六西格玛绿带试题A
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六西格玛绿带知识考试试题(A卷-选择题)一、单项选择(26分):1.六西格玛改进的五个阶段D、M、A、I、C中的D表示。
a.Do 实施b.Design 设计c.Define 界定d.Defect 缺陷2.在最初的团队会议上,团队应该:a.建立基本的规则和讨论成员的责任b.在项目的目标、范围、计划和时间表上达成一致意见c.确定可行的会议时间和地点d.以上都对3.某零件有2个关键特性,经检验在500个产品中有25个产品出现了50个缺陷,其中,有20个产品经返修消除了缺陷,则该生产过程的RTY是:a.90%b.95%c.99% d.97。
5%4.在统计学中,σ主要描述一正态概率分布的。
a.平均值b.离散程度c.分布情况5.通常我们所说六西格玛质量水平对应3.4ppm缺陷率是考虑了过程输出质量特性的分布中心相对目标值偏移。
a.没有b.有—1。
5σc.有+1。
5σd.有1.5σ6.一个稳定的过程,标准差为100.这个过程中n=25的样本均值的标准差是a.100 b.4c.20 d.以上都不对7.测量系统的精密度和准确度意思:a.相同b.相反c.分别代表一致性和正确性d.分别代表精确性和可追溯性8.对同一工序的四台设备进行过程能力研究,得到如下数据:设备号均值过程波动(6σ)#1 1.495 0。
004″#2 1。
502 0.006″#3 1。
500 0.012″#4 1。
498 0.012″假定规格要求是1.500±0。
01″且可得到稳定的平均值,那么最好的设备是:a.设备#1 b.设备# 2c.设备#3 d.设备# 49.正态均值的90%的置信区间是从13.8067至18。
1933。
这个意思是:a.均值落在13.8067至18.1933范围内的概率是90%b.总体中所有值的90%落在13。
8067至18.1933c.总体中所有样本值的90%落在13。
867至13。
1933d.置信区间变差均值的概率为90%10.在六西格玛改进DMAIC过程中,确定当前水平(基线)是阶段的活动要点。
六西格玛绿带考试试题一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 六西格玛方法论的核心是什么?A. 持续改进B. 风险管理C. 质量控制D. 成本削减2. DMAIC五个阶段分别代表什么?A. Define, Measure, Analyze, Improve, ControlB. Design, Model, Analyze, Implement, ControlC. Data, Model, Analyze, Improve, ControlD. Define, Measure, Assess, Innovate, Control3. 在六西格玛中,哪个工具用于识别过程中的浪费?A. 因果图B. 控制图C. 价值流图D. 散点图4. 六西格玛中的“西格玛”水平意味着什么?A. 过程的复杂性B. 过程的变异性C. 过程的效率D. 过程的稳定性5. 以下哪项不是六西格玛项目选择的标准?A. 项目的影响范围B. 项目的可行性C. 项目的紧急程度D. 项目的历史重要性6. 在测量阶段,收集数据的主要目的是什么?A. 确定过程的当前性能B. 预测过程的未来趋势C. 识别过程的潜在风险D. 评估团队成员的技能水平7. 六西格玛中的“控制图”主要用于什么?A. 过程控制和过程能力分析B. 过程设计和过程规划C. 过程成本和过程收益分析D. 过程培训和过程指导8. 以下哪项是六西格玛中用于量化问题严重性的指标?A. DPMO(每百万机会的缺陷数)B. ROI(投资回报率)C. COQ(质量成本)D. FMEA(故障模式与影响分析)9. 在六西格玛项目中,团队成员通常包括哪些角色?A. 项目经理、黑带、绿带、黄带B. 项目经理、黑带、绿带、团队成员C. 项目经理、黑带大师、绿带、黄带D. 项目经理、黑带、绿带、客户代表10. 六西格玛方法论中,哪个阶段专注于根本原因分析?A. Define(定义)B. Measure(测量)C. Analyze(分析)D. Improve(改进)二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 以下哪些是六西格玛项目成功的关键因素?A. 高层管理的支持B. 明确的项目目标C. 充足的资源D. 所有选项都是12. 在六西格玛的Analyze(分析)阶段,可能使用哪些工具?A. 因果图B. 散点图C. 假设检验D. 所有选项都是13. 以下哪些活动属于六西格玛的Improve(改进)阶段?A. 过程优化B. 实施解决方案C. 制定行动计划D. 所有选项都是14. 控制图用于监测过程的哪种特性?A. 稳定性B. 趋势C. 过程能力D. 所有选项都是15. 六西格玛项目中,哪些因素可能导致项目失败?A. 缺乏团队合作B. 目标不明确C. 缺乏必要的资源D. 所有选项都是三、简答题(每题10分,共20分)16. 简述六西格玛中“定义”阶段的主要活动。
六西格玛绿带培训考试A卷1. 在安装座椅头枕面套的过程中,面套有时会在接缝处撕裂。
项目团队预备用DOE 的试验方法对其迚行分析改善。
假设下列衡量方式都可以实现的情冴下,在确定输出变量Y时,你觉得应该优先使用下列哪种衡量方式( ) [单选题] *A.面套是否开裂,记彔开裂比率B.面套开裂的数量C.面套开裂的长度D.面套接缝处的拉力(线孔张力)(正确答案)2. 以下可使用C图的是( )。
[单选题] *A.每周发货外箱标签上的打印缺陷数B.每月全部销售合同的修改次数C.月生产中脱离觃格的零件数D.每100件集烟罩压印数(正确答案)3. 为了防止试验因子以外的未知影响因素对试验结果产生干扰,项目小组在设计试验运行方案时应采取下列哪种措施( ) [单选题] *A.重复试验B.随机化(正确答案)C.增加中心点D.区组化4. 某流程类项目,通过分析和改迚,找出了影响Y的关键因子并实施了改迚对策,通过验证后发现措施有效,达成了项目目标,进入到控制阶殌后的主要工作应该是( ) [单选题] *A.控制X,控制YB.监控X,控制YC.控制X,监控Y(正确答案)D. 整理PPT并汇报项目工作5. 为了达到甚至赸过图书馆静音标准,设计中心正在开发一种新型油烟机风机系统,开展过程中围绕的输出变量——风机系统工作噪音(单位:分贝)应属亍() [单选题] *A.望小型(正确答案)B.望大型C.望目型D.丌能判断6. 经过数据分析,影响PCB缺陷的因子有:焊接速度、预热温度、焊接深度、焊剂形态、焊剂比重、传送速度、传送角度。
为了迚一步找出关键因子,可优先选用的工具是() [单选题] *A.部分因子设计(正确答案)B.T检验C.全因子设计D.响应曲面设计7. 某个2K 全因子试验运行次数为36 次,因子的水平数均为2,每个组合下仿行数为2,中心点试验次数为4,据此可知此次2K 全因子试验所研究的因子数是() [单选题] *A.3B.4(正确答案)C.5D.68. 某解决消毒柜装配缝隙问题的项目团队正在想办法改进已验证的原因“操作人员用丌同的组装顺序组装产品对产品缝隙有影响”,你认为以下改迚措施是有用且明确的是:()。
6西格玛绿带考试试题六西格玛绿带考试试题一、选择题1. 六西格玛方法的起源地是哪个公司?A. 通用电气B. 摩托罗拉C. 微软D. 谷歌2. 六西格玛的核心目标是什么?A. 减少变异B. 提高效率C. 降低成本D. 扩大市场份额3. DMAIC过程中的第一步是什么?A. 优化B. 测量C. 分析4. 利用直方图可以对数据的什么特性进行分析?A. 偏度B. 峰度C. 集中趋势D. 分布形状5. 在六西格玛中,标准偏差用来衡量什么?A. 数据的集中程度B. 数据的离散程度C. 数据的分布形状D. 数据的异常点二、判断题1. DMAIC是六西格玛的关键工具之一。
()2. 一个完美的六西格玛过程会产生3.4个不合格品。
()3. DFSS是指设计用于改进现有过程的方法。
4. Cpk指标用来表示过程的稳定性。
()5. 六西格玛主要致力于降低输出中的变异性。
()三、简答题1. 请简要说明DMAIC的五个阶段。
2. 请解释一下六西格玛的意思以及为什么使用"六西格玛"这个名字。
3. 什么是六西格玛水平?如何确定一个过程的六西格玛水平?四、问答题1. 为什么六西格玛能够帮助企业提高质量并减少成本?2. 请列举一下六西格玛在实际生产中的应用案例,并说明效果。
3. 如果你是一家制造公司的质量经理,你会如何引入六西格玛方法来改进公司的生产质量?以上就是本次的六西格玛绿带考试试题。
希望你能认真作答,加深对六西格玛质量管理方法的理解,从而提升自己在质量管理领域的知识和能力。
祝你考试顺利!。
6西格玛绿带考试试题一、选择题(每题2分,共20分)1. 6西格玛方法论的核心是什么?A. 持续改进B. 风险管理C. 成本控制D. 质量控制2. DMAIC五个阶段分别代表什么?A. Define, Measure, Analyze, Improve, ControlB. Design, Model, Analyze, Implement, ControlC. Develop, Measure, Analyze, Innovate, ControlD. Determine, Manage, Analyze, Improve, Control3. 在6西格玛项目中,哪个阶段负责定义问题和目标?A. DefineB. MeasureC. AnalyzeD. Improve4. 控制图主要用于6西格玛的哪个阶段?A. DefineB. MeasureC. AnalyzeD. Control5. 6西格玛中,一个过程的西格玛水平是指什么?A. 过程的效率B. 过程的稳定性C. 过程的能力D. 过程的改进潜力6. 在6西格玛项目中,哪个工具用于分析因果关系?A. 帕累托图B. 鱼骨图C. 控制图D. 散点图7. 以下哪项不是6西格玛项目选择的标准?A. 项目的影响范围B. 项目的复杂性C. 项目的潜在收益D. 项目的紧急程度8. 6西格玛绿带应该具备哪项能力?A. 领导力B. 统计分析C. 沟通技巧D. 以上都是9. 在6西格玛中,一个过程的缺陷率通常用哪个指标来衡量?A. DPMO(每百万个机会的缺陷数)B. ROI(投资回报率)C. COQ(质量成本)D. FMEA(故障模式与影响分析)10. 以下哪项不是6西格玛改进的基本原则?A. 以事实和数据为基础B. 以客户为中心C. 避免快速决策D. 追求完美二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述6西格玛绿带在项目中的作用和责任。
2. 解释什么是过程能力,以及它如何影响6西格玛项目的成功。
中国质量协会六西格玛绿带考试试题1.在下列陈述中;不正确的是:2. A.六西格玛管理只是一种解决质量问题的工具;3. B.六西格玛管理是企业获取竞争优势的战略;4. C.六西格玛管理是企业整体业务改进的管理模式;5. D.六西格玛管理是不断提高顾客满意度的科学方法..6.7.8. 2.关于六西格玛绿带的描述;哪个是不正确的9. A.绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目10. B.绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目11. C.绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目12. D.绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目13.14.15. 3.朱兰的质量管理三部曲是指:16. A.质量策划-质量控制-质量改进17. B.质量目标-质量策划-质量改进18. C.质量战略-质量目标-质量控制19. D.质量分析-质量策划-质量改进20.21.22. 4.有关田口的质量损失函数和六西格玛减少波动的理念;下列说法正确的是:23. A.对于同一产品质量特性;只有超出规格范围外的波动才会导致质量损失24. B.对于同一产品质量特性;只要在规格范围内;减少波动与减少质量损失没有关系25. C.对于同一产品质量特性;减少波动同时可以减少质量损失26. D.对于同一产品质量特性;减少波动会增加质量损失27.28.29. 5.精益生产的核心理念是:30. A.实现拉动生产31. B.减少一切不必要的浪费32. C.实现质量水平零缺陷33. D.看板管理6.按照平衡记分卡的理论;企业培训的六西格玛倡导人、绿带和黑带和资深黑带;可以作为下述哪个维度的指标纳入企业的绩效评价体系:A.财务B.顾客C.内部流程D.学习与成长7.在六西格玛项目的界定Define阶段进行问题陈述时;以下哪种描述是错误的:A.应阐明问题对企业战略目标或顾客的影响B.要将造成问题的原因和改进方案一起描述C.应阐明问题发生的条件时间、地点等和频率D.应阐明问题导致的损失8.SMTSurfaceMountTechnology;表面封装技术生产主要由锡浆印刷、插件和回流焊三道工序组成;某企业统计发现;该SMT生产线的DPU=0.04;产品在该生产线上的缺陷机会数为200;则该SMT生产过程的DPMO为:A.8B.200C.5000D.5009.根据KANO模型分析顾客对手机的需求;有人提出手机电池要安全不能爆炸;这一需求应属于:A.期望型需求满意度与满足要求的程度成正比B.兴奋需求C.基本需求D.以上都不对10.有关SIPOC图的描述;不正确的是:A.SIPOC图描述了项目所涉及的范围B.SIPOC图描述项目的主要过程C.SIPOC图描述了过程的输入和输出D.SIPOC图描述了过程的增值活动和非增值活动11.某六西格玛项目的主要任务是分析一个复杂的施工过程并试图缩短工期;通过作业分解已经掌握了各项活动的时间和前后关系;为了分析计算工期和优化资源;该项目组应该采用:A.PDPC法B.因果分析C.网络图D.排列图12.以下是某企业的六西格玛绿带项目的选题;你认为哪一个选题不太妥当A.减少C车间油料损耗量B.提高D企业产品的竞争力C.缩短A生产线换模时间D.降低B车间产线库存量13.某六西格玛团队通过抽样估计某生产过程生产的某零件的关键尺寸的均值;若过程是稳定的且抽样是随机的..第一次抽取100件产品;得到一组均值;若进一步增加样本含量;置信水平不变;则均值的点估计和区间估计的变化趋势为:A.均值的点估计基本不变;区间估计变小B.均值的点估计变小;区间估计不变C.均值的点估计基本不变;区间估计变大D.均值的点估计变大;区间估计不变14.A和B两个供应商都提供SMT生产所需锡浆;想比较他们提供的锡浆的黏度是否相同;随机抽取A和B供应商各10个批次的锡浆;为了判定A 和B两个供应商提供的锡浆的黏度是否相同;以下哪个做法是正确的A.先检查数据的独立性和正态性;再检查方差是否相等;最后进行双样本t检验B.先检查方差是否相等;再检查数据的独立性和正态性;最后进行双样本t检验C.只需先检查独立性;直接进行配对t检验D.先检查数据的独立性和正态性;再进行双样本t检验;最后检查方差是否相等15.假定某晶片生产过程检测发现晶片的DPU=1;缺陷的出现是完全随机的且服从泊松分布;则随机抽取一片晶片;该晶片没有缺陷的概率近似为:A.50%B.0%C.37%D.10%16.某六西格玛绿带项目组对一关键过程进行了过程能力分析;分析结果见以下MINITAB输出的报告..基于这一报告;你如何评价该过程的过程能力水平A.绝大部分产品落在规格范围内;说明过程能力很高B.过程能力较低;过程分布中心与规格中心偏离较大C.过程能力很高;只是分布中心与规格中心偏离较严重D.无法根据此报告判定过程能力17.关于多变异分析MVA的说法;下列正确的是:A.MVA的目的是确定主要的变异源B.MVA的目的是对过程变异进行控制C.MVA的目的是分析过程变异与规格的关系D.MVA的目的是通过改变影响因素的变化观察过程的变异18.有关价值流图分析的说法;错误的是:A.价值流图分析的目的是为了发现各主要过程中的非增值环节和因素;并识别改进机会B.价值流图分析的主要目的是为了确定产品的生产价值或成本C.现状价值流图表示目前当前生产流程的现状;主要是揭示问题D.未来价值流图表示未来生产过程应该努力改进的方向19.某六西格玛团队在项目测量阶段对某关键测量设备进行重复性和再现性分析;他们随机选取了3名测量工;20个被测零件;结果发现;R&R%=50%;且主要原因是由于再现性很差;你认为导致再现性差的最可能原因是哪一个A.3名测量工人的测量方法有差异B.20个零件之间有显着差异C.测量设备的精度太差D.选择的测量工人人数太少20.某工程师拟合反应釜的收率Y与反应釜温度X之间的回归关系;根据收集的数据;它拟合了一条y=a+bx直线;得到以下回归模型拟合结果..为了检查模型;它还进行了模型诊断;得到下图;根据残差图;你认为以下哪个结论是正确的回归方程为Y=-39.7+13.1X自变量系数系数标准误T P常量-39.712 3.323 -11.95 0.000X 13.13340.4825 27.22 0.000S=4.17714R-Sq=97.6%R-Sq调整=97.5%方差分析来源自由度SS MS F P回归 1 12929 12929 741.00 0.000残差误差18 314 17合计19 13243A.两个系数的P值小于0.05;且R-Sq=97.6%;R-Sq调整=97.5%;说明模型拟合很好B.Y和X存在明显的线性关系C.方差分析表明模型拟合非常好D.残差图表明Y与X可能存在二次的非线性关系21.某空调企业的六西格玛团队想研究焊接缺陷出现的频数和铜管的厂家和焊环的类型是否相关;为此收集了大量生产过程记录的不同厂家的铜管和不同焊环类型下的缺陷点数;为了得到研究结论;你认为该团队应该采用哪一种统计分析方法A.回归分析B.列联表C.t检验D.F检验22.某绿带需要在项目改进阶段需要使用试验设计;他认为有3个连续变量的影响因素;准备进行全因子试验;在角点重复2次;并在中心点做3次试验;则总的试验次数为:A.11次B.19次C.9次D.18次23.在实施精益生产时;流程程序分析是非常重要的发现过程浪费的技术..有关流程程序分析的说法;不正确的是:A.流程程序分析可以发现生产过程搬运、等待、贮藏等隐蔽成本的浪费B.流程程序分析可以揭示生产过程物料搬运距离C.流程程序分析可以揭示生产过程中的检验环节D.流程程序分析的所有操作环节是增值的;而运输、检验存储等都是不增值的24.某六西格玛团队拟采用均值-极差控制图控制某注塑机注塑的零件关键尺寸;当团队采用DOE优化了注塑模温和压力后;在均值控制图上发现连续15个点均在中心线1σ内即C区;此现象表明:A.按照控制图判异准则;过程失控;参数优化失败B.过程均值发生了显着变化C.过程方差显着增大;需要重新计算控制限D.过程方差显着减少;需要重新计算控制限25.关于基于并行质量工程的DFSS设计的表述;不正确的是:A.基于并行质量工程的DFSS设计需要采用跨职能的组织方式B.在产品设计早期阶段就要考虑与制造有关的约束C.基于并行质量工程的DFSS设计不需要供应商的参与D.基于并行质量工程的DFSS设计要求并行开发产品和工艺以下为多选:26.六西格玛管理所体现的企业文化包括:A.顾客驱动B.基于事实和数据的管理C.跨职能团队合作解决问题D.构建学习型组织27.下列哪些工具可以应用于分析影响一个结果的可能原因A.因果图鱼骨图B.关联图C.网络图D.因果矩阵28.在实施六西格玛管理的过程中;应用水平对比Benchmarking的主要目的是:A.通过水平对比确定本企业的改进机会B.通过水平对比确定项目的目标C.通过水平对比寻找改进方案D.通过水平对比证明比较弱的竞争对手要强29.某企业在购买新的生产设备时;有两台不同厂家的设备可以选择;生产同样的产品;对A厂家的设备进行过程能力分析;发现Cp=1.4;Cpk=1.0;而B厂家的结果是Cp=1.0;Cpk=1.0..假定两台设备的价格和厂家提供的服务均相同;你认为从质量角度应该选择哪一家的设备A.选择A厂家;因为A厂家设备的加工精度更高B.选择B厂家;因为B厂家设备的Cpk=Cp;表明过程没有漂移C.选择B厂家;因为A厂家设备的Cpk<Cp;表明过程有漂移D.选择A厂家;因为A厂家的潜在能力更高30.以下哪些内容属于质量成本中的内部故障成本A.工厂内部缺陷产品的返修成本B.售后保修期内的缺陷产品在厂内的返修成本C.工厂内部缺陷产品报废成本D.机器设备出现故障后的修理成本31.某六西格玛团队在对某关键测量设备进行重复性和再现性分析时发现;R&R%=40%;P/T%=50%;假定被测样本的选取是随机的;样本波动能代表实际生产过程的波动..据此可以推断:A.测量系统能力不足B.测量系统能力充分C.过程能力不足;估计过程能力指数Cp小于1.0D.过程能力充分;估计过程能力指数Cp大于1.032.在精益改进工具中;根据流程程序图;采用“ECRS”原则进行改进时常用的方法;这里“ECRS”的含义包括:A.删除B.合并C.重排D.简化33.快速换模技术SMED;也称快速换型;是一项重要的精益技术;请问下述关于SMED的陈述中;哪项是正确的:A.快速换模也称单分钟换模;要争取换模时间小于十分钟B.换模时间是指生产线上生产的前一种产品的最后一件合格品到生产出下一种产品的首个合格品之间的间隔时间C.将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间;并实现外部换模向内部换模的转化即可缩短整个换模时间D.将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间;并实现内部换模向外部换模的转化即可缩短整个换模时间34.有关全因子试验设计的应用条件;下列表述正确的是:A.因子的个数较少在5个以内B.因子个数较多;一般在5个以上C.因子和响应输出之间是线性关系D.因子间可能存在交互作用35.为了评估六西格玛项目改进方案;需要考虑方案造成的影响;下列哪些方法可以进行改进方案的评估A.排列图B.鱼骨图的变形反向鱼骨图C.力场分析D.关联图36.某电子企业六西格玛团队拟对生产的晶体坯的频率采用控制图进行控制;有人建议采用均值-极差控制图或均值-标准差控制图;也有人建议用单值-移动极差控制图;团队需要根据抽样的成本、样本含量、检测时间和过程的稳定性等确定采用哪一种控制图..对于同一过程;有关三种不同控制图的选择;哪些是正确的A.如果每次抽取2-7个晶体坯;最好用均值-极差控制图B.如果每次抽取7个以上的晶体坯;最好用均值-极差控制图C.如果每次抽取7个以上的晶体坯;最好用均值-标准差控制图D.如果抽样间隔期不变;采用单值-移动极差控制图的检出力功效最低37.下列属于信号型Poka-Yoke的是:A.微波炉只有关门后才开始工作B.电脑视频输出口设计为梯形C.汽车车门没有关闭;报警器报警D.关闭WORD文件时;系统提示是否保存..38.某六西格玛团队采用TPM方法计算某关键设备的设备综合效率OEE;以下哪些指标会影响OEEA.设备时间利用率B.设备当前节拍和理论节拍C.设备生产的产品的合格率D.设备的换型时间39.有关QFD的表述;正确的是:A.QFD实质是用一种系统工程的观点将顾客的需求转化为工程特性B.QFD体现了以市场为导向;以顾客要求为产品开发唯一依据的指导思想C.QFD只是适用于产品设计的一种方法D.QFD是通过质量屋将顾客需求层层展开的40.在进行PFMEA时;要分析每道工序中每个操作的风险优先数RiskPriorityNumber;RPN;RPN主要取决于哪些方面:A.失效或故障产生的后果的严重性B.失效或故障发生的概率C.失效或故障发生的检测难易程度D.失效或故障发生的条件昨天 23:35上传下载附件6SigmaBB综合考试第一部分7题每题4分1.假设检验中;如果P>αa通常=0.05;则以下结论正确的是:A归无假设原假设成立B对立假设备择假设成立C不能否定归无假设原假设D不能否定对立假设备择假设2.在计算出控制图的上下控制限后;可以比较上下控制限与上下公差限的数值..这两个限制范围的关系是:A.上下控制限的范围一定与上下公差限的范围相同B.上下控制限的范围一定比上下公差限的范围宽C.上下控制限的范围一定比上下公差限的范围窄D.上下控制限的范围与上下公差限的范围是相互独立的3.某工程师要评估产品经热处理工艺后的硬度特性.其目的在提高硬度的热处理工艺的温度设定分别为:A;B;C和D种温度.采集的硬度数据假设为正态分布是由计量性量具得到.若作为一个正式的BB;请你推荐:以下哪一种统计分析方法最合适他A.单样本ZB.配对TC.双样本—TD.单因子ANOVA4.一个32试验是指A.两水平;三因子B.两个关联变量和三个独立变量C.两个离散变量和三个连续变量D.三水平;两因子5.对比以下各相关系数r;表示线性相关性最好的是哪一个A.-0.2B.-0.8C.0D.0.76.以下哪个不是DOE的目的A.筛选输入变量B.筛选输出变量C.优化输出变量D.确定输入变量的设定范围7.假设检验中;P值P-value的含义是:A接受归无假设原假设犯错的概率B对立假设备择假设成立的概率C否定归无假设原假设犯错的概率D否定对立假设备择假设犯错的概率第二部分8题每题9分8.随机抽取的10家航空公司;对其最近一年的航班正点率和顾客投诉次数进行了调查;所得数据见下表:航空公司编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10航班正点率/% 81.8 76.6 76.6 75.7 73.8 72.2 71.2 70.8 91.4 68.5投诉次数/次21 58 85 68 74 93 72 122 18 1251 两者间的相关系数2 两者间的回归方程式3 如果航班正点率为80%;估计顾客的投诉次数..答:两者的相关系数:-0.869回归方程式:投诉次数=430-4.70正点率*100如果正点率80%那么投诉次数为:430-4.7*80=54次其实这个题出得也不大好;因为要求回归;最好是X;Y均未计量时9.某日光灯厂的日光灯平均寿命为1200小时..最近研发部门开发了新产品;并声称其寿命比现有产品长..为确认是否属实随机取样100个新产品测试寿命;结果数据呈正态分布、平均寿命为1220小时、标准偏差为100小时..请问能否认为新产品确实比现有产品寿命长α=0.051归无假设:平均寿命无差异..对立假设:新产品寿命比现有产品寿命长..2P-value:3结论:答:我用1sample-z检验:P=0.023<0.05拒绝归无假设;即的确比现有产品寿命长.10. 某销售部门希望调查欧洲和亚洲的居民在使用手机品牌方面有无差异;通过取样做了调查;使用chi-square分析结果如下:品牌A 品牌B Total欧洲T 129 U167.69 162.316.615 6.835亚洲48 112 160V 78.69X 14.096Total W 241 490Chi-Sq=41.189;DF=Y;P-Value=Z请计算T;U;V;W;X;Y和Z;并写出计算X的过程.11.某人力资源调查公司认为上海职员的平均工资超过2千元..为了验证这一结论随机取样15名的工资得到以下数据单位:千2.4 4.2 2.6 0.6 1.4 2.0 2.5 2.83.6 0.2 3.1 3.8 2.0 2.3 2.2进行了1SampleTTest..请回答下列提问..α=0.051设定假设:2P-Value:3结论:答:假设H0是上海志愿的平均工资不超过2K;H1为上海职员的评价工资超过2KP-value:0.112结论平均工资没有超过2K12.请简要说明1类错误Type1Error和2类错误TypeⅡError是什么请问其他所有条件不改变的情况下能否同时减少1类错误Type1Error和2类错误TypeⅡError的风险请问为什么即使P>0.05;通常我们也不表达说原假设成立1:2:3:13.已知:n=25;Xbar =45;样本Stdev=0.5 ;请利用t分布计算总体均值99%的置信区间以及总体标准偏差99%的置信区间.请写出各自的置信区间1:2:14.为了调查用户对4台机器的焊接强度;进行了调查;其数据如下..请比较是否存在着差异..α=0.05机器A 机器B 机器C 机器D23 30 18 3021 26 13 2618 31 22 2415 29 15 29311 请设定假设:2 请检验正态性.记录P值机器A:机器B:机器C:机器D:请检验等方差等方差检验图要添加上;并给出结果.结果:2 请记录比较均值差异的检验结果.15.某公司BB为了改善产品的焊接强度;特设计了一轮实验;数据如下;请分析最佳生产条件;要求强度评分越高越好目标36;最小28Time Temp 焊接强度30 163 2050 163 3650 163 3430 163 2250 190 1530 190 2530 190 2250 190 16答:Time=Temp=焊接强度=1..C;理由跟10楼一样2..D;控制限是根据公式算出来的;如X-R控制图的X图上下限分别是X+/-A2R.里面没有公差限3. D;这是比较多个总体均值问题;红皮书上的隶体4..D.5. B.r绝对值越接近1;表明各个点越靠近直线6..B.红皮书297页;DOE所要达到的目的是分析出“那些自变量X显着地影响着Y选项A;这些自变量X取什么值选项D时将会使Y达到最佳值选项C.而选项B;筛选输出变量也就是确定YCTQ是在“界定”阶段的工作..7..C;红皮书227页;当原假设成立时;出现目前状况的概率;当这个概率很小时;这个结果在原假设成立条件下就不应该再一次试验中出现;但现在它确实出现了;因此有理由认为原假设这个前提是错误的..8..红皮书282页;r=-0.91;Y=465-5.16XY投诉次数;X百分率;不带百分号的;80%的投诉大约是53次;手工算得;不太准9..总体标准差未知的大样本均值检验;Z=X-u/S/根号N;Z=2;对应P值查表0.02-0.03之间;结论新产品比现有产品寿命长10..U=490-160=330;T=330-129=201;W=490-241=249;V=160-78.69=81.31;X=41.189-6.615-6.835-14.048=13.693;Y=1;Z查表找不到;应该小于0.005..11.原假设:H0<=2000;备择架设H1>2000样本均值X=2.38;u=2000;样本方差S=1.095;样本个体总量15;自由度n-1=14根据总体标准差未知情况下的小样本均值检验;应该选用t检验;公式t=X-u/s/根号n;得t=1.35;小于t0.9414=1.761;结论“平均工资没超两千元“12..12.红皮书226页..1..第一类错误:当原假设为真时;由于样本的随机性;使样本观测值落在拒绝域W中;从而做出拒绝原架设的决定..这类错误称为第一类错误..第二类错误:当原假设为假时;由于样本的随机性;使样本观测值落在非拒绝域A中;从而做出无法拒绝原假设的决定..这类错误称为第二类错误..2..红皮书230页;对于给定样本容量;减小a将会使B增大;增大a将会使B减小..蓝皮书109页;要想同时减少a和B;只有增大样本量才行..3..蓝皮书108页;a>0.05时候;只能说明“目前我们尚未找到证据拒绝原假设”而已;这与说“接受原假设”和“原假设肯定成立”还有差别..这时候拒绝是一种有说服力的判断;而“无法拒绝原假设”是一种没有说服力的判断..13.t0.99524=2.797;S/根号n=0.1;均值的99%置信区间45+/-2.797*0.1=44.7203;45.2797X20.99524=45.56;X20.00524=9.89;n-1s2=24*0.25=6;公式是红皮书的222页标准差的99%置信区间0.3629;0.779。
六西格玛绿带试题及标准答案
1、根据Six Sigma原则,绿带认证是否需要基于测量?
A、是
B、否
A、是。
Six Sigma原则认为,识别和解决问题的能力需要基于测量,而绿带认证也是如此,需要通过对客户需求和服务的测量、监控以及持续
改进来确保服务质量。
2、SPC是什么?
A、统计过程控制
B、模式识别与控制
A、统计过程控制。
SPC(Statistical Process Control)是统计过
程控制的缩写,它指的是利用控制图和管理计划等技术,以检测和管理作
业中的质量变化。
3、Six Sigma质量方法的目的是什么?
A、提高客户满意度
B、降低成本
A、提高客户满意度。
Six Sigma质量方法的目标是以满足或超足客
户需求为目标,努力提高服务质量,降低投入和浪费,提高客户满意度。
4、绿带属于什么职位?
A、管理者
B、技术专业人员
B、技术专业人员。
绿带是介于管理者和技术专业人员之间的职位,
他们需要具备处理项目问题和管理技术知识的能力,并作为团队领导者来
协调其他技术专业人员的技能和贝克西格玛绿带原则。
5、DMAIC的全称是什么?
A、定性分析与管理
B、持续性分析与改进周期
B、持续性分析与改进周期。
1、关于企业推行六西格玛管理的意义,不正确的是:A.六西格玛管理是一种统计工具,其强化了产品检验中抽样技术的应用B.六西格玛管理将强化组织以顾客(包括内部顾客)为关注焦点C.六西格玛管理将提升组织基于数据决策的能力D.六西格玛管理倡导的是持续改进的文化,将推动组织文化变革参考答案:A2、某绿带对自己负责的金属焊接工艺进行了价值流图(VSM)分析,该分析图一般不包含以下哪项数据?A.制造周期时间B.换型时间C.设备成本D.搬运距离参考答案:C3、下述生产过程每小时的最大产出率是多少?A.60件/小时B.50件/小时C.40件/小时D.30件/小时参考答案:D【解析】4、SMT(SurfaceMountTechnology,表面封装技术)生产主要由锡浆印刷、插件和回流焊三道工序组成,某企业统计发现,该SMT生产线的DPU=0.04,产品在该生产线上的缺陷机会数为200,则该SMT生产过程的DPMO为:A8B200C5000D500参考答案:B5、某企业在购买新的生产设备时,有两台不同厂家的设备可以选择,生产同样的产品,对A厂家的设备进行过程能力分析,发现Cp=1.4,Cpk=1.0;而B厂家的结果是Cp=1.0,Cpk=1.0。
假定两台设备的价格和厂家提供的服务均相同,你认为从质量角度应该选择哪一家的设备?A选择A厂家,因为A厂家设备的加工精度更高B选择B厂家,因为B厂家设备的Cpk=Cp,表明过程没有漂移C选择B厂家,因为A厂家设备的Cpk<Cp,表明过程有漂移D选择A厂家,因为A厂家的潜在能力更高参考答案:AD6、六西格玛项目选择流程包括以下四个主要步骤:1确定关键质量特性CTQ2确定项目的大方向Y3将Y进行分解4优选并确定项目课题在选择六西格玛项目时,合理顺序应为:A1—2—3—4B1—4—2—3C2—3—1—4D2—1—3—4参考答案:C7、下列哪个工具是对文字信息进行收集整理的工具?A控制图B因果图C亲和图D散点图参考答案:C8、为了开展测量系统分析,某六西格玛绿带选择了20个零件,2名测量员,每位测量员对每个零件测量了3次。
中国质量协会注册六西格玛绿带考试样题单选题(1-25)在下列陈述中,不正确的是:()[单选题] *六西格玛管理只是一种解决质量问题的工具; (1确答案) 六西格玛管理是企业获取竞争优势的战略;A. 六西格玛管理是企业整体业务改进的管理模式;六西格玛管理是不断提高顾客满意度的科学方法。
1. 关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的? () |单选题] *绿带可以作为成员参预六西格玛黑带项目绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目正确答案)A. 绿带可以作为组员参预六西格玛绿带项目朱兰的质量管理三部曲是指:()[单选题] *质量策划-质量控制-质量改进确答奚) 质量目标-质量策划-质量改进A. 质量战略-质量目标-质量控制质量分析-质量策划-质量改进有关田口的质量损失函数和六西格玛减少波动的理念,下列说法正确的是:()[单选题] *A. 对于同一产品质量特性,惟独超出规格范围外的波动才会导致质量损失对于同一产品质量特性,只要在规格范围内,减少波动与减少质量损失没有关系删除(正矶答案)A. 合并(正确答案) 重排(正确答案) 简化(正确答案) 快速换模技术(SMED) , 也称快速换型,是一项重要的精益技术,请问下述关于SMED 的陈述中,哪项是正确的:() *A .快速换模也称单分钟换模,要争取换模时间小于十分钟(正确答案)B .换模时间是指生产线上生产的前一种产品的最后一件合格品到生产出下一种产品的首个合格品之间的间隔时间正照答§C .将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间,并实现外部换模向内部换模的转化即可缩短整个换模时间D.将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间,并实现内部换模向外部换模的转化即可缩短整个换模时间(正确答案)33. 有关全因子试验设计的应用条件,下列表述正确的是:() *因子的个数较少(在5 个以内) (正确答案) 因子个数较多,普通在5 个以上因子和响应输出之间是线性关系正确答案)A. 因子间可能存在交互作用正矿答案) 为了评估六西格玛项目改进方案,需要考虑方案造成的影响,下列哪些方法可以进行改进方案的评估? () *罗列图鱼骨图的变形(反向鱼骨图) (正确答案)A. 力场分析正确答案) 关联图某电子企业六西格玛团队拟对生产的晶体坯的频率采用控制图进行控制,有人建议采用均值-极差控制图或者均值-标准差控制图,也有人建议用单值-挪移极差控制图,团队需要根据抽样的成本、样本含量、检测时间和过程的稳定性等确定采用哪一种控制图。
精益六西格玛绿带考试试题基本信息:[矩阵文本题] *单选题 (从所给的选项A,B,C,D中选取最佳答案, 并对相应字母画圈),每题4分,共100分.1.现在精益六西格玛的确切含义是 [单选题] *A.表示客户规格之间能容纳下六倍标准差B.一个组织化、系统性的解决问题方法论,被摩托罗拉、通用电气和更多的公司所采用(正确答案)C.是QC的别称D.制造100万件产品,不合格产品有3.4件2.一个好的问题陈述不应该包含: [单选题] *A.改善措施、或问题可能的原因(正确答案)B.问题持续发生的时间范围C.观察到问题的地点D.问题涉及的对象,如消费者3.根据数据正态检验的结果,P-值等于0.01,那么在95%的置信度下: [单选题] *A.数据是非正态的(正确答案)B.数据是正态的C.不能判断是否正态D.以上都不对4.以下的两个样本,它们有相同的:a, 1 5 7 5 3 9 5b, 1 3 4 5 13 10 5 5[单选题] *A.均值和中位数B.众数和中位数(正确答案)C.中位数(即中值)D.均值5.某一过程的特性为望大规格(越大越好),Cpk 为1.5, 那么对应的西格玛水平Z 为: [单选题] *A.4.5(正确答案)B.4C.2D.16.对于连续数据的测量系统,P/T,%P/TV(%Study Var)的描述正确的是 [单选题] *A.一般情况下,必须大于30%B.在使用上完全等价,只要一个符合要求就可以C.是测量系统的重复性和再现性的评价指标(正确答案)D.B和C7.计数型测量系统分析中,叙述正确的是: [单选题] *A.只要测试者之间一致好就可以B.只要测试者本人一致性好就可以C.所有测试者与标准一致性好就可以(正确答案)D.以上都对8.某种产品,单位产品上可能缺陷的机会为4. 现检查200个产品,发现缺陷品为2片, 缺陷数共5个, 则 DPMO 为: [单选题] *A 10000B 40000C 6250(正确答案)D 125009.一个标准正态分布,中位数,均值和众数之间的关系应该是: [单选题] *A.它们的数值相同(正确答案)B.均值和众数相同,而中位数不同C.每一个数值都和其它两个不同D.均值和中位数相同,而众数不同10.关于CTQ陈述错误的是: [单选题] *A.可能与客户的期望有关B.可能与政府的规定或安全基准有关C.一般与价格、质量或交期相关D.不要求能够测量(正确答案)11.下列流程位置测量法中,受极值影响最大的是 [单选题] *A.平均值(正确答案)B.中位数C.众数D.对A,B,C的影响都很大12.服从正态分布的流程,以产品特性的平均值为中心,包含2个标准偏差范围中,产品的比率大致为: [单选题] *A.99.73%B.68%C.95%(正确答案)D.不能确定13.以下的箱线图,描述不正确的是[单选题] *A.小于Q1和大于Q3的数值个数相同B.Q3代表较大的25%的数据C.中间的横线代表均值(正确答案)D.箱子中(Q3-Q1间)有50%的数据14.用以下哪个图可以观察到异常点: [单选题] *A.箱线图B.控制图C.直方图D.以上所有都可以(正确答案)15.关于流程图(Process Mapping),以下描述正确的为 [单选题] *A.先确定所有可能的输入,再填写输出;B.为了作出正确的流程图,同时不受到别人的干扰,最好是靠自己;C.从流程图中可以初步判断流程中的浪费活动;(正确答案)D.流程图的起点和终点与项目的范围不一定对应。
六西格玛绿带试题A一、单选题:(每题1.5分,30题,共45分)1.6σ在统计上是一个流程或者产品在一百万次使用机会中只出现?个缺陷,它也可以是愿景、目标、观念、方法、价值、标杆、工具、纪律。
(B)A:30.4 B:3.4 C:233 D:02.客户需求的卡洛模型中间一条线代表的是?(A)A:一元曲线 B:必需曲线C:魅力曲线 D:随机曲线3.?是把大而复杂的流程/系统拆分成可管理的项目、处理范围或时间序列。
(C)A:树图 B:博拉图C:CTQ分解图 D:流程图4.博拉图纵轴代表?,横轴代表?。
(B)A:导致问题发生的因素/频数B:频数/导致问题发生的因素C:缺陷/缺陷率 D:缺陷率/缺陷5.建立测量标准的目的是?(C)A:为测量系统分析做准备 B:满足顾客需求C:将客户需求转化成可测量的指标 D:与顾客标准一致6.离散型数据测量系统分析有专家评估、?、和?,其中?不知真值?(A)A:循环研究/检查一致性/检查一致性 B:循环研究/检查一致性/循环研究C:抽样评估/循环研究/专家评估 D:抽样评估/循环研究/检查一致性7.正态分布的特征是:无论分布多分散其总几率为?。
(B)A:0.5 B:1C:0.8 D:0.28.样本选择,应当从?的观察结果中选取样本,样本的误差要能代表?。
(D)A:流程/流程能力 B:流程/实际误差C:全部/测量系统误差D:全部/实际误差9.样本推断总体的正确程度取决于抽样方法、样本大小、?。
(C)A:抽样频率 B:抽样标准C:样本与样本的差异 D:人员差异10.影响流程的因素有?和?,六西格玛解决的是?引起的波动。
(A)A:特殊因素/一般因素/特殊因素 B:特殊因素/一般因素/一般因素C:特殊因素/偶发因素/特殊因素 D:特殊因素/一般因素/偶发因素11.某项目分析阶段Zlt =0.45、Zst=0.55,则下列叙述正确的是?。
(C)A:控制不好,技术不好 B:控制不好,技术好C:控制好,技术不好 D:世界级水平12.加速变革流程Q×A=E中Q表示工作品质、A表示?、E表示?。
(B)A:分析/变革成功B:接受度/变革成功C:分析/效果 D:行动/效果13.在拟合线图分析结果中,可预测95%数据分布的范围线被称为?。
(B)A:置信区间 B:预测区间C:控制区间 D:拟合区间14.一般线性模型GLM可用于Y是?数据,X是?数据。
(A)A:连续型/连续和离散 B:离散型/连续型C:离散型/离散型 D:连续型/仅连续型15.决策错误评估时,α风险指当Ho为真时,拒绝Ho称为?;β风险指当Ho为假时,接受Ho称为?。
(B)A:顾客风险/消费者风险B:厂商风险/消费者风险C:消费者风险/厂商风险 D:消费者风险/顾客风险16.残差应该服从?分布,中心值应该是?。
(C)A:卡方/1 B:正态/1C:正态/0 D:二项式/017.DOE实验中的32指的是?的实验方案。
(B)A:3因素2 水平 B:2因素3水平C:3因素/3水平 D:2因素2水平18.下列有关DOE实验描述正确的是?。
(D)A:Y为非连续型数据不可用DOE实验 B:X为连续型数据不可用DOE实验C:DOE的统计分析可得到各X的贡献D:DOE实验X水平可超过2个19.某车间每周工作5天,每天一个班次,每班7小时,每班中间休息2次,每次30分钟,每周客需量为60件,其生产节拍应该是?。
(A)A:30分钟/件 B:60分钟/件C:35分钟/件 D:45分钟/件20.丰田的基本哲学不包括?。
(A)A:按顾客需求的批次交付 B:按顾客需求生产C:按顾客需求的量生产 D:按顾客需求的时间生产21.精益制造,又名“即时生产”,它的三个特征中不包含的是?。
(B)A:连续流 B:零库存C:拉动 D:生产速率=客需速率22.三种层次的防错设计不包括?。
(B)A:缺陷发生后即时可以发现B:预防缺陷发生C:预防错误发生 D:错误发生后即时可以发现23.下列描述哪个不适宜用检查表?。
(A)A:有流程的地方都应当使用 B:当人的因素是波动的主要原因时C:面对复杂或重复的流程 D:容易疏忽的环节24.一般控制图的3个判异准则不包括?。
(D)A:点出界 B:连续9点在中心线一侧C:连续6点上升或下降 D:连续7点上升或下降25.控制阶段使用工具的顺序是?。
(A)A:风险评估-防错设计-控制图 B:风险评估-检查表-控制图C:防错设计-检查表-控制图 D:检查表-防错设计-控制图26.一根轴的变化的直径不可以选择?控制图。
(C)A:I-MR B:Xbar-RC:C D:I-MR或Xbar-R27.下列描述正确的是?。
(D)A:控制限一般小于规格限 B:规格限一般小于控制限C:控制限与规格限应当一致D:控制限与规格限无关28.统计显著性和实际重要性描述正确的是?。
(A)A:统计上显著,实际并不一定重要 B:统计上显著,实际上一定重要C:统计上显著,实际一定不重要 D:实际重要,则统计上一定显著29.项目进入控制阶段意味着,流程已经不受?所支配,流程处于受控状态则产品?。
(A)A:特殊因素/不一定合格 B:一般因素/不一定合格C:特殊因素/一定合格 D:一般因素/一定合格30.下列有关田口质量损失函数下列描述不正确的是?。
(B)A:质量特性偏离目标值越远,顾客成本越大B:产品合格,顾客成本一样C:质量损失随着质量特性偏离目标值的大小而变化D:不是只要合格就不会造成损失二、多选题:(每题2.5分,10题,共25分)1.6σ的核心概念包括(ACDE)A:客户 B:数据 C:流程D:现有能力E:变异 F:浪费2.项目改进流程包括(ABDEF)A:分析 B:改善 C:实验设计D:定义 E:测量 F:控制3.SIPOC模式各字母代表的意义下列涉及的有(CD)A:资源 B:检查 C:流程D:客户 E:筛选 F:机会4.商务流程图与传统流程图的区别主要是(CE)A:有成本线 B:可减少库存 C:有时间轴D:物流/信息流分开 E:有执行的部门/人员 F:减少检验5.鱼刺图中的产品流程包括以下几个因素(ADEF)A:机器 B:政策 C:流程D:人 E:测量 F:环境6.下面有关箱线图描述正确的有(BCDEF)A:含组时,每组数据应多于7点 B:箱体包含了50%数据C:上限 = Q3 + 1.5 (Q3 - Q1) D:下限 = Q1- 1.5 (Q3 - Q1)E:可以描述多个流程的分布 F:可以比较多个样本的分布7.测量系统分析中的5个特性是(ABCDF)A:准确度 B:重复性 C:再现性D:稳定性 E:一致性 F:线性8.离散型数据寻找短期的方法有(ACF)A:合理分组 B:筛选X C:连续的“0”点,无不良D:消除浪费 E:固定人员/设备 F:连续7或7点以上好点9.关于DOE全因子实验描述正确的有(DEF)A:23:至少需要安排8次实验 B:随机化可消除人为记忆的因素C:DOE分析可以得到各因素的贡献D:P值可评判各因素是否对Y有影响E:可以创建2水平以上的实验方案 F:可以通过分析看出是否有交互作用10.有关控制图,下列描述正确的有(ADEF)A:连续型数据可用I-MR控制图 B:控制线与规格线应当一致C:项目中只能对Y进行控制 D:控制图用来揭示流程是否受控E:控制图也可以用于离散型数据F:控制图需按时间顺序图示数据三、简答题:(每题6分,5题,共30分)1.项目选择缺陷(见右表),其FTY很低,导致加工周期延长,生产成本增加,顾客不满意。
现经过初步分析,“裂纹”缺陷为供应商提供的毛坯导致,其他缺陷原因不明,现单位内部首次成立一个绿带团队,解决该产品某个缺陷问题,请根据描述及数据回答以下几个问题:1)问题和目标陈述的5原则是?2)项目选择的六个观点?3)项目的来源主要有?4)针对上例优先选择一个项目,并做问题描述?5)开题的其他工具有哪些?a)SMART——S具体、M可测量、A可达成、R有重大意义、T规定时间可完成b)流程、可能性、可测量的成效、改善的空间、组织内部的资源提供、项目之间的交互影响。
c)客户仪表板、学习其它的项目、工作现场的困扰、单位的主要问题、上级领导指出的项目。
d)“外径尺寸”——2008年1到6月A零件加工过程存在多种缺陷其FTY只有50%,其中外径尺寸问题占缺陷的30%,导致加工周期延长,生产成本增加,顾客不满意。
e)S IPOC模式和博拉图分析2.测量系统分析图示MINITAB输出结果为某测量系统分析结果,请根据上图回答以下几个问题:1)上例测量系统是否可用,其评判指标分别是多少?是否满足?2)%GR&R计算公式为?想改善此值,可通过什么途径来实现?3)从右图中我们可以得到哪些信息,编号为几的零件最需要关注?4)从目前的分析,该测量系统应从哪方面考虑进行改进?5)测量系统分析选择样本需要注意什么?a)不可用SV%<10%可用,SV%>30%不可用,SV%在10~30%之间视情况使用,NDC≥4 指标不满足b)%GR&R=5.15σgage/公差减小σgage或增大公差c)操作员B重复性差操作员B测量值偏大4号零件需要关注d)对操作员B进行培训寻找A/B操作员的差异关注4号零件e)规范内、规范外和边缘的样本3.流程能力计算1)表1中的FTY是?其流程能力计算过程为?2)表2中的流程能力计算过程为?3)当FTY=50%时,Cpk=?Z=?4)改善流程表现常用的方法有?5)离散型数据寻找短期的方法有?a)FTY=1/5=20% P(d)=1-FTY=80%,然后查表=-0.85b)Dpu=10/5=2 FTY=e-dpu=e-2P(d)=1-FTY=1-e-2,然后查表c)0 0d)扩大公差、减小变异、移动平均值e)合理分组、连续7或7个以上好点、连续为“0”的好点4.数据分析(图形/统计)1)该分析适用于Y和X分别为何类型数据?2) 上例分析可用的图形工具有?3) 该分析结果中标“1”的框,其值如何计算?4) 该分析结果中标“2”的框,对应的P 值应该满足何条件(>0.05/<0.05)? 5) 该分析可以得出什么结论?a) Y 连续型数据、X 连续型数据b) 时间序列图、运行图、散点图、拟合线图、矩阵图c) R-Sq=51.266/74.685=68.6% d) <0.05e) 转速对零件尺寸有统计上的显著影响,其贡献为66.9%5. 根据目前分析结果,评判:1) 上表中“编号1”能得到的结论是? 2) 上表中“编号2”能得到的结论是?3) Y 连续/X 连续可使用的图形工具和统计工具分别是(各举2例)? 4) Y 连续/X 离散可使用的图形工具和统计工具分别是(各举2例)? 5) Y 离散/X 离散可使用的图形工具和统计工具分别是(各举1例)?a) 乱度得到部分解释,有统计相关;找的X 是对的,但还有重要的X 没有找到编号 P 值 R 2(调整) 1 0.02 5.5% 2 0.85 75.5% 3 0.01 80.5% 40.257.5%b)乱度得到解释,无统计相关;收集的数据太少c)图形工具:时间序列图、运行图、散点图、拟合线图、矩阵图;统计工具:简单线性回归、多元回归、一般线性模型d)图形工具:点图、直方图、箱线图、多变量图;统计工具:单样本t检验、双样本t检验、方差分析、等方差检验、一般线性模型e)图形工具:博拉图;统计工具:卡方检验、二进制逻辑回归11。