(完整版)职能部门满意度调查表
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职能部门满意度调查表
备注:
1、此表为对职能部门进行满意度调查设计,由业务部门对职能部门进行评价。
2、每个业务部门需对12个职能部门进行评价。
3、由企管部汇总各业务部门的评价结果,计算平均分,计入各职能部门绩效年度总分。
4、由各业务部门对职能部门进行不公开式评价,需保证客观公正。
5、12个职能部门为总经理办公室、企业管理部、人力资源部、财务部、生产安全技术部、工程管理部、营销部、信息技术部、党群工作部、审计部、综合管理部、物资采购供应部。
评价日期:2012年12月28日
评价部门:
1欢迎下载。
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解您对我们部委工作的满意度和意见建议,我们特开展此次满意度调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作、提高服务质量具有重要意义。
本问卷采取匿名方式,请您根据自身实际情况和感受进行回答。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄:()18岁以下()18-25岁()26-35岁()36-45岁()46-55岁()56岁以上3. 您的职业:()政府机关工作人员()企事业单位员工()个体经营者()学生()其他4. 您所在地区:()城市()农村二、部委工作满意度5. 您对部委整体工作的满意度(1分表示非常不满意,5分表示非常满意):()1()2()3()4()56. 您认为部委在以下方面的工作表现如何(1分表示非常不满意,5分表示非常满意):(1)政策制定与执行()1()2()3()4()5(2)公共服务()1()2()3()4()5(3)政务服务()1()2()4()5(4)监管执法()1()2()3()4()5(5)党风廉政建设()1()2()3()4()5三、意见与建议7. 您对部委工作有哪些满意的地方?()8. 您对部委工作有哪些不满意的地方?()9. 您认为部委在哪些方面需要改进?()10. 您对部委的工作有哪些建议?四、其他11. 您认为部委的工作效率如何?()很高()较高()一般()较低()很低12. 您认为部委的工作是否公正透明?()非常公正透明()比较公正透明()一般()不太公正透明()完全不公正透明13. 您是否愿意向亲朋好友推荐部委的服务?()非常愿意()比较愿意()一般()不太愿意()非常不愿意感谢您参与此次调查!您的意见对我们改进工作具有重要意义。
祝您生活愉快!问卷填写说明:1. 请在相应选项前打“√”;2. 如有其他意见和建议,请填写在相应栏目内;3. 本问卷采取匿名方式,您的个人信息将严格保密。
谢谢您的配合!。
其他(如工作任务、人员编制、个别人员、工作辅导、问题解决、沟通协调能力、道德品行等方面)
其他(如工作任务、人员编制、个别人员、工作辅导、问题解决、沟通协调能力、道德品行等方面)
◆ 对2008年下半年合理化建议是:
◆ 部门管理人员(经理及以上)意见:
(此处由各部门经理以上级别填写,针对上表各事业部负责人得分可提出不同意见;若无意见,签名即可。
)
人力资源中心制
部门负责人签名:
个别人员部 门
工作任务
人员编制
个别人员
部 门工作任务人员编制◆ 2008年上半年对总部哪些(部门)中心负责人最满意的是什么?
部 门工作任务人员编制个别人员个别人员部 门
工作任务
人员编制
个别人员
部 门工作任务人员编制◆ 2008年上半年对总部哪些(部门)中心负责人最不满意的是什么?
部 门工作任务人员编制个别人员。
职能部门的满意度调查被调查人员:被调查临床一线人员调查时间:年月日为切实发挥职能部门的作用,强化职能部门的执行力,提高医院管理效能工作效能,请您对我们所了解的问题做出如实的回答,并在与您认识相一致的问题后括号内打对号。
一、办公室1、您对办公室服务态度是否满意满意()基本满意()不满意()2、您对办公室工作效率是否满意满意()基本满意()不满意()3、您对办公室解决问题的能力是否满意满意()基本满意()不满意()4、您对办公室规章制度执行及监督是否满意满意()基本满意()不满意()5、您对办公室与各科室组织、协调、沟通是否满意满意()基本满意()不满意()6、您对办公室处理医患纠纷是否满意满意()基本满意()不满意()7、您对办公室对外宣传是否满意满意()基本满意()不满意()8、您对办公室接待工作是否满意满意()基本满意()不满意()二、医务科、质控科1、该部门是否经常下科室检查、督导满意()基本满意()不满意()2、遇到问题和纠纷时,您对该部门的处理是否满意满意()基本满意()不满意()3、您认为该部门对业务培训是否扎实有效满意()基本满意()不满意()4、您认为该部门是否做到以身作则、率先垂范满意()基本满意()不满意()5、您对该部门解决问题的能力是否满意满意()基本满意()不满意()6、您对该部门工作是否满意满意()基本满意()不满意()三、总护部1、总护部、是否经常下科室检查、督导满意()基本满意()不满意()2.遇到问题和纠纷时您对护理部的处理是否满意满意()基本满意()不满意()3. 您认为该部门对业务培训是否扎实有效满意()基本满意()不满意()4.您认为该部门是否做到以身作则、率先垂范满意()基本满意()不满意()5、您对部门解决问题的能力是否满意满意()基本满意()不满意()6、您对部门的工作是否满意满意()基本满意()不满意()四、药剂科1、您对药剂科服务态度是否满意满意()基本满意()不满意()2、药剂科与各科室的沟通、配合是否满意满意()基本满意()不满意()3、药剂科是否经常经常指导、检查工作满意()基本满意()不满意()4、你对药剂科反映的问题是否得到及时解决满意()基本满意()不满意()5、该科对临床所需药品、器械是否及时采购供应到位满意()基本满意()不满意()五、合疗科1、您对合疗科工作人员的在岗情况:满意()基本满意()不满意()2、您对合疗科服务态度是否满意满意()基本满意()不满意()3、您对合疗科与各科室的沟通、配合是否满意满意()基本满意()不满意()4、合疗科是否经常指导、检查工作满意()基本满意()不满意()5、您对合疗科反映的问题是否得到及时解决满意()基本满意()不满意()6、您认为该科人员是否团结满意()基本满意()不满意()六、财务科1、您对收费室工作人员服务态度是否满意满意()基本满意()不满意()2、您对收费室工作人员工作效率是否满意满意()基本满意()不满意()3、收费室工作人员责任心情况满意()基本满意()不满意()4、您对财务科各项业务办理是否满意满意()基本满意()不满意()5、您对财务科提供给各科室相关数据的准确性是否满意满意()基本满意()不满意()七、总务科1、您对总务科服务态度是否满意满意()基本满意()不满意()2、总务科是否做到每天主动下科室巡查满意()基本满意()不满意()3、发现问题是否及时解决满意()基本满意()不满意()4、对突发问题反映后是否能及时到位解决满意()基本满意()不满意()5、您对总务科解决问题的能力是否满意满意()基本满意()不满意()6、您对总务科工作是否满意满意()基本满意()不满意()八、保卫科1、您对保卫科工作人员的在岗情况:满意()基本满意()不满意()2、您对保卫科服务态度是否满意满意()基本满意()不满意()3、您认为保卫科是否经常下科室巡查安全隐患满意()基本满意()不满意()4、您认为保卫科发现问题是否及时解决满意()基本满意()不满意()5、您认为保卫科对突发问题反映后是否能及时到位协助解决满意()基本满意()不满意()6、您对保卫科工作是否满意满意()基本满意()不满意()九、院感办1、院感办是否经常下科室检查、督导满意()基本满意()不满意()2.遇到问题和纠纷时您对护理部的处理是否满意满意()基本满意()不满意()3. 您认为该部门对业务培训是否扎实有效满意()基本满意()不满意()4.您认为该部门是否做到以身作则、率先垂范满意()基本满意()不满意()5、您对部门解决问题的能力是否满意满意()基本满意()不满意()6、您对部门的工作是否满意满意()基本满意()不满意()十、项目办1、您对项目办工作人员服务态度是否满意满意()基本满意()不满意()2、您对项目办工作人员的在岗情况是否满意:满意()基本满意()不满意()3、您对该部门解决问题的能力是否满意满意()基本满意()不满意()4、您认为该部门是否做到以身作则、率先垂范满意()基本满意()不满意()5、您对部门的工作是否满意满意()基本满意()不满意()十一、基建办1、您对项目办工作人员服务态度是否满意满意()基本满意()不满意()2、您对该部门解决问题的能力是否满意满意()基本满意()不满意()3、您对部门的工作是否满意满意()基本满意()不满意()。
武汉体育学院体育科技学院
各职能部门、直属单位满意度测评表
1.此表为不记名评分表,请结合各部门自评报告内容及工作实际情况进行评分,总分为30分(总分=工作状态得分+工作质量得分+工作效率得分),分数可精确至小数点后一位。
2.“工作状态”主要考察各部门工作是否具有服务意识、积极主动、细致认真;“工作质量”主要考察各部门工作的规范性与完成度、沟通与合作能力;“工作效率”主要考察各部门工作是否及时高效、富于创新。
3.每个分数栏不得有空项、漏项情况。
如票面出现空项、涂改情况,则视为废票,不计入考评结果。
职能部门满意度调查问卷
您所在的区域:您所负责的店铺:入职时间:□ 1年以内□ 1-2年以内□ 2年以上您属于:□店长□副店□店助□代班□导购
请对下列各项陈述使用“满意、一般、不满意”进行评价。
(“不满意”请在问卷下方列出具体事项,以便于查找原因解决问题。
)
填表说明:
1、为了提高职能部门的服务质量,特此执行本次调查,调查范围:终端店铺负责人;
2、请您针对每个问题对各个部门进行评价,将分数分别填写在下面的表格内;
3、本调查由人事行政部执行并将严格对您的评价结果保密,请您放心如实填写;。
年度职能部门满意度调查表
本次满意度调查希望了解您对公司职能部门的满意程度及要求,请您公正、客观、真实的填写,以便使公司的工作能够更好地改进和持续提升。
请将填好的调查表于1月13日前汇总后发至综合管理部邮箱。
请在能够体现您满意程度的方格内直接画“√”。
部门:
说明:1、本表从十项来调查部门间的满意度情况,请填表人在相应空格内划钩。
2、此表由各项目综合部和班长以上人员填写,若表格不够可加页。
3、公司综合管理部对收集后的意见进行分析、汇总、传达。
职能部门满意度调查问卷
您所在的公司、部门:入院时间:□ 2年以内□ 2年以上
您属于:□业务部门负责人、投资公司总经理/职能经理□秘书体系成员□其他员工
请对下列各项陈述使用“满意、一般、不满意”进行评价。
(“不满意”请在问卷下方列出具体事项,以便于查找原因解决问题。
)
(满意对应5分,一般3分,不满意1分)
填表说明:
1、为了提高我院职能部门的服务质量,特此执行本次调查,调查范围:业务部门负责人、投资公司总经理、秘书体系员工、投资公司职能经理全员参与,其他员工按照各部门人数比例,在部门内随机抽取确定,其他员工的总体样本量达到20%;
2、请您针对每个问题对各个部门进行评价,将分数分别填写在下面的表格内;
3、本调查由审计部执行并将严格对您的评价结果保密,请您放心如实填写;
4、如您为该部门员工,则不得为本部门打分。
职能部门的满意度调查被调查人员:被调查临床一线人员调查时间:年月日为切实发挥职能部门的作用,强化职能部门的执行力,提高医院管理效能工作效能,请您对我们所了解的问题做出如实的回答,并在与您认识相一致的问题后括号内打对号。
一、办公室1、您对办公室服务态度是否满意?满意()基本满意()不满意()2、您对办公室工作效率是否满意?满意()基本满意()不满意( )3、您对办公室解决问题的能力是否满意?满意() 基本满意() 不满意()4、您对办公室规章制度执行及监督是否满意?满意( )基本满意()不满意()5、您对办公室与各科室组织、协调、沟通是否满意?满意()基本满意()不满意()6、您对办公室处理医患纠纷是否满意?满意()基本满意()不满意( )7、您对办公室对外宣传是否满意?满意()基本满意()不满意()8、您对办公室接待工作是否满意?满意()基本满意( )不满意()二、医务科、质控科1、该部门是否经常下科室检查、督导?满意( )基本满意()不满意()2、遇到问题和纠纷时,您对该部门的处理是否满意?满意() 基本满意( )不满意()3、您认为该部门对业务培训是否扎实有效?满意() 基本满意( )不满意( )4、您认为该部门是否做到以身作则、率先垂范?满意() 基本满意()不满意()5、您对该部门解决问题的能力是否满意?满意()基本满意()不满意()6、您对该部门工作是否满意?满意()基本满意()不满意( )三、总护部1、总护部、是否经常下科室检查、督导?满意() 基本满意()不满意( )2.遇到问题和纠纷时您对护理部的处理是否满意?满意()基本满意( )不满意()3。
您认为该部门对业务培训是否扎实有效?满意( )基本满意( )不满意() 4.您认为该部门是否做到以身作则、率先垂范?满意()基本满意( ) 不满意() 5、您对部门解决问题的能力是否满意?满意()基本满意( )不满意( ) 6、您对部门的工作是否满意?满意( )基本满意( )不满意()四、药剂科1、您对药剂科服务态度是否满意?满意()基本满意( ) 不满意()2、药剂科与各科室的沟通、配合是否满意?满意()基本满意()不满意( )3、药剂科是否经常经常指导、检查工作?满意()基本满意()不满意() 4、你对药剂科反映的问题是否得到及时解决?满意( )基本满意()不满意()5、该科对临床所需药品、器械是否及时采购供应到位?满意() 基本满意()不满意()五、合疗科1、您对合疗科工作人员的在岗情况:满意( )基本满意()不满意( )2、您对合疗科服务态度是否满意?满意()基本满意() 不满意()3、您对合疗科与各科室的沟通、配合是否满意?满意( )基本满意( )不满意()4、合疗科是否经常指导、检查工作?满意()基本满意( ) 不满意() 5、您对合疗科反映的问题是否得到及时解决?满意()基本满意( ) 不满意()6、您认为该科人员是否团结?满意()基本满意()不满意()六、财务科1、您对收费室工作人员服务态度是否满意?满意( )基本满意( )不满意()2、您对收费室工作人员工作效率是否满意?满意() 基本满意() 不满意()3、收费室工作人员责任心情况?满意()基本满意( )不满意()4、您对财务科各项业务办理是否满意?满意()基本满意() 不满意( )5、您对财务科提供给各科室相关数据的准确性是否满意?满意()基本满意( )不满意()七、总务科1、您对总务科服务态度是否满意?满意()基本满意()不满意()2、总务科是否做到每天主动下科室巡查?满意()基本满意()不满意()3、发现问题是否及时解决?满意()基本满意()不满意()4、对突发问题反映后是否能及时到位解决?满意( )基本满意()不满意()5、您对总务科解决问题的能力是否满意?满意()基本满意()不满意()6、您对总务科工作是否满意?满意()基本满意()不满意( )八、保卫科1、您对保卫科工作人员的在岗情况:满意()基本满意()不满意()2、您对保卫科服务态度是否满意?满意()基本满意( )不满意()3、您认为保卫科是否经常下科室巡查安全隐患?满意()基本满意()不满意( )4、您认为保卫科发现问题是否及时解决?满意()基本满意()不满意()5、您认为保卫科对突发问题反映后是否能及时到位协助解决?满意()基本满意()不满意()6、您对保卫科工作是否满意?满意() 基本满意()不满意()九、院感办1、院感办是否经常下科室检查、督导?满意() 基本满意()不满意( )2。
职能部门满意度调查表
备注:
1、此表为对职能部门进行满意度调查设计,由业务部门对职能部门进行评价。
2、每个业务部门需对12个职能部门进行评价。
3、由企管部汇总各业务部门的评价结果,计算平均分,计入各职能部门绩效年度总分。
4、由各业务部门对职能部门进行不公开式评价,需保证客观公正。
5、12个职能部门为总经理办公室、企业管理部、人力资源部、财务部、生产安全技术部、
工程管理部、营销部、信息技术部、党群工作部、审计部、综合管理部、物资采购供应部。
评价日期:2012年12月28日
评价部门:。