并进行仔细的验收和入库管理。

要建立材料采购计划，提前与供应商沟通，确保材料的供应能够满足施工需要。

同时还要加强材料的质量检查和管理，提高材料使用的效率和质量。

第四，在工程质量管理方面，要加强对施工工艺和施工质量的控制。

要建立施工工艺标准，确保施工按照规范进行。

同时要加强对施工过程中的关键节点进行监控和检查，及时发现和纠正施工中存在的问题。

要建立完善的质量保证体系，做好施工质量记录和整改措施的追踪。

最后，在施工设备管理方面，要做好设备的维护和保养工作。

要建立设备维修计划，定期进行设备的检查和保养，确保设备能够正常运行。

同时要加强对施工设备的监督和管理，提高设备的利用率和效率。

总结起来，绿化工程施工进度保证措施主要包括合理安排施工计划、加强施工人员管理、做好材料采购与管理、加强工程质量管理和施工设备管理。

只有通过综合运用这些措施，才能够有效保证绿化工程施工进度的稳定推进，保证工程按时完成。

园林绿化工程工期保证措施1.编制合理的项目计划：在开始工程之前，必须制定详细的项目计划，包括每个工作阶段的开始和结束日期，所需人力和物力资源，工作任务和工作进度。

这样的项目计划将为整个工程提供清晰的方向和指导，确保工期的合理安排。

2.合理分配资源：在项目计划中，应根据不同工作阶段的需求，合理分配人力和物力资源。

确保有足够的人力资源和所需工具和设备，以及足够的植物和材料，以保证工期的顺利进行。

3.进行前期准备：在正式开工前，必须进行充分的前期准备工作，如详细调查勘察工作现场，确定施工方案，采购所需材料等。

这些准备工作将提前解决一些问题，减少施工过程中的延迟和变动，以确保工期的保证。

4.高效的施工管理：在施工过程中，要加强对施工进度和质量的监督和管理。

严格按照计划进行施工，及时发现和解决施工中的问题。

对于可能引起工期延误的问题，采取及时有效的措施，如增加施工人员，加班等，以确保工期的正常推进。

5.加强沟通与协调：园林绿化工程涉及多个部门和施工方，因此必须进行密切的沟通和协调。

保持与相关部门和项目方的有效沟通，及时解决问题和协调资源，以减少不必要的延迟和矛盾。

同时，与施工方签订明确的合同和解决争议的机制，以确保工期的保证。

7.阶段评估和调整：在工程进展中，应定期进行阶段性评估和调整。

根据实际工作情况，及时调整工期安排和施工计划。

遇到工期延误的情况，要根据实际情况进行分析和处理，并采取补救措施以保证工期的完成。

8.资金管控：有效的资金管控也是保证工期的重要措施之一、确保项目资金的按时供应，以避免由于资金问题造成的工期延误。

同时也要加强对供应商和承包商的资金管理和监督，防止资金挪用和浪费。

综上所述，园林绿化工程工期保证措施的确立和执行是保证工程按时完成的重要部分。

通过合理的项目计划、资源分配、前期准备、施工管理、沟通协调、应急预案、阶段评估和调整、资金管控等措施的积极实施，可以提高工程的进度控制和管理能力，确保工期的顺利保证。

大家好！我是XX医院的一名医务工作者，很荣幸能在这里与大家共同探讨医院继续教育工作。

近年来，我国医疗卫生事业取得了举世瞩目的成就，医院作为医疗卫生体系的重要组成部分，肩负着保障人民群众健康的重要使命。

在此，我谨代表全体医务工作者，就医院继续教育工作发表以下意见。

一、充分认识医院继续教育的重要性1. 提升医务人员综合素质。

医院继续教育是医务人员终身学习、提高自身素质的重要途径。

通过继续教育，医务人员可以不断更新知识、拓展技能，提高临床诊疗水平，为患者提供更优质的医疗服务。

2. 适应医疗卫生事业发展。

随着医疗卫生事业的发展，医疗技术、管理理念、服务模式等方面都在不断变革。

医院继续教育有助于医务人员紧跟时代步伐，适应医疗卫生事业发展需求。

3. 保障医疗安全。

医院继续教育有助于医务人员提高风险意识、强化责任担当，从而降低医疗事故发生率，保障医疗安全。

4. 提高医院核心竞争力。

医院继续教育有助于提高医务人员综合素质，进而提升医院整体实力，增强医院在市场竞争中的优势。

二、医院继续教育工作的现状及存在的问题1. 现状：近年来，我国医院继续教育工作取得了显著成效。

各级医院纷纷开展形式多样的继续教育活动，如学术讲座、病例讨论、技能培训等，为医务人员提供了丰富的学习资源。

2. 存在的问题：（1）继续教育投入不足。

部分医院对继续教育重视程度不够，投入不足，导致继续教育效果不明显。

（2）继续教育内容与实际需求脱节。

部分继续教育内容陈旧，与医务人员实际需求不符，影响了继续教育的效果。

（3）继续教育形式单一。

目前，医院继续教育主要以讲座、培训等形式为主，缺乏创新，难以激发医务人员的学习兴趣。

（4）继续教育评价体系不完善。

部分医院继续教育评价体系不健全，难以客观、公正地评价继续教育效果。

三、加强医院继续教育工作的建议1. 提高认识，加大投入。

医院领导要充分认识继续教育的重要性，加大投入，为继续教育工作提供有力保障。

2. 优化继续教育内容，提高针对性。

园林绿化工程进度计划及工期保证措一、工程进度计划：1.设立明确的工期目标：在开始进行园林绿化工程之前，需要制定一个明确的工期目标。

这个目标需要充分考虑到工程的规模，质量要求，以及可行性等因素，并在制定目标时进行充分的调研和评估。

2.划分工程阶段：将整个园林绿化工程划分为不同的阶段，每个阶段都有明确的工作内容和工期要求。

通过细分工程阶段，可以更好地掌握整个工程进度，及时发现和解决问题。

3.制定详细的工作计划：在每个工程阶段中，制定详细的工作计划，包括每一项具体工作的时间节点和完成要求。

这些工作计划应经过合理的评估和调整，以确保工程的顺利进行。

4.建立相应的监控机制：在整个园林绿化工程的执行过程中，需要建立相应的监控机制，及时监测工程进度，发现和解决问题。

可以使用工程管理软件进行进度追踪和报告，以确保工程进度的及时掌握和调整。

5.进行合理的资源配置：在制定工程进度计划时，要充分考虑到资源的供给和利用情况，合理安排工人、机械和材料等资源，以确保工程能够按时进行，并保证质量。

二、工期保证措施：为确保园林绿化工程按时完成，以下是一些常用的工期保证措施：1.提前进行前期准备：在开工前，需要进行充分的前期准备工作，包括规划设计、环境评估、资源采购等。

提前进行这些准备工作，可以节省工程时间，并确保施工顺利进行。

2.建立有效的沟通机制：在整个工程过程中，需要建立有效的沟通机制，确保各个施工单位之间的信息共享和协作。

通过及时的沟通，可以解决工程中的问题，避免时间浪费。

3.加强项目管理：建立健全的项目管理体系，严格执行项目管理流程，确保各项工作按照计划进行。

要充分发挥项目经理的作用，统筹协调各个环节，及时调整工期计划。

4.合理安排施工队伍：根据工程规模和工期要求，合理安排施工队伍，确保施工人员的数量和质量，以及机械设备的配备。

同时，注重施工队伍的培训和管理，确保他们能够高效完成工程任务。

5.加强质量控制：在保证工期的前提下，也要注重工程质量的控制。

园林绿化景观工程进度计划及工期保证措施详细版目录1.1工程施工计划 (2)1.2工期保证措施 (2)1.3进度控制办法 (3)1.1工程施工计划本工程属改造工程，主要内容包括拆除工程、园林建筑、园林绿化、安装工程。

本工程施工进度计划是根据业主提供的合同总工期120天为依据进行编制。

确定本工程总工期为120天（包括进场准备工作），开工日期为:2017年5月15日,竣工日期为:2017年9月10日，工程竣工验收后即进入养护期。

具体进度计划安排见附图表2：施工总进度计划表。

1.2工期保证措施1、投入方面⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。

⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。

⑶配备两台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。

2、组织施工方面⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“霸王城综合服务点项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。

⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。

⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。

⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。

⑸充分做好开工前的各项准备工作。

①认真做好图纸会审工作。

②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。

⑹采用新技术、新工艺。

⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。

⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。

工程进度计划与措施第一节进度计划安排（包含施工进度横道图）一、详细进度计划安排本项目工期：15个工作日内完成，养护管理期为1年（实际工期以合同签订为准）。

1.施工准备：合同签订后第1-2天。

2.园林养护抚育及定点放线：合同签订后第3-4天。

3.园林养护抚育及整理绿化用地：合同签订后第5-7天。

4.园林养护抚育及花卉栽植：合同签订后第8-11天。

5.园林养护抚育及花卉喷播：合同签订后第12-13天。

6.园林养护抚育：合同签订后第1-365天。

二、施工进度横道图第二节进度计划保证措施一、进度计划控制原则1.保证工期，按计划施工2.严格控制，按进度计划施工二、进度计划保证措施1.推行“项目承包”施工管理，配齐项目管理人员队伍，从组织上保证工程进度如期实现，充分调动职工的积极性。

2.工程工期紧、任务重，边施工边准备，施工准备工作准确及时，要求精细。

3.施工前准备工作一定要全面、周到。

4.采用流水作业法增强工作日，充分发挥工作日的作用。

确保当日工作当日完成，合理增强早与晚小时数。

5.材料定货，进场等工作提前落实，避免因材料供应不及时而产生停工、窝工现象。

6.严格按施工组织设计施工，加强计划管理，定时召开现场分析和目标诊断会，发现问题及时处理。

7.合理、高效使用机械，加强管理，提高工作效益。

8.运输机械进场一定要及时，材料运输过程中一定要保证质量。

9.实行奖罚制度，合理分工，充分调动劳动者积极性。

10.合理划分施工段，在条件允许的情况下严格按照施工组织设计的施工进度计划分进行施工，形成流水作业；确定关键部位关键环节，制定计划保证关键环节按期完工。

11.编制施工进度计划、劳动力进场计划、材料进场计划、机械进场计划，并根据现场施工时的实际情况进行优化和调整。

12.要认真做好工程进度和工期的控制工作，认真落实和执行各项计划的安排，加强工期的主动控制工作，跟踪监督施工进度，保证施工进度控制目标的实现。

13.编制月、旬、周施工作业计划，落实劳动力、原材料和施工机具供应计划。