医院中层干部选拔任用工作组织计划讨论稿

医院中层干部选拔方案篇三为加快—医院对院区的统一管理，更好的对接特区未来的发展态势，加强医院对外联系，结合院区实际情况，经医院党委研究，决定在院区临床医技科室管理干部选拔工作中引入竞争机制，实施部分临床医技科室管理岗位公开竞聘，具体方案如下：一、指导思想与基本原则通过引入竞争机制，快速推进—文化、制度等方面在院区的规范化建设，从而充分调动干部员工积极性，提高医院运营管理水平，提升医院运行效率，满足现代化医院管理需求。

干部选拔坚持《—市—医院于部选拔任用工作条例》规定的原则，竞聘按照《加强—医疗集团党建工作指导意见》，强化干部管理，提高干部素质。

竞聘上岗工作在院党委的领导下进行，重大问题由党委集体讨论决定。

二、组织领导竞聘上岗工作领导小组组长：鲜副组长：威员：领导小组下设办公室，办公室设在政工处（根据工作需要，临时抽调相关人员）三、公开竞聘岗位及参与竞聘范围根据院区现状和将来定位，拟对全科医学科、内科、眼科、耳鼻喉科、口腔科和病理科等6个部门11个岗位进行公开竞聘，具体岗位如下：全科医学科副主任1名；内科副主任兼I病区主任：1名；内科副主任兼I病区主任1名：内科医疗组长4名（可由副主任兼任，I病区呼吸血液专业组、消化肝病专业组；∏病区心内肾内专业组、神经内分泌专业组）；眼科副主任1名；耳鼻喉科副主任1名；口腔科副主任1名；病理科副主任1名。

—医院本部和院区在编在岗员工符合竞聘条件者均可报名。

四、竞聘条件（一）认真贯彻执行党的路线方针政策，有较强的组织纪律观念和强烈的事业心、责任感；积极落实文化、规章制度。

（二）作风正派，清正廉洁，顾全大局，善于团结同志密切联系群众，自觉接受党和群众的批评和监督。

（三）具备一定的组织协调能力，能结合实际创造性的开展工作，有较强的文字和口头表达能力。

（四）具有竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力，并能切实履行岗位职责。

（五）竞聘人员年龄须离法定退休年龄满一个聘期（4年）。

医院领导在聘任中层干部工作会议上的发言医院领导在聘任中层干部工作会议上的发言第1篇我院新的一轮中层干部聘任工作，自X月X日发动开展以来，在全院干部职工的支持配合下，至今将如期圆满结束了。

今天我们在这里召开干部会议，总结干部聘任的工作，主要目的是统一全体干部的思想，确保顺利交接，迅速把精力转移到业务中心工作上来，尽快适应新任务和新要求，为实现医院建设开展的新目标而共同努力。

一、新一轮干部聘任工作的总体情况按照干部工作的新要求和院党委，本次聘任工作共计提拨使用干部X人，实施岗位交流X人，免职X人。

完成了预期的工作目标。

在整个干部选拔配备的工作中，较好地表达了以下几个原那么：一是坚持党管干部和民主集中制的原那么。

院党委始终加强对这次干部聘任工作的领导，严格按照民主集中制，在民主测评、民主推荐的根底上，通过认真考察，广泛听取意见，客观公正评价干部。

民主测评中，我院中层干部的合格率全部在70%以上，大多数干部获得了很高的推荐率，这充分说明我院中层干部履行职责、努力工作、作出成绩、群众是充分肯定的。

同时发现了一批优秀的年轻后备干部，为党委拓宽用人渠道，考察后备干部奠定了根底。

院党委坚持走群众路线，让群众参与、知情，接受公示监督。

坚持集体领导、集体决策，坚持用好的作风选人〔选作风好的人〕，这是这次干部聘任工作取得成功的关键。

二是坚持任人唯贤，德才兼备的用人原那么。

我院坚持用干部四化方针推进干部队伍建设，扩大视野，选拔人才，努力把优秀的中青年干部选拔到了中层岗位上，激发广阔干部的工作热情。

同时，我们还注重做好因年龄因素从中层岗位退下来的同志的妥善安排，以工作需要为主，兼顾个人意愿。

这里，我们感觉到这些同志都能够以大局为重，服从组织决定，支持配合干部制度改革，表现出了良好的思想境界和觉悟，我们要为这些同志在位时对医院所作出的奉献和辛勤努力表示深深的敬意。

三是坚持改革的原那么。

我们在局部科室试行了中层干部的竞争上岗，设置了科护士长制，加大了干部交流和优化干部队伍结构的力度。

萍乡市第三人民医院中层干部选拔任用工作实施方案（讨论稿）为进一步推进医院干部人事制度改革，实现干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化、规范化，增强干部队伍的生机与活力，提高干部队伍的素质，依照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中共萍乡市委组织部关于进一步明确市直机关及下属单位科级领导干部选拔任用和备案管理有关问题的通知》( 萍组字 ,2014? 90 号 ) 有关文件精神，根据医院发展需要，结合我院干部队伍实际，经研究决定，在医院开展中层干部选拔任用工作，特制定《实施方案》如下：一、指导思想以《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规为依据，以干部人事制度改革为载体，以医院事业创新发展为目标，坚持党管干部、任人唯贤，德才兼备、以德为先，选拔一批政治立场坚定、工作业绩突出、德才兼备、群众信任的优秀人才到中层领导干部岗位上来，实现干部岗位资源的合理有效配置，人尽其才，并通过民主推荐的方式，扩大干部职工对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权，进一步激发干部职工的积极性和创造性，努力建设高素质的中层干部管理队伍，为医院的发展提供强有力的组织保障。

二、组织领导1、本次干部选拔任用工作在市卫计委的领导下进行，成立萍乡市第三人民医院中层领导干部选拔任用工作领导小组 ( 以下简称领导小组)组长：副组长：成员：下设干部选任工作小组，负责干部选拔任用工作的具体实施。

三、选拔任用的基本原则1、坚持党管干部原则；2、坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先原则；3、坚持群众公认、注重实绩原则；4、坚持公开、平等、竞争、择优原则；5、坚持民主集中制原则；6、坚持依法办事原则；四、选任职数本次干部选拔任用个，依据医院实际情况，严格执行核定的岗位设置方案，具体岗位职务见附表1。

五、选任条件根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中共萍乡市委组织部关于进一步明确市直机关及下属单位科级领导干部选拔任用和备案管理有关问题的通知》( 萍组字 , 2014?90号) 中，结合医院工作实际，参选者应符合以下条件：（一）基本条件1、政治思想素质过硬，有全局观念，熟悉我国医疗卫生工作方针、政策和法规，实事求是，讲真话，办实事，求实效。

医院中层干部选拔方案篇八为满足医院“一院四区”建设发展需要，激励广大干部努力作为、积极担当、认真奉献，逐步实现中层干部梯队培养，为医院改革发展提供有力的组织保障，经20_年2月8日我院党委会研究，拟对输血科副主任等25个副科级岗位进行选拔任用。

根据《公立医院领导人员管理暂行办法》《事业单位领导人管理规定》《关于加强公立医院党的建设工作的意见》等文件精神，参照《党政领导干部选拔任用工作条例》《第一人民医院干部选拔任用工作制度》及有关法规等文件要求，按照选拔任用工作方案，拟对输血科副主任等25个副科级岗位开展公开竞聘，具体通知如下：一、组织领导为保证此次选拔任用工作严密、公正，成立第一人民医院干部选拔任用领导小组和相关工作组，保障选拔工作有序开展。

二、公开竞聘范围此次竞聘涉及的所有职位面向全社会。

三、竞聘岗位1、输血科副主任1名2、脊柱骨科副主任1名3、综合心理科副主任2名4、产科副主任1名5、儿童重症监护室（PICU）副主任1名6、儿童保健科副主任1名7、心脏康复科副主任1名8、创伤中心∙TICU一病区副主任1名9、妇科一病区副主任1名10、口腔颌面外科副主任1名11、呼吸与危重症医学科（含一病区、二病区、RICU.三病区）副主任2名12、肿瘤内科副主任1名13、康复医学科副主任2名14、高压氧中心副主任1名15、肛肠外科（小儿外科组、烧伤整形外科组）副主任1名16、急诊医学科副主任1名17、创伤骨科副主任1名18、行政职能科室（非内设科室）副主任5名四、竞聘的资格条件（一）基本条件1、思想政治素质好，理想信念坚定，自觉坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻执行党的理论和路线方针政策，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。

2、组织领导能力强，自觉贯彻执行民主集中制，善于科学管理、沟通协调、依法办事、推动落实，工作实绩突出。

萍乡市第三人民医院中层干部选拔任用工作实施方案（讨论稿）为进一步推进医院干部人事制度改革，实现干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化、规范化，增强干部队伍的生机与活力，提高干部队伍的素质，依照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中共萍乡市委组织部关于进一步明确市直机关及下属单位科级领导干部选拔任用和备案管理有关问题的通知》(萍组字〔2014〕90号)有关文件精神，根据医院发展需要，结合我院干部队伍实际，经研究决定，在医院开展中层干部选拔任用工作，特制定《实施方案》如下：一、指导思想以《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规为依据，以干部人事制度改革为载体，以医院事业创新发展为目标，坚持党管干部、任人唯贤，德才兼备、以德为先，选拔一批政治立场坚定、工作业绩突出、德才兼备、群众信任的优秀人才到中层领导干部岗位上来，实现干部岗位资源的合理有效配置，人尽其才，并通过民主推荐的方式，扩大干部职工对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权，进一步激发干部职工的积极性和创造性，努力建设高素质的中层干部管理队伍，为医院的发展提供强有力的组织保障。

二、组织领导1、本次干部选拔任用工作在市卫计委的领导下进行，成立萍乡市第三人民医院中层领导干部选拔任用工作领导小组(以下简称领导小组)组长：副组长：成员：下设干部选任工作小组，负责干部选拔任用工作的具体实施。

三、选拔任用的基本原则1、坚持党管干部原则；2、坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先原则；3、坚持群众公认、注重实绩原则；4、坚持公开、平等、竞争、择优原则；5、坚持民主集中制原则；6、坚持依法办事原则；四、选任职数本次干部选拔任用个，依据医院实际情况，严格执行核定的岗位设置方案，具体岗位职务见附表1。

五、选任条件根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中共萍乡市委组织部关于进一步明确市直机关及下属单位科级领导干部选拔任用和备案管理有关问题的通知》(萍组字〔2014〕90号)中，结合医院工作实际，参选者应符合以下条件：（一）基本条件1、政治思想素质过硬，有全局观念，熟悉我国医疗卫生工作方针、政策和法规，实事求是，讲真话，办实事，求实效。

**市中医院中层干部选拔任用管理办法（讨论稿）为更好地调动激发广大干部的积极性和创造性，规范完善选人、育人和用人机制，进一步加强干部队伍建设，根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》和国务院《事业单位人事管理条例》及上级党委相关文件精神，制定本办法。

第一章总则第一条本办法以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想精神，依据党的干部路线、方针和政策，旨在健全完善干部选拔任用和教育管理制度，有效促进医院各项事业健康发展。

第二条通过健全完善和认真落实干部管理制度，努力培育打造对党忠诚、个人干净和敢于担当的领导干部，建设造就一支政治坚定、业务精湛、管理得力、作风优良、清正廉洁的管理团队。

第三条医院中层干部适用范围为受聘于医院行政后勤职能部门的正副主任（科长)、各大科（科系）的正副主任、护士长、各临床医技类科室的正副主任。

临床医技科室正副护士长的选拔任用，参照本办法执行。

党群系统干部的使用管理，在依据本办法的同时，还应履行《中国共产党基层党组织选举工作暂行办法》和群团组织章程所规定的任用审批程序。

第二章选拔任用条件第四条选拔原则（一）党管干部原则；（二）任人惟贤、德才兼备、以德为先原则；（三）群众公认、注重实绩原则；（四）公开、平等、竞争、择优原则；（五）民主集中制原则；（六）依法办事原则。

第五条任职基本条件（一）政治思想坚定，道德品行优良，坚持和维护马克思主义的指导地位，高举建设有中国特色社会主义的伟大旗帜，认真贯彻执行党的路线方针政策、国家宪法法律法规和医疗卫生行业制度规范，自觉培育和践行社会主义核心价值观，医德医风良好。

（二）具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，勤奋学习，努力工作，积极完成以医教研防为中心的各项任务，团结同事，为多数群众认可。

（三）有胜任工作的组织管理才能、专业技术水平和实践能力，以身作则，大局意识、团队意识、奉献意识强，勤政廉洁。

医院中层干部选拔任用的规范化模式随着医疗服务的不断发展和医疗体制改革的不断深化，医院管理的要求也越来越高，医院中层干部作为医院管理的骨干力量，其选拔任用显得尤为重要。

为了确保医院中层干部的选拔任用程序合理、公正，规范化模式的建立也日益受到重视。

本文将就医院中层干部选拔任用的规范化模式进行探讨。

一、规范选拔标准医院中层干部选拔的第一步就是确立规范的选拔标准。

这些标准应包括个人的学历、专业技能、工作经验、综合素质等方面的要求，并且需同实际岗位的工作需要相匹配。

选拔标准还应当符合国家相关法律法规和医院的招聘政策，确保招聘的公平和合理。

在制定选拔标准时，还应当充分考虑到医院未来发展的需要，包括临床工作、科研工作、管理工作等方面的要求，从而为医院中层干部的选拔提供明确的指导。

二、确立选拔程序医院中层干部选拔程序的合理性和公正性直接决定了医院管理的效率和健康发展，确立规范的选拔程序显得尤为重要。

选拔程序包括确定招聘岗位、发布招聘信息、申请资格初审、笔试、面试、体检、考察调研、确定拟聘名单等多个环节。

在这一过程中，必须严格遵循程序，确保每一个环节都是公开、公平、公正的。

医院应根据实际情况制定相对应的选拔程序，特别是在面试、考察调研等环节，需要特别重视对候选人的综合素质和能力进行全面的评估。

三、建立评定体系医院中层干部的选拔应当建立科学的评定体系，根据拟聘岗位的不同，可以设立综合素质评价、专业能力评价、管理潜力评价等不同的评价项目。

评定体系需要有科学的识别指标和可靠的评价方法，能够为选拔的公正性提供保障。

医院应当建立专门的选拔委员会，由医院的领导、专家学者等组成，对候选人进行综合评定，确保拟聘人员的评定结果公正、客观。

四、推动选拔结果执行医院中层干部选拔的结果应当及时公布，并且确保选拔结果公正执行。

拟聘人员应当与医院签订劳动合同，明确职责和权利，并且医院应当给予相应的培训和支持，帮助他们更好地适应新工作。

对于未通过选拔的候选人，医院也应当提供相应的反馈和建议，帮助他们改进自身的不足，争取更好的发展机会。

医院中层干部选拔方案篇七为进一步规范我院干部选拔任用程序，建立健全民主、公开、竞争、择优的选人用人机制，加大选拔优秀人才力度，深入推进公立医院的改革。

按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及《事业单位管理条例》的规定，根据—县龙人劳（20_）32号文件关于《—省人事厅关于事业单位人事制度改革若干问题的补充意见》的规定，经医院办公会会议研究决定，对我院第四轮人事制度改革二级班子职位实行公开竞聘上岗。

特制定此方案：一、成立—县中医医院竞聘上岗考评小组组长：副组长：成员：考评小组主要负责二级班子公开竞聘上岗考核考察工作。

考评小组下设办公室在人事科，由兼任办公室主任，负责处理日常工作。

二、竞聘上岗的原则1、党管干部原则；2、任人唯贤；3、德才兼备以德为先原则；4、注重实绩、群众公认原则；5、民主、公开、竞争、择优原则；6、民主集中制原则；7、依法办事原则。

三、竞聘上岗的方式、职位和人数（一）方式：科室主任（科长）及护士长采取公开竞聘上岗的方式；科室的副职由科室主任提名，经竞聘小组考核后由院长聘任。

（二）职位和人数：职位总数36名，其中主任（科长）26名，副主任（副科长）1名，护士长9名（详见附件1）。

1、行政职能科室主任（科长）职位数10名。

2、临床科室职位数21名：其中主任11名，护士长9名，副主任1名。

3、医技科室主任（科长）职位数5名。

四、竞争上岗人员的条件与资格（一）报名范围—县中医医院全体职工（含合同制、返聘人员）。

（二）资格条件1、思想政治素质好，坚决执行党的基本路线和各项方针政策，服从医院领导安排，执行医院规章制度。

事业心强，有强烈的改革创新意识和开拓进取的精神；作风民主，顾全大局，清正廉洁，注重实绩。

2、具有拟竞聘职位所必备的较强的专业知识和工作经验，有较强的宏观决策能力和组织协调能力。

3、年龄、学历、职称、执业资格。

行政职能科室：有较高专业技术水平和较强的组织、管理能力，强烈的事业心和责任感；能完成医院下达的各项任务。

医院中层干部选拔任用的规范化模式一、前言医院中层干部在医院管理中起着至关重要的作用，他们既是医院领导层与基层医务人员之间的桥梁，又是医院各项工作的具体执行者。

医院中层干部的选拔任用工作必须具有高度的规范性和科学性，才能保证医院管理的高效运转和医疗服务的质量。

二、医院中层干部选拔任用的重要性1. 促进医院管理水平的提高。

医院中层干部是医院管理中的关键人员，他们的素质和能力直接影响到医院的管理水平和运行效率。

对中层干部的选拔任用工作必须高度重视，保证选拔出真正合格的人才。

2. 保障医疗服务质量。

医院中层干部是医疗服务的具体执行者，他们的能力和素质直接关系到医疗服务的质量和效果。

中层干部选拔任用的规范化模式是保障医疗服务质量的重要手段。

3. 提升医院的整体形象。

医院中层干部是医院的重要代表，他们的形象和作风直接影响到医院的整体形象。

选拔任用工作的规范性和公正性，对医院的整体形象有着重要的意义。

1. 设立选拔任用工作的制度和程序。

医院应当依据国家法律法规和医院管理的实际情况，制定并完善医院中层干部选拔任用的制度和程序。

这些制度和程序应当明确规定了中层干部选拔的资格条件、选拔的程序和方式、选拔的依据和标准等内容，确保选拔任用工作的规范化和公正性。

2. 确定选拔标准和条件。

医院中层干部的选拔标准和条件应当与医院的管理需求和实际情况相适应，既要求中层干部具备较高的素质和能力，又要求他们能够与医院的实际情况相匹配。

医院应当依据医院的管理需要和干部的实际情况，确定中层干部的选拔标准和条件。

3. 设立选拔任用的程序和方式。

医院中层干部的选拔任用应当遵循程序和方式，既要求医院明确选拔任用的程序和方式，又要求选拔任用的程序和方式公平、公正、公开。

医院应当设立选拔任用的程序和方式，明确选拔的程序和程序，并且在选拔过程中保证公平、公正、公开。

4. 建立选拔任用的评价体系。

医院中层干部的选拔任用应当有科学的评价体系，既要求医院建立科学的评价体系，又要求评价体系客观、公正、合理。

可编辑修改精选全文完整版萍乡市第三人民医院中层干部选拔任用工作实施方案（讨论稿）为进一步推进医院干部人事制度改革,实现干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化、规范化，增强干部队伍的生机与活力，提高干部队伍的素质，依照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中共萍乡市委组织部关于进一步明确市直机关及下属单位科级领导干部选拔任用和备案管理有关问题的通知》(萍组字〔2014〕90号)有关文件精神，根据医院发展需要，结合我院干部队伍实际，经研究决定,在医院开展中层干部选拔任用工作，特制定《实施方案》如下:一、指导思想以《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规为依据，以干部人事制度改革为载体，以医院事业创新发展为目标，坚持党管干部、任人唯贤，德才兼备、以德为先，选拔一批政治立场坚定、工作业绩突出、德才兼备、群众信任的优秀人才到中层领导干部岗位上来，实现干部岗位资源的合理有效配置,人尽其才，并通过民主推荐的方式，扩大干部职工对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权，进一步激发干部职工的积极性和创造性,努力建设高素质的中层干部管理队伍，为医院的发展提供强有力的组织保障。

二、组织领导1、本次干部选拔任用工作在市卫计委的领导下进行，成立萍乡市第三人民医院中层领导干部选拔任用工作领导小组(以下简称领导小组）组长：副组长：成员：下设干部选任工作小组,负责干部选拔任用工作的具体实施。

三、选拔任用的基本原则1、坚持党管干部原则；2、坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先原则；3、坚持群众公认、注重实绩原则；4、坚持公开、平等、竞争、择优原则；5、坚持民主集中制原则；6、坚持依法办事原则；四、选任职数本次干部选拔任用个,依据医院实际情况,严格执行核定的岗位设置方案，具体岗位职务见附表1。

五、选任条件根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中共萍乡市委组织部关于进一步明确市直机关及下属单位科级领导干部选拔任用和备案管理有关问题的通知》（萍组字〔2014〕90号)中，结合医院工作实际，参选者应符合以下条件：（一）基本条件1、政治思想素质过硬,有全局观念，熟悉我国医疗卫生工作方针、政策和法规,实事求是，讲真话，办实事，求实效。