员工HSE培训矩阵之欧阳光明创编

建立健康安全环境培训矩阵有效提升培训质量王春雷（中国石油西部钻探测井公司新疆克拉玛依市）摘要建立HSE培训矩阵，转变培训观念，改进培训方式，规范培训管理，有效提高HSE培训工作的针对性和有效性，全面提升员工的HSE意识和作业技能，是完善现代企业培训管理模式，培育企业员工“要我安全-我要安全-我会安全”行为习惯，使安全成为企业员工的必备能力的有效途径。

本文重点论述企业应建立HSE培训矩阵，才能有效提升员工的HSE培训质量。

关键词 HSE培训矩阵提升培训质量0 引言自集团公司开展HSE管理体系推进工作以来，测井公司层层签订岗位安全责任书，强化安全生产全员负责的意识，使HSE管理的理念更加清晰；落实有感领导、直线责任和属地管理职责，使HSE管理工作制度更加完善；推进安全经验分享、安全观察与沟通、作业许可、上锁挂牌、培训矩阵等新举措，“管工作必须管安全”、“我的属地我负责”的意识深入人心，使HSE管理的方法更得力，文化氛围更浓厚。

1 HSE培训矩阵1.1 HSE培训HSE培训----即为了使员工提高岗位风险辨识与控制的能力，满足其岗位安全生产需要，企业所进行的以管理规范、程序和操作规程为主要内容，以在岗培训、实际演练、课堂讲授为主要形式的灵活多样的持续学习的行为或过程。

1.2 HSE培训矩阵所谓HSE培训矩阵----就是将员工在健康安全环境方面相关的培训要求与员工的所在岗位列入到同一个表格中，用来表示和明确每个岗位的员工需要接受的培训内容、培训课时、培训周期、培训方式、掌握程度、培训师资等，我们把这样的表称为HSE培训矩阵（如表1-测井作业队××岗HSE培训矩阵表）。

表1 测井作业队××岗HSE培训矩阵表2 如何建立HSE培训矩阵2.1建立岗位HSE培训矩阵（1）选择确立一个最小的基层单元，如一个作业队或一个班组。

（2）明确划分出这个作业队或班组的所有岗位（该岗位要覆盖作业队或班组的全体人员）。

hse矩阵编制与应用知识培训课件(内容完整)培训矩阵准备和应用背景简介培训矩阵的概念、结构和功能如何建立在职培训矩阵在职培训矩阵应用在职培训矩阵的准备和应用注意事项列表背景简介健康、安全和环境培训的最终目标是帮助员工胜任自己的工作。

包括:降低事故概率，理解和接受安全理念，树立正确的工作态度，培养工作技能，分析健康安全环保培训的主要问题和原因；缺乏有针对性的健康安全环保培训内容，缺乏科学的健康安全环保培训计划，安全部门或人事部门的培训资源没有得到有效利用，缺乏有效的培训效果(有效性)；很难确保没有建立正确的培训概念，系统地分析所有员工的需求，系统地确定员工的职位。

会议的内容应该加强，培训应该有针对性。

应建立培训评估标准。

应动态掌握员工的能力水平，以避免和减少不安全的操作行为。

有效减少安全隐患的优点。

培训计划应基于培训需求矩阵。

训练矩阵的概念、结构和函数。

培训矩阵是该矩阵在培训需求管理中的应用。

它是将岗位所需的操作能力和培训要求进行纵向和横向安排并建立相应关系的一种形式。

培训矩阵的概念培训矩阵是员工上岗时应具备的最低健康安全环保能力要求。

培训矩阵是集团公司在推进健康安全环保管理体系建设和建立培训体系中引入的重要工具。

(2)组成培训矩阵培训矩阵示意图培训矩阵列名(表头)列号、培训内容(操作能力)列号=培训要求序号培训内容培训周期培训效果培训方法培训课时培训教师备注抽油机操作、调整、维护抽油机检查3现场控制班组长或其他培训员现场工作三年；现场控制班组长或其他培训师的培训矩阵；工作需求分析的重要工具；健康安全环保培训操作规范；员工最低健康安全环保能力标准；工作绩效评估的重要依据；如何建立岗位培训矩阵；明确规定责任；工作职责；整理作业项目；划分并确认培训内容；一般安全知识；工作操作技能；生产控制管理过程健康安全环保知识、方法和工具确定培训要求形成培训矩阵工作要求分析(1)明确准备责任建立培训矩阵准备组织准备准备计划明确职责划分、过程、进度和方法。

HSE岗位培训矩阵随着企业对HSE（健康、安全和环境）管理的重视程度不断提高，聘请并培训具备相关知识和技能的员工成为了一项迫切的任务。

为了确保在岗位中的HSE职责得以有效履行，将HSE岗位培训纳入企业培训计划是必要的。

本文将针对HSE岗位培训提出一种矩阵化的方法，以全面强化员工的HSE意识和能力。

一、培训目标HSE岗位培训的目标是确保员工在工作过程中能够识别和应对与HSE相关的风险，并且主动采取措施来保护自己和他人的健康与安全。

具体目标包括：1. 提高员工对HSE法规和政策的了解，保证工作环境符合相关法律法规的要求；2. 培养员工具备的HSE技能，包括风险评估、事故调查和应急处理等；3. 强化员工的HSE意识，使其成为工作中主动遵守和传播HSE价值观的倡导者；4. 增强员工与其他部门的沟通与协作，共同推动HSE管理的有效实施。

二、培训内容为了更好地达到培训目标，HSE岗位培训矩阵应包含以下内容：1. 法律法规培训：对相关的HSE法规和政策进行详细解读，使员工了解其在工作中的适用范围和具体要求。

2. 风险评估培训：培养员工识别工作中的潜在风险，进行风险评估和控制的意识和技能。

3. 事故调查培训：指导员工在事故发生后进行调查与分析，找出事故的根本原因，并采取措施避免再次发生类似事故。

4. 应急处理培训：培养员工在突发事件和紧急情况下的应急响应能力，使其能够迅速采取有效行动，最大限度地减少伤害和损失。

5. HSE意识教育：通过案例分析、讨论和培训课程强化员工的HSE 意识和责任感，使其在工作中始终考虑健康、安全和环保的因素。

6. 沟通与协作培训：培养员工与其他部门之间的良好沟通与协作能力，促进HSE管理的跨功能实施。

三、培训方式为了提高培训效果和员工参与度，HSE岗位培训可以采用多种方式和方法：1. 理论学习：通过讲座、研讨会等形式进行理论知识的传授，使员工掌握必要的理论基础。

2. 案例分析：通过分析实际案例，引导员工思考和解决工作中可能出现的HSE问题，加深对HSE管理的认识。

承包商培训资料欧阳光明（2021.03.07）第一部分:企业安全基本规定1.1入厂安全培训1. 所有进入施工区域的工作人员都必须接受项目的入场安全教育。

通过安全教育的员工将从保安部门处得到“现场出入证”。

该出入证作为现场出入的唯一合法证件。

2. 承包商必须保证劳务性民工为身体健康、素质较高的人员，严禁提供未满18周岁的童工及年老（超过55周岁）体弱、病残人员。

3. 承包商每天作业开始前应进行班前安全教育。

4. 班前安全教育由工长或承包商安全员主持，以施工班组或承包商为单位进行。

1.2个人防护用品(PPE)1.基本防护用品2.特种劳动防护用品第二部分：高风险作业的操作规定2.1受限空间作业：1、进入前必须办理受限空间进入许可证，并得到批准2、明确定义为受限空间，并设置受限空间警示标志。

3、进入前必须进行气体检测，持续监控并保持记录。

4、根据风险评估要求，进入人员佩戴/配备合适的个体防护用品和安全带等防护或救援设施。

5、受限空间内部作业使用安全电压进行照明。

6、进入受限空间作业人员必须接受受限空间内作业专项安全培训。

7、配备专职的受过培训的监护人员。

8、进入前进行风险评估。

9、必须为受限空间内外提供有效的沟通方式。

10、根据受限空间内空气状况，合理配备并使用通风设备。

11、用于气割作业的设备和工具应在作业人员离开时带出受限空间；2.2 高空作业高空作业是指凡在坠落高空基准面2米以上（含2米），有可能坠落的高处进行的作业。

1、基本要求：1）高空作业必须经过三级安全培训，取得合格证书后方可上岗操作。

2）在高空作业应戴好安全帽，系好安全带，扣好安全绳，安绳要高挂低用。

3）体弱有病、年老人员以及有恐高症者不能从事高空作业。

4）六级以上强风、大雾、雷雨等恶劣天气不得登高作业。

5）高空作业必须与高压电线保持安全距离或采取相应的安全措施6）在高空作业不得扔物，大件工具需拴牢，地面要有监护人或指挥人，下方应设围栏，禁止无关人员入内。

HSE岗位培训矩阵背景简介01培训矩阵的概念、结构与作用02如何建立岗位培训矩阵03岗位培训矩阵应用04编制应用岗位培训矩阵注意事项05PART 01 背景简介“需求式”基层岗位HSE 培训模式图培训监控培训职责、培训管理制度与标准、师资管理、教材管理资源支持 培训计划 制定 培训实施 效果评估岗位需求分析 (形成矩阵) HSE 培训矩阵(载体)HSE培训的目的培训的最终目的是帮助员工胜任本职工作，包括：理解并接受安全理念树立应有的工作态度培养工作技能降低事故发生的几率信念行为态度结果HSE培训存在的主要问题及原因分析培训资源没有得到有效利用：HSE 培训计划缺乏科学性：安全部门或人事部门的事HSE培训内容缺乏针对性；培训效果(有效性)很难保证没有树立正确的培训理念依据培训需求矩阵制定培训计划的优点：系统分析全体员工的需求；系统定义岗位员工的岗位应知应会内容；增强培训针对性；建立培训评估标准，动态掌握员工岗位能力水平；避免和减少不安全操作行为，有效削减安全隐患。

PART 02培训矩阵的概念、结构与作用培训矩阵的概念、结构与作用(一)培训矩阵的概念培训矩阵是矩阵在培训需求管理上的一种应用，是将岗位所需操作能力和培训要求分纵横排列并建立对应关系的表格。

A 培训矩阵是集团公司推进HSE 管理体系建设，建立培训体系中引入的一种重要工具； B 培训矩阵是员工上岗应具备的最低HSE 能力要求。

(二)培训矩阵的构成序号培训内容培训周期培训效果培训方式培训课时培训师资备注……………………………………2.1 抽油机运行、调整、维护2.1.1 抽油机检查0.5 三年课堂+现场掌握班长或其他培训师2.1.2 抽油机启停0.5 三年课堂+现场掌握班长或其他培训师………………………………(三)培训矩阵的作用A 岗位需求分析的一种重要工具；BHSE 培训的操作规范；C员工的HSE 能力最低标准；D 岗位员工绩效考核的重要依据。