部门活动经费管理制度.doc

公司活动费用报销管理制度第一章总则为规范公司活动费用报销管理工作，提高资金使用效率，建立科学、规范、高效的管理体系，制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司内各部门及员工相关活动费用的报销管理。

第三章费用报销范围公司活动费用报销范围包括但不限于以下内容：1. 商务差旅费用：包括交通费、住宿费、餐饮费等；2. 会议费用：包括会场租赁费、会议材料费、茶歇费等；3. 培训费用：包括培训课程费、讲师费等；4. 宣传推广费用：包括广告费、宣传资料费等；5. 其他活动费用。

第四章报销流程1. 提交申请：申请人需按照公司规定的格式填写活动费用报销申请表，并附上必要的凭证；2. 审批核实：经费用报销申请表审核通过后，由相关领导审批；3. 报销结算：财务部门按照申请表核实费用，并于规定时间内进行报销结算；4. 财务复核：财务部门对报销结算进行复核，确保金额无误；5. 报销支付：经财务复核后，将费用报销款项支付至员工指定账户。

第五章报销标准1. 费用标准：公司制定的活动费用报销标准为最高标准，超出标准部分需经相关领导审批；2. 单据要求：报销单据需真实、完整、清晰，包括发票、收据等；3. 公平公正：费用报销应公平、公正，不得有优亲厚友之嫌。

第六章注意事项1. 诚实守信：申请人应诚实守信，不得虚报冒领；2. 保密性：相关信息应保密，不得泄露；3. 时间要求：申请人需在规定时间内提出费用报销申请，逾期不予受理。

第七章违规处理1. 费用违规：若申请人违规报销费用，公司有权拒绝报销，并酌情处理相关人员；2. 行为违规：若申请人违反公司制度，公司将依据公司规章制度进行处理。

第八章附则1. 本制度尚有待完善，公司有权对本制度进行解释及调整；2. 本制度自公布之日起正式执行，如有疑问，请及时向相关领导咨询。

以上为公司活动费用报销管理制度，希望各部门及员工遵守执行，共同维护公司的财务稳定和正常运营。

班组经费使用管理制度第一章总则第一条为了加强班组经费的管理，合理使用经费，提高经费使用效益，根据国家有关法律法规和公司财务管理制度，结合本公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称班组经费，是指公司划拨给班组，用于开展班组活动、改善工作环境、提高员工福利等方面的资金。

第三条班组经费使用应遵循合法、合规、公开、透明的原则，确保经费用于班组建设和活动，提高员工凝聚力和向心力。

第二章组织管理第四条公司财务部门负责班组经费的统一划拨、监督管理和审计工作。

第五条班组应设立经费管理小组，负责班组经费的日常使用和管理。

经费管理小组成员由班组长、财务委员和相关人员组成。

第六条班组长为本班组的经费使用第一责任人，负责班组经费的合理使用和监督管理。

第三章经费使用范围第七条班组经费使用范围包括：（一）开展班组活动，如 Team Building、技能培训、知识讲座等；（二）改善班组工作环境，如购置劳动保护用品、办公设备、维修设备等；（三）提高员工福利，如节日慰问、生日关怀、健康体检等；（四）其他符合公司规定的用途。

第八条班组经费使用应遵循节约、实用、有效的原则，确保经费用于班组建设和活动。

第四章经费使用程序第九条班组经费使用前，需提交经费使用计划，包括经费金额、使用用途、预期效果等，经上级领导审批同意后方可使用。

第十条班组经费使用过程中，应严格遵守财务管理制度，确保经费报销、审批、审计等环节的合规性。

第十一条班组经费使用后，应及时向上级领导和财务部门报告经费使用情况，包括经费支出明细、实际效果等。

第五章监督检查与责任追究第十二条公司财务部门应定期对班组经费使用情况进行审计，确保经费使用的合法性、合规性和效益。

第十三条班组应接受公司财务部门的审计和监督检查，如实提供相关资料和信息。

第十四条对违反本制度的单位和个人，公司将依法依规追究其法律责任。

第六章附则第十五条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

公司部门经费管理制度为了规范公司部门经费的使用，提高经费利用效率，保障公司经济利益，制定本管理制度。

第一章总则第一条为了规范公司部门经费使用，提高经费利用效率，保障公司经济利益，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门经费管理，部门经费包括但不限于日常办公费用、差旅费用、会议费用等。

第三条公司财务部门负责对公司部门经费进行统一管理和监督，各部门负责人要严格按照本制度执行。

第四条公司经费使用应当遵循节约用钱、科学用钱、合法用钱的原则，切实提高经费利用效率。

第五条公司部门经费使用应当符合公司的规定和政策，不得违反有关法律、法规和公司的规章制度。

第二章经费申请和审批第六条各部门在使用经费前，必须按照规定的程序填写经费申请表，注明经费用途、金额等内容，并在主管领导的审批下方可使用。

第七条经费临时支出情况，应当在支出后立即向财务部门报备，并按规定流程补齐相关手续。

第八条公司部门经费的审批人员必须根据公司预算审批流程，严格按照审批权限操作，并保证申请人在规定时间内获得审批结果。

第九条部门领导对经费的审批负有监督责任，经费审批应严格按照公司相关规定执行，不得随意私自审批。

第三章经费使用管理第十条部门使用经费必须严格按照经费用途进行使用，不得挪用或私自挥霍经费。

第十一条部门经费使用应当合理规范，避免出现无谓支出和浪费现象，严格按照预算执行。

第十二条部门经费的支出必须有有效凭证和票据，支出人员应当如实填写支出明细，并及时归档，以备查验。

第十三条部门经费使用中如发生违规情况，应当及时向公司财务部门报备，配合相关部门进行调查处理。

第十四条部门应当定期汇总经费使用情况，向公司财务部门进行报备，确保经费使用符合相关规定。

第四章经费监督和考核第十五条公司财务部门对部门经费使用进行定期检查和审计，确保经费使用合规、合理。

第十六条部门领导应当加强对部门经费的监督和管理，对经费使用情况进行定期审查，确保经费使用符合公司规定。

第十七条公司将根据各部门经费使用情况进行考核，并将考核结果作为部门绩效考核的重要依据。

经费使用管理制度范文一、目的和范围1.1 本制度旨在规范和管理组织内部的经费使用，以确保经费的合理、透明和有效利用。

1.2 适用范围：适用于组织内部所有资金来源和用途的经费管理。

二、经费申请和审批2.1 经费的申请应提前向上级部门或负责人提出，并附上详细的经费用途、金额和支出计划等资料。

2.2 上级部门或负责人将根据经费的性质和需要进行审批，并及时向申请人提供答复。

2.3 高额经费或特殊经费的申请应经过相关部门或负责人的多级审批才能获得批准。

三、经费使用限制3.1 经费的使用必须符合相关法律法规和组织的规章制度，不得用于违法违规活动。

3.2 经费的使用应严格按照批准的用途进行，不得超额支出或转移用途。

3.3 经费的使用应保持合理性和经济性，遵循节约原则，不得浪费或滥用。

四、经费管理和监督4.1 经费使用须由专门的财务人员进行记录、核对和审计，确保经费的流程准确和及时。

4.2 经费的支出应有相应的凭证和票据作为依据，凭据应妥善保管，并能随时提供给审计人员查阅。

4.3 经费的使用情况应及时向相关部门或负责人报告，并配合审计人员进行经费的核查和审计工作。

4.4 经费管理应建立健全的内部控制机制，包括预算编制、费用分析、风险评估等，以保证经费的有效掌控和使用。

五、违规处理和问责5.1 对于违反本制度和相关规定的经费使用行为，将进行相应的处理和问责，包括警告、记过、降职甚至辞退等。

5.2 对于经费使用中的失误或差错，应立即纠正并采取相应的补救措施，避免损失或影响加大。

六、补充规定6.1 组织可以根据实际情况额外制定具体的经费管理制度，以进一步规范和管理经费使用。

6.2 组织应定期对经费管理制度进行评估和修订，以适应外部环境和内部需求的变化。

【注】以上为经费使用管理制度范本，组织在制定具体的经费管理制度时，可根据自身情况进行适当的调整和补充。

经费使用管理制度范文（2）一、使用原则1.突出重点原则。

专项经费重点用于社区终身教育活动、创建学习型____、社区教育研究课题、社区教育先进单位和先进个人的表彰等方面的社区教育工作。

部门团队经费管理制度第一章总则第一条为规范部门团队经费管理，增强财务监管，加强预算控制，提高资金使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于各部门的团队经费管理，是各部门团队经费管理规范的依据。

第三条部门团队经费是用于支持团队开展各项活动、项目的经费，主要包括团队运营费、项目经费等。

第四条部门负责经费的管理和使用，遵循合规、省情、实效、诚信、透明、责任的原则。

第五条经费管理工作由部门财务部门负责，同时各团队负责指定一个专门负责经费管理的负责人，称为经费管理员（以下简称管理员）。

第二章经费的编制和执行第六条部门团队经费的编制依据团队工作计划和年度预算，并根据实际工作情况及时调整。

第七条各团队应当根据部门要求，在规定的时间内编制团队经费预算并上报部门财务部门。

第八条经费的编制应合理、真实、具体，不得夸大和虚报。

第九条部门应当根据团队的经费预算安排，经费管理员应当根据预算安排做好团队的经费执行和支出。

第十条部门财务部门对团队的经费执行和支出进行监督和检查，确保按照预算安排进行，发现问题及时反馈。

第十一条经费执行过程中如有调整，需及时上报部门财务部门，并按照要求做好相应的调整。

第三章经费的使用和支出第十二条部门团队经费的使用应当符合部门工作要求，不得违规或私用。

第十三条部门团队经费支出应当经过严格审批和核实，不得随意花费、套取或转移。

第十四条部门团队经费支出应当合理、合法、实际需要，不得奢侈浪费。

第十五条部门团队经费支出应当有明确的用途、凭证、发票，严格按照规定的程序进行。

第十六条部门团队经费支出应当公开、透明，需要向部门内部或外部报告的应及时报告。

第四章经费的监督和检查第十七条部门团队经费的监督和检查由部门财务部门负责，经费管理员配合完成。

第十八条部门财务部门对团队经费的支出情况进行定期检查，发现问题及时通知团队以及相关责任人。

第十九条团队经费的使用情况应当及时报告，部门财务部门可根据需要对其进行抽查。

公司团建活动经费管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司团建活动的经费使用，确保每一笔开支都能得到合理利用，提高资金使用效率。

2. 团建活动经费需遵循“预算先行、审批严格、报销透明”的原则。

二、经费预算1. 各部门应提前一个月向公司提交下一阶段的团建活动计划及预算申请。

2. 预算申请应包括活动的目的、预期效果、参与人数、时间地点、具体费用明细等。

3. 财务部门负责审核预算申请的合理性，并提出建议。

三、审批流程1. 团建活动方案及预算经部门负责人初审后，需提交至人力资源部复审。

2. 人力资源部结合公司财务状况和团队建设需求，对方案进行评估，并提出修改意见。

3. 最终方案需由公司高层领导审批后方可执行。

四、经费使用1. 团建活动经费应专款专用，不得挪用于其他任何用途。

2. 活动过程中的所有开支必须有至少两名员工的签字确认。

3. 对于超出预算的支出，必须事先报批，未经批准不得擅自增加费用。

五、报销流程1. 团建活动结束后，负责人需在一周内整理好所有票据和相关证明材料。

2. 报销材料应由部门负责人和财务部门共同审核，确保费用的真实性和合规性。

3. 审核无误后，财务部门应在规定时间内完成报销流程。

六、监督与考核1. 人力资源部负责监督团建活动的执行情况，确保活动按计划进行。

2. 团建活动结束后，人力资源部需组织评估会议，收集反馈信息，评价活动效果。

3. 根据活动效果和经费使用情况，对负责人和相关部门进行绩效考核。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部负责解释。

2. 如有未尽事宜，按照公司相关规定执行。

经费使用管理制度范文1. 经费使用管理制度的目的本制度的目的是规范和管理经费的使用，确保经费使用合法、规范、透明，并保证经费的有效利用和合理分配，以达到提高机构绩效和服务质量的目标。

2. 经费使用管理的原则2.1. 合法性原则：经费的使用必须符合国家法律法规和相关规定，并经过相应的审批程序。

2.2. 刚性原则：经费使用必须按照预算安排和年度计划执行，不得擅自调整和挪用。

2.3. 透明性原则：经费使用必须公开透明，接受内外部的监督和审计。

2.4. 紧缩性原则：经费使用必须严格节约，不得浪费和奢侈，提倡合理使用和资源共享。

2.5. 公平性原则：经费的分配和使用必须公平公正，遵循公开、公平、公正的原则。

3. 经费使用管理的程序3.1. 预算编制和执行：按照有关规定和程序，制定年度预算，并按照预算执行和核算，并及时调整和报告预算执行情况。

3.2. 经费申请和审批：经费使用方需按照相关规定，向上级主管部门提交经费申请，并经过审批程序后方可使用。

3.3. 经费发放和报销：经费申请获得批准后，财务部门按照规定程序将经费发放给使用方，使用方需按照规定程序向财务部门报销经费，并提供相关凭证和支持文件。

3.4. 审计和监督：经费使用实施后，必须接受内部和外部审计，遵循有关规定和程序，并接受监督和检查。

定期向上级主管部门和财务部门报送经费使用情况报告。

4. 经费使用管理的责任4.1. 预算编制和执行责任：由机构的财务部门负责预算的编制和执行，并做好预算的核算和调整工作。

4.2. 经费申请和审批责任：经费使用方负责准确提供经费申请和相关材料，并按照程序进行审批和签批。

4.3. 经费发放和报销责任：财务部门负责按照规定程序发放经费，并核对报销材料和凭证的真实性和合法性。

4.4. 审计和监督责任：内部审计部门负责对经费使用情况进行监督和审计，财务部门负责协助对经费的监督和审计工作。

5. 经费使用管理的监督和处罚对违反经费使用管理制度的行为，将严肃追责，并依法依规进行处理，包括但不限于责令整改、暂停资金拨付、追回经费、扣减绩效考核等。

语言文字工作活动经费管理制度一、总则为规范语言文字工作活动经费的使用和管理，保障经费使用的合理性和效益，特制定本《语言文字工作活动经费管理制度》（以下简称“本制度”）。

二、经费来源1. 语言文字工作活动经费的来源主要包括：财政拨款、社会捐赠、事业单位及企事业单位上缴的资金等。

2. 经费使用实施单位应按照相关法律法规及财政部门的规定，履行报备、审批等手续，确保经费来源的合法、合规。

三、经费使用管理1. 经费使用单位应根据实际需要，合理编制年度经费使用计划，并报经有权审批权限的上级部门审核批准。

2. 经费使用单位应按照批准的经费使用计划，科学合理地组织经费使用，并确保经费使用的合法性、合规性和效益性。

3. 经费使用单位应建立相应的经费使用管理台账，详细记录经费的收入、支出情况，确保账目清晰、准确。

4. 经费的使用范围主要包括活动场地租赁、设备购置与维护、宣传推广费用、人员费用、差旅费等，确保经费使用的合理性和公正性。

5. 经费使用单位应建立日常经费使用报销制度，明确报销流程和责任人，确保报销的合规性和准确性。

6. 经费使用单位应定期对经费使用情况进行评估和总结，向有关部门进行报告，并按照要求进行整改和改进。

四、经费管理监督1. 经费使用单位应加强自身的内部监督，建立健全内部控制制度，确保经费使用的合法性和规范性。

2. 监察部门和审计部门有权对经费使用单位的经费使用情况进行监督、检查和审计，经费使用单位应积极配合并提供相关资料。

3. 经费使用单位应配合相关部门和机构的监察、检查和审计工作，如发现问题应及时整改并报告有关部门。

五、违规处理1. 经费使用单位违反本制度规定，超出批准的经费使用计划，或违规支出经费、虚报冒领经费等行为，将根据具体情况，按照相关法律法规进行处理，造成直接经济损失的，还应承担相应的赔偿责任。

2. 经费使用单位负责人对经费管理失职、渎职的，将根据相关规定追究相应的责任。

六、附则本制度由语言文字工作相关部门负责解释和修改，并在内部进行公示和宣传，以确保全体工作人员的共识和执行。

经费收支管理制度一、总则：为了规范和管理经费收支，确保经费使用的合理性和效益性，提高经费使用的透明度和公开度，特制定本经费收支管理制度。

1.行政拨款：由上级主管部门拨款，用于公务活动、行政事务和公共支出。

2.自筹经费：指通过销售产品、提供服务、收取费用等方式自行筹集的经费。

三、经费使用：1.经费申请：部门、项目或个人当需要使用经费时，需向上级主管部门提交经费申请，包括申请金额、经费用途、预计使用时间等。

2.经费审批：上级主管部门根据经费申请的合理性和必要性进行审批，并且确保经费安排的合理性和充分性。

3.经费报销：在经费使用完毕后，经费使用人需要提供相关凭证和报销单据，向财务部门提交经费报销申请，包括报销金额、报销事由、报销凭证等。

4.经费监管：财务部门根据经费使用情况进行监管和审核，确保经费使用符合规定和合法。

四、经费管理：1.经费预算：在每个财政年度开始前，各部门需要根据工作计划和需求，制定经费预算，包括收入和支出两个方面。

2.经费核算：财务部门根据经费预算和实际收支情况进行核算，及时了解经费使用情况和支出情况，为经费分配和管理提供依据。

3.经费监察：由专门的内部监察人员对经费使用进行监察，确保经费使用的合法性、公正性和规范性。

4.经费追溯：对于经费使用过程中出现的违规行为和不当操作，将进行追责和问责。

五、经费公开：1.经费公开：每个财政年度结束后，财务部门要及时公开经费收支情况，包括经费支出信息和预算执行情况等。

2.经费报告：每个财政年度结束后，各部门和项目需向上级主管部门提交经费使用报告，包括经费收入情况、支出情况、项目完成情况等。

六、经费监督：1.内部监督：各部门需建立健全内部监督制度，加强对经费使用的监督和管理，发现问题及时上报。

2.外部监督：社会各界和相关利益方有权对经费使用进行监督和检查，对违规行为进行举报和投诉。

七、附则：1.本制度自发布之日起生效，并与相关部门制度相衔接和补充。

公司经费方面的管理制度一、总则本公司经费管理制度是为了规范公司各项经济活动，确保经费使用符合法律法规及公司利益。

制度适用于公司全体员工，特别是财务部门及相关管理人员应严格遵守执行。

二、经费预算管理1. 各部门应根据年度工作计划，提前编制详细的经费预算方案，并提交至财务部门审核。

2. 财务部门负责汇总各部门预算，形成公司年度经费预算草案，经管理层审批后实施。

3. 预算一经批准，原则上不得随意变更。

如有特殊情况需调整预算，应提出书面申请并说明理由，按程序审批后方可执行。

三、经费使用管理1. 所有经费支出必须有合法、合规的发票或凭证作为依据，严禁无票报销。

2. 员工因公产生的费用需填写费用报销单，并附上相关凭证，经过直接上级和财务部门审核后，方可报销。

3. 对于大额支出，如采购、投资等，应进行市场调研，比较至少三家供应商报价，并按照公司规定的权限和程序进行审批。

4. 任何个人或部门不得擅自借款或垫付款项。

特殊情况下确需预支的，应提出书面申请并明确还款计划。

四、经费审批与监控1. 设立多级审批机制，根据金额大小和事项性质确定审批权限。

2. 财务部门负责对经费使用情况进行定期审查，发现问题及时上报并提出处理建议。

3. 建立内部审计制度，定期或不定期对公司经费使用情况进行审计，确保资金使用的合法性、合理性。

五、经费信息公开与报告1. 财务部门应定期向管理层和全体员工公布经费使用情况，接受监督。

2. 每年度结束后，财务部门需编制年度财务报告，详细说明经费收支情况，并在职工大会上进行汇报。

六、违规处理1. 违反本经费管理制度的个人或部门，将根据情节轻重给予警告、罚款、降级直至解除劳动合同等处罚。

2. 对于严重违规行为，公司将依法追究其法律责任。

七、附则本制度自发布之日起实施，由财务部门负责解释。

如有未尽事宜，可根据公司实际情况适时修订完善。