服装企业营销策划书
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【热】服装品牌营销策划书(通用7篇) 服装品牌营销策划书篇1一、店面销售商品定位:韩国时尚女装,主要以针织上装为主。
二、店面装修风格:高贵典雅的装修风格,店面色彩以咖啡色为主,米色为辅,装修材料主要以纤维为主,体现购买者(女人)的唯美感和曲线感,吸引顾客进店。
三、店内人员的配备:2到3名导购员,要求有较强的服饰搭配能力,了解服装的面料及制作,对工作认真负责。
性格开朗大方,有亲和力,语言表带能力强,能给顾客提供很好的着衣建议。
四、促销方案内容设计:促销,是服饰业经营中的一大利器,不但可以促进销售额的上升,还有助于提高店内形象,与顾客建立长期合作关系。
结合调研结果,我们发现,地一大道开业时间不久,客流量不高,到富二来购物的顾客更不是很多,我们决定把促销目标人群定为我们的同学和老师,学校人员集中,年龄符合地一大道的购物群体,而且地一大道的商品也符合学生和老师的购买需要和购买能力。
我们采取了以下促销活动。
1、在本学院网站发布报道为我们的参赛活动做宣传,以期让更多的同学知道我们的比赛,同时吸引更多的本校同学来我们的店购买商品2、于23日正式比赛之前在学院两个校区同时张贴海报,进一步增加比赛对本校同学的影响力,在海报上注明持本院学生证可以享受优惠,希望能最大限度的得到本校同学的支持3、比赛开始前,在两个校区对各个系部的老师对我们的比赛活动进行宣讲,为本校老师发放vip卡,使其成为我们重点客户。
4、23-28日每天比赛期间每天的上下午到富一层各发布半个小时的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店内进行消费。
在店内张贴pop海报,最大限度的拉动现场的零散顾客来我们的店里购买商品。
5、我们在做调研期间给每位顾客留下了信誉卡,欢迎他们在活动期间来我们的店里购买服装。
6、我们把服装店的logo做成粘贴,每个衣架上都贴有我们统一设计制作的logo。
并精心为顾客准备了购物袋,在每次销售完成后用logo的粘贴封袋,让顾客记得我们changeyou服装店、记得“地一大道”组织的这个活动。
服装企业市场营销计划书一、营销策划方案撰写前的准备工作服装营销策划方案不是凭空撰写出来的,制订营销策划方案前"必须做大量的准备工作。
市场营销策划涉及到企业的任务,目标、业务发展、新业务开发等方方面面需要调动所有内在和外在的因素"。
因而是一项相当复杂的工作。
营销策划方案撰写前的准备工作包括以下内容和步骤。
1、明确目的营销策划要达到什么目的,这是开展市场营销策划工作的第一步,也是很重要的一步。
目的不明确,策划工作便不能有的放矢,正常展开。
因此,在进行营销策划时,首先就要弄清目的、判断策划类型,据此开展以后的各项工作。
2、环境评估与分析市场营销环境对企业营销活动的开展具有十分重要的作用。
关系着企业的生存和发展,市场营销环境的变化,既可以给企业带来环境威胁,也可以给企业带来市场机会。
企业营销人员应通过对环境的评估分析,最大限度地减少因环境变化造成的市场威胁,增加新的市场机会。
3、营销调研营销调研即市场调查,在制订撰写营销策划方案之前,还必须专门开展营销调研活动。
为科学地制订策划方案提供可靠的依据。
营销调研是营销策划的前提条件和保证。
二、营销策划方案的内容1、策划目的策划目的,即营销策划要达到的具体目标,营销策划的具体目标是由营销策划的目的确定的。
不同的策划目的策划类型具有不同的具体目标。
2、定位确定即企业或产品的市场位置的确定,也就是市场定位。
市场定位是根据目标市场中顾客的需求特点,使产品在市场上具有一定的地位和形象。
用于区别于竞争者产品的地位和形象,一个企业可以寻求多种定位。
它可以谋取低价定位、优质定位、技术定位、优质服务定位。
总之,企业要使自己的产品在顾客心目中有一固定的形象,而不能模糊不清。
3、行动措施即选用不同的营销策略占领目标市场,行动措施是营销策划方案的重点。
是策划方案能否成功的关键,现代市场营销策划!要采取市场营销组合策略,即产品、价格、分销、促销组合策略。
4经费预算采取行动所需的资金预算,常用的方法有量入为出法、销售百分比法、竞争对等法、目标任务法。
服装营销方案策划书5篇服装营销方案策划书5篇充实的工作生活一不留神就过去了,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,此时需要提前做好策划书了。
下面小编给大家带来服装营销方案策划书,希望大家喜欢!服装营销方案策划书1一、服装促销计划的种类随着服装促销目的的不同,服装促销计划有下列不同的种类:(一)年度服装促销计划一般而言,为营造卖场的气氛与动感,应以年度为计划基准,规划年度服装促销计划时程,并且以下列为主要重点:1、与当年度的营销策略结合专卖店与消费者接触最为亲密,公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的展现,每年推出不同主题的营销策略,可以建立消费者对品牌形象的认知更为肯定,为此年度服装促销计划结合营销策略,将可以使得品牌形象更加强烈,消费者对品牌好感度增加,同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中,具有延续效益。
例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”,举办的服装促销活动以社区为主要目标群体,表现出对社区的关怀与共同生活的信念,为此举办“社区休闲大赛”服装促销活动,以凝聚社区情感,并且增加社区消费者对本店的好感度。
2、考虑淡旺季业绩差距任何品牌几乎都会有季节趋势的特性,对于业绩会有不同比率的变化,为此在年度经营计划应已考虑此特性,当然服装促销活动的规划必须要考虑淡旺季的影响,淡季的服装促销活动除了会延缓业绩下降外,并可以尝试以形象类服装促销活动,来增加品牌形象的认知,旺季的服装促销活动因竞争较为激烈,通常以业绩达成为主要目标。
3、节令特性的融合节令包括国定假日与非国定假日,国定假日型例如国庆日等,非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等,另外中国传统习俗节令也是不能忽视的。
4、年度服装促销行事历年度服装促销行事历是以年度营销计划为策略始点,将整年度的服装促销活动,以行事历的方式表达,目的在使得品牌以策略的观点充分掌握年度服装促销活动的重点,同时也能以整合性的营销策略规划服装促销活动。
第1篇一、策划背景随着我国经济的快速发展,服装行业市场竞争日益激烈。
在这个充满机遇与挑战的市场环境中,服装厂要想在众多品牌中脱颖而出,提升品牌知名度和市场份额,就必须进行有效的品牌营销策划。
本策划旨在为某服装厂制定一套全方位的品牌营销策略,以提高品牌竞争力,实现可持续发展。
二、品牌定位1. 品牌名称:XX服饰2. 品牌理念:时尚、品质、舒适、环保3. 目标客户:25-45岁,追求品质生活的女性4. 产品定位:中高端女装,注重设计感、品质感和穿着舒适度三、市场分析1. 行业现状:我国服装行业市场规模庞大,但竞争激烈,同质化现象严重。
消费者对服装品质、设计和环保等方面的要求越来越高。
2. 竞争对手分析:主要竞争对手包括国内外知名品牌,如ZARA、H&M、优衣库等。
这些品牌在品牌知名度、产品品质和营销策略方面具有较强的优势。
3. 消费者需求分析:消费者对服装的需求逐渐从追求时尚转向追求品质、舒适和环保。
消费者更注重服装的穿着体验和品牌内涵。
四、营销策略1. 产品策略(1)产品设计:结合目标客户群体,注重时尚、品质和舒适度,推出多款风格迥异、品质上乘的女装产品。
(2)产品品质:选用优质面料,严格控制生产工艺,确保产品品质。
(3)产品线拓展:根据市场需求,适时推出不同风格和年龄段的产品,满足消费者多样化需求。
2. 价格策略(1)采用成本加成定价法,保证产品在市场上具有一定的竞争力。
(2)根据产品品质和市场需求,对部分产品实行差异化定价,提高产品附加值。
3. 渠道策略(1)线上渠道:利用电商平台,如天猫、京东等,拓展销售渠道,提高品牌知名度。
(2)线下渠道:设立直营店、加盟店,扩大品牌覆盖范围。
4. 促销策略(1)节假日促销:在重要节假日推出限时优惠活动,吸引消费者购买。
(2)会员制度:设立会员制度,为会员提供专属优惠和积分兑换等权益。
(3)跨界合作:与知名品牌、明星等合作,提升品牌形象。
5. 品牌推广策略(1)广告宣传:在电视、网络、户外等媒体进行广告投放,提高品牌知名度。
优秀衣服营销策划书3篇篇一《优秀衣服营销策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于时尚和品质的追求也越来越高。
衣服作为人们日常生活中不可或缺的一部分,市场需求巨大。
然而,市场上的衣服品牌繁多,竞争激烈,如何在众多品牌中脱颖而出,成为消费者的首选,是每个服装企业都需要面对的问题。
本策划书旨在通过一系列的营销活动,提高品牌知名度和美誉度,增加产品销售量,实现企业的营销目标。
二、市场分析1. 目标市场:本策划书的目标市场为 18-45 岁的时尚消费者,他们注重品质和时尚感,对价格敏感度较高。
2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对于时尚和品质的追求也越来越高,消费者对于衣服的需求不再仅仅满足于基本的穿着功能,更注重款式、品质和品牌形象。
3. 市场竞争:目前,市场上的衣服品牌繁多,竞争激烈。
国际知名品牌如 ZARA、H&M 等凭借其强大的品牌影响力和先进的营销模式,占据了较大的市场份额;国内品牌如美特斯邦威、森马等也在不断发展壮大,对本品牌构成了一定的威胁。
三、产品分析1. 产品特点:本品牌的衣服以时尚、品质、舒适为主要特点,采用高品质的面料,结合时尚的设计理念,打造出具有独特风格的服装。
设计时尚:聘请了国际知名设计师,结合当下流行趋势,设计出具有独特风格的服装。
品质优良:采用高品质的面料,制作工艺精细,确保产品质量。
价格合理:定位中高端市场,价格相对较为亲民,具有较高的性价比。
四、营销目标1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 增加产品销售量。
3. 提高市场份额。
五、营销策略1. 产品策略:不断推出新的产品,满足消费者的需求。
加强产品的质量管理,确保产品质量。
优化产品的设计,提高产品的时尚感和舒适度。
2. 价格策略:采用差异化定价策略,根据不同的产品、市场和客户群体,制定不同的价格。
定期推出促销活动,吸引消费者购买。
3. 渠道策略:加强与经销商和零售商的合作,拓展销售渠道。
建立线上销售平台,提高销售效率。
服装营销计划书(6篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的服装营销计划书,希望对大家有所帮助。
服装营销计划书1第一章市场环境分析一、市场分析(一)企业的目标和任务随着人们物质生活水平和审美能力的提高,服装市场的竞争也越来越激烈。
爱美之心人皆有之,体形偏胖的人在选购衣服的时候,伤透了脑筋;可选择的衣服面料和款式少之又少;而那些能够体现其气质、自信心的服饰更是凤毛麟角。
尽管体形偏胖的消费者遇到了种种消费尴尬,但这也明胖人服饰市场有其发展的空间和潜在的市场。
据统计,20xx年,我国的肥胖人数已经达到3.25亿人,中国成人超重率为22.8%,肥胖率为7.1%,估计现有超重和肥胖人数分别为2亿和6000多万。
大城市成人超重率与肥胖率分别高达30.0%和12.3%,儿童肥胖率达8.1%。
数据与1992年全国营养调查资料相比,成人超重率上升39%,肥胖率上升97%。
而且还有增加的空间,其中女性肥胖者占五分之二。
与这种现象形成对比的是,市面上为肥胖人士提供适用产品的专门店却并不多见。
胖人也需要适合自己的服饰来展现自己的自信,他们构成了市场消费的主体;而从审美角度上来说,“环肥燕瘦”自古有之,具有“以肥为美”审美的群体也不在少数,结合他们的审美意识,从而设计创造出胖人自己的服装,将会开创胖人服装市场。
目前,在我国为体胖女性提供服装的专门商店并不是很多,而且没有品牌商店。
关键在于没有专门的企业从事这方面的生产和销售。
针对体胖女性这一特殊的群体,必须有独特的经营理念,因为这部分顾客和“固定”,一旦成为顾客,很有可能是长期的顾客。
“很多胖体女性很难购买到合适的服装,所以我们会为我们的顾客建立档案,一旦有最新流行的款式就根据顾客不同的喜好通过电话联系订购。
这样一来,不仅仅解决了顾客的难题,也打开了销路。
服装营销策划书服装营销策划书范文3篇时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,我们的工作又将迎来新的任务和目标,让我们对今后的工作做个策划吧。
现在你是否对策划书一筹莫展呢?下面是小编帮大家整理的服装营销策划书范文3篇,欢迎大家分享。
服装营销策划书范文3篇1女服装店营销策划又出现了新的方案。
温州女性现在在家门口也可像明星们一样穿设计师的独特作品了,服装店就做起了这一特别买卖———专门经营销售独家设计的限量版服装。
这家名为“颖的女装店位于时代广场一个并不起眼的位置,面积不大,装修比较典雅古朴。
它与一般服装店最大的不同在于:大部分衣服的品牌市面上较为少见,而且同款服装均只有一两件。
店主孔小姐介绍说,女性购衣都追求独特个性,为此,她专门收罗一些香港和美国设计师在上海工作室的作品,并从欧洲购进一些设计独特的二线品牌女装。
她透露,她正在着手建立会员客户档案,今后将不定期开展主题沙龙活动,为的是和客户结为朋友,培养客户忠诚度。
有关人士认为,这家小店的服装店营销策划方案敢于另辟蹊径占领市场,这对只会跟风追随的经营者来说值得借鉴。
老板的服装店营销策划方案——对开店的一些想法很多朋友创业想从开店着手,但不知道开什么店。
许多人认为开店最好能与众不同,或者开竞争不怎么激烈、竞争对手不多的店。
我个人认为这并不实际。
首先,你很难与众不同。
其次,即使你开的店与众不同,如果没有技术门槛或者其他门槛,别人也很容易模仿。
所以我认为,开店首先要考虑的是自身情况,自己擅长什么东西,对什么行业熟悉或有兴趣,就开什么店。
熟悉服装的人可以开家服装店,熟悉建筑行业的可以开家建材店。
三百六十行,行行出状元,只有在自己熟悉或感兴趣的领域里深耕细作,才会成功。
有些人对某个行业非常熟悉,但缺少资金。
可以考虑找一个志同道合的合伙人。
不仅能解决资金问题,还能降低风险。
但这样开店,合伙人一定要选好。
一个是要能相互信任,一个是要有共同的创业目标。
但不管是怎样的朋友,要先小人后君子。
服装公司营销策划方案5篇服装公司营销策划方案11、衣食乃生身所需,市场之大衣、食、注行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧常人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。
再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。
“没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。
我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。
店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)群体目标国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。
第1篇一、策划背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,服装行业呈现出蓬勃发展的态势。
消费者对服装的需求不再仅仅局限于基本的保暖功能,更注重个性、时尚、品质和舒适度。
在这样的市场环境下,如何打造一个具有竞争力的服装品牌,成为众多企业关注的焦点。
本策划书旨在为某服装品牌提供一套全面的营销策略,以提升品牌知名度和市场份额。
二、品牌概述1. 品牌定位:某服装品牌定位于中高端市场,主打时尚、简约、舒适的设计风格,满足都市白领及追求品质生活的消费者需求。
2. 品牌理念:“时尚于心,简约随性”,倡导轻松、自在的生活态度。
3. 品牌核心价值:品质、时尚、舒适、个性。
三、市场分析1. 市场现状:目前,我国服装市场竞争激烈,品牌众多,但中高端市场仍有一定的发展空间。
2. 消费者分析:目标消费群体主要为25-45岁,收入水平中等偏上,注重品质和时尚,追求个性表达。
3. 竞品分析:主要竞争对手包括国内知名品牌和国际知名品牌。
在产品、价格、渠道等方面,本品牌具有一定的竞争优势。
四、营销目标1. 短期目标:(1)提升品牌知名度,扩大市场份额;(2)增加销售额,实现盈利;(3)提高品牌美誉度。
2. 长期目标:(1)成为中高端市场领导品牌;(2)打造具有国际影响力的服装品牌;(3)实现品牌可持续发展。
五、营销策略1. 产品策略:(1)产品设计:注重时尚、简约、舒适,满足消费者个性化需求;(2)产品质量:严格控制生产流程,确保产品质量;(3)产品线:丰富产品线,满足不同消费层次的需求。
2. 价格策略:(1)采用竞争导向定价策略,确保价格具有竞争力;(2)根据不同产品、渠道和促销活动调整价格;(3)推出限时优惠、会员专享等价格策略。
3. 渠道策略:(1)线上线下同步发力,线上线下融合;(2)线上渠道:搭建官方网站、电商平台旗舰店;(3)线下渠道:开设专卖店、加盟店,拓展销售网络。
4. 推广策略:(1)广告宣传:利用电视、网络、户外等媒体进行广告投放;(2)公关活动:举办新品发布会、时尚秀、公益活动等;(3)社交媒体:加强品牌官方微博、微信公众号等社交媒体运营;(4)口碑营销:鼓励消费者分享购物体验,提升品牌口碑。
服装营销策划方案6篇服装营销策划方案篇1服装淡季促销是开服装店的必修课之一.服装淡季促销是指在服装销售淡季进行有必要的促销手段,从而降低成本,提高销量.服装淡季促销有很多种方法,如果针对服装淡季促销的方法得当,可以收到很棒的服装淡季促销效果.“旺季取利,淡季取势”,这应该是服装淡季促销的核心思想。
取利,就是要夺取最大销量;取势,则是获取制高点,争取长期的战略优势。
同时,淡季需求不旺。
企业的营销应更强调竞争导向,把更多的精力放在观注和分析竞争对手上。
相对而言,旺季则应强调需求导向,顺应消费者需求的功能创新对于“取利”更有现实意义。
另外,淡季意味着绝对销量的绝对减少,应该尊重这一客观事实。
抢减量增销量,提高销量是淡季促销最直接、最现实的目标。
“旺季做销量,淡季做市场”,这句话在sales中广为流传,实际上反映了淡季中普遍的松懈思想。
旺季的辛苦用命和淡季的休生养息,已然成为大多数公司的运行规律。
这本也无可厚非。
但常理的存在,也是机会的存在。
同时,淡季销量的增长显然不会________于市场的增量,而是________于对手的减量。
说白了,就是在对手松懈时从他们手中抢。
这也是“淡季旺做”策略被采用的原因。
“旺季抢增量,淡季抢减量”,是淡季提升销量的根本策略——以比对手更强的、更广的宣传和更低的价格进行掠夺。
但需要指出的是,淡季的绝对量毕竟有限,所以,投入的兵力要有度,抢的程度也要有个度。
而且,淡季做销量,同样重在取势。
另外,创新很重要。
营销的本质就是要将同质的产品买出不同来。
创新就是要创造差异化,差异性的,差异性的市场定位和市场选择来完成淡季销量的增长。
(1)适时推出新品在淡季适时推出一些新产品,可以有效地切割对手的市场份额。
从取势的角度来看,能强化企业品牌在消费者心智中的地位。
对于营销预算有限的企业,以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。
雀巢公司就精于淡季的新品突击策略,甚至可以说是“淡季旺做”的推行者。
一、工作目标:
2000年广告策划工作计划将以形象统一作为重要工作目标,配合营销公司完成全年销售计划。
二、工作安排:
2000年广告部首要工作是用一年时间规范、统一全国各直销点及加盟店店务形象,同时加大对各分公司广告宣传支持力度,紧密跟踪市场销售情况变化,适时调整促销方式,卖场及POP内容,策划部2000年工作将分四个部分操作进行,具体如下:
1、店务陈列;
2、形象广告策划实施;
3、广告促销活动;
4、集团公司及相关部门广告计划实施。
三、全年广告实施费用计划及时间安排:
2000年计划投入万元广告费,备用金万元,用于全年形象及促销宣传此费用占全年销售计划万元的%,费用分解如下:
1、店务陈列:
99年内制定店务陈列手册,自2000年元月起实施。
统一全国直销网点店务形象,逐步完善加盟店店务及品牌开象。
此项工作将是广告部全年工作的重点,在装修的时间安排、店务的统一性、施工队的选择、装修质量及验收过程中层层把关,确保aa卖场以一个全新的形象出现在消费者眼前。
我公司现需装厅商场如下:
aa分公司16家店中店,其中需装厅的大型商场如qq、ww。
小计10家。
(小型及其它不作考虑对象)
bb分公司及其它分公司共计开45家店中店,其中需装厅的商场如沙市中南,西安民生等。
小计23家。
(小型及其它不作考虑对象)
按每店平均30平方米(不包括专卖店),每平方米1000元计算。
共计:。
(包括所有的必须品)此项备用金万元。
总计费用万元。
(各分公司包括新增)共计:33家。
具体分解如下:
2000年装厅时间表
2、企划形象广告:
1、形象广告是树立aa品牌形象的重要手段。
在此项上投资可获得丰厚的回
报,可使品牌的知名度日渐上升。
2、2000年建议继续参与北京中国国际服装服饰博览会(CHIC),通过此项活动的参于可以加深aa品牌在各商家及消费者中的形象,对全年的销售起到积极和决定性的作用
3、2000年举办春季订货会是我公司第一次在xx地区举办的大型订货会,能
为公司积累宝贵的经验,成为公司销售的重要渠道之一。
2000年形象广告计划及费用预算表
4、广告促销活动
2000年广告促销的费用为万元,占全年广告费的%。
我部门计划以初
级VIP卡的推出作为引导,在每季新货上市期间组合各分公司进行电视、报纸、卖场POP和大型活动为一体,广泛开展广告促销活动,让aa品牌不断深入人心。
2000年各分公司广告以促销为主,活动费用占全年费用的80%分解见表1,其它费用用于VIP卡及促销POP、灯箱片的制作。
分解见符表2
分公司所占全年活动中份额分配表
2000年广告月度投入计划表
广告促销活动表
为配合销售特拟定全国统一广告促销活动表。
此费用包括在各地区布展及宣传费用包括地方电台、电视台、报纸和某它媒体。
2000年度广告年度投入计划表
单位:万元。