2020学校发展规划处处长个人工作总结汇报
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一、前言自担任发展规划处一职以来,我深感责任重大,使命光荣。
在过去的一年里,在学校领导的正确指导和全处同志的共同努力下,我紧紧围绕学校发展战略,全力以赴推进各项工作,取得了一定的成绩。
现将一年来的工作总结如下:二、工作总结1. 深入研究学校发展战略,编制发展规划(1)参与学校“十四五”发展规划的编制工作,对学校未来五年的发展目标、发展路径、重点任务进行深入研究,确保发展规划的科学性、前瞻性和可操作性。
(2)组织开展学校学科建设、专业设置、师资队伍建设等方面的规划论证,为学校发展提供有力支撑。
2. 协调推进重大专项工作(1)负责“985工程”、“211工程”等重大专项的申报、组织管理、落实监督、验收评估等工作,确保项目顺利实施。
(2)协调有关部门,推动学校重点学科、重点实验室等建设项目,提升学校科研水平和综合实力。
3. 组织编制校园发展规划(1)参与编制学校校园总体规划,对校园布局、基础设施建设、环境整治等方面进行科学规划,为学校发展提供良好硬件保障。
(2)组织编制校园重大建设项目的前期论证,确保项目合理、高效、有序推进。
4. 推动学科调整和机构改革(1)参与学校学科调整、机构设置、院系调整方案的规划论证,优化学校学科布局,提升学校核心竞争力。
(2)推动学校各级各类研究中心/辅助单位设置的规划论证,促进学校科研创新和成果转化。
5. 开展社会主义新农村建设及高等教育发展研究(1)组织参与国家管理学科相关项目的申报及研究工作,为学校参与国家重大战略提供智力支持。
(2)开展社会主义新农村建设研究,为学校服务乡村振兴战略提供理论依据。
三、工作不足1. 在部分工作推进过程中,沟通协调能力有待提高,与相关部门的沟通不够及时,影响了工作进度。
2. 对部分政策法规掌握不够全面,导致在工作中出现偏差。
3. 工作中存在一定的形式主义,对实际问题的解决不够深入。
四、改进措施及展望1. 提高自身综合素质,加强政策法规学习,提高工作效率。
2024年学校处长述职报告范文尊敬的校领导、各位评委:大家好!我是XX学校的处长XX,非常荣幸能够站在这里,向各位领导和评委们进行一次述职报告。
回顾过去一年的工作,我体会到了工作的不易和责任的重大。
在大家的支持和帮助下,我认真履行职责,积极开展工作,努力推动学校工作的进步和发展。
下面,我将从以下几个方面向大家汇报和总结我的工作。
一、进一步完善学校规范管理作为学校的处长,我深知规范管理的重要性。
过去一年,我们在学校规范管理方面做了大量工作。
首先,我们加强了相关部门的沟通和合作,建立了规范管理工作协调机制,确保各项管理措施的贯彻执行。
其次,我们针对学校内存在的管理漏洞,修订和完善了一系列管理制度和规章制度,提高了管理的科学性和规范性。
同时,我们还加大了对学生、教师和家长的管理力度,制定了一系列明确的管理要求和责任制度,推动了学校管理的规范化、制度化和科学化。
总的来说,我们在进一步完善学校规范管理方面取得了一定的成绩,但仍有待进一步加强和改进。
二、推动教育教学质量的提升学校的教育教学质量是我们工作的核心。
过去一年,我们采取了一系列措施,努力提高教育教学质量。
首先,我们加强了对教师队伍的培训和管理。
组织了一系列专题培训活动,提高教师的专业水平和教学质量。
同时,着力推动优质课和名师课堂建设,通过考评体系和奖励机制,激励教师们创新教学,不断提升教学品质。
其次,我们加强了对学生学习的指导和辅导。
开展了各种形式的学习活动,提供了丰富多样的学习资源,帮助学生们提高学习效果和成绩。
此外,我们还加强了与家长的沟通和合作,建立了家校互动平台,促进了家校共育,共同努力提升学生的学习成果。
总的来说,我们在推动教育教学质量的提升方面取得了一些成绩,但还有许多问题需要解决和改进。
三、加强学校文化建设和校园文明创建学校文化建设和校园文明创建是学校工作的重要组成部分。
过去一年,我们加强了学校文化建设和校园文明创建工作。
首先,我们注重培养和弘扬学校的核心价值观。
学院发展规划处工作总结_学院工作总结学院发展规划处是学院内部的一个重要部门,主要负责制定学院的发展规划并监督实施。
在过去的一段时间里,我在该处担任工作人员,根据部门的职责,开展了以下工作:我参与了学院的年度规划制定工作。
根据学院的整体定位和发展目标,我们对各个方面进行了全面的分析和评估,确定了学院的发展方向和重点任务。
通过调研和讨论,我们形成了详细的行动计划,并将其落实到了每个具体的部门和岗位上。
我负责整理和汇总各个部门的规划,并与各个部门负责人进行沟通和协调,确保各项规划的可行性和协同作用。
我参与了学院的项目管理工作。
学院的发展规划中有许多具体的项目和任务,需要进行详细的计划和监督。
我负责编制项目计划书,并协调和组织各个部门对项目进行实施。
在项目实施过程中,我负责跟进项目进展,及时解决项目中的问题和难题,并与相关部门进行沟通和协调,确保项目的顺利进行。
我还负责进行项目的评估和总结,为后续项目的改进提供经验和建议。
我还参与了学院的外部合作与交流工作。
学院的发展需要与外界的资源和力量进行有效的对接和合作。
我负责与相关单位进行联系和沟通,寻求合作和交流的机会。
通过与其他高校和企业的合作,我们为学院带来了更多的资源和机会,并且推动了学院的发展。
我还负责组织和参与学院的各类会议和座谈会,加强学院内外的交流与合作,促进学院的发展。
我还参与了学院的数据分析和报告撰写工作。
在学院的发展过程中,需要进行数据的收集和分析,以便更好地了解学院的现状和问题,并提出相应的对策和建议。
我负责收集和整理学院的各类数据,并进行相关的统计和分析,形成相应的报告和建议。
我将数据分析结果与学院领导进行沟通和交流,并提出相应的改进措施和建议,促进了学院的持续发展。
通过参与学院发展规划处的工作,我深入了解了学院的各项工作以及整体的发展方向。
通过制定和执行学院的发展规划,我锻炼了项目管理和协调能力,并提高了与外界合作和交流的能力。
通过数据分析和报告撰写,我提高了自己的数据处理和统计能力,并能够根据数据提出适当的对策和建议。
高旺盛任期工作小结发展规划处处长发展规划处是学校适应事业发展需要,于2006年新组建的综合性协调管理部门,其主要职能是主管学校“985工程”与“211工程”建设、重点学科建设、学校统计、年鉴以及重大发展战略研究等工作。
在学校领导关怀下,在全校各级职能部门支持以及各学院的共同努力下,经过全处同仁四年的努力,发展规划处一切从零开始,组建队伍、建章立制、理顺关系、奋发图强、扎实工作,不断推进各项工作顺利开展,在学校985工程、211工程建设、重点学科、新农村建设以及学校重大发展问题等方面发挥了应有作用,完成了学校下达的各项任务。
本人自2006年担任新组建成立的发展规划处处长以来,认真学习贯彻科学发展观,按照学校岗位要求,较好处理专业岗位与管理岗位关系,认真履行职责,勤勤恳恳,讲求团结,和谐工作;注重密切联系部门和院系,突出本部门的制度建设、思想建设和作风建设;注重学习和调查研究,树立科学规划理念,为本职岗位尽心尽职,守土有责。
主要工作总结如下:(一)圆满完成“985工程”建设工作,成效显著。
1、加强制度建设。
制定了“985工程”管理办法,加强监管力度,完善管理流程,协调各管理部门关系,简化工作程序。
2、完成了“985工程”2007、2008年度中央专项资金预算及实施方案制定及2006年年度实施方案的制定。
组织推荐了2006-2009年度我校“新世纪优秀人才”和“创新团队”。
3、协调完成了985工程重大基地规划建设工作;4、组织完成了《中国农业大学“985工程”二期建设项目阶段性总结报告》及“985工程”二期总结及验收报告的编写工作。
我校985工程圆满通过教育部验收并给予较高评价,为新一期建设打下了良好基础。
(二)狠抓重点学科建设工作,学科建设出现新局面。
1、组织开展了国家重点学科考核与评估工作、一级学科评估工作、北京市重点学科验收与申报等工作。
2、加强了制度建设,组建了重点学科建设协调委员会等机构,组织开展了全校学科发展论坛以及学科调研。
学院发展规划处工作总结_学院工作总结学院发展规划处是学院的重要职能部门,主要负责制定学院的发展规划和策略,并对其实施进行监督和评估。
在过去的一年中,我在学院发展规划处担任了一名工作人员,参与并推动了多项工作和项目的实施。
在这篇工作总结中,我将对我在过去一年中所做的工作进行总结和分析,并提出一些建议。
在过去一年中,我主要参与了以下几项工作:一、制定学院的发展规划和策略。
我参与了学院的年度发展规划和中期发展规划的制定工作。
通过与各相关部门的沟通和协调,我了解了学院的发展情况、需求和目标,并将其纳入到规划和策略中。
我也参与了规划和策略的实施过程中的监督和评估工作,确保其能够达到预期的效果。
二、支持各部门的发展项目。
在过去一年中,学院启动了多个发展项目,涉及到人才培养、科学研究、学科建设等多个方面。
我在项目的立项、实施和验收过程中发挥了重要的作用。
通过与各相关部门的沟通和协调,我帮助解决了项目中的问题和困难,确保项目能够按时完成,并取得了良好的效果。
三、开展对其他学院的调研和评估工作。
作为学院的发展规划处,我们不仅需要关注自身的发展,还需要关注其他学院的发展情况。
在过去一年中,我参与了对其他学院的调研和评估工作,了解其发展情况、问题和需求,并提出了改进建议。
通过这些工作,我深入了解了其他学院的运作模式和管理经验,对学院的发展提出了一些建设性的意见和建议。
在过去一年中,我在学院发展规划处的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
一、对学院发展的理解不够深入。
在制定发展规划和策略时,我对学院的发展情况和需求的理解还有待提高。
有时候我过于关注细节,而忽视了整体和长远的发展规划。
在未来的工作中,我需要更加深入地了解学院的发展需求,为制定更合理和有效的规划和策略提供支持。
二、协调能力有待提高。
在项目实施和其他工作中,我在协调各相关部门和人员的过程中遇到了一些困难。
有时候我无法很好地沟通和协调各方的利益和需求,导致项目进展缓慢。
规划处长述职报告范文尊敬的领导:今年是我担任规划处长的第一年,我积极履职,努力进取,在领导的关怀和支持下,取得了一定的工作成绩。
在此,我向您报告我这一年来的工作情况和收获。
一、认真贯彻党的路线方针政策,坚定理想信念我始终把政治建设放在首位,坚决贯彻落实党的路线方针政策。
在工作中,我牢固树立正确的政治方向,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持以人民为中心的发展思想,牢记我是一名党员,时刻保持清醒的头脑和坚定的政治意识。
二、深入推进规划工作,确保项目顺利进行我牵头制定了年度工作计划,明确了工作目标和任务,并组织部门成员认真落实。
通过与相关部门的沟通和协调,我成功推动了多个重点项目的顺利进行,确保了规划工作的顺利进行。
三、加强团队建设,培养年轻干部在规划处工作期间,我注重团队建设,加强干部队伍建设和培养。
我通过定期组织培训和外出学习,提高了干部的专业素质和工作能力。
同时,我注重发现和培养年轻干部,为未来的工作打下了基础。
四、加强信息化建设,提高工作效率我积极推动规划处的信息化建设工作,致力于提高工作效率和质量。
通过引入一些先进的信息化系统,实现了规划数据的统一管理和共享,减少了工作中的重复劳动和错误率,提高了工作效率。
五、加强与相关部门的协作,推动跨部门联动我始终保持与相关部门的密切联系和协作,积极推动跨部门的联动机制。
通过定期召开联席会议和沟通会议,解决了一系列工作中的难题和矛盾,推动了各项规划工作的顺利推进。
六、加强自身素质提升,努力成为一名优秀处长作为规划处长,我深刻认识到自己的不足之处,我努力参加各种培训和学习活动,提高自身的专业知识和领导能力。
同时,我也注重自身修养和道德品质的提高,努力成为一名优秀的处长。
今年是我规划处长的第一年,我对自己的工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题。
接下来,我会更加努力地工作,不断提高自身的能力和水平,进一步完善规划处的工作体系,为实现组织的发展目标做出更大的贡献。
学院发展规划处工作总结1500字学院发展规划处是学院中非常重要的一个部门,负责制定和实施学院的发展规划,为学院的发展提供指导。
在过去的一段时间里,我担任学院发展规划处的工作人员,主要负责协助制定学院的发展规划,并监督规划的实施情况。
通过这段时间的工作,我获得了一些宝贵的经验和收获。
首先,在协助制定学院发展规划的过程中,我学会了如何进行调研和分析。
根据学院的现状和目标,我积极收集各种相关数据和信息,包括学院的师资力量、教学设施、学术资源等等。
然后,我对这些数据进行整理和分析,发现了学院存在的问题和潜在的机会。
基于这些分析结果,我可以为学院提供合理的建议和规划,帮助学院实现良性发展。
其次,我在监督规划实施方面积累了一些经验。
我与学院各部门密切合作,确保规划的实施情况得到有效监督和推动。
我与各部门负责人保持沟通和协调,及时了解规划的执行情况,发现并解决问题。
同时,我也组织了一些会议和讨论,以确保各部门之间的有效协作。
通过这些工作,我可以及时发现规划中的瑕疵和问题,并及时调整和完善规划,确保规划的顺利实施。
此外,我还学会了与各种利益相关者进行有效沟通和合作。
在制定发展规划的过程中,我需要与学院的师生、教职工以及其他外部合作伙伴进行沟通和合作。
我需要了解他们的需求和意见,充分考虑他们的利益,以便制定出符合学院整体利益和发展目标的规划。
在实施规划的过程中,我需要与各相关方保持密切的联系和沟通,及时解决问题,确保规划的顺利进行。
最后,我意识到规划的制定和实施是一个长期的过程,需要不断地总结和改进。
我在工作中经常进行反思和总结,找出不足之处,并加以改进。
同时,我也参加了一些相关的培训和研讨会,不断提高自己的专业能力和知识水平。
通过这些努力,我相信可以更好地为学院的发展做出贡献。
总的来说,学院发展规划处的工作是一项非常重要而又具有挑战性的工作。
通过这段时间的工作,我不仅积累了一定的工作经验,还提高了自己的综合能力。
2020学校发展规划处处长个人工作总结汇报2020学校发展规划处处长个人工作总结汇报工作落实的推动不够,与部门间协调不够,对发展咨询研究工作不够,特别是高等教育研究没有支持计划;下面是小编给大家带来的2020学校发展规划处处长个人工作总结汇报,希望大家喜欢!自2xxx年5月起,根据学校事业发展的需要,学校研究决定设置了新的职能部门--发展规划处.我本人经过参与竞聘,被任命为发展规划处处长.一年来,在学校领导的关怀下,在全校各级部门,各学院领导和老师的大力支持下,我本人团结带领全处同志,忠于职守,克服困难,积极进取,努力工作,比较顺利地完成了发展规划处的各项任务.根据党委组织部的要求,现将有关情况总结如下,敬请各位领导,老师,同事们批评指正.(一) 对本职岗位的认识根据中国农业大学处级机构设置和职能任务,发展规划处的主要职能包括七个方面,分别是:(1)负责学校发展战略及总体发展规划的研究,编制及督办落实;(2)协调有关部门,负责 985 工程, 211 工程等重大专项的论证申报,组织管理,落实监督,验收评估等工作;(3)协调有关部门,进行校园发展规划的研究,组织编制校园总体规划以及校园重大建设项目的校内前期论证工作;(4)协调有关部门,负责学校学科专业调整,机构设置,院系调整方案的规划论证以及学校各级各类研究中心/辅助单位设置的论证工作;(5)协调组织进行社会主义新农村建设以及高等教育发展研究的相关工作,并组织参与国家管理学科相关项目的申报及研究工作;(6)统一管理学校各种基础数据,负责学校基础数据库,统计,年鉴等工作;(7)负责组织研究,起草学校重大建议和重要报告.经过一年来的工作,主要有两点体会:第一,学校组建发展规划处的决定十分及时,正确,是完善现代大学管理体系的重要举措.我个人认为,根据以上的基本职责和任务可以看出,发展规划处是学校重要的综合性,交叉性的管理部门,其主要作用是战略研究,统筹规划,综合协调,既是学校事业发展的规划部门,也是学校重大规划任务的协调落实部门.从建立现代大学管理制度的角度来看,发展规划处具有其特殊而重要的管理功能,有鉴于此,目前绝大多数985大学相继组建了发展规划处,足见其重要性之所在.第二,担任发展规划处处长的岗位是富有挑战性和特殊性的岗位.这是由该部门的基本岗位职责所决定的.我个人体会,作为发展规划处的处长必须具有三个重要的基本素质和能力,一是要具有较丰富的综合知识和较强的综合分析问题的能力,才能够完成大量的战略规划工作;二是要具有较强的多部门,多单位综合协调能力和工作技能,才能够在正确处理各方面竞争与矛盾的基础上,完成相关任务;三是要具有较强的文字表达和写作能力,才能够以较高质量完成大量的报告编写和研究工作.这三点既是本人工作的体会,也是一年来在具体工作中不断提高自己管理能力的奋斗方向和努力的重点.(二)一年来的岗位工作任务完成情况总结一年来的工作头绪很多.为了便于检查考核,我分别从规划处基本任务完成情况一一加以简要总结概述.1,组织完成学校总体发展规划编制工作. 在学校领导的统一部署和安排下,我本人直接组织,起草完成并正式发布了《中国农业大学十一五事业发展规划》,《中国农业大学新农村建设行动规划纲要》两个重要文件.还组织完成了我校第一个《中国农业大学十一五事业发展规划文献汇编》一书,约近30万字,成为集成我校各级,各部门规划的重要历史资料.组织起草完成了《中国农业大学211工程第三期预可行性规划报告》并已提交教育部.2,负责推进 985工程的各项基本建设.我校 985工程二期建设项目于2005年4月正式启动.迄今为止,三年到校总经费1.5亿元.自 985工程的管理工作由学校科技处划归发展规划处以来,克服人力不足的困难,切实加强 985工程管理工作的协调力度和监管力度,完善管理程序,使 985工程各项建设任务积极推进.2xxx年是 985工程实施三年来进展最快的一年,科研平台基地建设基本落实,重大仪器设备采购基本完成,各项工作顺利进行.3.协调完成了 985工程人才建设工作.经过联合人事,科技,国际中心等部门认真组织和各个平台的积极申报,先后组织各级各类人才协调论证会议5次.截止到2xxx年底,学校利用 985工程人才队伍经费引进各类人才28人,配套教育部新世纪人才27人,教育部创新团队2个,高等学校创新引智基地2个.各类人才经费也已基本落实.4,协调完成我校国家级重点学科评估和新学科增补工作. 根据学校领导的指示,国家重点学科评估工作由发展规划处牵头落实.为此,我们联合研究生院,科技处等机构成立学科建设协调办公室,认真积极的组织各个学科评估材料和申报工作,严格把关,积极服务,确保上报材料的水平和质量.经过全校的共同努力,我校19个国家重点学科评估全部顺利通过,这是一件值得关注的大事.同时,也开始积极部署新增加学科的申报工作.5,协调服务社会主义新农村建设工作.在2xxx年年底,在学校领导下,牵头组织相关部门和学院,在我国高校率先完成了《中国农业大学服务新农村建设十一五行动纲要》.并成功组织召开了新闻发布会,在校内外引起很好反响.教育部2xxx 年第151期,152期简报分别刊登了我校服务新农村建设的工作进展.学校服务新农村建设的新高潮由此掀起.另外,牵头组织落实了北京市教育委员会共建项目《服务北京社会主义新农村建设》工作.经听取专家意见,项目共设六个子项目.分别涉及科技示范基地建设,人才培训,应用型研究生培养,红色1+1,提高农村商品信息化程度等方面.目前,各子项目均已启动,建设进展顺利.6,负责完成学校统计工作和年鉴工作.统计工作是我处一项重要工作职能.在学校各部门的支持配合下,按时保质地完成了统计数据上报工作,并逐步理清了校内统计工作责任,初步建立了统计工作机制,促进了统计工作的规范化.根据上级部门的要求,协调学校有关单位,顺利完成了2005-2xxx学年中国农业大学《高等教育基层统计报表》的上报.负责完成了《中国农业大学统计公报》.此表分28个分表,涉及17个校内单位,共54页,上报数据达数千条.通过汲取经验,学校首次发布了《中国农业大学统计工作管理规定》,使之制度化,规范化.《2xxx年年鉴》编撰工作进展顺利.7,协调完成了教育部直属高校十一五基本建设计划编制与上报工作.2xxx年7月,教育部发布了《教育部办公厅关于布置直属高校编制十一五基本建设计划》的通知.我首次接手此项工作,工作难度非常大.根据教育部的要求,与后勤基建处,财务处配合,在广泛征求各学院和附属单位意见的基础上,召开了多次会议研讨会议,并多次报学校党委常委暨校长办公会审议,按时完成了《中国农业大学十一五基本建设计划报告》的上报工作.8,组织开展了2xxx年度发展规划专题咨询项目的研究工作.11月,根据学校领导指示要求,组织开展了2xxx年度中国农业大学发展规划专题咨询项目《世界一流涉农大学发展道路研究》的组织立项工作.我们积极组织有研究能力和国外留学经历的教师申报,确定了20个课题立项.目前已经完成研究报告70万字,得到了瞿振元书记等校领导的高度评价,正在组织进行成果凝练.9,协调完成了学校部分研发中心的论证工作和各级研究中心的普查工作.一年来,先后组织开展了 985工程曲周实验站建设论证以及学校草业工程中心,中国农业大学超大集团作物科学研究中心,土地中心,中法肉牛中心,荒漠化中心等近10个研究机构的论证工作,使得我校研究中心等机构设置的论证工作步入制度化和规范化.根据校领导的指示,还对全校所有研究中心现状进行了全面普查,加强了管理.10,参与组织和起草了学校部分重要报告.发展规划处还担负着起草学校重要文件的任务.一年来,按照学校安排,我直接参与学校第二届《党委工作报告》的调研活动并组织起草了报告初稿.完成了《校长任期述职报告》以及教学评估综合材料等撰写工作.(三),在具体管理工作方面的体会上任伊始,发展规划处既没有工作基础,工作条件,也没有人员队伍,一切都是从零开始.但是,学校的工作一刻不能怠慢.面对新的岗位,新的任务,我一方面按照学校部署,积极选拔人员,在1个月内组成了7个人的团队,另一方面,开始思考和谋划如何能够在较短时期内打开工作局面,获得领导和群众的认可,这是一个不小的考验. 回顾一年来的工作,实践证实,我和我们处的全体同仁经受住了考验,付出了积极努力,得到了大家的认可,工作取得了预期效果,略感欣慰.这些成绩的取得,离不开学校领导的支持和鼓励,离不开各级部门和学院的支持合作,离不开广大老师的理解和支持,在此表示感谢.从个人管理体会角度,有以下几方面需要进一步加以总结和汇报.1,重视发展规划工作的宏观制度建设.为进一步促进校园建设, 985工程 , 211工程设备采购等工作决策咨询的规范化,民主化和科学化,在我们的积极倡导下,经学校研究同意,组织成立了《中国农业大学校园建设规划委员会》,《 985工程 , 211工程设备采购委员会》,《学科创新引智基地领导小组》等,有力地保障了学校重大发展决策的科学化.2,探索建立多部门协调合作机制,提高效率. 多部门密切合作是完成发展规划工作的重要保障,对此,我们十分重视并积极主动地做好协调合作工作. 985工程日常管理工作非常烦琐,涉及多个部门.在保障正常运转的前提下,积极配合平台主任和办事人员联系校内及校外部门,缩短办事程序和时间,加快运转效率.为了提高办事效率,简化程序,分别与后勤基建处,财务处,国有资产管理处国际合作与交流处等相关部门座谈,研讨有关 985工程内部管理问题.先后与国有资产管理处制定了 985工程 , 211工程仪器设备采购与管理程序,与后勤基建处制定了 985工程 , 211工程基本建设与修缮项目管理程序,与财务处就 985工程财务管理办法进行了座谈并起草了补充规定.3,建立处内工作制度,保障工作运行顺畅.我始终认识到,机构的内部建设是高效开展工作的重要保证.因此,从我处成立伊始,就认真开展了处内制度建设和工作作风建设.倡导要勤于学习,敢于创新,坚持效率第一,团结第一 .为了加强内部管理,保证工作运行顺畅,先后制定了《中国农业大学发展规划处公章管理规定》,《发展规划处处内财务和报销管理规定》,《发展规划处处务会议制度》,《发展规划处国有资产管理规定》等管理制度.十分重视民主集中制原则,处内班子集体研究决定工作,经费的预决算及处内有关人事,财务,干部和职工考核等重要,重大问题.推行了每周一处务会制度.坚持处务公开,促进了全处和谐团结.4,自觉加强理论学习,注重改进工作作风.一年来,围绕新的工作要求,通过网络,报刊和订阅《中国高等教育》,《中国高教研究》等期刊,主动学习了诸如现代大学管理理论,高校财务管理制度,高校基本建设指标分析,高等农业教育发展道路等相关文章和专著,受益匪浅,颇有启发,丰富了理论.同时,重视学习中央重要文件以及科学发展观的理论,不断提高政治理论水平,指导本质工作.联系学校实际,积极撰写处级干部理论文章《中国农业大学发展指标比较与发展建议》.注重联系群众,尤其是在学校重大规划,学科建设等方面重视发挥专家教授的论证,听取他们的意见.积极深入学院进行学科建设,党建,985工程等专项调查,倾听基层的意见并积极改进工作.在日常工作中,能够严格要求自己,求真务实,清正廉洁,敢于坚持原则,敢于创新思路.体会与不足半年来,虽然我们完成了一些工作,但是我们仍然认识到,一些工作还处于刚刚起步的阶段,还需要进一步加强制度建设,加强与相关部门的沟通,协调和配合,还需要进一步的学习和研究.我们充分认识到,发展规划处在学校综合协调方面具有重要的作用,证明了学校设立发展规划处的决策是正确的,定位是准确的.1,我们深刻体会到,学校各级领导的支持是做好发展规划处工作的重要保障.我处成立以来,得到学校各位领导,特别是瞿振元书记和陈章良校长的亲切关怀和指导,对一些重要工作亲自部署,亲自督促,使我处一些新接手的工作较快地步入了正轨.2,学校各部门,各学院的支持和密切配合,也使我们的工作能够顺利进行.3,努力学习,掌握基本工作技能,是做好规划工作的前提条件.我们特别要重视向领导学习,向其他部门学习,向兄弟院校学习,了解全校的基本情况.只有不断学习,加强研究,才能更好地履行职责.4,努力做好制度建设是推进,落实各项工作的根本保障.5,必须建立相关的协调机制.学校统计工作, 985工程等工作,涉及到的部门较多,建立协调机制,有利于明确责任,督促落实.在取得成绩的同时,我们也认识到,我们的工作还存在一定的不足:主要是对985工程工作落实的推动不够,与部门间协调不够,对发展咨询研究工作不够,特别是高等教育研究没有支持计划,没有专职人员,与兄弟院校相比有很大差距等.。
规划处处长工作总结报告近一年来,我作为规划处处长,全力以赴,认真履行职责,努力推动规划工作的开展。
现就本处工作情况进行总结报告如下:一、工作回顾。
在过去的一年里,规划处积极响应上级部门的工作部署,认真贯彻落实国家和地方规划政策,积极参与城市规划、土地利用规划、环境保护规划等相关工作。
同时,本处还积极开展规划宣传和培训工作,提高了全体员工的规划意识和能力水平。
二、工作成绩。
在过去的一年里,规划处取得了一定的成绩。
首先,我们成功完成了一批城市规划和土地利用规划的编制工作,为城市的可持续发展提供了重要的支持。
其次,我们积极参与了一系列环境保护规划的制定工作,为环境保护工作提供了有力的规划支持。
此外,我们还成功举办了一系列规划宣传和培训活动,取得了良好的社会效益。
三、存在问题。
在工作中,我们也面临着一些问题和困难。
首先,规划工作的专业性要求较高,需要不断提高全体员工的专业水平。
其次,规划工作需要与多个部门协作,需要加强内外部沟通和协调。
最后,规划处的工作任务繁重,需要更好地合理分配工作任务,提高工作效率。
四、下一步工作计划。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高规划处的工作水平和效益。
首先,我们将加强员工的培训和学习,提高专业水平。
其次,我们将加强内外部沟通和协调,促进规划工作的顺利开展。
最后,我们将进一步完善工作机制,提高工作效率,为城市的可持续发展和环境保护工作做出更大的贡献。
总之,过去的一年里,规划处取得了一定的成绩,但也面临着一些问题和困难。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高工作水平,为城市的可持续发展和环境保护工作做出更大的贡献。
高校处长个人工作总结
在过去的一年里,我作为高校的处长,尽职尽责地履行了我的工作职责。
在这个岗位上,我面临了许多挑战,但也收获了很多成就。
以下是我个人工作总结:
1. 领导团队:作为处长,我负责领导和管理一个团队,在这一年中,我努力提升团队的凝聚力和工作效率。
我通过定期开展团队会议和个人沟通,建立了良好的沟通渠道,使团队成员能够更好地理解和执行工作任务。
2. 组织规划:我参与了高校的年度规划和目标制定工作。
在制定规划过程中,我充分考虑了高校的发展需求和资源情况,并与其他部门密切合作,确保规划的顺利实施。
我也积极参与了各类会议和讨论,为高校的发展做出了贡献。
3. 资源管理:作为处长,我负责管理和分配部门的资源。
我认真评估了各种资源的需求和分配情况,合理地安排了预算和人力资源,确保了部门工作的顺利进行。
我也与其他部门合作,共享资源,提高了整个高校的资源利用率。
4. 项目管理:在过去的一年里,我作为项目负责人参与了多个重要项目的管理。
我严格按照项目计划和进度安排,监督项目的执行情况,并及时解决遇到的问题和困难。
通过有效的项目管理,我成功地完成了多个项目,并为高校的发展做出了贡献。
5. 风险控制:作为高校处长,我认识到风险控制的重要性。
我密切关注各种潜在的风险和挑战,采取相应的措施进行预防和
应对。
我与团队成员紧密合作,共同制定和实施风险管理计划,保障了高校的稳定运行。
通过这一年的工作,我发现自己在领导能力、沟通能力和问题解决能力等方面有了明显的提升。
我会继续努力学习和提升自己,为高校的发展做出更大的贡献。
发展规划处个人工作总结在过去的一年中,我在发展规划处的工作取得了一定的成绩和进步。
通过与同事们的合作和努力,我成功完成了一系列规划和策划工作,为单位的发展做出了积极的贡献。
首先,在规划项目方面,我参与了多个重要项目的策划与实施。
在这些项目中,我负责市场调研、需求分析和可行性研究等工作,为决策者提供了有力的数据支持,帮助单位做出了明智的战略决策。
同时,我也积极地参与了项目的执行过程,并对项目进展进行了及时的监控和评估,保证项目顺利实施。
其次,在制定规划方案方面,我不断地钻研相关政策法规和行业发展动向,并结合单位的实际情况,设计了一系列可行的发展规划方案。
我注重与不同部门的沟通和协作,充分汲取各方的意见和建议,确保制定出的规划方案符合公司整体发展需求,并可行性高。
另外,在团队管理和协调方面,我也有了不少进步。
我在工作中总是愿意倾听他人的意见,并尊重不同的观点,善于引导和协调团队成员,使得团队协作更加和谐高效。
在项目落实过程中,我能够妥善处理各种突发情况,保证团队拥有一个良好的工作氛围,充分调动每个成员的工作积极性。
总的来说,在发展规划处的工作中,我不断学习、积累经验,努力提高自己的专业能力。
但同时,我也清楚地意识到自己在一些方面还需要提升,比如在项目管理和团队协作能力上还有待加强。
在未来的工作中,我将继续不断钻研学习、提高自身综合素质,为单位的整体发展做出更大的贡献。
在项目管理方面,我意识到要成为一名优秀的规划师,不仅需要深厚的专业知识,还需要具备出色的项目管理能力。
因此,我已经开始系统地学习项目管理知识和技能,并且取得了相应的证书。
通过学习,我深刻理解了项目目标的设定、资源调配、风险控制等方面的重要性,也学会了使用项目管理工具和方法,进一步提升了我的项目管理能力。
此外,在团队协作方面,我意识到单打独斗难以成就大业。
积极融入并发挥团队作用,是取得成功的关键。
在未来的工作中,我将更加注重带领团队成员的工作效率和凝聚力,在规划项目的过程中,充分发挥每个人的长处,共同努力,共同成长。
学院发展规划处处长个人工作述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是学院发展规划处处长,今天我向大家汇报一下我过去一年的工作情况和取得的成绩。
一、工作概况过去一年,我职责所在的学院发展规划处紧密围绕学院的发展目标,积极开展各项规划和管理工作。
在学院的大力支持下,我带领团队完成了以下几个方面的工作:1. 制定学院发展规划我梳理了学院的发展历程和现状,组织开展了系列调研和座谈会,倾听了师生的声音和建议。
结合学院的战略定位和发展需求,我制定了一份具体可行的发展规划,并获得了领导的高度认可。
2. 规划实施和管理根据制定的发展规划,我组织了相关部门制定了具体的实施方案,并明确了责任人和时间节点。
我确保逐步落实各项计划,定期召开工作会议和汇报会,推动工作的顺利进行。
同时,我加强了对各项工作的监督和考核,确保各项任务能够按时完成。
3. 建立学院发展数据库我意识到学院的数据管理工作比较薄弱,为了更好地掌握学院的发展状况和趋势,我主动建立了学院发展数据库。
我组织了数据采集和整理工作,建立了规范的数据指标和分析模型,为学院的发展决策提供了有力的支持。
4. 推进各项项目在过去一年,学院启动了一些重要的项目,包括人才培养模式改革、学科建设和科研创新等。
我积极参与了这些项目的推进工作,组织召开专题研讨会和工作会议,促进项目的顺利进行。
通过协调各方资源,我们顺利完成了一些重要项目,为学院的发展做出了积极的贡献。
二、工作成果和亮点过去一年,在学院的共同努力下,我个人工作取得了一些成绩和亮点,主要包括以下几个方面:1. 完成了学院发展规划的制定和实施我组织了多次调研和座谈会,充分了解了学院的优势和不足。
通过大量的分析和研究,我制定了一份充满野心和创新的发展规划。
在规划实施过程中,我始终保持高度的工作热情和责任心,确保各项任务得以顺利完成。
2. 建立了学院发展数据库我主动发现了学院数据管理的问题,并积极行动起来。
我组织了一批专业人员对学院的数据进行了收集和整理,建立了一套完善的数据库系统。
规划处处长工作总结报告
尊敬的领导、同事们:
在过去的一段时间里,我有幸担任规划处处长一职,通过不懈的努力和团队的
支持,我对过去工作进行了总结和反思,现将工作总结报告如下:
一、工作回顾。
在过去的一年里,我和我的团队一起努力工作,主要完成了以下工作,首先,
我们对规划处的工作进行了全面的梳理和规划,明确了部门的职责和工作重点;其次,我们加强了与其他部门的协作,提高了工作效率和协同能力;再次,我们加强了对规划项目的管理和监督,确保了规划项目的顺利推进;最后,我们还加强了对规划政策的研究和制定,为城市的发展提供了有力支持。
二、存在的问题。
在工作中,我们也面临了一些问题,主要包括,首先,部门内部协作还需要进
一步加强,需要建立更加高效的工作机制;其次,对规划项目的监督和管理还有待完善,需要进一步提高工作的质量和效率;再次,对规划政策的研究和制定还需要加强,需要更加深入地了解城市的实际情况和需求。
三、未来的工作计划。
在未来的工作中,我将继续努力,主要从以下几个方面进行工作,首先,加强
部门内部的协作,建立更加高效的工作机制;其次,加强对规划项目的监督和管理,提高工作的质量和效率;再次,加强对规划政策的研究和制定,为城市的发展提供更加有力的支持。
总之,过去的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题,未来我将继续
努力,希望能够得到大家的支持和帮助,共同为城市的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
学生发展与指导部门处长述职报告引言尊敬的领导和同事们:我感到非常荣幸能够向大家述职,介绍学生发展与指导部门在过去一年所取得的成绩和面临的挑战。
作为学生发展与指导部门的处长,我始终坚持独立决策,追求简单策略,避免法律复杂性,并且不引用无法确认的内容。
在这份述职报告中,我将向大家汇报我们的工作目标、取得的成绩以及未来的发展方向。
工作目标我们学生发展与指导部门的主要工作目标是为学生提供全面的发展和指导支持,帮助他们在学业、职业和个人发展方面取得成功。
我们致力于打造一个积极、健康和有活力的学生社区,为学生的全面发展提供良好的环境和资源。
取得的成绩在过去一年中,学生发展与指导部门取得了以下几个方面的成绩:1. 学业支持:我们加强了学生学业支持的力度,提供了更多的研究资源、辅导服务和学术指导。
我们组织了一系列研究技巧培训、学术研讨会和学业辅导活动,帮助学生提升研究能力和取得更好的成绩。
2. 职业发展:我们重视学生的职业发展,为他们提供了实、就业咨询和职业规划等方面的支持。
我们与企业建立了良好的合作关系,为学生提供了更多的实践机会和就业机会。
3. 心理健康:我们关注学生的心理健康,开展了心理咨询、心理疏导和心理教育等方面的工作。
我们组织了心理健康讲座和活动,帮助学生解决心理问题,提升心理素质。
4. 学生活动:我们组织了丰富多样的学生活动,包括文化艺术、体育竞技、社会实践等方面。
这些活动丰富了学生的课余生活,促进了同学之间的交流和合作。
发展方向尽管我们在过去一年取得了一定的成绩,但我们也面临一些挑战和需要改进的方面。
在未来,我们将继续努力,朝着以下几个方向发展:1. 提升服务质量:我们将进一步提升服务质量,加强学生发展与指导的专业化水平。
我们将加强师资队伍建设,提供更多的培训和研究机会,以提高我们的服务能力和水平。
2. 加强与各部门的合作:我们将加强与各部门的合作,共同为学生提供更好的支持和服务。
我们将积极参与学校的发展规划和决策,为学生发展发声,争取更多的资源和支持。
规划处处长工作总结汇报
尊敬的领导、同事们:
在过去的一段时间里,我作为规划处的处长,全力以赴地投入到工作中,努力
为部门的发展和规划工作做出了积极的贡献。
在此,我将对我所领导的规划处的工作进行总结汇报,希望得到大家的认可和支持。
首先,我要感谢每一位规划处的员工,是你们的辛勤付出和团结协作,才使得
我们的工作取得了一定的成绩。
在过去的一段时间里,我们成功完成了多个重要的规划项目,包括城市总体规划、土地利用规划、交通规划等。
这些规划项目的完成,不仅为城市的发展提供了重要的依据和指导,也为我们的规划处树立了良好的形象。
其次,我要特别强调我们在团队建设和人才培养方面所做的努力。
我们注重团
队的凝聚力和协作能力,通过定期的团队建设活动和培训课程,不断提升员工的专业水平和团队意识。
同时,我们也积极引进和培养新人,为规划处的长远发展打下了坚实的人才基础。
最后,我要提出一些存在的问题和改进的建议。
在规划工作中,我们需要更加
注重与其他部门的沟通和协作,加强跨部门的合作,共同推动城市规划工作的顺利进行。
同时,我们也需要加强对新技术和新理念的学习和应用,不断提升我们的规划水平和创新能力。
总的来说,过去的一段时间里,我们规划处取得了一定的成绩,但也面临着一
些挑战和问题。
我相信,在领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,我们一定能够克服困难,取得更大的成绩。
谢谢大家!。
高校处长个人工作总结
尊敬的领导:
我感到非常荣幸能有机会向您汇报我在过去一年的工作情况。
作为高校处长,我深知自己肩负着不小的责任和使命,为了推动学校工作的进一步发展,我勤勉尽责地履行了我的职责。
一、组织协调能力
在过去的一年里,我积极参与并组织了多个重要项目的实施和推进,包括校园文化周、学术讲座、社团活动等。
通过合理的组织和协调,这些活动得到了良好的开展和接纳,并且得到了师生的一致好评。
我会不断提升自己的组织协调能力,为学校创造更多的发展机会。
二、团队管理能力
作为处长,我负责管理一个团队,我重视团队的凝聚力和合作性。
在过去的一年里,我与团队成员保持紧密的联系,与他们沟通合作,及时解决各种问题。
通过团队的共同努力,我们能够高效地完成各项工作任务,并积极响应上级要求和校园需求。
三、解决问题能力
在工作中,我遇到了一些意想不到的问题和挑战。
面对困难,我始终保持积极乐观的态度,勇于思考和探索解决问题的方式。
我善于发现问题的根源,并通过合理的调查和分析,找到切实可行的解决方案。
我相信,在不断的实践中,我能够不断提升自己的问题解决能力。
四、学习进步
作为高校处长,我时刻保持自己的学习状态。
我积极参与各种培训和学习活动,不断提升自身的专业素养和知识水平。
我坚信,只有不断学习才能跟上时代的步伐,适应学校的发展需求。
总之,回顾过去一年的工作,我深感付出是值得的。
我会继续努力提升自己的工作能力,为学校的发展事业做出更大的贡献。
希望领导能够给予我更多的指导和支持,谢谢!
此致
敬礼。
高校处长个人工作总结
作为一名高校处长,我深知自己肩负着重要的责任和使命。
在过去的一年里,
我努力工作,不断提升自己,为学校的发展做出了积极的贡献。
在这里,我想对过去一年的工作做一下总结和反思。
首先,我在过去一年里致力于提高高校的管理水平和服务质量。
我加强了与各
部门的沟通和协调,建立了更加高效的工作机制,为学校的各项工作提供了有力的支持。
我还着力改善学校的服务体系,提升了学生和教职员工的满意度,为整个校园营造了一个更加和谐、温馨的氛围。
其次,我在过去一年里注重了高校的教学质量和教学管理。
我加强了对教师的
培训和指导,鼓励他们不断提高教学水平,创新教学方法,为学生提供更加优质的教育资源。
我还加强了对学生的管理和服务,关注他们的学习和生活情况,努力营造一个良好的学习环境。
最后,我在过去一年里还积极参与了学校的各项改革和发展规划。
我提出了一
些切实可行的建议和措施,为学校的发展规划和改革方案提供了有益的参考。
我还积极与其他高校和相关机构合作,促进了学校的国际化和专业化发展。
总的来说,过去一年是我工作中的一段充实而忙碌的时光。
我在工作中不断学
习和进步,努力为学校的发展做出了积极的贡献。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己,为学校的发展做出更大的贡献。
希望在未来的日子里,我能够继续得到大家的支持和信任,与大家共同努力,为学校的发展创造更加美好的未来。
一、前言时光荏苒,转眼间本年度的工作已接近尾声。
在这一年里,我在校领导的正确指导下,紧紧围绕学校的发展目标,认真履行岗位职责,努力提高自身素质,全面推动处室各项工作顺利开展。
现将本年度工作总结如下:一、加强思想政治建设,提高自身素质1. 认真学习贯彻党的基本理论、路线、方针政策,不断提高政治觉悟和思想水平。
2. 积极参加学校组织的各类培训和学习,不断提高自己的业务能力和综合素质。
3. 严格遵守党的纪律,自觉抵制各种不良风气,树立良好的党风廉政形象。
二、围绕学校中心工作,推动处室工作顺利开展1. 优化内部管理,提高工作效率。
对处室内部管理进行梳理,完善各项规章制度,确保各项工作有序进行。
2. 加强与各部门的沟通协作,形成工作合力。
本年度,我处室与教务处、学生处、后勤处等部门密切配合,共同完成了多项重要工作。
3. 积极推进教育教学改革。
协助学校领导制定并实施了一系列教育教学改革措施,提高了教育教学质量。
4. 重视人才培养。
组织开展各类学术讲座、培训活动,提高教师队伍整体素质。
5. 加强科研工作。
积极组织教师申报科研项目,争取上级科研经费支持,推动学校科研工作取得新突破。
三、积极开展对外交流与合作,提升学校知名度1. 积极参加国内外学术交流活动,扩大学校影响力。
2. 加强与国内外高校、科研机构的合作,引进优质教育资源。
3. 推动学校与企业、行业合作,促进产学研结合。
四、存在问题及改进措施1. 工作中存在沟通协调不够、执行力不强等问题。
今后,我将进一步加强与各部门的沟通协作,提高执行力。
2. 部分工作推进不够顺利,需进一步加大工作力度。
针对这一问题,我将积极寻求解决方案,确保工作取得实效。
五、结语回顾过去的一年,我深感责任重大,使命光荣。
在新的一年里,我将继续努力,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为学校的发展贡献自己的力量。
在此,感谢校领导对我的关心与支持,感谢同事们的帮助与协作,让我们携手共进,共创美好未来!。
2024年学校处长述职报告尊敬的校长、各位领导、亲爱的老师们:大家好!我是xx学校的处长xx,在过去的一年里,我有幸担任学校处长一职。
今天,我非常荣幸地向大家汇报过去一年的工作情况和未来的发展计划。
一、工作总结过去一年,xx学校在各位领导和老师们的鼎力支持下,取得了一系列令人瞩目的成绩。
在不断提高教育质量、促进教学改革、加强师资培训等方面取得了明显的进步。
1.教育质量提升教育质量是学校工作的核心,过去一年,我们注重提高教师教学水平,促进学生全面发展。
通过开展师德师风教育活动,加强教师自身素质建设,提高他们的专业能力和课堂教学水平。
同时,加强学生综合素质评价,引导学生有健康的学习方法,培养他们的创新意识和实践能力。
全校学生各项成绩均有明显提升,较去年同期整体成绩上升10%。
2.教学改革创新为了适应教育发展的要求,学校积极推进教学改革,不断完善教育教学模式、课程设置和教学手段。
我们加大了教师团队的建设,组织了一系列专题教研活动,促进教师之间的互相学习和交流。
此外,我们还积极引进了新的教学理念和技术手段,不断改进教学方法,提高教学效果。
这些努力都取得了明显的效果,教学质量得到了提升,体现在学生兴趣的提高和学业成绩的进步上。
3.师资培训加强我们认识到师资队伍的培养是学校发展的重中之重。
过去一年,我们加大师资培训的力度,组织了各类培训班、研讨会,提升教师的教学能力和教育素养。
同时,学校还积极推行师德师风建设,加强师生沟通和互动,增强教师的责任感和家校合作意识。
这些举措有效地提高了教师的专业水平和教学质量。
二、存在问题与不足之处在过去一年的工作中,我们也面临着一些问题和不足之处,需要加以改进。
1.师资队伍结构不合理目前,学校教师队伍中的专业水平和教龄差异较大,需要调整师资结构,提高教师的整体素质和职业发展空间。
我们将进一步落实人才激励政策,鼓励优秀教师参加各类培训,提高他们的专业能力和发展潜力。
2.学生综合素质评价不够科学尽管我们已经加强了学生综合素质评价的工作,但仍存在一些问题。
学院发展规划处工作总结_学院工作总结自从我来到学院发展规划处工作以来,经历了一年的工作,我对该部门的工作内容和工作流程有了更加全面和深入的了解。
在这一年里,我所参与的工作主要包括制定学院发展规划、管理和执行规划项目等。
我参与了学院发展规划的编制工作。
在与其他部门的紧密合作下,我们制定了学院未来五年的发展目标和措施,并根据学院的实际情况进行调整和完善。
我负责收集和整理各种数据资料,进行分析和评估,并撰写了一份详细的规划报告。
通过这次工作,我学会了如何与不同部门进行有效的沟通和协作,了解了学院的资源和潜力,为学院的发展提供了有力的支持。
我负责管理和执行规划项目。
根据学院发展规划的要求,我策划和组织了一系列的项目,包括人员培训、教学改革、科研推进等。
我利用项目管理工具对项目进行跟踪和监控,及时调整和优化项目进度和资源配置。
通过这次工作,我提高了自己的项目管理能力,熟悉了项目管理流程,加深了对项目管理的理解。
我还参与了学院的对外交流与合作工作。
我与其他高校和机构进行联系和洽谈,为学院的国际化进程和合作交流提供了支持和帮助。
我组织和参与了多次对外交流活动,扩大了学院的国际影响力和知名度。
通过这次工作,我提高了自己的国际交流能力和组织协调能力,培养了团队合作精神。
我在学院发展规划处的工作中学到了很多知识和经验。
通过这一年的工作,我对学院的发展规划和管理有了更加深入的了解,提高了自己的组织协调能力和项目管理能力。
我将继续努力,为学院的发展贡献自己的力量。
我也希望通过不断的学习和提升自己的能力,为学院的发展和进步做出更大的贡献。
2020学校发展规划处处长个人工作总结汇报。
自2xxx年5月起,根据学校事业发展的需要,学校研究决定设置了新的职能部门--发展规划处。
我本人经过参与竞聘,被任命为发展规划处处长。
一年来,在学校领导的关怀下,在全校各级部门、各学院领导和老师的大力支持下,我本人团结带领全处同志,忠于职守,克服困难,积极进取,努力工作,比较顺利地完成了发展规划处的各项任务。
根据党委组织部的要求,现将有关情况总结如下,敬请各位领导、老师、同事们批评指正。
对本职岗位的认识根据中国农业大学处级机构设置和职能任务,发展规划处的主要职能包括七个方面,分别是:负责学校发展战略及总体发展规划的研究、编制及督办落实;协调有关部门,负责985工程、211工程等重大专项的论证申报、组织管理、落实监督、验收评估等工作;协调有关部门,进行校园发展规划的研究,组织编制校园总体规划以及校园重大建设项目的校内前期论证工作;协调有关部门,负责学校学科专业调整、机构设置、院系调整方案的规划论证以及学校各级各类研究中心/辅助单位设置的论证工作;协调组织进行社会主义新农村建设以及高等教育发展研究的相关工作,并组织参与国家管理学科相关项目的申报及研究工作;统一管理学校各种基础数据,负责学校基础数据库、统计、年鉴等工作;负责组织研究、起草学校重大建议和重要报告。
经过一年来的工作,主要有两点体会:第一,学校组建发展规划处的决定十分及时、正确,是完善现代大学管理体系的重要举措。
我个人认为,根据以上的基本职责和任务可以看出,发展规划处是学校重要的综合性、交叉性的管理部门,其主要作用是战略研究、统筹规划、综合协调,既是学校事业发展的规划部门,也是学校重大规划任务的协调落实部门。
从建立现代大学管理制度的角度来看,发展规划处具有其特殊而重要的管理功能,有鉴于此,目前绝大多数985大学相继组建了发展规划处,足见其重要性之所在。
第二,担任发展规划处处长的岗位是富有挑战性和特殊性的岗位。
这是由该部门的基本岗位职责所决定的。
我个人体会,作为发展规划处的处长必须具有三个重要的基本素质和能力,一是要具有较丰富的综合知识和较强的综合分析问题的能力,才能够完成大量的战略规划工作;二是要具有较强的多部门、多单位综合协调能力和工作技能,才能够在正确处理各方面竞争与矛盾的基础上,完成相关任务;三是要具有较强的文字表达和写作能力,才能够以较高质量完成大量的报告编写和研究工作。
这三点既是本人工作的体会,也是一年来在具体工作中不断提高自己管理能力的奋斗方向和努力的重点。
一年来的岗位工作任务完成情况总结一年来的工作头绪很多。
为了便于检查考核,我分别从规划处基本任务完成情况一一加以简要总结概述。
1、组织完成学校总体发展规划编制工作。
在学校领导的统一部署和安排下,我本人直接组织、起草完成并正式发布了《中国农业大学十一五事业发展规划》、《中国农业大学新农村建设行动规划纲要》两个重要文件。
还组织完成了我校第一个《中国农业大学十一五事业发展规划文献汇编》一书,约近30万字,成为集成我校各级、各部门规划的重要历史资料。
组织起草完成了《中国农业大学211工程第三期预可行性规划报告》并已提交教育部。
2、负责推进985工程的各项基本建设。
我校985工程二期建设项目于2019年4月正式启动。
迄今为止,三年到校总经费1.5亿元。
自985工程的管理工作由学校科技处划归发展规划处以来,克服人力不足的困难,切实加强985工程管理工作的协调力度和监管力度,完善管理程序,使985工程各项建设任务积极推进。
2xxx年是985工程实施三年来进展最快的一年,科研平台基地建设基本落实,重大仪器设备采购基本完成,各项工作顺利进行。
3.协调完成了985工程人才建设工作。
经过联合人事、科技、国际中心等部门认真组织和各个平台的积极申报,先后组织各级各类人才协调论证会议5次。
截止到2xxx年底,学校利用985工程人才队伍经费引进各类人才28人,配套教育部新世纪人才27人,教育部创新团队2个,高等学校创新引智基地2个。
各类人才经费也已基本落实。
4、协调完成我校国家级重点学科评估和新学科增补工作。
根据学校领导的指示,国家重点学科评估工作由发展规划处牵头落实。
为此,我们联合研究生院、科技处等机构成立学科建设协调办公室,认真积极的组织各个学科评估材料和申报工作,严格把关,积极服务,确保上报材料的水平和质量。
经过全校的共同努力,我校19个国家重点学科评估全部顺利通过,这是一件值得关注的大事。
同时,也开始积极部署新增加学科的申报工作。
5、协调服务社会主义新农村建设工作。
在2xxx年年底,在学校领导下,牵头组织相关部门和学院,在我国高校率先完成了《中国农业大学服务新农村建设十一五行动纲要》。
并成功组织召开了新闻发布会,在校内外引起很好反响。
教育部2xxx年第151期、152期简报分别刊登了我校服务新农村建设的工作进展。
学校服务新农村建设的新高潮由此掀起。
另外,牵头组织落实了北京市教育委员会共建项目《服务北京社会主义新农村建设》工作。
经听取专家意见,项目共设六个子项目。
分别涉及科技示范基地建设、人才培训、应用型研究生培养、红色1+1、提高农村商品信息化程度等方面。
目前,各子项目均已启动,建设进展顺利。
6、负责完成学校统计工作和年鉴工作。
统计工作是我处一项重要工作职能。
在学校各部门的支持配合下,按时保质地完成了统计数据上报工作,并逐步理清了校内统计工作责任,初步建立了统计工作机制,促进了统计工作的规范化。
根据上级部门的要求,协调学校有关单位,顺利完成了2019-2xxx学年中国农业大学《高等教育基层统计报表》的上报。
负责完成了《中国农业大学统计公报》。
此表分28个分表,涉及17个校内单位,共54页,上报数据达数千条。
通过汲取经验,学校首次发布了《中国农业大学统计工作管理规定》,使之制度化、规范化。
《2xxx年年鉴》编撰工作进展顺利。
7、协调完成了教育部直属高校十一五基本建设计划编制与上报工作。
2xxx年7月,教育部发布了《教育部办公厅关于布置直属高校编制十一五基本建设计划》的通知。
我首次接手此项工作,工作难度非常大。
根据教育部的要求,与后勤基建处、财务处配合,在广泛征求各学院和附属单位意见的基础上,召开了多次会议研讨会议,并多次报学校党委常委暨校长办公会审议,按时完成了《中国农业大学十一五基本建设计划报告》的上报工作。
8、组织开展了2xxx年度发展规划专题咨询项目的研究工作。
11月,根据学校领导指示要求,组织开展了2xxx年度中国农业大学发展规划专题咨询项目《世界一流涉农大学发展道路研究》的组织立项工作。
我们积极组织有研究能力和国外留学经历的教师申报,确定了20个课题立项。
目前已经完成研究报告70万字,得到了瞿振元书记等校领导的高度评价,正在组织进行成果凝练。
9、协调完成了学校部分研发中心的论证工作和各级研究中心的普查工作。
一年来,先后组织开展了985工程曲周实验站建设论证以及学校草业工程中心、中国农业大学超大集团作物科学研究中心、土地中心、中法肉牛中心、荒漠化中心等近10个研究机构的论证工作,使得我校研究中心等机构设置的论证工作步入制度化和规范化。
根据校领导的指示,还对全校所有研究中心现状进行了全面普查,加强了管理。
10、参与组织和起草了学校部分重要报告。
发展规划处还担负着起草学校重要文件的任务。
一年来,按照学校安排,我直接参与学校第二届《党委工作报告》的调研活动并组织起草了报告初稿。
完成了《校长任期述职报告》以及教学评估综合材料等撰写工作。
、在具体管理工作方面的体会上任伊始,发展规划处既没有工作基础、工作条件,也没有人员队伍,一切都是从零开始。
但是,学校的工作一刻不能怠慢。
面对新的岗位,新的任务,我一方面按照学校部署,积极选拔人员,在1个月内组成了7个人的团队,另一方面,开始思考和谋划如何能够在较短时期内打开工作局面,获得领导和群众的认可,这是一个不小的考验。
回顾一年来的工作,实践证实,我和我们处的全体同仁经受住了考验,付出了积极努力,得到了大家的认可,工作取得了预期效果,略感欣慰。
这些成绩的取得,离不开学校领导的支持和鼓励,离不开各级部门和学院的支持合作,离不开广大老师的理解和支持,在此表示感谢。
从个人管理体会角度,有以下几方面需要进一步加以总结和汇报。
1、重视发展规划工作的宏观制度建设。
为进一步促进校园建设、985工程、211工程设备采购等工作决策咨询的规范化、民主化和科学化,在我们的积极倡导下,经学校研究同意,组织成立了《中国农业大学校园建设规划委员会》、《985工程、211工程设备采购委员会》、《学科创新引智基地领导小组》等,有力地保障了学校重大发展决策的科学化。
2、探索建立多部门协调合作机制,提高效率。
多部门密切合作是完成发展规划工作的重要保障,对此,我们十分重视并积极主动地做好协调合作工作。
985工程日常管理工作非常烦琐,涉及多个部门。
在保障正常运转的前提下,积极配合平台主任和办事人员联系校内及校外部门,缩短办事程序和时间,加快运转效率。
为了提高办事效率,简化程序,分别与后勤基建处、财务处、国有资产管理处国际合作与交流处等相关部门座谈,研讨有关985工程内部管理问题。
先后与国有资产管理处制定了985工程、211工程仪器设备采购与管理程序、与后勤基建处制定了985工程、211工程基本建设与修缮项目管理程序,与财务处就985工程财务管理办法进行了座谈并起草了补充规定。
3、建立处内工作制度,保障工作运行顺畅。
我始终认识到,机构的内部建设是高效开展工作的重要保证。
因此,从我处成立伊始,就认真开展了处内制度建设和工作作风建设。
倡导要勤于学习,敢于创新,坚持效率第一,团结第一。
为了加强内部管理,保证工作运行顺畅,先后制定了《中国农业大学发展规划处公章管理规定》、《发展规划处处内财务和报销管理规定》、《发展规划处处务会议制度》、《发展规划处国有资产管理规定》等管理制度。
十分重视民主集中制原则,处内班子集体研究决定工作、经费的预决算及处内有关人事、财务、干部和职工考核等重要、重大问题。
推行了每周一处务会制度。
坚持处务公开,促进了全处和谐团结。
4、自觉加强理论学习,注重改进工作作风。
一年来,围绕新的工作要求,通过网络、报刊和订阅《中国高等教育》、《中国高教研究》等期刊,主动学习了诸如现代大学管理理论、高校财务管理制度、高校基本建设指标分析、高等农业教育发展道路等相关文章和专著,受益匪浅,颇有启发,丰富了理论。
同时,重视学习中央重要文件以及科学发展观的理论,不断提高政治理论水平,指导本质工作。
联系学校实际,积极撰写处级干部理论文章《中国农业大学发展指标比较与发展建议》。
注重联系群众,尤其是在学校重大规划、学科建设等方面重视发挥专家教授的论证,听取他们的意见。