生产文员年终工作总结精选
- 格式:docx
- 大小:39.34 KB
- 文档页数:7
生产部文员年度工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里,作为生产部文员,我肩负着部门内外的沟通协调以及各项事务处理的重任。
在这一岗位上,我认真履行职责,努力完成各项工作任务。
本报告将对我过去一年的工作进行详细的总结,并提出相关建议和展望。
二、工作内容及成果1. 文件管理与资料整理今年我主导了生产部门的文件管理工作,建立了完善的文件档案体系,对各类文件进行了分类、归档和保管。
同时,我还对生产数据进行整理和分析,确保数据的准确性和及时性。
2. 日常事务处理在日常工作中,我负责生产部门的会议组织、会议记录以及纪要的撰写。
我还处理了大量的来往电话和邮件,确保了部门之间的信息畅通。
此外,我还协助领导处理生产现场突发事件,确保生产线的稳定运行。
3. 沟通协调与团队合作作为生产部文员,我积极与生产部门内部员工及外部合作伙伴沟通,确保信息的准确传达。
在团队合作中,我始终秉持团队精神,与同事们共同解决问题,提高工作效率。
4. 流程优化与改进建议通过对日常工作的观察和分析,我发现了一些流程上的不足和可以优化的地方。
为此,我提出了多项改进建议,如简化审批流程、优化生产计划安排等,得到了领导的认可并付诸实施。
三、工作亮点与收获在过去的一年里,我成功处理了多项重要任务,如组织生产部门的年度会议、完成生产数据报告等。
通过这些工作,我不仅提高了自己的组织协调能力,还增强了对生产流程的了解。
同时,我还积极参与公司培训,提高了自己的专业技能和知识水平。
四、工作不足与反思尽管我在工作中取得了一些成绩,但也存在一些不足。
首先,我在处理多任务时有时会出现注意力分散的情况,导致工作效率下降。
针对这一问题,我将提高自己的时间管理和任务分配能力。
其次,我在与部分部门沟通时还存在不够主动的情况。
为此,我将加强沟通能力的培养,更加主动地与各部门沟通协作。
五、未来工作计划与展望在未来的一年里,我将继续努力提高自己的工作能力和水平。
具体计划如下:1. 加强时间管理和任务分配能力,提高工作效率。
生产部文员年度工作总结范文7篇篇1一、背景本年度作为生产部文员,我在领导和同事的关心指导下,紧密围绕生产部门的工作重心,认真履行职责,努力提高工作效率和服务质量。
本报告旨在全面回顾和总结本年度的工作内容、成绩与不足,以及对未来的展望和规划。
二、工作内容概述1. 协调生产与计划安排:根据生产计划,合理安排生产进度,确保生产任务的顺利进行。
2. 物资管理:负责生产物资的入库、出库登记管理,确保物资流转的准确性和及时性。
3. 数据分析与报告:对生产数据进行统计和分析,定期提交生产报告,为生产决策提供依据。
4. 文书工作:处理生产部门的文件往来,包括合同评审、技术通知等文件的整理与归档。
5. 员工沟通与服务:积极与员工沟通,解答疑问,提供必要的行政支持和服务。
三、重点成果1. 优化生产流程:通过参与生产流程优化项目,提高了生产效率,降低了生产成本。
2. 数据分析报告:完成了多项生产数据分析报告,为生产计划的调整提供了有力支持。
3. 物资管理改进:推行了新的物资管理制度,减少了物资浪费和流失。
4. 文件管理规范化:成功实现了生产部门文件管理的规范化、标准化。
5. 提升服务质量:通过不断提高服务意识,获得了员工和领导的广泛认可。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:生产过程中物资短缺,影响生产进度。
解决方案:加强物资需求预测,提前采购,同时优化库存结构,确保物资供应。
2. 问题:员工对生产任务了解不足,导致部分工作执行不到位。
解决方案:加强员工培训,定期召开生产会议,明确生产任务和目标,确保每位员工都能理解并执行。
3. 问题:生产数据统计存在疏漏和不准确的现象。
解决方案:加强数据审核和复核机制,确保数据的准确性和真实性。
同时推行数据录入培训,提高统计人员的业务水平。
五、自我评估/反思在过去一年中,我认真履行职责,努力提高业务水平和服务质量。
但也存在一些不足,如处理问题时有时过于保守谨慎,需要在今后的工作中加以改进。
生产部文员年终工作总结范文8篇篇1时光荏苒,转眼之间,过去的一年已经结束,生产部在各部门的大力支持下,紧紧围绕公司年度生产经营目标,狠抓生产任务,不断强化生产现场管理,安全生产水平有了显著的提高,较好的完成了本年度的各项生产任务。
现将过去一年的工作汇报如下:一、生产任务完成情况在过去的一年里,生产部门全力配合公司整体安排,以“三品”建设为宗旨,以安全生产为基础,以产品质量为核心,以提升经济效益为目的,克服了生产任务重、人员少的困难,经过全体员工的共同努力,取得了显著的成绩。
全年共完成生产任务XX万件,实现产值XX万元。
二、生产现场管理情况一年来,生产部按照公司对现场管理的要求,对生产现场进行规范化、标准化的管理。
通过实施定置管理、标识管理、看板管理、工艺化管理等措施,生产现场做到了整洁、规范、有序。
各岗位操作人员都能认真执行岗位操作规程和各项工艺要求,操作记录规范齐全,生产原始记录完整准确。
同时,生产部还加强了对各生产环节的监督和控制,及时发现问题并解决,保证了生产过程的顺利进行。
三、安全生产工作情况安全生产是企业的生命线,也是生产部工作的重中之重。
一年来,生产部始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。
同时,制定和完善了各项安全管理制度和操作规程,加强了对生产现场的安全检查和监督,及时发现问题并整改。
通过这些措施的实施,全年没有发生重大安全事故,保证了生产的顺利进行。
四、产品质量控制情况产品质量是企业的核心竞争力,也是生产部工作的关键环节。
一年来,生产部严格按照公司对产品质量的要求,加强了对产品质量的控制和检测。
通过实施首检、巡检、终检等措施,确保了产品质量的稳定性和可靠性。
同时,生产部还积极配合质检部门进行质量改进和工艺优化工作,提高了产品的质量和竞争力。
五、存在问题和改进措施虽然在过去的一年里取得了显著的成绩,但生产部还存在一些问题需要改进。
一是人员素质参差不齐,部分员工对新技术、新工艺掌握不够熟练;二是产品质量不稳定,存在批次性质量问题;三是生产成本较高,需要进一步加强成本控制和核算工作。
生产车间文员年终工作总结生产车间文员年终工作总结范文(精选14篇)总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此我们要做好归纳,写好总结。
总结一般是怎么写的呢?下面是小编精心整理的生产车间文员年终工作总结范文(精选14篇),希望对大家有所帮助。
生产车间文员年终工作总结范文(精选14篇)1在20xx年,在公司各部门领导的关心和指导下,在同事的支持和帮助下,通过自己的努力,顺利完成了今年的工作,完成了领导交给的任务。
我在各方面都有进步,但也有一些不足。
以后需要继续学习和积累工作经验,用自己的知识弥补不足。
今年的学习和工作总结如下:一、脚踏实地的工作态度:一年来,我坚持努力工作,努力工作,自觉维护公司的企业形象,做好本职工作,努力避免工作中出现任何错误。
办公室文员是服务性工作,比较复杂。
(1)每天做好各项服务,保证业务部、文件部、船务部、财务部、设计部的正常发展。
(2)文员日常工作琐碎,需要细心和谨慎,不能马虎,更不能马虎。
(3)在行政部经理梅的指导下,建立当日备忘录。
我把当天的工作列在备忘录里,一个一个完成,避免遗漏。
二、兢兢业业,做好行政人事工作:认真做好本职工作和日常日常工作,协助领导维护良好的工作秩序和工作环境,使档案管理越来越正规化、规范化。
同时做好后勤服务,让领导和同事免除后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极主动地做好部门的日常内务工作。
1、日常接待工作:接电话时,使用文明用语,说话亲切、热情、礼貌地接待工厂和外国客户的来访。
遇到相关问题,我会尽力解答前来咨询或求助的人,或及时传达给相关领导解决。
2、物资管理:制作日常办公用品采购及领料表,管理物资领料,根据部门领料登记领料。
3、文件管理:根据工作需要,随时制作各种表格和文件,完成各部门指示的文件打印、扫描和复印,及时上传和下发公司下发的通知和文件。
4、人事档案管理:对在职员工和退休员工的档案进行分类归档,并做扫描和电子存档。
生产部文员年终工作总结范文8篇篇1一、引言在这一年里,作为生产部文员,我肩负着整理生产数据、协调部门工作的重要职责。
在这一岗位上,我深感责任重大,始终以严谨的态度和高效的工作方式完成各项工作任务。
接下来,我将对过去一年的工作进行详细总结。
二、工作内容及成果1. 生产数据整理与统计在过去的一年中,我负责整理生产部门各项数据,包括生产数量、生产效率、产品质量等方面的数据。
通过统计和分析,我及时发现了生产过程中的问题,并向上级领导汇报,为生产部门优化生产流程提供了有力的依据。
2. 部门文件管理与归档我负责生产部门的文件管理与归档工作,确保部门文件的完整性和准确性。
在这一方面,我严格执行文件管理制度,对文件进行分类、编号和存档,提高了文件查找的效率。
3. 协调生产与采购工作作为生产部文员,我还负责与采购部门的协调工作。
我及时跟进采购订单,确保原材料供应与生产计划的顺利推进。
同时,我也积极参与解决生产过程中的问题,确保生产线的稳定运行。
4. 参与生产会议与记录我积极参与生产部门的各类会议,并担任会议记录工作。
通过记录会议内容,我及时了解和掌握部门的工作动态,为日常工作的顺利开展提供了保障。
三、工作体会与收获1. 提高工作效率在这一年里,我不断学习和掌握新的技能和知识,提高了工作效率。
通过优化工作流程和使用办公软件,我成功提高了数据整理和文件管理的效率。
2. 增强团队协作能力在与其他部门的协调过程中,我深刻体会到团队协作的重要性。
通过加强与各部门的沟通与合作,我成功解决了许多工作中的问题,提高了团队的整体效率。
四、存在问题与改进措施1. 数据分析能力有待提高虽然我在数据分析方面取得了一定的成果,但我深知数据分析的重要性。
接下来,我将继续学习数据分析的相关知识,提高数据分析和解读的能力。
2. 沟通能力需进一步提升在与其他部门的沟通过程中,我有时难以准确表达自己的观点和需求。
为此,我将加强沟通能力的训练,提高自己的表达能力。
生产部门文员工作总结范文6篇篇1一、工作概况与回顾在过去的一年里,作为生产部门的文员,我在工作中始终保持认真负责的态度,不断学习提高自己的专业技能和业务水平。
我的主要职责包括生产数据整理、文档管理、协助生产调度以及与其他部门的沟通协调等。
以下是我本年度工作的详细总结。
二、生产数据整理与分析1. 数据收集与整理:本年度,我按时收集和整理生产部门各项数据,包括生产数量、生产效率、产品质量指标等,确保数据的准确性和及时性。
2. 数据分析与报告:根据收集的数据进行详尽的分析,编制生产数据分析报告,提出改进建议,为生产管理的优化提供数据支持。
3. 报表编制:定期编制生产报表,包括日报、周报和月报等,确保报表的准确性和清晰度,为领导决策提供依据。
三、文档管理与流程优化1. 文件管理:负责生产部门文件的归档、保管和更新工作,确保文件的有序性和完整性。
2. 流程优化:积极参与生产流程的优化工作,提出合理化建议,简化流程,提高工作效率。
3. 制度建设:协助制定和完善生产部门相关管理制度和操作规程,确保生产的规范化和标准化。
四、生产调度与协调1. 生产计划跟进:根据生产计划,跟进生产进度,确保生产任务的按时完成。
2. 跨部门协调:与生产相关的其他部门保持密切沟通,协调解决生产过程中的问题,确保生产的顺利进行。
3. 突发事件处理:在面临突发事件时,迅速与生产、技术等部门协同处理,确保生产线的稳定运行。
五、技能提升与自我完善1. 技能学习:通过参加培训和学习,提高了办公软件的运用能力,提高了数据处理和分析的能力。
2. 工作方法改进:不断学习新的工作方法和技巧,提高工作效率和质量。
3. 团队协作:积极参与团队活动,增强团队凝聚力和协作精神。
六、存在问题及改进措施1. 问题识别:在工作中,发现自己在某些专业知识和技能方面还存在不足。
2. 改进措施:计划通过参加专业培训和学习,进一步提高自己的专业技能和业务水平。
同时,加强与同事的交流与合作,取长补短。
生产文员个人年终工作总结(17篇)生产文员个人年终工作总结(精选17篇)生产文员个人年终工作总结篇1一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。
截止20__年12月__日共完成两成结构产品三四层结构产品。
为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%,三四层产品入库良率达到96%。
我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
5、安全生产方面在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。
确保了生产车间的有序运行。
全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。
这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,个人简历不到位有很大的关系。
生产部文员年终工作总结范文7篇第1篇示例:2021年,是我作为生产部文员的第一个工作年度,回顾这一年的工作,有欢笑也有泪水,更多的是对自己工作的成就感和对未来的期许。
一、工作内容总结作为生产部文员,我的工作主要包括文件整理、资料归档、会议记录、安排会议日程、协助处理部门日常事务等工作。
在这一年里,我准确地完成了各项工作任务。
特别是在文件整理和归档方面,我与同事们合作默契,将文件整理得井井有条,方便大家查阅;在会议记录和协助处理事务方面,我也做到了及时、准确地处理好各项工作。
二、工作中的亮点在本年度的工作中,我有几个亮点值得一提。
首先是自学能力的提升。
由于生产部的工作特殊性,我需要了解一些专业知识,因此在工作之余,我主动学习相关知识,在专业能力方面得到了提升。
其次是对待工作的态度。
在工作中,我时刻保持敬业、积极的工作态度,认真对待每一个工作任务,争取做到尽善尽美。
最后是团队合作能力。
我和同事们之间相互配合,相互理解,相互支持,在共同努力下,完成了生产部的各项工作任务。
在工作中,我也存在一些不足之处,主要表现在以下几个方面。
首先是工作效率有待提升。
在处理工作时,我有时候会因为过于细致而影响了工作进度。
其次是沟通能力有待加强。
在团队合作中,我有时候会因为沟通不畅而产生误会。
最后是主动性有待提高。
在工作中,我有时候会等待被分配工作,而不是主动承担责任。
这些不足之处,我会在新的一年中认真改正,努力提升自己。
四、工作收获与体会在这一年的工作中,我不仅学到了专业知识,提高了工作能力,更重要的是学会了如何与同事相处、如何主动担当、如何解决问题。
这些经验让我受益匪浅,让我对工作有了更深入的理解。
也让我更加珍惜团队合作的力量,珍惜每一个与我共同努力的同事。
五、展望未来在新的一年里,我将继续保持积极的工作态度,努力提升自己的工作能力,争取更好地完成各项工作任务。
我也会不断地学习、积累经验,为自己的职业发展打下更坚实的基础。
生产文员年度工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, policy documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!生产文员年度工作总结8篇工作总结能够帮助我们发现自己在工作中的不足之处,并提出改进的建议,工作总结是职场人成功秘籍的一页,为我们提供前行的支持,本店铺今天就为您带来了生产文员年度工作总结8篇,相信一定会对你有所帮助。
生产部文员年度工作总结(7篇)时间荏苒,岁月如梭,大家的辛勤工作都结束了,回头看看,大家的工作本领和阅历都得到了提升,这个时候,最紧要的工作总结不能落下啊!工作总结怎么写才能更引人注目?以下是我为大家收集整理的生产部文员年度工作总结,多篇可选,欢迎阅读、借鉴并下载。
生产部文员年度工作总结第1篇一、工作概述:依据审计室要求完成生产车间相关核算工作;依据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品情形统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、本月工作内容:1、合同变更的审计:订单的变更管理制度和掌控流程:订单变更的落实与掌控措施;订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务处理及保管制度2、盘点制度专项审计:在车间现场看到绝大多数的车间对生产盘点不积极,《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入。
3、完成xx年年和20xx年上半年电器高压单元数的分析统计4、完成仓库低压板材库存情形分析5、完成6月、7月工装生产记录的录入和统计6、完成smc各种报表和台账的建立和完善(样本)三、本月存在的问题:对生产订单变更流程的审计生产计划部没有相应的《生产订单落实和掌控措施》,拿不出相应的有力证据。
全部的凭证没有通过统计汇总:订单变更的记录没有、订单变更统计分析没有。
订单的变更掌控程序没有,车间管理人员忽视订单变更的影响,仅仅为生产而生产。
车间管理认得不足,不知道如何去掌控订单变更所带来的影响以及如何评价订单的完成率。
《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入,物资名称不统一(上一次盘点的名称跟下一次盘点的名称不统一);物资使用状态描述不清楚;物资规格不正确;盘点产品、范围不明确,交叉点和管理盲区无人盘点;漏盘、重盘等现象严重;生产审计严重人力不足,公司在管理上龙头太多,方向太乱,职责重复,相互牵扯。
没有明确的管理思路和理念。
报告总结参考范本
生产文员年终工作总结(精选)
$
伴着新年欢快的气氛,20xx 年在紧张和忙碌中过去了。
回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。
20xx 年生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素,在相关部门的协助下,按照年初制定工作计划展开工作,总体上完成了公司下达的工作目标:
一、生产计划完成率100%,供货及时率95%以上
截止12月27日本年度共生产公司产品779862!极,其中***产品(包括***附件)共生产375215极f, *** (包括***附件)产品共生产107888极J, ***产品共生产20298台!,***产品共生产28254 台!,***产品共生产40400极J。
外购***产品共入库34107台!,***产品共入库1645台!,***产品共入库331台!,***产品共入库2475!台,***产品共入库1748台!,***产品共入库12043台J、***产品共入库20321台J。
8 月份以后,长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货,而且订单大且供货期短,为了保证按期交货,生产车间克服了人员不充足,设备模具故障频出,外购部件供应不及时等困难,调整工作时间, 周日不休息,晚上经常加班到6: 00〜& 00,合理调配人员,打破班组界限,积极与外协及库房沟通,充分利现有的人、机、料、法、环, 尽可能以最短的时间发货。
二、设备完好率95%以上,安全事故率为0
本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养,并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。
设备出现问题做到早准备,早发现,早解决。
生产设备基本可满足公司的生产需求。
车间天天不忘安全,不管什么情
况,都严格遵守安全守则,按操作规程工作。
全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。
生产人员事故为0。
年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作,保证了产品检测的可靠性。
通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复,解决了风压不足0.7mpa 设备不能工作的问题,现在0.5mpa 左右即可正常工作。
5 月份更换了一台注射机的控制系统,并通过几次集中维修,更换密封圈及易损、老化部件,解决了设备漏油的问题,同时也基本消除注射机的现有其它隐患。
另外,车间组织利用不常用的焊机改造成焊接*** 产品静触头的设备,避免了以往*** 与*** 产品在某些焊接工序上存在着人员设备上的冲突,现在二种产品可以由不同人员在二台设备上同步加工,大大提高了生产效率。
三、按5s 进行现场管理
经过查找相关资料补充、细化了原来的5s 管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定。
对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了详细规定。
并组织班组长及其成员学习,将5s 管理深入传播到员工当中。
对生产现场以车间班组为单位划分5s 区域及责任人,每个班组的每台设备,工作台都有专人负责,做到日清扫、周整理、月整顿。
完善对责任人、责任班组的考核监督制度,坚持对各班组的5s 运行情况进行监督考核。
按照班组5s 考核表不定期对各班组的现场时行检查,将检查结果进行汇总分析,对多次检查不合格的班组和个人按照相关规定处理。
并根据个人德(敬业精神、责任感及道德行为规范)、勤(工作态度)、能(技术能力,完成任务的效率和质量、出差错率的高低)、绩(工作成果、能否开展
创造性的工作)进行评选,将优秀员工上报到公司给予一定的奖励。
四、制定并实施车间各项工作流程年初按公司要求制定了各班组班组(零件班,预装配班,装配班,成品班,维修班)、退回产品处理、不合格品处理、废品处理、外购整机产品检测等工作流程,并下发各班组进行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程进行每项工作,使之成为一种工作习惯。
在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结,提高工作流程的适用性和有效性。
经过近一年的运行,对生产管理,提高工作效率,避免质量问题起到了积极的作用。
五、减少不必要返修工序,控制返修工时制定完善了新的工资管理规定,每批次零部件、产品完成后,由班长收集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量,确认无误后在工票上签章,并连同本批次零部件、产品的临时计划单、入库票、成品转序卡/ 交检单一起交到车间统计上账。
取消原来与返修相关的计件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及数量,返修工时由车间给出。
同时,根据实际情况对车间计件工资的基数提高了1~ 5%,如有加班,除计件工资外,每小时还有一定的加班工资。
按新的工资统计方法计算工资后,返修工时减少了,员工工资收入也有了一定程度的改善,充分体现了多劳多得的原则,员工的工作积极性有了显著的提高,对员工的稳定性也起到了很大作用。
生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。
虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题:
1. 补充配备一线工人迫在眉睫。
目前车间五个班组共36 人,其中新员工达到1/3 ,而且大部分入厂时
间在1〜3个月,一年中平均每个月有2人离职。
按今年的产量来看现有人员和素质略显不足。
更重要的是面对明年的搬迁,现有人员的不稳定性仍然极大,我公司一线工人几乎都是熟练工种,人的因素对生产非常重要。
2. 车间新员工缺乏必要的培训。
公司产品型号的多样化,公司新招聘员工增多,多批次的新员工进入到车间的各生产岗位。
大部分新员工以前没有接触到我公司产品,而且我公司很多产品缺少工艺文件,即使老员工的操作方法也并非完全正确,生产时只是机械地将产品装上,并不知道怎样是对的,有利于下工序的调试,怎样操作能提高效率。
因此岗位培训对新老员工同样重要。
3. 外购部件的供应问题应尽早解决。
下半年生产一度陷入被动,除了人的因素以外,外购部件不及时也是一个重要原因。
到目前为止,铁芯的供应问题已基本解决,但*** 线圈的供应问题仍然没有彻底解决,这些产品的库存储备工作很难进行下去。
4. 加强部件(产品)的自入厂检测,及时解决生产过程中的工艺技术问题。
很多外购件没有入厂检测标准,入厂检验工作不到位,在车间使时暴露出很多问题,整型,去刺,挑选,返修时有发生,影响生产效率,浪费工时,浪费原料。
应按公司程序文件实行评审制度,参见附件:不合格品处理流程。
以便及时总结、解决日常工作中发生的问题。
运行中重要的是质检、技术、生产、采购部门传递连贯,有始有终,发现问题就要彻底解决问题。
20xx 年对生产部门来说是极具挑战性的一年,补充配备车间班组人员、
保证生产设备正常运行、储备材料、部件及常规型号成品的库存,为迎接公司销售上升到一个新的台阶,尤其是即将进行的搬迁工作做好充分的准备,是本年度工作的重中之重。
新的一年已经开始,生产部全体员工将以饱满的热情迎接新的生产任务和挑战,团结协作,再接再厉,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为公司的发展做出应有的贡献!。