西餐厅开业筹备工作计划.doc
- 格式:doc
- 大小:32.12 KB
- 文档页数:2
第一部分:员工培训1. 员工招聘在开业之前,我们需要招聘一批优秀的员工来为我们的西餐厅提供服务。
招聘的员工应具备良好的沟通能力、团队合作精神和良好的服务意识。
我们将会在招聘过程中注重面试和实际操作能力的测试,以确保招聘到合适的员工。
2. 服务礼仪培训我们将对所有员工进行服务礼仪培训,确保他们能够在工作中展现出专业的形象。
培训内容包括面部表情、姿势、言谈举止、声音语调等方面的培训,通过培训提高员工的服务意识和专业素养。
3. 餐饮知识培训我们将对员工进行针对性的餐饮知识培训,包括菜单知识、酒水知识、服务流程等方面的培训。
通过培训让员工了解餐厅的菜品类别、口味特点、配料等相关知识,以便能够向客人提供专业的推荐和建议。
4. 安全卫生培训我们将对员工进行安全卫生培训,包括食品安全、餐具清洁、厨房安全等方面的培训。
通过培训让员工了解相关的卫生安全知识,提高他们的责任心和维护餐厅卫生的意识。
第二部分:经营管理培训1. 餐厅经营管理知识培训我们将对主管人员进行餐厅经营管理知识的培训,包括人员管理、成本控制、服务质量管理等方面的培训。
通过培训让主管人员了解餐厅经营管理的相关知识,提高他们的管理能力和业务水平。
2. 客户关系管理培训我们将对主管人员进行客户关系管理培训,包括客户服务技巧、客户投诉处理等方面的培训。
通过培训让主管人员了解客户关系管理的相关知识,提高他们的服务意识和服务质量。
3. 营销策划和执行培训我们将对主管人员进行营销策划和执行培训,包括市场调研、促销活动策划、品牌推广等方面的培训。
通过培训让主管人员了解营销策划和执行的相关知识,提高他们的营销能力和执行能力。
1. 开业试运营培训在餐厅正式开业之前,我们将进行开业试运营培训,对员工进行实际操作和服务流程的模拟培训。
通过培训让员工了解开业试运营的整个流程和要求,提前磨合团队协作和服务流程。
2. 客户满意度培训我们将对员工进行客户满意度培训,包括客户沟通技巧、客户需求分析、客户投诉处理等方面的培训。
餐厅筹备开业工作计划餐厅筹备开业工作计划应包括以下关键步骤:1. 市场调研与定位- 确定目标客户群体。
- 调研竞争对手和市场需求。
- 确定餐厅的定位,如高端、中端或快餐。
2. 选址与租赁- 根据市场调研选择合适的地点。
- 考虑人流量、交通便利性、周边环境等因素。
- 完成租赁合同的签订。
3. 设计装修- 制定餐厅的内部设计和装修风格。
- 选择装修公司并监督施工进度。
- 确保装修符合消防安全和卫生标准。
4. 菜单规划- 根据餐厅定位设计菜单。
- 确定菜品种类、价格和原材料供应商。
- 制定特色菜品以吸引顾客。
5. 招聘与培训- 招聘厨师、服务员、收银员等员工。
- 对员工进行专业培训,包括服务技能、食品安全等。
6. 供应链管理- 确定原材料供应商并建立合作关系。
- 确保供应链的稳定性和成本控制。
7. 营销与宣传- 制定开业前的营销计划。
- 利用社交媒体、传单、广告等方式进行宣传。
8. 财务规划- 制定预算和财务计划。
- 确保资金的合理分配和使用。
9. 法律合规- 确保所有开业手续和证件齐全。
- 了解并遵守当地的食品安全法规和商业法规。
10. 开业准备- 确定开业日期并进行倒计时准备。
- 进行试营业,收集反馈并进行调整。
11. 开业活动- 策划开业庆典活动,吸引顾客。
- 提供开业优惠或赠品以增加吸引力。
12. 持续改进- 收集顾客反馈,持续改进服务和菜品。
- 定期对员工进行培训,提高服务质量。
确保每一步都有详细的执行计划和时间表,以便有序推进餐厅的筹备工作。
餐厅开张筹备工作计划-范文(通用4篇)餐厅开张筹备工作计划-范文(篇1)一、目标明确在筹备开张餐厅之前,首先需要明确目标。
这包括确定餐厅的定位、经营理念、服务宗旨以及目标客户群体。
通过对市场的深入了解和分析,制定出符合市场需求和餐厅实际情况的定位策略,为后续的筹备工作提供明确的方向。
二、市场调研市场调研是筹备开餐厅的重要环节,通过对目标市场的调研,了解当地的消费习惯、餐饮需求、竞争情况等信息。
通过调研数据,分析市场趋势,为餐厅的经营策略提供有力的依据。
三、选址评估餐厅的选址直接影响到其经营效果,因此在筹备阶段需要进行详细的选址评估。
需要考虑的因素包括:地理位置、周边环境、人流量、竞争对手分布等。
同时,还需考虑餐厅的交通便利程度、停车位等配套设施,以便为顾客提供便捷的服务。
四、装修设计餐厅的装修设计是塑造餐厅形象的关键环节,需要注重风格、布局、色彩等方面的设计。
根据餐厅的定位和目标客户群体的需求,制定出符合其品味的装修方案。
同时,还需考虑餐厅的功能划分,确保空间利用合理,为顾客提供舒适的就餐环境。
五、证照办理在筹备开餐厅的过程中,证照办理是一个不可忽视的环节。
需要办理的证照包括:营业执照、卫生许可证、消防验收证明等。
了解相关证照的办理流程和要求,确保餐厅合法经营。
同时,还需关注当地相关政策法规的变化,以便及时调整证照办理的策略。
六、采购与库存管理餐厅的采购与库存管理是保障食材质量和成本控制的重要环节。
制定合理的采购计划和库存管理制度,确保食材的新鲜和质量,降低库存成本和损耗。
建立供应商评价系统,对供应商进行定期评估和筛选,以确保食材供应的稳定性和质量可靠性。
同时,还需加强食材验收和存储管理,防止食品安全问题的发生。
七、人员招聘与培训人员招聘与培训是筹备开餐厅的重要一环,对餐厅的经营成功与否有着至关重要的影响。
制定科学合理的人员招聘计划,选拔具备专业技能和服务意识的人才。
同时,建立完善的培训体系,提高员工的服务水平和专业素养。
最新整理西餐厅开业筹备计划西餐厅开业筹备计划做好西餐厅开业前的准备工作,对西餐厅开业及开业后的工作具有非常重要的意义;采用倒计时的手法,将西餐厅开业筹备工作作为一个项目来运作。
一、西餐厅的工作任务餐饮服务是组成酒店必不可少的部分,加强餐饮管理,对整个饭店的经营管理都有非常重要的意义。
西餐厅主要负责食品原材料的加工,各类饮食食品的烹制,餐厅产品销售和宴会服务工作,满足住店客人和店外前来用餐客人的物质和心理享受需要。
二、西餐厅开业筹备的任务与要求西餐厅开业前的准备工作,主要是建立部门运转系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备。
具体包括:(一)、确定西餐厅的管辖区域及责任范围首先要通过实地察看,熟悉饭店的平面布局。
然后根据实际情况,确定西餐厅的管辖区域及西餐厅的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报苏总。
饭店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。
(二)确定西餐厅各区域主要功能及布局。
根据酒店总体建筑布置和市场定位,对餐饮区域要进行详细的功能定位。
在进行区域分布时,要合理考虑餐饮各项管理流程;如送餐线路;服务流程的合理性;厨房工作流程的合理性;餐具收拾和洗涤的流程;足够的仓储场所和备餐间;尤其是多功能宴会厅(一般有二套设施),要留有充足的储放会议桌和餐桌的场地。
(三)设计西餐厅组织机构综合考虑各种相关因素,如:饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。
(四)制定物品采购清单餐厅,在制定西餐厅部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:1.建筑特点,采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。
2.行业标准是制定采购清单的主要依据。
3.酒店设计标准及目标市场定位,根据设计的星级标准,同时还应根据目标市场定位情况,考虑目标客源市场对餐饮用品的配备需求。
4.行业发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识。
5.其它情况。
在制定物资采购清单时,应考虑如:餐厅上座率、酒店的资金状况等。
西餐厅开业活动方案1. 引言欢迎各位餐厅相关人员阅读本文档,本文档旨在为西餐厅的开业活动提供一个全面的方案。
开业活动是吸引顾客和宣传品牌的重要机会,因此我们需要在策划方面做好准备,确保活动的成功。
2. 活动目标•吸引新客户:通过开业活动吸引新客户尝试我们的西餐厅,提高知名度。
•运营盈利:通过活动增加销售额,达到盈利目标。
•树立品牌形象:打造高品质的服务和美食形象,使顾客愿意成为我们的忠实顾客。
3. 活动内容3.1 开业仪式•时间:在开业前一天晚上•地点:西餐厅门口•内容:–餐厅老板致辞:感谢各位嘉宾的光临和支持,介绍餐厅的特色和理念。
–剪彩仪式:邀请嘉宾共同剪彩,象征着餐厅正式开业。
–首次品尝:请嘉宾品尝餐厅的特色菜品,让他们感受到我们的独特美食。
3.2 优惠活动•时间:开业后的前两周•内容:–限时特惠:西餐厅推出特价菜单或套餐,吸引顾客前来消费。
–优惠券赠送:给顾客赠送优惠券,鼓励他们下次再次光顾。
3.3 媒体宣传•时间:开业前一周到开业后两周•内容:–新闻发布会:邀请媒体参加新闻发布会,介绍餐厅的特色和开业活动。
–社交媒体宣传:通过微博、微信等社交媒体平台进行宣传,发布开业活动的信息和优惠信息。
4. 活动执行4.1 活动策划•负责人:市场部负责人•时间安排:1.第一周:确定活动内容和预算,制定详细的执行计划。
2.第二周:准备活动所需的物料和人员。
联系媒体人员,安排新闻发布会。
3.第三周:进行活动,监督活动执行情况。
4.第四周:总结活动成果,分析活动效果并提出改进意见。
4.2 人员安排•开业仪式:–主持人:负责引导仪式流程。
–嘉宾:包括当地政府官员、媒体人员、餐饮业界人士等。
–餐厅员工:提供服务和协助活动顺利进行。
4.3 物料准备•开业仪式:–剪彩台、刀具、彩带等–餐厅宣传册和菜单–餐厅员工的工作服4.4 宣传渠道•媒体发布会:–发布会现场:准备好音频和视频设备,提供嘉宾与媒体互动的机会。
–社交媒体:利用微博、微信等平台发布活动信息,吸引更多顾客的关注。
西餐厅筹备和运营计划书(JACKY)第一篇:西餐厅筹备和运营计划书(JACKY)西餐厅筹备及运营计划书本人有十年的中西餐管理经验,有多年的专业实操经验,对于一个专业的餐饮经理人来说,要想经营和管理好一家餐厅,不仅有专业的餐饮知识,还要有明锐的观察力和严格的执行,我认为管理就是只有你去管了,你才能理顺他,当然经营就不同了,要动脑子,要有好的运营方案和专业的管理团队,餐厅的生意才会好西餐厅开业前的筹备工作计划:一,西餐厅客人的定位(中国人为主,外国人为主,还是各占多少比例)二,餐厅菜品的定位(法餐为主,意大利菜为主,西班牙菜,俄国菜,美国菜等)三,餐厅档次的定位,人均消费的定位。
四,餐厅各部门员工的岗位定位。
五,餐厅的菜单和酒单的制作以及成本的核算,价格的制定(根据附近的酒店西餐价格的参考)六,员工工服。
工牌的制作七,餐厅的餐具。
桌椅,杯具,吧台和厨房的设备,前厅的布草的采购。
八,员工的工作流程以及各岗位规章制度的制定九,员工的培训:(企业文化的培训,西餐知识的培训,菜单菜品的培训,酒水知识的培训,西餐摆台的培训,托盘的培训,点单的培训,服务流程和处理客人投诉的培训)理论和实际相结合,西餐厅开业前的运营计划:一,制作会员卡以及会员卡的推广策略(比如说一卡通吃,酒店里中西餐通吃,买卡积分等优惠活动),建立客户的档案。
二,利用现在流行的网络宣传,可以同美团网,拉手网,58同城等网站做一些团购,以便提高餐厅的知名度。
三,可以在CITYWEEEKEND, THAT’BEIJING杂志上做一些宣传和广告。
四,于北京交通广播做电台的宣传五,与旅游卫视或移动传媒做一些美食栏目的宣传。
六,针对附近的一些大单位,可以承接一些冷餐会或鸡尾酒会,生日PARTY 七,定期举办一些美食节活动,吸引周边的客户(如法国海鲜美食节,意大利美食节,西班牙美食节,地中海美食节等)八,定期联系葡萄酒公司在餐厅做一些品酒活动。
九,在夏天推出BBQ啤酒节的活动,(如比利时,德国等一些非常好的啤酒促销活动)十,针对中国传统的节日,做出一些节日促销方案(情人节,圣诞节,春节,等)十一,针对每日晚餐我们可以做一些HAPPY HOUR 欢乐时光饮品优惠活动。
西餐厅开业策划方案【篇一:餐厅开业策划方案】餐厅开业策划方案策划目的搞旺开业人气,迅速提高沈阳倾城倾心茶餐厅的知名度,从而为未来发展连锁作好铺垫,吸引消费者来参加开业活动。
开业就有好的销售业绩。
策划思路策划吸引消费者的活动,让开业时,沈阳倾城倾心茶餐厅就充满人气。
提炼诉求卖点,在宣传中突出卖点来吸引消费者产生购买欲望。
设计有诱因的促销方案,让消费者重复购买,提高市场竞争力,提高销售额。
策划方案:提炼诉求(宣传)卖点:社区理想茶餐厅打造市区理想茶餐厅价格实惠、服务好、质量过硬足不出户也可以享受到真正的实惠设计推广方案:方案1:开业演出及开业仪式——利用演出来吸引消费者——全天演出方案2:向消费者告示“打造社区理想茶餐厅”——突出“理想”也就是质量、服务——用报纸向社会公告——用巨幅向社会公告——在进门处,向消费者告示(或用吊旗告示)造成高雅的强烈感觉方案3:开业有礼,红包多多——以2元的代金券设计成红包的形式——开业期间,见人发一张——目的是引诱消费者产生购买行为——可以长期推行——要推销售额大的,影响才会大——赠送实用的生活用品或者消费品——开业一个月后,可考虑送其它低价高质的产品方案7:每天限时开展6折打折活动(与其他茶餐厅比)——开业1个月后推行——与其他餐厅价比的6折设计促销活动方案1:餐厅吉祥物广告宣传——宣传点选择人群多的地方,比如门店前路口、曙光路一线、——选择人流量大的时候,比如早晨上班、晚上下班的高峰期,——要有10人以上才有气势,才有宣传效果,方案2:每天一台戏(连续10天)——开支控制在平均每天500—1000元以内——以炒热场地为目的——找文艺老师来合作操作(青少年宫的老师)——内容包括唱歌、跳舞、器乐、体育、绘画、时装、小品等新闻炒作:(建议暂不执行,放在未来)五、广告宣传:宣传卖点:“首家社区理想茶餐厅落户xxxxx社区”倾城倾心茶餐厅x月x日全新开业媒体选择与宣传内容:墙体巨幅广告(倾城倾心茶餐厅外墙)——打造社区理想茶餐厅——倾城倾心茶餐厅x月x日全新开业宣传单广告——一份以介绍门店为主(员工发放)——另一份以特价品种和促销内容为主(夹报发放)费用预算墙体巨幅广告——面积:——预算:宣传单广告——第一份印制:单页双面单色10000份(1000元)——第二份印制:四色双页双面20000份(3600元),夹报(1200元)其它宣传开业彩旗开业气球开业条幅开业室外灯光开业音响开业军乐队或秧歌队【篇二:西餐厅开业方案】xx大酒店西餐厅开业方案xx大酒店西餐厅与2012年xx月xx日开业,为确保此次开业的隆重举行,特制定方案如下一、活动主题:xx西餐厅开业活动二、活动地点:xxx三、活动时间:2012年xx月xx日四、活动形式:xxxx五、活动策略:(一)推动方向:走开业特惠路线,用促销视觉表达,借以聚集人气,消减消费者心中的距离感,产生亲切的效果;(二)推广力度:以“开业”为切入点,进行打折,代金卷等促销方式来达成目标;(三)活动力度:充分体现xxxxx特色,以得到市场客户的认可,价格包装手段是关键;(四)客源的吸引:用优质的服务、产品的特色以及促销活动对市场客源的吸引。
西餐厅开业活动策划1. 活动背景近年来,西餐在国内的餐饮市场越来越受欢迎,消费者对西餐的需求逐渐增长。
为了满足这一市场需求,我们决定开设一家西餐厅,并计划举办一场开业活动,以吸引更多的潜在顾客。
2. 活动目标•提高品牌知名度:通过开业活动,让更多的人了解我们的西餐厅品牌,并记住我们的名字。
•增加顾客转化率:吸引潜在顾客参与活动,从而提高他们成为忠实顾客的可能性。
•促进销售增长:通过开业活动吸引顾客,从而增加销售额和利润。
3. 活动计划3.1 活动时间和地点•时间:XX年XX月XX日(星期X)晚上X点•地点:西餐厅所在地址3.2 活动内容1.欢迎致辞:由餐厅负责人致辞,感谢顾客的光临并介绍餐厅的特色和理念。
2.自助晚宴:提供丰盛的西式自助晚餐,包括各种主食、开胃菜和甜点,满足不同口味的顾客需求。
3.音乐表演:请专业乐队进行现场音乐表演,营造浪漫愉悦的就餐氛围。
4.抽奖环节:在晚宴结束前,举行抽奖活动,奖品丰富多样,包括免费用餐券、西餐厅特色产品等。
5.优惠活动:针对开业期间,推出优惠套餐或折扣,吸引顾客再次光临。
3.3 宣传推广1.媒体报道:通过邀请媒体进行报道,增加活动的曝光率。
2.社交媒体宣传:利用微博、微信等社交媒体平台发布活动信息,吸引更多潜在顾客关注和参与。
3.海报、传单宣传:在周边地区制作并散发活动海报和传单,让更多的人了解我们的开业活动。
4.合作推广:与周边商家合作,在他们的店铺内张贴我们的宣传海报或提供优惠券等宣传材料。
4. 活动预算根据我们的经济实力和市场需求,我们预计活动的总预算为XX元。
预算将主要用于食材采购、音乐表演费用、奖品购买和宣传推广等方面。
5. 成功评估通过以下指标来评估活动的成功程度:- 参与人数:活动当晚的实际参与人数。
- 新客户转化率:活动后一段时间内,新顾客再次光临的比例。
- 销售额增长:活动期间和之后的销售情况对比,评估销售额是否有明显增长。
- 媒体曝光率:通过媒体报道的覆盖范围和数量来评估宣传效果。
2023年有关西餐厅开业庆典策划方案西餐厅开业庆典策划方案一、前期策划1.确定目标受众:根据西餐厅的特色定位,确定目标受众群体,包括当地居民、商务人士、外籍人士等。
2.策划主题:确定庆典的主题,可以是西方文化、法式浪漫、意大利风情等,以吸引目标受众的兴趣。
二、执行策划1.场地选择:选择一个适合举办庆典的场地,可以是餐厅的室内空间或者一个户外广场,确保场地能容纳预计的参与人数。
2.精美餐饮准备:准备精致的西餐菜单,包括可口的前菜、主菜和甜点,尽量贴近当地风味,同时提供适合不同人群口味的选择。
3.美食互动体验:设置美食互动体验环节,如现场制作意面、西点烘焙示范等,让客人亲身感受西餐的魅力。
4.文化表演:邀请当地的表演团队进行文化表演,如爵士乐演奏、舞蹈表演等,增加庆典的气氛和互动性。
5.嘉宾邀请:邀请当地知名人士、商务人士、媒体代表等作为嘉宾出席庆典,增加庆典的影响力和知名度。
6.特色亮点:设置特色亮点环节,如西餐厨师的烹饪表演、调酒师的调酒技巧展示等,吸引观众的注意力。
7.宣传推广:通过社交媒体、广告、宣传单张等途径进行宣传推广,吸引更多的客户参与并提高品牌知名度。
三、现场布置1.主题装饰:根据策划主题,选择相应的装饰元素,如法式巴洛克风格、意大利温馨风格等,营造浓厚的西餐氛围。
2.舞台设计:设计一个展示舞台,用于表演和嘉宾致辞,舞台背景可以根据主题选择相应的布景。
3.鲜花布置:在场地中布置鲜花,以提升现场的视觉效果和氛围感。
4.座位安排:根据参与人数和布局,合理安排座位,让客人得到舒适的用餐体验,并留出足够的空间用于互动活动。
四、活动流程安排1.开场致辞:安排负责人致辞,介绍西餐厅的特色和庆典主题。
2.美食互动体验:安排美食互动体验环节,让客人亲自参与餐饮制作或品尝,增加互动性和娱乐性。
3.文化表演:安排表演环节,包括当地表演团队的演出和舞蹈等,让客人感受西方文化的魅力。
4.特色亮点环节:安排特色亮点环节,如西餐厨师烹饪表演、调酒师的调酒技巧展示等,吸引观众的注意力和参与度。
经过本人面试时,与公司负责人的一个初步交流,再加以本人对和义大道周边的实地考察, 根据本人的从业经验和对餐厅定位的理解, 现制定了一份较为粗略的西餐厅初期开业前准备工作方案。
若有不当之处,还望理解指正。
西餐厅开业前准备工作一定位与方向:1 主要针对客户群:(1和义大道以及天一广场周边的游客(2餐厅周边写字楼,商务区的白领人士(3时尚、前卫的年轻群体2 提供的服务:(1主要针对以中午时段为主,提供西式简餐以及商务套餐,环境上给客人一种洁净便利的就餐体验。
(2下午时段,提供以甜品,咖啡,饮料为主的下午茶, 为客人营造出舒适清静的会面交流环境。
(3晚餐时段,根据客户的实际需求和预定情况,来提供相应的高品质正统西餐。
例如聚会, party ,庆功等都应在餐厅的接待能力范围内。
主要的打造方向是一个高端优雅的西餐厅。
3定位与定价 :(1餐厅定位:清新脱俗的环境,精致可口的餐品,优质舒心的服务,是一个西餐厅最求的根本目标。
于此同时餐厅需要具备一定的创造力和灵活性来满足客户多元化的需求。
(2 菜单定价:中午时段以套餐为主, 人均 50-100 RMB下午时段以下午茶、咖啡、甜品为主, 人均 25-60 RMB晚餐时段以正统的西餐来吸引消费群体,人均 100-150 RMB(以上只是的初步的定价,只体现出一种层次二人员配置后厨人员:鉴于基本人员以招聘到岗,在此不再赘述三餐厅的运营与管理1 餐厅开业前运作方案:(1首先招聘和甄选员工,负责人需提前 1月到岗,实地考察, 熟悉了解餐厅具体情况, 制定各部门人员的工作范围和职责, 制定相应的规章制度。
公司高层对其方案进行讨论与决定。
(2工具,餐具,原料,其他物料的采购。
(3根据餐厅的客户群,餐厅的设备,制定详细的菜单菜品,试菜决定菜品。
确定出一份对外营业的菜单, 和针对内部或预定客人提供的菜品范围。
(4细节的完善。
2 员工培训:(1开业前 2-3周的时间集中培训,店内所有员工有一定的默契度,使餐厅能正常的运作(2正常运营后的定期培训,提高服务质量,体现餐厅特色。
西餐厅开业筹备工作计划
帕菲克是以运动储蓄生命理念为主导,倡导全民健身的一种体育行业的公司,在迎接2008年的奥运会的之际,各省陆续开展了一系列以奥运为主题的活动,作为帕菲克体育投资管理有限公司旗下的十几家分店都在红红火火的展开并不断的拓展,作为武汉市第一家以西餐厅与体育健身相结合的餐饮文化也在帕菲克公司悄悄的运筹着,以此就筹备工作计划如下:主题餐厅:帕菲克运动休闲西餐厅
经营目的:
1、利用帕菲克现有的会员资源,将健身运动场地与餐厅有机结合形成以健身为龙头品牌,休闲、膳食、水吧、酒吧、西点、西式快餐与一体的餐饮企业倡导健身休闲餐厅。
2、拓展将运动、健身、膳食营养有机的结合,回馈民众一个饮食结构的调整,营养均衡搭配的新型餐饮企业。
3、就帕菲克体育健身品牌组合效应,形成运动型餐厅。
经营面积:3000平方米、200个休闲餐位
经营目标:
1、设置餐坐200人;
2、人均消费40元;2餐/日
3、日销售:200人*40元/人=8000元/餐
(按午市:60%的上座率,晚市70%的上座率)
午市:8000*60%=4800元/日晚市:8000*7%=5600元/日
午市+晚市=10400元/日
4、月销售:午市+晚市=10400元/日*30天=312000元/月
设置部门:
一、前厅服务部:22人
餐厅经理;1人合计5000元
主管:1人1200---1500元/人合计1500元
领班:2人800---1000元/人合计2000元
服务:14人600---800元/人合计11200元
传菜:4人600---800元/人合计3200元
二、厨务部:18人:
厨务主管;1人
西餐师傅:3人荷台:3人
案子: 3人西点:2人
凉菜: 2人杂工:4人
合计26000元
三、吧台: 2人800---1000元/人合计2000元
四、收银: 2人1000元/人合计2000元
五、PA部: 4人550元/人合计2200元
六、库管: 1人1000元/人合计1000元
七、财务: 1人1500元/人合计1500元
八、采购: 1人2000元/人合计2000元
经营核算:
1、月销售额:312000元/月毛利率: 68%
2、毛利:312000元/月*68%=212160元/月
3、人员工资:59600元/月
4、其他费用;场租、能源、水电、税金、办公等(预计50000元)
5、经营利润:月销售额—人员工资—其他费用=约10万元以上
开业前的工作计划:开业前一个月筹备工作
1、招聘工作:提前30天招聘人员开始。
提前20天招聘工作完毕。
2、人员培训:提前15天岗前培训。
提前8天综合实地流程培训。
3、设备安装:提前10天,工程装修、设备调试完毕。
4、开业前筹备工作:
提前8天厅堂布置完毕。
提前8天厨师、生产人员进场。
提前6天工具、用具、服装的配置完毕。
提前3天卫生细化工作完毕。
提前3天的培训工作完毕。
提前3天试生产。