古城乳业营销策划方案
- 格式:doc
- 大小:45.50 KB
- 文档页数:8
古城牛奶促销活动策划方案一、项目背景古城牛奶作为国内知名的乳制品品牌之一,自成立以来一直致力于提供高质量的健康牛奶产品。
为了进一步扩大品牌影响力,并推广其产品,公司计划开展一系列促销活动。
本方案将制定具体的促销策略和活动计划,以为公司的发展进一步注入活力。
二、目标与目的1. 增加古城牛奶品牌的知名度和影响力。
2. 提高产品销售量,并实现销售额的增长。
3. 建立与消费者之间的良好互动与沟通,增强品牌的用户黏性。
4. 提升用户对古城牛奶品牌的认可度和好感度。
三、目标市场本次促销活动的目标市场主要是城市年轻人群体,他们注重健康和品质,对于牛奶等乳制品的需求量较大,且有一定消费能力。
四、促销策略1. 拓展渠道:通过与各大超市、便利店等商业合作,并置放醒目的产品展示架和广告宣传物料,以增加消费者购买古城牛奶的机会。
2. 举办品牌体验活动:配合城市的大型活动(如体育赛事、文化嘉年华等),在现场设置展区,进行小样派发、品尝会等形式的活动,让消费者亲身体验古城牛奶的品质与口感。
3. 社交媒体推广:通过微博、微信公众号等社交媒体平台,定期发布与牛奶相关的知识、健康饮食建议等内容,吸引用户关注并提高品牌知名度。
4. 会员权益营销:建立古城牛奶会员制度,会员可以享受优惠价格、专属礼品、生日特别礼遇等福利,以增加用户忠诚度。
5. 赛事赞助合作:与城市的体育赛事合作,作为赞助商提供牛奶,增加品牌曝光度和声誉。
五、活动计划1. 渠道拓展计划:a) 确立重点城市,并与当地超市、便利店等商家建立合作关系,并推广古城牛奶产品。
b) 采用置换展示存放的方式,将产品放在显眼位置,并加入彩色促销标识,以提高购买率。
c) 在商业区设立古城牛奶的体验中心,吸引消费者参观体验,并提供小样品尝。
2. 品牌体验活动计划:a) 在城市大型活动之前,通过社交媒体、电视广告等形式,提前预告古城牛奶品牌体验活动的时间和地点。
b) 在活动现场设置展区,搭建展台,展示产品,并提供小样、赠品等,让消费者可以亲自品尝和感受古城牛奶的品质和特色。
乳业策划方案1. 引言乳业作为食品行业的一个重要分支,一直以来都是人们饮食中不可或缺的一部分。
随着人们生活水平的提高和对健康的关注度不断增加,乳制品的需求也日益增长。
针对乳业市场的竞争日益激烈,一个完善的乳业策划方案对于企业的发展至关重要。
本文将从市场分析、目标制定、策略制定和实施方法等方面,提出一套全面有效的乳业策划方案。
2. 市场分析2.1 市场概况乳制品市场在过去几年一直保持着稳定增长的态势,消费者对于乳制品的需求日益增加。
与此同时,乳制品的品种也越来越丰富多样,不仅有传统的牛奶、奶粉等产品,还有更多新兴的乳制品,如酸奶、乳酸菌饮品、豆奶等。
2.2 市场竞争分析乳业市场竞争激烈,主要的竞争对手包括国内乳业巨头和国际知名品牌。
这些企业在品牌认知度、产品质量和市场渠道等方面具有明显的竞争优势。
此外,新进入者也在不断涌现,它们通过创新产品和独特的营销策略来争夺市场份额。
2.3 潜在机会与挑战乳业市场的快速发展为企业带来了机遇,但也面临一些挑战。
潜在的机会包括市场需求增长、消费升级和创新产品的推出。
然而,竞争压力、原材料价格波动和食品安全问题等都是乳业企业需要面对的挑战。
3. 目标制定3.1 主要目标本策划方案的主要目标是在乳业市场中取得竞争优势,提高企业的市场份额和品牌知名度。
具体目标如下: - 增加年销售额20%; - 提高产品知名度和品牌美誉度; - 扩大市场份额,成为行业领导者。
3.2 战略目标为了实现主要目标,需要制定以下战略目标: - 加强产品研发能力,推出具有竞争力的新产品; - 提升营销推广效果,增加产品曝光度和市场认可度; - 拓展市场渠道,增加销售网络覆盖面。
4. 策略制定4.1 产品策略•继续加强产品研发团队,提升产品质量和创新能力;•推出符合消费升级需求的高端产品,并加强品牌定位;•增加生产线,提高产能,确保产品供应的稳定性。
4.2 市场推广策略•运用多元化的营销手段,包括线上广告、电视广告、户外广告等,提高产品知名度;•与知名媒体合作,扩大品牌曝光度;•发放优惠券,进行促销活动,吸引消费者试用产品。
古城乳业发展经营战略规划姓名: 张健学号: 0801122628专业: 市场营销管理指导老师: 邵鲁目录一、企业简介 (1)二、企业研究目标概述 (2)1.企业文化的建立 (2)2.企业营销活动 (2)2.1主题研讨会 (2)2.2校园促销活动 (2)2.3在校建立“新鲜健康屋” (2)3.企业创新 (2)3.1产品创新 (2)3.2技术创新 (2)三、乳业市场分析 (3)1. 政治法律分析 (4)2. 经济环境分析 (4)3. 社会环境分析 (5)4. 技术因素分析 (6)四、企业SWOT分析 (7)1.优势与劣势分析(SW) (7)2.机会与威胁分析(OT) (7)五、研究结果概述 (8)1.素质拓展 (8)1,1身心素质拓展 (8)2. 营销活动 (8)2.1 与山西旅游结合,打造山西旅游特色产品 (8)2.2 O2O 营销模式 (9)3. 社会责任 (9)3.1 公益活动 (9)一、企业简介山西古城乳业集团有限公司起步创立于1976年,历经30年的艰苦创业,滚动积累,体制创新,到目前为止已经发展为山西省最大的集奶牛养殖、乳制品加工为一体的民营股份制企业。
创立以来,古城乳业一直秉承“诚信,敬业,创新,发展”的经营理念,在夯实企业硬件的同时,坚持质量控制,技术创新两手抓,在不断的创新中寻求市场切入点,依靠恒优的产品质量,完善的售后服务增强品牌知名度,美誉度,逐步提升企业品牌形象,使古城牌系列乳粉产品成为首批晋籍中国品牌。
近年来公司先后被评为山西省模范单位、全国五一劳动奖状获得单位。
首批农业产业化国家重点龙头企业,山西省唯一的“中国学生饮用奶定点生产企业”,全国食品行业质量效益型先进企业,山西省质量信誉AAA级企业。
山西古城乳业,注重诚信,积极实施换脑工程、素质工程、环境工程,发展系列液态奶、小杂粮系列食品深加工、精包装,形成品牌、市场、产品、奶源基地、产业化经营五大可依托优势,从而为古城乳业做大做强、沉着应对行业竞争、进军国际市场夯实基础。
古城乳业营销策划方案一、项目背景与目标古城乳业是中国乳制品行业的知名企业,拥有多年历史和丰富的经验。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,古城乳业面临着新的挑战。
本次营销策划方案的目标是提升古城乳业的品牌知名度和市场份额,增加销售额和利润。
二、市场分析1. 乳制品市场概况:中国的乳制品市场规模庞大,消费人群广泛,但竞争激烈。
消费者对乳制品的需求逐渐从基本的营养需求转向高品质、健康、绿色、有机、功能性等多元化需求。
2. 古城乳业的竞争优势:品牌知名度高、产品质量可靠、生产技术先进、产品线丰富、分销网络覆盖较广。
3. 古城乳业的竞争劣势:市场竞争压力大、对新兴市场的开拓力度不够、品牌形象相对保守。
三、目标市场选择1. 主要目标市场:一二线城市的高端消费者。
这部分消费者对产品的品质和健康性有较高要求,愿意支付更高的价格。
2. 次要目标市场:三四线城市和农村地区的普通消费者。
这部分消费者对产品的价格敏感,但对品质仍有一定要求。
四、市场定位古城乳业将以“健康饮品专家”为市场定位,着力于提供高品质、健康、绿色、有机的乳制品。
五、营销策略1. 产品策略:(1)产品创新:推出更多满足不同消费者需求的产品,如低脂、高蛋白、有机等乳制品。
(2)产品包装升级:设计现代化、简约大方的包装,突出产品的高端品质和健康形象。
2. 价格策略:(1)高端市场:借助品牌优势和产品质量,能够适度提高价格。
(2)普通市场:针对价格敏感的消费者,可以适量降低价格,提供更高性价比的产品。
3. 促销策略:(1)线下促销活动:举办品牌宣传活动、产品展示会、优惠促销等,增加消费者的购买欲望。
(2)线上促销活动:利用社交媒体平台和电商平台,举办线上购物节、抢购活动等,增加网上销售额。
4. 渠道策略:(1)与超市、便利店等零售渠道合作,扩大产品的销售范围。
(2)与餐饮连锁店、咖啡厅等合作,打造独特的产品搭配和消费体验。
5. 品牌建设:(1)品牌形象塑造:通过多种形式的宣传推广活动,提升古城乳业的品牌知名度和美誉度。
奶产业市场营销策划方案一、市场概况随着人们生活水平的提高和对健康意识的提升,奶制品作为重要的营养品逐渐成为人们日常生活的必需品。
目前,奶产业在全球范围内呈现出快速增长的趋势。
然而,我国奶产业仍存在着一些问题:市场竞争激烈,产品同质化严重,行业信任度低等。
因此,制定一套科学有效的市场营销策划方案,对于推动奶产业的发展具有重要意义。
二、市场目标1. 增加市场份额:在竞争激烈的市场中,提高企业在奶产业中的份额,增加市场占有率,提升品牌知名度和美誉度。
2. 提升产品占比:推广创新奶制品,提高其在市场中的销售占比,巩固品牌地位。
3. 增强品牌形象:通过市场营销活动,塑造企业良好的品牌形象,增强消费者对品牌的信任度。
三、目标市场1.年轻消费者:他们对健康意识的重视程度更高,喜欢尝试新鲜的奶制品。
2. 孕妇和婴幼儿:这是一个潜力巨大的市场,对产品的质量和安全性要求更高。
3. 健身人士和运动员:他们需要更多的蛋白质和营养来维持身体的健康,是高端奶制品的主要消费者。
四、市场定位将奶产业定位为健康高品质的生活必需品,注重提供健康、安全、营养丰富的产品。
通过创新,打造个性化的产品定位,满足不同消费群体的需求。
同时,注重塑造和传播品牌的形象和价值观,增强品牌的差异化竞争力。
五、市场营销策略1. 产品创新:针对不同目标市场,推出个性化的产品,包括有机奶、成人奶、功能性奶等。
积极研发新品种,不断增加产品线,提高产品的附加值和竞争力。
2. 渠道拓展:与大型超市、连锁店建立合作关系,通过多样化的销售渠道,提高产品的曝光度和市场占有率。
3. 品牌建设:建立专业化团队,注重品牌定位和传播,通过品牌广告、公关活动等形式,提升品牌的知名度和美誉度。
同时,与社交媒体合作,借助网络平台提升品牌形象。
4. 价格策略:根据产品的定位和市场需求,制定合理的价格策略。
对于高端产品,可以采用高价策略,以提高产品的品牌形象和附加值。
5. 服务体验:建立完善的售后服务体系,提供消费者满意的购买体验。
乳制品的营销策划方案一、市场分析在当前乳制品市场中,竞争日益激烈,消费者对产品的需求也在不断变化。
因此,我们需要对市场进行深入分析,以制定一套有效的营销策略。
1.1市场规模:乳制品市场的规模逐年增长,尤其是在发展中国家市场需求旺盛。
据市场调研数据显示,乳制品市场每年增长率超过10%,预计未来几年将保持高速增长。
1.2消费者需求:消费者对营养健康的乳制品越来越关注。
他们希望乳制品既能提供丰富的营养,又能满足不同口味的需求。
此外,消费者也对乳制品的品质、安全性和价格敏感。
1.3竞争分析:乳制品市场竞争日益激烈,国际和国内品牌竞争压力增大。
国际品牌以其高品质、高营养和创新产品在市场上占据一定份额。
国内品牌通过价格竞争和市场渗透来争夺市场份额。
二、目标市场和目标客户2.1目标市场:我们将主要关注的目标市场是城市居民,特别是中等收入和高收入人群。
城市居民接受新鲜和高品质产品的意识较强,消费需求也更为多样化。
2.2目标客户:我们的目标客户是成年人和家庭主妇,他们注重乳制品的品质和营养价值。
他们有稳定的收入来源,愿意为高品质的乳制品支付合理的价格。
三、产品定位基于市场分析和目标市场需求,我们将产品定位为高品质、营养健康和创新的乳制品。
我们将注重产品的研发和产地选择,并提供多样化的产品系列,以满足不同消费者的需求。
四、产品策略4.1产品研发:我们将注重产品的研发和创新,不断推出新款乳制品产品。
我们将关注新鲜和天然食材的使用,并优化产品的口感和营养价值。
4.2产品系列:我们将提供多样化的产品系列,包括乳酸菌饮品、酸奶、奶酪等。
通过不同包装和口味的选择,满足不同客户的需求。
4.3产品质量与安全:我们将确保产品的质量和安全。
我们将严格遵守制造标准和食品安全法规,并采用高品质的原材料和生产工艺,确保产品的品质和安全性。
五、定价策略5.1定价因素:在制定定价策略时,我们将考虑产品的成本、市场需求和竞争情况。
我们将以合理的价格为消费者提供高品质的乳制品产品。
乳业售卖活动方案策划乳业售卖活动方案策划一、活动背景及目标乳制品是人们日常生活中必不可少的营养食品之一,拥有广阔的市场需求。
针对乳制品市场需求增加的背景,制定一个有针对性的售卖活动方案,既能提高品牌曝光度,又能增加销售业绩。
本活动的主要目标是:1. 提高品牌知名度及形象塑造;2. 增加销售业绩,提高市场占有率;3. 增加用户黏性,提高顾客忠诚度;4. 拓展销售渠道,增加新客户的获得。
二、目标受众分析1. 年龄层次:本次活动主要面向成年人群体,包括20-35岁的年轻人和36-50岁的中年人群。
2. 地域分布:由于本次活动主要针对乳制品销售,选择在城市范围内进行,主要覆盖那些人数较多的城市及其周边地区。
3. 消费能力和购买欲望:针对不同消费群体,有针对性地推出不同价位的乳制品产品,满足其购买欲望和消费能力。
4. 用户需求分析:通过市场调研和用户调研了解用户对乳制品的需求和偏好,提供符合用户需求的产品和服务。
三、活动方案设计1.品牌推广(1)开展线上品牌推广活动,如开设微博、微信公众号等社交媒体账号,制作宣传海报、宣传片等,提高品牌知名度。
(2)与知名博主、KOL合作推广,进行产品试用、评测等活动。
(3)与知名影视明星、体育明星签约代言,通过明星效应提高品牌价值。
2.线下推广活动(1)购买满一定金额送乳制品赠品,在不同商场、超市、便利店等销售点设置合作陈列,吸引消费者购买。
(2)开展乳制品创意制作活动,如蛋糕DIY、乳制品艺术展览等,吸引年轻人参与,提升品牌形象。
(3)举办品牌庆典活动,通过舞台演出、抽奖、游戏互动等形式,吸引消费者参与,提高品牌认知度和用户黏性。
3.促销活动(1)定期举办乳制品促销活动,如9折优惠、联合促销等,吸引顾客前来购买。
(2)与相关合作伙伴进行深度合作,如与早餐店合作推出乳制品特供早餐套餐、与咖啡厅合作推出乳制品搭配咖啡套餐等。
4.网络营销(1)通过互联网渠道展开广告投放,如百度、谷歌、新浪等,利用搜索引擎广告和Banner广告等形式,提高品牌曝光度。
古城乳业营销战略策划方案
一、环境分析
山西古城乳业集团有限公司组建于1997年10月,是山西省最大的集奶牛养殖、乳品加工、销售、科研、商贸于一体的乳制品专业企业,公司的前身是始建于1982年的山阴城奶粉厂,多年来在党的改革开放政策的指引下,依靠全体员工的艰苦创业、团结进取,十六年已跻身为全国“十大”乳制品集团公司之一。
公司现拥有总资产4.28亿元,生产加工设备选用符合国内食品行业GMP质量管理标准的自动化生产设备,采用国际同行业先进工艺流程操作,日处理鲜奶能力达到800吨,生产的主导产品有荣获“中国名牌”的古城牌奶粉系列和“国家质量免检产品”的灭菌奶系列、酸奶、乳酸菌饮料系列,共七十多个品种。
二、乳制品行业环境分析
(一)政治环境分析
从1978年中共中央十一届三中全会确定实行改革开放依赖,特别是在1994年十四大确立了改革的目标是建立社会主义市场经济后,中国的商品经济得到不断发展完善,其市场经济地位得到了多个国家和地区的承认。
与此同时,党不断改革并通过完善市场经济法律来规范市场竞争,目前,在我国境内经营的企业主要要遵守以下的法律:《公司法》、《企业破产法》、《反垄断竞争法》、《劳动合同法》、《环境保护法》等。
还有一些国务院公布的相关法规。
2008年10月6日国务院召开第28次常务会议,讨论并通过了《乳
品质量安全监督管理条例》,并自公布之日起实行。
(二)技术环境与社会文化环境
1、现代生物技术与乳品工业生物技术是利用生物体系和应用先进的生物学及工程学技术,改变生物特性,进行物质转化,以生产人类所需的各种产品的一项新技术。
2、超高温灭菌
3、城镇居民对乳制品的消费支出逐年递增,但是所占的消费性支出比例大致相同,但是总体来说,还是处于比较低的水平,说明城镇居民对乳制品的消费还有很大的潜在需求空间。
4、按国际通行的标准界定,人口老龄化是指65岁及以上人口占总人口比重即老龄化率达到7%并不断增加、而同时14岁及以下人口占总人口比重低于30%并逐渐缩小的现象。
数据说明我国已经进入老龄化社会。
(三)从微观的外部环境(产业环境分析)——五力分析
1、行业内现有竞争者
在乳粉行业,国外企业占据了中国奶粉市场的半壁江山,如:惠氏,多美滋等,而高居市场占有率第一的三鹿则在9.12事件后难撑起中国奶粉市场。
在液态奶市场上,中国的三大巨头“伊利,蒙牛,光明”市场占有率已经高达65%,形成较强的寡头垄断格局,它们的综合市场占有率也接近40%。
2、供应商
目前乳制品行业正处于成熟期,消费者的需求大于供应,所以乳
制品企业为了提高产量,从而带动奶源供应商,然而奶源供应商也存在利润空间狭小的问题,由此他们会产生非法经营的动机。
而奶源又是乳制品质量的基石,所以奶源供应商和乳制品再加工企业之间存在着一种制约机制。
所以要解决奶源问题,乳制品在加工企业应让渡一部分利润空间给供应商,由此保证奶源的质量。
3、购买商
在9.12事件后,消费者则开始对奶制品的质量开始担心,开始寻找替代产品,消费观念有所改变。
4、潜在竞争者
娃哈哈等饮料企业的介入。
在三鹿的收购问题上,娃哈哈的介入。
让我们清醒地意识到:饮料等有基础设备的企业借9.12契机进军乳制品行业。
5、替代产品
豆制品行业,营养素等的冲击。
在消费观念中,购买者寻找能替代牛奶的产品,由此自9.12事件发生后的豆制品行业欣欣向荣,包括豆浆机的销售。
三、 SWOT分析
(一)优势分析
1、有严格的质量检控体系,先进的质量检测设备。
2、古城是用户满意度高有较强市场竞争力的产品。
3、古城多年经营,精心布置的市场网络,积累的消费者数据库。
(二)劣势分析
1、草原上的伊利、蒙牛两大巨头企业的压迫。
2、古城牛奶的产品价格将处于不稳定状态引起销售量的下降。
3、品牌和包装方面重视程度不够。
(三)机会分析
1、人民生活水平不断提高。
2、古城牛奶的发展还趋于保守,应注入新的血液,开拓更大市场。
3、建立稳定的价格体系,保持合适的利润,增加销售量。
(四)威胁分析
1、竞争对手多且强大,打入市场困难。
2、豆制品的开发对乳制品行业是一个巨大的威胁。
3、三聚氰胺事件以来古城销售量下降。
4、奶源的争夺不断激烈。
四、4P分析
(一)产品
(1)品牌扩大化
古城奶业,在国内同类产品中拥有一定的市场占有率,但缺乏知名度和消费者认可度,和市场竞争力。
(2)品牌建设
1、建立企业独特的文化,打造真正意义上的品牌企业、品牌产品。
2、优化奶源,切实保证品牌质量,保证每一道工序安全与卫生。
3、提高服务质量,把服务当做产品来做,在最大程度上增加产品的附加值。
(3)包装
根据不同档次和目标人群的定位,设计不同梯度、外形的包装。
(二)定价
高端市场:采用撇脂定价法,以开拓市场,树立产品形象。
高档乳制品的制定应和低档乳制品的价格拉开距离,但同时应注意不能把价格制定得过高,以免对消费者不利。
中端市场:把价格定于高端与低端之间,采用满意定价策略。
低端市场:利用顾客的求廉心理,采用渗透定价策略。
(三)渠道
(1)尽力完善分销商队伍
(2)多产品样板市场进行市场突破
(3)营销渠道环节
(四)销售促进
广告目标:广告宣传对于一个新上市的产品格外重要,我们的产品采取综合性、多元化的广告策略,我们将通过各种不同的宣传媒介、宣传工具、宣传方法为产品的销售服务。
五、营销法则
1.避开正面交锋。
但一级市场也是众多大品牌竞争最激烈的地方,而古城乳业没有足够的经济实力参与一级市场的争夺,所以古城牛奶一定要找到合适的市场,主攻城镇消费者,并同时扩大市场的范围,向周边市场渗透。
2.巩固“后院”。
山西牛奶市场是古城的生存之本,古城乳业要向周边市场渗透,必须首先确保“后院不起火”,要从战略上充分的
认识区域市场的重要性。
3.借道强势经销商。
古城牛奶要想扩展市场,开发新市场,应该尽可能的选择强势的经销商合作。
和经销商建立战略联盟,实现攻守双赢。
这样可以借助消费者的从众心理,活跃消费气氛。
4.走差异化路线。
按照消费群体在年龄和性别上的差别,对消费群体进行细分,例如,古城女士铁锌钙奶粉是根据女性自身的生理特征和生活习惯,结合现代营养学的科研成果而专为女士设计生产的,古城男士钙锌铁奶粉是专为19-40周岁的青壮年男士高计生产的等等。
六、营销费用预算
古
城
乳
业
营
销
策
划
方
案
专业:企业管理
学号:112120202008
姓名:马喜臣。