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工作联系单
单位：环保公司工程技术处编号：HBGS-JSC-LXD-2018-
主送创宇公司抄送
关于中铝山西新材料有限公司热电分厂锅炉超低排放改造事由
BOT项目电气系统设计联系单
内容：
根据与业主的初步设计审查会会议纪要及本工程改造进度的安排，现对电气系统设计做以下说明：
1，初步设计审查会确定，三期三段6kV开关柜#9与#11、#10与#11间的联络采用电缆联络。
布置图见附件。
2，二期除渣变压器新增为二期除渣系统及煤场、输煤系统提供低压电源，煤场、输煤系统的用电容量见技术协议。
3，二期、三期均取消密封风机电加热器，因此二期的脱硝、除渣及除尘系统电源均引自原脱硫系统低压电源，具体设计结合原二期脱硫低压配电系统设计。
二期脱硫区部分照明不在脱硫低压配电系统供电，本次改造需统一考虑照明设计。
4，根据本工程改造情况，二期电气系统均为改造，不适合单独招标，需和三期捆绑式招标。
因此要求电气系统的设计二期、三期需同时进行。
二期直流系统需新增充电柜。
我公司采购周期较长，需我公司采购的高低压开关柜、干式变压器、UPS系统及直流系统的详细设计需要2018年12月上旬完成。
5，如有其他事宜请尽快协商讨论，以不耽误本工程改造工期。
请贵公司协调处理相关事宜。
祝工作顺利！
环保公司工程技术处 2018年11月26日
编制李录强7554审核
批准（日期）签收（日期）。
山西铝厂中铝山西分公司铝土矿选精矿调配项目施工方案第一章编制依据：1、山西省河津市山西铝厂中铝山西分公司铝土矿选精矿调配项目所提供的设计文件及施工蓝图。
2、遵守的主要规范及规程：《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012）《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）《钢结构设计规范》（GB50017-2003）《建筑钢结构焊接规程》（JBJ81-2002）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002）《钢结构高强螺栓连接设计施工及验收规程》（JBJ82-91）《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-2002）《压型金属板设计施工规程》（YBJ216-88）《焊接符号表示法》（GB/T324-2008）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82-91）《混凝土工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97-87）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）《建筑灭火器配置设计规范》（GB50140-2005）《建筑设计防火规范》（GB50016-2014）《钢制焊接常压容器》(JB4735-2005)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《现场设备、工业管道焊接工程施工验收规范》GB50236-97《电气安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-92《电气装置安装工程施工及验收规范》 GB50254-96第二章工程概况：本工程山西省河津市山西铝厂中铝山西分公司铝土矿选精矿调配项目。
一、设计路面工程：新增混凝土地坪结构一面积：3280.13平方方米，新增混凝土地坪结构二面积：470.75平方米，场地平整土方量约：8549.3立方米。
中国铝业股份有限公司中州分公司改扩建项目竣工环境保护验收公示材料一、工程基本情况项目名称：中国铝业股份有限公司中州分公司应用强化烧结法新技术改扩建传统烧结法工程项目建设内容：新建氧化铝生产系统的5#、6#熟料烧成窑及其相应的湿法系统和部分辅助生产设施，使氧化铝生产能力从每年48万吨提高到76万吨。
建设单位：中国铝业股份有限公司中州分公司建设地点：河南省焦作市修武县方庄镇工程投资：工程实际总投资38000万元、环保投资4755万元、占工程总投资的13%工程建设情况：2001年3月开工建设、2002年6月建成投入试运行监测期实际生产负荷：860kt/a。
环评编制单位：沈阳铝镁设计研究院环保设施设计单位：河北泊头除尘设备厂环保设施施工单位：河北泊头除尘设备厂验收监测单位：中国环境监测总站、河南省环境监测中心站二、环境保护执行情况按照国家有关环境保护的法律法规，该项目进行了环境影响评价，履行了建设项目环境影响审批手续。
工程相应的环境保护设施与主体工程同时设计、同步施工、同时投入使用。
按照环评及初步设计要求，工程新增5#、6#熟料烧成窑及其相应的湿法系统和部分辅助生产设施，除尘及脱硫各项环保设施同时建成投入使用。
该改扩建工程包含了对原有热电厂锅炉改造、2#熟料窑及石灰烧制尾气集中治理设施的技术改造工作。
中州分公司设安全环保部主管全公司安全、环保工作；公司装备能源部是环保设施、设备的专业管理部门，安全环保部是环保设施、设备的技术管理部门，共同负责建立环保档案资料，技术中心是环保档案资料的部门，自建厂以来十分重视环保档案资料的建立和管理，环保档案资料齐全、内容详实。
三、验收监测结果3.1氧化铝生产系统废气1、熟料窑废气监测2#熟料窑除尘器出口烟（粉）尘浓度值范围为170 mg/m3～213 mg/m3，监测浓度最高值超过标准值200 mg/m3，为超标排放。
烟气黑度小于1级。
除尘效率为99.1％，未达到初步设计值99.5％。
中国铝业山西分公司热电分厂烟气脱硫脱硝及除尘综合治理改造项目（标二：二期锅炉脱硝）EPC总承包招标投标文件投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2014 年10 月13 日目录⏹封面 (1)⏹目录 (2)⏹法定代表人资格证明书 (4)⏹授权委托书 (5)⏹投标函 (6)⏹投标指标一览表（格式见附件一） (7)⏹分项报价表（格式见附件二） (8)⏹外委件及设备明细表（格式见附件三） (16)⏹企业法人营业执照、资质证及其他有关证明资料（格式见附件四） (24)⏹企业近三年的审计报告及财务报表 (48)⏹企业近三年完成的类似项目 (59)⏹近年发生的重大诉讼及仲裁情况 (69)商务部分投标文件工程名称：中国铝业山西分公司热电分厂烟气脱硫脱硝及除尘综合治理改造项目（标二：二期锅炉脱硝）投标文件内容：投标文件商务部分法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）投标人：（盖章）日期：2014年 10 月 13 日附件一投标指标一览表项目名称：中国铝业山西分公司热电分厂烟气脱硫脱硝及除尘综合治理改造项目标二：二期锅炉脱硝工期设备报价建筑安装工程报价其它费用报价总价开工前准备期现场施工绝对总工期单台锅炉停炉施工投用绝对工期质量备注4012.06922181886418.0695522545中国铝业股份有限公司山西分公司热电分厂二期锅炉脱硝EPC总承包工程投标文件商务部分说明：1.所有价格以人民币（万元）为单位，要求保留两位小数。
2.设备报价是指包括设备原价、包装及到达发包人设备安装现场卸货前、保险、税费及安装调试提供技术服务和技术资料的所有费用。
3.建筑安装工程报价是指直接费、间接费、利润及税金。
4.其它费用是设计费、无负荷联动试车费及有72小时负荷联动试车费。
投标单位：（盖章）法定代表人或授权代表人：附件二之一：设备分项报价表单价总价序号项目名称数量（万元）（万元）使用寿命备注1主机或标准配置12819.462819.46 2辅件11091.6351091.635 3随机备件122.13422.134 4配套工具17.847.84 5包装155 6运输保险100 7技术服务13030 8技术资料166 9含在设备费中的其它费用13030 运输10投标总价 4012.069 投标单位：法定代表人或授权代表人：说明：1.本表投标总价应与投标指标一览表的总价一致。
技术部分投标文件工程名称：中国铝业兴县氧化铝项目综合管网工程投标文件内容：投标文件技术部分法定代表人或委托人代理人：投标人：（盖章）日期：20XX年 6月15日目录第一部分：施工组织设计第一章工程概况 (5)1.1 工程概况 (5)1.2 编制依据 (7)第二章施工准备 (9)2.1 技术资料的学习与消化 (9)2.2 施工总平面布置 (9)2.3 施工人员的准备 (9)2.4 技术准备 (10)2.5 材料、设备的准备 (11)2.6 施工用电、用水、用风 (16)第三章施工方案 (17)3.1 施工顺序及施工段划分 (17)3.2 管架基础支架地沟施工方案 (17)3.3工艺管道施工方案 (25)3.4 热力管网施工方案 (51)3.5 工艺评定 (63)3.6 给排水消防管网施工方案 (78)3.7 电气、自控、仪表 (86)第四章主要资源配置计划 (103)4.1 施工机械设备配置 (103)4.2 劳动力的安排计划 (103)第五章施工进度计划 (105)5.1 进度计划 (105)5.2 施工进度网络 (105)5.3 编制说明 (105)5.4 工期保证措施 (105)第六章质量、安全保证措施 (108)6.1 质量保证措施 (108)6.2 安全技术保证措施 (144)第七章环保、消防、降噪声、文明施工技术措施 (153)7.1 消防措施 (153)7.2 环保措施 (154)7.3 文明施工及成品保护措施 (155)第八章冬雨季施工措施 (157)第九章服务诚若与保修措施 (160)第二部分项目管理班子配备情况一、项目经理简历表二、项目技术负责人简历表三、项目管理班子配备情况表四、项目管理班子配备情况辅助说明第三部分特殊工种配备情况附图表第一部分：施工组织设计第一章工程概况1.1工程概况1) 管道支架管道支架采用钢筋混凝土框架结构,梁顶设置预埋件；基础为钢筋混凝土独立基础，地基处理当基底距持力层≤3m时采用土夹石换填，当基底距持力层≥3m时采用水泥土搅拌桩处理，跨路段采用钢桁架。
中铝国际工程有限责任公司2005年工作会议在沈阳隆重召开董文貌
【期刊名称】《轻金属》
【年(卷),期】2005()4
【摘要】4月9日至10日，中铝国际工程有限责任公司2005年工作会议在沈阳隆重召开。
中铝公司党组成员、副总经理、中铝国际董事长、总经理罗涛，中铝国际副总经理栾书伟、贺志辉，中铝国际财务总监蔡安辉及公司总部、沈阳院和贵阳院的代表、列席代表近120人参加了会议。
【总页数】1页(P64-64)
【关键词】中铝国际工程有限责任公司;2005年;工作会议;沈阳市
【作者】董文貌
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F407.3
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4.新董事介绍——中国铝业公司党组成员、副总经理中铝国际工程有限责任公司
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中铝招投标经验
一、背景简介
中铝集团是中国世界500强企业，业务涵盖铝生产、加工、销售等多个领域。
在市场竞争日益激烈的环境下，中铝集团越来越重视招投标工作，希望通过科学的招投标管理，提升企业竞争力。
二、招标流程
1. 招标需求确定
在招标前，中铝集团会对项目需求进行充分的调研和分析，确定招标标的、范围、预算等基本信息。
2. 编制招标文件
根据招标需求，中铝集团会组织相关部门共同编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等内容。
3. 发布招标公告
中铝集团会选择合适的媒体发布招标公告，吸引更多潜在投标者参与竞标。
4. 投标评审
中铝集团会严格按照招标文件规定进行投标评审，评定投标者的资质、信誉、报价等方面，选择最优的中标供应商。
三、投标经验
1. 加强信息沟通
中铝集团在招投标过程中重视与投标者的信息沟通，及时解答疑问，确保投标者对招标要求的理解一致，避免误解。
2. 严格把控资质审核
中铝集团对投标者的资质审核非常严格，严格按照招标文件的要求审核资料，确保投标者具备相关资质和经验。
3. 灵活应对变化
在投标过程中，中铝集团会灵活应对市场变化和投标者的提议，不断优化招标
流程，确保最终选择到最适合的供应商。
四、结语
中铝集团在招投标工作中积累了丰富的经验，不断优化招投标流程，提高招标
效率和竞争力，希望这些经验能够对其他企业在招投标工作中提供一些参考和借鉴。
中铝山西新材料公司大修渣招标（原创版）目录1.中铝山西新材料公司大修渣招标概述2.招标的目的和意义3.招标的具体内容和要求4.招标的时间和地点5.对投标人的要求和须知6.招标的流程和评审标准7.招标结果的公示和通知正文近日，中铝山西新材料有限公司发布了大修渣招标公告，旨在选拔有实力、信誉良好的供应商，以满足公司生产需要。
以下是招标的详细信息：一、招标概述中铝山西新材料公司是一家专业从事铝及铝制品生产、加工、销售的企业。
为保证公司生产的稳定和产品质量，现对大修渣进行公开招标。
二、招标的目的和意义招标的目的是为了优化资源配置，降低采购成本，提高采购效率，同时推动供应商之间的公平竞争。
通过招标，公司可以挑选出质量可靠、价格合理的产品，从而提高整体生产效益。
三、招标的具体内容和要求1.招标范围：大修渣的采购。
2.数量：根据公司实际需求，分批次采购。
3.质量要求：符合国家相关标准和公司技术要求。
4.交货期：按照合同约定时间交货。
5.交货地点：中铝山西新材料公司指定地点。
四、招标的时间和地点1.招标时间：自公告发布之日起至招标截止日。
2.招标地点：中铝山西新材料公司。
五、对投标人的要求和须知1.投标人应具备独立法人资格，具备良好的信誉和业绩。
2.投标人应提供有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等相关证件。
3.投标人应提供产品质量证明文件和近三年的业绩情况。
4.投标人应按照招标文件要求，按时提交投标文件。
六、招标的流程和评审标准1.招标流程：招标文件的发售、投标文件的递交、投标文件的开标和评标、中标人的确定等环节。
2.评审标准：综合考虑投标价格、质量、交货期、服务等因素，按照招标文件规定的评审方法进行评审。
七、招标结果的公示和通知1.招标结果将在公司内部进行公示，公示期为三个工作日。
2.公示期满后，公司将向中标人发送中标通知书，并与之签订合同。
通过以上信息，有兴趣参与招标的供应商可以提前做好准备工作，按照招标文件要求，提交合格且有竞争力的投标文件。
前附表投标须知第一章投标须知一、总则（一）概述1. 本工程招标人：中铝山西分公司孝义铝矿（以下简称招标人）2. 本工程为中铝山西分公司孝义铝矿铁路立交桥工程，经中铝山西分公司批准立项。
建设地址位于山西省孝义市杜村乡。
资金来源为企业自筹。
3. 工程招标范围：公路桥及砼路面4. 现场施工条件：本工程施工条件已经具备。
（二）投标人资格条件1. 参加投标的投标人应具有独立法人资格的具有独立法人资格的公路工程施工总承包贰级或单跨度40M内桥梁工程的施工资质。
2.为具有被授予合同的资格，投标人应提供有关确定其投标法律地位的原始文件（或副本）（包括①法人代表授权委托书②受托人身份证③企业法人营业执照④建筑业企业资质证书⑤施工企业取费类别资质证书⑥建筑业企业安全资格证书⑦项目经理证书）。
（三）投标费用投标人应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。
不管投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。
二、招标文件（四）招标文件的组成1. 招标文件包括本文件及所有按第（六）条发出的补充通知和第（十一）条所述的招标答疑会议记录。
2. 投标人应认真审阅招标文件所有的内容，按招标文件中的有关规定与要求编写投标文件。
投标人对招标文件所作的任何推论、解释和结论，招标人概不负责。
投标人因对招标文件的任何推论、误解以及招标人对有关问题的口头解释所造成的后果，均由投标人自负。
如果投标人的投标文件不能符合招标文件的规定及要求时，责任由投标人承担。
实质上不能响应招标文件要求的投标文件将被拒绝。
3. 投标人在购买招标文件时，应认真检查招标文件是否完整齐全，若发现缺页或附件不全时，应及时向招标人声明，以便及时补齐，事后均视为投标人自损或遗失。
（五）招标文件的解释投标人在收到招标文件后，若有疑问需要澄清和解答，应于答疑会议之前（或在答疑会上），将要求澄清和解答的问题以书面形式送达招标人。
招标人将以书面形式（包括、信函）予以解答，并在招标答疑会后将答复送至所有获得招标文件的投标人。
中铝山西新材料中铝山西新材料公司是中国铝业集团公司旗下的全资子公司，成立于20xx年x月x日，位于山西省太原市高新技术开发区。
公司是一家专业从事铝材料生产和销售的企业，产品主要涵盖铝合金板、卷、箔、棒、管等多个类别。
中铝山西新材料公司秉承“质量为本、技术领先、服务至上”的经营理念，对产品的质量把关非常严格。
公司拥有一支专业的研发团队，与多所知名院校和科研机构合作，不断开发创新的技术和产品。
目前，公司已经取得了多项国家发明专利，并通过了ISO9001质量管理体系认证。
公司生产的铝合金板、卷、箔等产品具有优异的性能和质量，广泛应用于建筑、航空航天、船舶、电子、制造业等领域。
产品具有重量轻、强度高、耐腐蚀性好、导热性好等特点，深受市场的认可和好评。
中铝山西新材料公司始终坚持以市场为导向，以客户需求为中心，为客户提供优质的产品和服务。
公司建立了完善的售前咨询、售中技术支持、售后服务体系，全面满足客户的需求和要求。
除了注重产品质量和服务，中铝山西新材料公司还高度关注环境保护和可持续发展。
公司采用先进的生产工艺和设备，严格遵守环境法规，努力实现资源的节约和循环利用，最大限度地降低对环境的影响。
未来，中铝山西新材料公司将继续秉承创新发展的理念，不断提高产品的质量和技术水平，推动企业向高端、精细化方向发展。
公司将加强与客户的合作，深入市场，不断拓展产品的应用领域，为客户和社会创造更大的价值。
总之，中铝山西新材料公司作为中国铝业集团的全资子公司，是一家专业的铝材料生产和销售企业。
公司始终坚持质量第一、技术领先、服务至上的经营理念，致力于提供优质的产品和服务。
公司将继续努力创新，推动企业向高端发展，为客户和社会创造更大的价值。
中铝评标专家入库流程
1、招标：公开招标项目通过招标公告发布，标定招标条件并确定需求范围、数量、时间、具备的资质等。
2、评标专家申请：评标专家注册入口打开后，评标专家可在线进行申请。
3、审核：申请评标专家条件将由管理员审核，包括个人资质、职称、经历等情况的核实。
4、选定评标专家：满足条件的评标专家将被选定成为评标专家，并获得专家身份的认证。
5、入库：评标专家完成认证后，将被添加到评标专家库中，作为后续评标工作的专业队伍参与评标。
6、签订保密协议：评标专家需要签订保密协议，确保评标过程中保密工作的顺利进行。
中铝股份山西分公司工程项目管理办法中铝股份山西分公司工程治理部2004-2-5名目第一章总则 (03)第二章施工组织设计（方案）的审批 (03)第三章开工报告的审批 (05)第四章工程例会及现场碰头会制度 (06)第五章工程进度治理及考核 (07)第六章工程质量治理 (09)第七章设计变更及现场签证的治理 (11)第八章安全文明治理 (12)第九章交工验收及交工资料 (16)第十章工程保修 (20)附录：1《工程保修书》……………………………………2《交工验收证书》 (21)3《单体试车证书》 (22)4《无负荷联动试车证书》 (23)5《负荷联动试车证书》 (24)6《交工技术资料审核表》 (25)第一章总则第一条、为了加强山西分公司更新改造工程项目及科技开发项目的施工组织治理、工程治理、施工安全治理、文明施工治理，使工程项目治理标准化、规范化、程序化，特制定本方法。
第二条、山西分公司工程治理部是代表业主，行使政策给予业主对建设项目治理的权益，参建各方（设计院、装备能源部、供应部、生产运行部、生产单位等）必须服从其统一指挥、调度和和谐。
第二条、本方法所指建设工程项目治理是指建设项目预备时期、实施时期、竣工验收保修等全过程的工程、质量、安全、文明施工的治理。
第二章施工组织设计（方案）的审批目的：施工组织设计是用以指导施工预备和组织施工的全面性的技术、经济文件，合理的编制审核施工组织设计，是工程建设质量、投资、工期实施预先操纵的一项关键工作，特制订本审核制度。
1、所有工程必须有施工组织总设计。
2、施工组织设计（方案）必须通过审批。
3、施工过程中必须按照通过审批的施工组织设计（方案）进行施工，不得任意更换，如确需更换，必须通过审批程序。
4、施工组织设计必须有以下内容：1）工程概况；2）施工总平面布置；3）施工组织机构；4）施工部署及要紧项目施工工艺和方法；5）进度打算安排及保证打算实施的措施和方法；6）质量保证体系及质量技术措施；7）保证安全文明施工的措施和方法；8）冬雨季施工措施和方法；9）推广新工艺、新材料、新方法的措施和方法；10）资料收集整理方法；11）对要紧设备材料的到货要求；12）网络打算。
中铝山西分公司热电锅炉电除尘器改造
毛旭光
【期刊名称】《轻金属》
【年(卷),期】2003()7
【摘要】热电一期锅炉文丘里水膜除尘器烟尘排放浓度超标污染环境 ,二期锅炉文丘里水膜除尘器烟尘排放虽然浓度达标但排放总量大。
为削减烟尘排放总量 ,给三期工程空出余量 ,中铝山西分公司将其逐步改造为电除尘器。
本文对改造前后的排污达标情况、排放总量进行了对比分析 ,电除尘器改造后效果良好 ,极大地削减了
烟尘排放总量。
【总页数】3页(P62-64)
【关键词】烟尘;除尘器;改造;总量控制
【作者】毛旭光
【作者单位】中铝山西分公司安全环保部
【正文语种】中文
【中图分类】X701.2
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山西中铝技术标公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]山西中铝华润有限公司2×50万吨轻合金项目场平与地基处理工程投标文件（施工组织设计）投标人：贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司（盖章）2016 年 7 月 5 日施工组织设计第一章编制说明一、技术标书的编制说明1.非常感谢招标单位对我公司的信任，使得我公司有幸参加“山西中铝华润有限公司2×50万吨轻合金项目场平与地基处理工程”的投标。
我公司完全同意招标文件中有关质量、工期、安全、文明施工的要求，并根据招标单位要求编制投标文件的技术标。
2.通过认真学习和研究“山西中铝华润有限公司2×50万吨轻合金项目场平与地基处理工程”的施工招标文件、有关图纸资料，并结合我司实地踏勘施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包工程范围全部施工任务。
3.一旦有幸中标，我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备，根据文明施工要求进行施工现场生产设施的总体规划布置工作，发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，实施在建设单位、监理监督下的项目管理责任制度。
通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处理，充分发挥我公司已取得的大量类似工程的成功经验，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
4.我们将做好整个工程各工种各工序交叉施工阶段的综合协调、成品保护、施工机械配备平衡等方面的管理、控制和协调工作，确保本工程顺利进行、如期完工。
5.为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，严格执行质量奖惩细则，绝不违章施工，并诚恳的接受各级质量监督部门的监督。
6.为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司将建立完善的验收制度，在组织机构设置时，设专职安全员进行现场安全过程管理。
7.一旦我公司有幸中标，我们将严格按经建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工，全过程接受建设单位、监理单位及各级主管部门的监督管理。
8.我公司将严格按照山西省相关的建设工程安全文明标化工地施工管理要求组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料尽场地清的文明施工要求，确保“无重大安全事故”。
9.本标书的编制，是根据目前由建设单位所提供的有关工程资料和我公司以往类似施工经验为依据的。
如有幸中标，我公司将在该组织设计基础上按照补充资料进一步完善施工方案，形成一份具有技术先进性、经济实用性的施工组织设计，同时接受建设单位及监理单位的指导和审查。
二、工程总体实施目标及承诺为满足业主要求，让业主放心，同时也使项目管理全体管理人员目标明确，特确定本工程的总体实施目标，并作以下承诺：1.质量目标：确保达到现行《工程施工质量验收规范》的要求，一次验收合格率100%；2.工期目标：135日历天；3.我公司将严格按照投标总施工进度计划组织施工，确保各关键节点顺利完成，从而保证本工程在投标工期内完成全部施工任务；4.合格的投标人承诺一旦中标，我司项目负责人将在接到中标书后五天内到位。
保证该项目负责人（项目经理）和主要管理人员每周驻工地天数不少于五天。
若遇特殊情况需更换项目负责人（项目经理），我司将推选出符合规定的项目负责人（项目经理）人员，在征得建设单位同意，并向建管部门办理有关手续后，方可进行更换。
同时，承诺项目负责人（项目经理）不再同时担任其他工程项目负责人。
5.人员、设备承诺：工程一旦中标，我公司保证按投标施工组织设计中的人员及设备要求及时到位，以确保工程满足合同的要求。
第二章施工组织设计一、编制依据1.《中润公司吕梁轻合金基地项目主厂房场平工程主厂区地形图1:500》；2.山西省勘察设计研究院出具的《中润吕梁轻合金基地项目场平专项勘察资料》；3.业主在招标文件中要求依据的规范、及其他相关的国家及行业规范：4.现场踏勘所获取的相关资料和信息；5.我公司拟投入本工程的施工人员及机械设备；6.我公司现有的技术装备及相关同类工程的施工经验。
二、工程概况工程主要情况山西中铝华润有限公司2×50万吨轻合金项目场平与地基处理工程座落在吕梁市兴县瓦塘镇兴汉村西侧，北侧毗邻山西华兴铝业有限公司，占地面积约1650亩。
项目建设规模为年产重熔铝锭50万吨，采用目前最先进的SY600预焙阳极电解生产技术工艺，安装1个电解生产系列，并同步建设供电、动力、铸造、原料贮运、阳极组装、修理及办公生活等配套系统。
施工范围本次招标工程为50万吨电解铝场平及地基处理施工，工程内容为：挖运及回填土方工程。
工程主要施工条件工程施工场地南北长约1800米，东西最宽处约670米，由数个山丘及沟谷分支构成，自然地面标高最低处约900米，最高处约1100米，最大高差约200米，场地整体形势呈树枝状，中间地带为隆起的枝干，两侧为侧枝沟谷，地势呈中部高，两侧低，南部高，北部低的态势。
地基处理要求地基处理后的标高为+986米，地基承载力250KN/平方米，沉降量符合相关规范要求。
三、施工组织机构项目部的组织机构图施工现场成立以项目经理为首的项目领导班子，实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。
本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有改革开拓精神、丰富施工经验、良好服务态度、正直、勤奋、实干的工程技术和管理人员组成本工程的项目部，项目部的组织机构框架图如下：项目经理部人员岗位职责（1）项目经理职责施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关部门工程建设方面的法律、法规和条例，自觉维护企业及职工的利益，与建设单位、监理密切协作，确保各项施工目标的顺利完成。
科学组织和管理进入施工现场的人、财、物等，并做好人力、物力、财力的供应协调工作，及时解决施工中出现的问题。
对工程项目有经营决策和生产指挥权，有对项目部管理人员、作业队进行选择权和资金分配权及项目部资金的使用权。
④全面负责项目部的施工管理，认真抓好施工进度计划及施工组织设计的编制工作，组织制定质量及安全生产措施并组织实施。
⑤全面履行施工合同，按合同约定圆满完成施工任务。
（2）技术负责人职责①全面负责工程技术管理工作，认真贯彻执行国家的技术法规、规范、验收标准。
负责图纸会审及施工组织设计的编制、审核工作。
②对图纸中出现的问题及时反馈给建设单位及设计单位，以便得到解决，并办好设计变更及签证手续。
负责审核技术交底、安全交底及质量安全措施的编制工作，及时组织隐蔽工程的检查及各项复核工作。
④组织好测量放线工作，及时对控制线、标高按规定进行复核，并签字认可。
⑤组织施工现场的试验检验工作，对现场试验要经常检查，对各种材料及各个部位的试验、复检要心中有数。
⑥负责组织施工资料的积累和编整工作，各分部分项工程的资料必须齐全、完整，确保资料签字、盖章齐全，并负责工程完工的质量评估和备案工作。
⑦积极组织进行新技术推广应用工作，针对施工中涉及的新技术、新工艺、新材料，应认真组织试验并实施。
⑧组织开展技术培训、总结及交流工作，编制工艺流程图。
（三）各部门工作职责工程部：对施工范围内的工程质量、技术措施、施工进度等进行管理、协调、调度。
解决图纸设计上的问题，编制单项施工方案和施工技术交底、编制周、旬、月施工进度计划。
确保施工按计划进行，并对施工档案资料进行整理。
机械材料部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。
完成工程材料的采购、保管、发放等管理工作。
后勤保障部：负责施工场区内日常勤务及保卫工作，确保场区内水、电畅通，督导场区内车辆停放及消防设施的日常维护。
综合办公室：负责公关、接待。
对工程管理人员和劳务人员进行调配，并保证进行施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。
质量安全部：熟悉图纸、有关《规范》、《标准》及《施工技术操作规范》等；掌握质量检测方法，检测仪器的使用与保养；做好施工自检工作及施工中的随时抽检工作，并配合有关部门做好工序交接检工作；重要工序或隐蔽工程，质检员必须全过程进行旁站检查；做好质量检测记录，严格执行质检程序；及时发现质量问题，并将有关质量问题或处理结果或方案上报有关部门或领导；在项目经理领导下，全面负责工地的安全工作；学习安全管理有关规定，制定出具体的安全措施；根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全进行监督检查，保证工程顺利的进行；组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作；定期组织施工人员进行了安全学习，并做好学习记录；负责工地的安全任务，预防安全事故的发生。
四、施工部署工程施工目标为确保施工质量和安全，必须高质量、高标准的完成该项目施工任务：（1）工程质量目标：本工程按山西省和国家有关验评标准的要求进行验收，工程质量合格、一次性通过验收；（2）工程工期目标：本工程工期为135日历天，具体开工日期以监理工程师的开工令为准；（3）安全管理目标：杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故，轻重伤频率控制在2‰以下；（4）文明施工及环保目标：贯彻执行建设部、国家环境保护局及工程当地政府有关建设文明工程施工法规的具体要求，做到施工现场容貌整洁，确保施工不影响现场周围环境污染。
运输土方时不污染环境，车况良好，车容整洁，施工噪声符合国家规定，控制施工粉尘排放，并且保证不影响周边单位的工作和生活环境，实现现场文明施工标准化；（5）服务目标：恪守合约,密切配合,认真协调好各有关方面的工作,接受业主、监理对工程质量、安全、进度及现场的管理、监督。
场内施工交通部署场内临时施工道路的走向尽量保持与原有临时道路走向一致，在原有临时路基上进一步放缓纵坡，路面压实。
临时道路宽不少于6m，两边设排水沟。
施工过程中根据运输需要可调整补充临时道路，以保证施工过程中运输车辆的畅通。
临时道路应保持日常维修养护，包括洒水、排水沟清理、临时路跨路口和过路管段施工期间因施工安排和施工作业面的需要而产生的改道。
施工用电及通讯部署根据施工用电量需求和场地布置情况，在施工区域就近接市电，接口由甲方提供。
采用水泥电杆，每25m设1根电线杆，用架空电缆将电送至各施工点，电缆采用BV5*20mm2，各施工点接临时电缆。
另外，在工地配备50kW发电机2台，作为停电时的备用电源。
根据本工程的实际情况，对外通讯联系采用手机，场内施工区配备数部对讲机，以保证施工通讯的畅通。
施工准备部署（1）技术准备部署资料收集，分析本工程地形、工程地质和水文地质资料，勘察施工现场的地形及周围环境、场地的可利用程度，确定施工现场交通，临时道路、临时水电管线的布置方案。
熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸所要求，确定施工图纸是否符合施工条件等。
组织技术专题会，确定本工程在机械、设备、材料，主要分部施工方案，及关键部位、关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。
