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大家好！今天，很荣幸能在这里参加企业治理研讨会，与大家共同探讨企业治理的相关问题。
在此，我结合自身的工作经验，谈几点关于企业治理的看法。
一、企业治理的重要性企业治理是企业发展的基石，是企业实现可持续发展的关键。
良好的企业治理能够提高企业透明度、规范企业行为、降低企业风险，进而提升企业竞争力。
当前，我国企业正处于转型升级的关键时期，加强企业治理显得尤为重要。
二、企业治理的核心要素1. 规范的法人治理结构企业法人治理结构是企业治理的基础。
要建立健全董事会、监事会、高级管理层等组织架构，明确各层级职责，确保决策科学、高效。
2. 完善的内部控制体系内部控制是企业治理的重要手段。
企业应建立健全内部控制制度，加强风险管理，确保企业合规经营。
3. 高效的决策机制决策是企业发展的关键。
企业应建立高效的决策机制，确保决策的科学性、民主性和透明性。
4. 优秀的领导团队领导团队是企业发展的核心力量。
企业应选拔和培养一支具有战略眼光、创新精神和执行力的领导团队。
5. 企业文化建设企业文化是企业发展的灵魂。
企业应积极培育和践行社会主义核心价值观，营造积极向上、团结协作的企业文化氛围。
三、加强企业治理的途径1. 加强法律法规建设企业应严格遵守国家法律法规，确保企业行为合法合规。
同时，企业应积极参与立法和修订工作，推动相关法律法规的完善。
2. 提高企业透明度企业应主动公开财务信息、经营状况等，接受社会监督，提高企业透明度。
3. 加强企业内部监督企业应建立健全内部监督机制，强化对董事会、监事会、高级管理层的监督，确保权力正确行使。
4. 深化企业改革企业应不断深化改革，优化组织结构，提高管理效率，激发企业活力。
5. 加强人才培养企业应重视人才培养，加强员工培训，提高员工素质，为企业发展提供人才保障。
总之，企业治理是企业发展的关键。
我们要充分认识企业治理的重要性，不断加强企业治理，为企业实现高质量发展提供有力保障。
最后，预祝本次研讨会圆满成功！谢谢大家！。
中国－欧盟“中小企业公司治理”培训暨研讨会问卷调查结果分析一、背景介绍为了更好地传播欧盟中小企业在公司治理方面的先进理论和实践经验，推动中国中小企业在公司治理方面的改革进程，在欧盟小项目便捷基金的资助下，国家信息中心与国家发展与改革委员会中小企业司于2005年12月19日至23日举办了为期5天的中国－欧盟“中小企业公司治理”培训暨研讨会，邀请来自德国、英国的著名专家讲授欧盟中小企业公司治理方面的先进经验和教训，并与中国公司治理方面的专家、学者以及中小企业的管理者共同研讨中国中小企业公司治理的改革方向和完善措施（详见“二、内容描述”）。
本次培训和研讨活动是中国－欧盟中小企业公司治理项目的主要活动内容之一，全部活动为国内中小企业、行业协会以及关注中小企业发展的机构免费提供，由中经网数据XX负责具体执行。
同时，XX经济信息中心、XX省信息中心和XX省信息中心为本次活动开辟了分会场，通过远程视频培训系统与国家信息中心会场连接，组织当地的中小企业管理者和相关机构参与实时的视频培训。
活动期间，组织者向参与者发放了调查问卷（详见“三、问卷调查概况”），以便获取参会者对培训效果的反馈，为今后类似活动的举办提供依据；同时，问卷调查的分析结果（详见“四、调查结果分析”）也将揭示参与者对此次活动的整体评价，是中国－欧盟中小企业公司治理项目的一项重要成果。
二、内容描述本次活动主要由5个专题讲座和1次研讨会组成，详细日程见下表。
三、问卷调查概况1、问卷设计：参见“附件一”。
2、回收情况：2005年12月19日至23日，活动组织者向参与者发放调查问卷共计315份（包括主会场67份，XX分会场45份，XX分会场137份，XX分会场66份），回收的有效问卷共计155份，问卷回收率为49%。
四、调查结果分析1、您目前从事的工作：（可多选）调查结果：见下图结论：参与者中管理人员为最多，说明中小企业及相关机构的管理层更加关注公司治理的话题。
2、请您评价此次各个培训课程的效果调查结果：参与者对各个课程评分的分布参与者对各个课程的评分结果结论：5个专题讲座中，参与者认为“中小企业持续发展问题分析”最为精彩，“中小企业治理结构优化”和“中小企业发展政策”其次，“家族企业公司治理与公司业绩的关系”以及“公司治理与中小企业——英国的经验以及与欧洲经验的比较”两个专题的内容介于“一般”到“比较有用”。
评分较低的两个专题为外国专家提供，根据“8、您觉得翻译的质量对此次专题讲座是否有影响”一项的统计结果，83%的参与者都认为翻译对培训效果有影响，所以较低的评分很可能是由于翻译过程中的专业术语不准确、内容遗漏以及衔接不畅造成。
参与者对培训活动的整体评价为4分，即“比较有用”。
3、您之所以参加本次专题讲座是因为：（可多选）调查结果：见下图结论：一半以上的参与者都认为“培训内容有吸引力”，多于三分之一的参与者出席本次活动是因为“自己非常愿意参加”。
4、您认为哪个专题讲座最吸引您？（可多选）调查结果：见下图结论：超过一半的参与者都认为“中小企业持续发展问题分析”最吸引他们，其次是“中小企业治理结构优化”。
5、什么内容最吸引您？（填写）调查结果：有48位参与者回答了此问题，七成涉及“中小企业持续发展”，涵盖可持续发展的政策环境、国内外经验、关键问题、决定性因素、案例分析、信用体系建立；另外一部分参与者主要关注企业的治理结构和内部管理，包括家族企业治理方法和案例、股权和薪酬体系、内部管理模式、人才与绩效、企业文化等。
结论：“中小企业持续发展”相关的内容为中小企业管理者最为关心的话题。
6、关于中小企业公司治理，您最关心的问题是什么？（填写）调查结果：有134位参与者回答了此问题，其中近三分之一的回答都明确指出“中小企业持续发展”是他们最关心的问题；“企业管理模式和方法”相关的问题排在第二位；排名第三位的关注点可归纳为“政策环境”。
“公司治理结构”、“企业融资”、“人力资源”、“法律法规”也都是参与者关心的问题。
结论：中小企业管理者对持续发展方面的相关问题最为关心。
7、您认为培训的最佳周期为_______天调查结果：调查结果的平均数为4.23天。
结论：本次活动安排了4天的培训，较为接近这个平均数。
8、您觉得翻译的质量对此次专题讲座是否有影响？调查结果：见下图结论：83%的参与者都认为翻译环节确实影响了培训的效果。
9、您希望通过参加本次专题讲座得到什么样的收获：调查结果：见下图结论：86%的参与者都为了“学习先进的经验和管理方法”参加此次活动，其次是为了“了解最新政策”。
10、您的其他建议调查结果：有43位参与者回答了此问题，其中超过一半的参与者都希望培训内容“更具针对性和操作性”，增加“成功经验的交流与案例分析”；。
另外，参与者也希望可以“多举办类似的讲座”，并“请成功企业家讲讲他们的做法”。
结论：中小企业管理者更希望获取能直接指导企业经营的知识与经验，对于类似的培训也有很大的需求。
五、小结根据上述调查问卷分析的结果，可以获得以下几点结论：1、本次活动总体而言是成功的，得到参与者平均分为4分（5分制）的评价；2、本次活动的参与者大多来自于中小企业的管理层，主要因为培训内容具有吸引力而报名参加，并且希望通过本次活动学习先进的经验和管理方法，了解最新政策；3、中小企业管理者对于“中小企业持续发展”相关的问题尤为注重，本次活动中以此为主题的讲座获得了最高评分，说明本次培训活动的选题和内容侧重对中小企业管理者的需求具有很强的针对性；4、中小企业管理者更希望获取能直接指导企业经营运作的知识和经验，内部管理模式、企业的融资、政策环境都是他们关注的焦点，他们对相关的培训有很大的需求；5、培训活动的周期（4天）基本满足参与者的平均要求；6、翻译对于培训效果有一定影响，在以后举办类似的活动时，组织者将尽可能选择具有专业背景的资深翻译人员。
培训需要改进的地方：1、由于参加培训的人员大部分是中小企业，所以他们更关注的是很具体的操作层面的培训内容，所以培训的内容设计应该兼顾中小企业这方面的需求。
这从某种程度上也说明项目对中小企业的前期调查工作需要进一步细化；2、培训过程中发现来自不同省份的中小企业对于培训内容的需求不一样，这实际上对于远程同步培训提出了新的要求，也就是如何协调东部经济发展较快地区与西部经济发展落后地区的培训内容，做到兼顾到各方的需求；3、在组织活动中，合作方表现出了极大的热情，但是由于项目经费的限制，很多表达出强烈兴趣的中小企业未能参加此次培训，也是此次培训的一大遗憾。
项目应该思考如何找到更有效的途径使更多的中小企业受益；4、由于项目培训的时间与西方国家的圣诞节冲突，项目主管方欧盟委员会以及欧盟项目办公室均未能派员参加，这是项目在培训组织工作中考虑不周造成的。
所以在组织此类活动时，项目应该将这些因素考虑进来；5、此次问卷对于欧盟专家培训内容的反馈结果反映出了此次培训的一个弱点，那就是中小企业对于西方国家的公司治理状况兴趣并不是很强烈，除了翻译的质量问题，还有一个中小企业自身发展阶段的问题。
所以项目在设计外国专家培训内容时应该兼顾公司治理层面以及中小企业管理层面的问题，邀请的专家也应该具有多样性。
总之，通过以上分析，我们可以看到从问卷的回收率还有参加培训各方的反馈内容分析，可以看出欧盟资助对于中小企业的发展有积极的促进作用，说明此次培训活动达到了欧盟小项目传播知识，提高中小企业能力的要求，也证明中经网数据XX具备成功执行国际项目任务的能力。
附件一中小企业公司治理专题讲座问卷调查首先感谢您参加此次专题讲座，希望您在5天的讲座中有所收获。
我们希望您能够填写下面的问卷，帮助我们了解有关此次专题讲座的相关信息以及您的需求。
您所提供的任何信息都将帮助我们提高我们培训的质量，使培训更具有针对性。
请您在当天培训结束后将填写好的问卷交到签到处，谢谢您的合作！您的XX：__________ 你所在工作单位：____________________________________1.您目前从事的工作：（1）管理（2）销售（3）研究(4）行政（5）其他（请说明）_________________________2.请您评价此次各个培训课程的效果，参照下面的说明在课程后面的横线上填写数字（5 很有用，4 比较有用，3 一般， 2 不太好，1没用）(1)家族企业公司治理与公司业绩的关系（德国专家）________(2)公司治理与中小企业-英国的经验以及与欧洲经验的比较（英国专家）_______(3)中小企业发展政策（中国专家）__________(4)中小企业持续发展问题分析___________(5)中小企业治理结构优化____________3.您之所以参加本次专题讲座是因为：（1）自己非常愿意参加（2）培训内容有吸引力（3）没有培训费（4）单位领导指定参加（5）其他（请说明）______________________________4.您认为哪个专题讲座最吸引您？5、什么内容最吸引您？6.关于中小企业公司治理，您最关心的问题是什么？7.您认为培训的最佳周期为_______天8.您觉得翻译的质量对此次专题讲座是否有影响？（1）是（2）否9.您希望通过参加本次专题讲座得到什么样的收获：（1）学习先进的经验和管理方法（2）与参会者交流（3）寻找商业机会（4）了解最新政策（5）其他（请说明）___________________________________10.您的其他建议：_____________________________________________________________感谢您抽出宝贵的时间完成此调查问卷。
祝您工作顺利，生活愉快！11 / 11。
