监理月报(范本)
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富 川·鸿 景 园
监 理 月 报
第 十九期
(2012年6月)
编 制 人:
总监理工程师:
监理单位: 湖南联创项目管理有限公司
富川·鸿景园项目监理部
编制时间: 2012年7月5日
1
内 容 提 要
一、本月工程情况概要
1、施工基本情况
2、本月工程现场大事记
二、工程进度
1、工程形象进度、计划进度
2、进度完成情况分析
3、监理部采取的措施及效果
三、工程质量
1、本月完成的工程质量情况
2、材料送检验收情况
3、分项工程验收情况
4、监理部采取的质量措施及效果
四、施工安全
1、本月的施工安全情况
2、监理部采取的管理措施及效果
五、工程计量与工程款支付
六、合同其他事项的处理情况
七、本月监理工作小结
1、本月监理工作情况
2、有关工程的意见和建议
3、下月监理工作重点
2
一、本月工程情况概要
(一)施工基本情况
1#楼屋面女儿墙、造型、塔楼钢筋工程完成,模板工程完成,砼浇灌工程完成90%。砌体工程完成,内墙抹灰进入20、21层。内墙保温完成(部分热桥未完成)。外墙东、北面贴砖进入12~10层(22~20层未开始施工)。西、南面外墙抹灰进入15~13层(22~20层未开始施工)。1~2层北面装饰柱砌体工程完成。
2#楼屋面避雷工程完成,油漆工程完成。外墙贴砖贴至9层。东、南、西面9层以下抹灰完成。电梯厅公共走道墙面贴砖贴至9层。铝合金窗框安装22~2层完成,百叶窗安装22~20层完成。电梯安装完成75%。
3#楼屋面机房、女儿墙、塔楼造型油漆工程完成。屋面砂浆找平完成。1层砌体工程完成,抹灰完成。内墙保温1层、13层完成。外墙贴砖贴至3层。铝合金窗框安装18~2层完成。百叶窗安装18~12层完成。阳台栏杆安装18~16层完成。16层线条油漆工程完成。外架拆除至14层。
4#楼屋面防水、保温完成。阳台栏杆安装全部完成。厨房找平、厕所防水3层以上全部完成。电梯厅公共走道墙面贴砖、地面贴砖贴至3层(10层地面、6层地面墙面、4层地面贴砖未施工)。铝合金窗玻璃安装16~14层完成。楼梯踏步找平16~3层完成。电梯安装完成。外架3层以上拆除完成。3层以下北面、西面装饰架搭设完成,3层以下北面、西面外墙抹灰完成,贴砖完成80%。
3#~4#楼商铺西面外墙抹灰完成,外墙贴砖完成。
1#~4#楼水电配合土建同步完成施工。
1#~4#楼消防配合土建同步完成施工。
(二)本月工程现场大事记
1、4#楼外架拆除完成。
2、2#楼开始电梯安装。
3、3#楼开始外架拆除。
4、1#楼砌体工程完成。
5、针对现场质量安全问题,本月累计下发2份监理工程师通知单。
二、工程进度
(一)工程形象进度、计划进度
1、形象进度
1#楼砌体工程完成,内墙抹灰进入20、21层,内保温工程完成,外墙东、
3
北面贴砖进入12~10层,西、南面外墙抹灰进入15~13层。
2#楼屋面避雷工程完成,油漆工程完成。外墙贴砖贴至9层。东、南、西面9层以下抹灰完成。电梯厅公共走道墙面贴砖贴至9层。铝合金窗框安装22~2层完成,百叶窗安装22~20层完成。
3#楼屋面机房、女儿墙、塔楼造型油漆工程完成。屋面砂浆找平完成。1层砌体工程完成,抹灰完成。内墙保温1层、13层完成。外墙贴砖贴至3层。铝合金窗框安装18~2层完成。百叶窗安装18~12层完成。阳台栏杆安装18~16层完成。外架拆除至14层。
4#楼屋面防水、保温完成。阳台栏杆安装全部完成。厨房找平、厕所防水3层以上全部完成。电梯厅公共走道墙面贴砖、地面贴砖贴至3层铝合金窗玻璃安装16~14层完成。楼梯踏步找平16~3层完成。电梯安装完成。外架3层以上拆除完成。
2、计划进度
尚未编制。
(二)进度完成情况分析
本月进度计划完成稍有滞后,其原因主要有:
1、劳动力不足,如2#楼泥水班组人数不够,造成屋面工具房施工洞口未补,圆弧平台水泥浆未找平压光,致使外架不能按时拆除。
2、项目部未编制计划进度。
2、连续阴雨天气,不利于外墙装饰工程施工。
(三)监理部采取的措施及效果
1、建议项目部再增加劳动力,加强班组责任心和素质,培训新工人的技术和安全意识,合理安排作息时间,奖罚制度要落实到位;
2、要求项目部重新编制进度计划,召开进度会议,保证进度节点能够按时完成;
监理部提出一系列建议,得到施工项目部主要负责人的足够重视,总体进度与总进度计划未出现很大的冲突。
三、工程质量
(一)本月完成的工程质量情况
本月完成的工程质量情况较好,但施工过程中还是出现了一些问题,总要体现在装饰工程上,如:
4 1、1#楼内保温工程上,热桥宽度不能满足设计要求的50cm。
2、1#楼15层东单元外墙有两处出现渗漏现象。
3、2#~3#楼外墙贴砖填充剂干裂缝严重。
4、2#~3#楼窗台贴砖放坡系数不够。
5、3#楼外墙贴砖墙面存在不同程度的空鼓现象。
(二)材料验收情况
1、钢筋进场检测验收(无)
2、商品砼进场验收(无)
3、钢筋焊接验收(无)
(三)检验批、分项工程验收情况(无)
(四)监理部采取的质量措施及效果
1、多次强调并督促项目部做好自检工作,多次强调项目部要经常技术交底,监理人员多次检查、复查整改是否到位,严把验收质量关;
2、监理人员加强了日常巡检、平行检查,重点旁站工作,严把事前控制关,对质量问题严格按规范要求处理。
针对施工中出现的问题,监理部采取及时制止、签发监理指令、工作联系单等手段督促施工项目部整改落实到位,并在监理例会上着重强调要求。通过监理部全体人员的共同努力,本月的工程质量得到控制。
四、施工安全
(一)本月的施工安全情况
1、高空作业时如架子工外脚手架拆除时存在高空抛物现象;
2、2#西面、东面9层以下装饰架搭设未设置一道剪刀撑;
3、2#楼电工烧焊发生起火现象;
4、塔吊指挥人员未及时指挥塔吊吊运;人货电梯司机调动频繁。
5、临时用电部分集体宿舍存在私拉私接。
(二)监理部采取的管理措施及效果
针对施工中出现的安全隐患,监理部及时进行了口头教育并制止,对未整改或整改不到位就签发相关监理通知单,要求施工项目部整改落实,并在监理例会上多次强调。施工项目部主要负责人对工地现场一些安全隐患足够重视,并及时安排人整改。通过监理部、施工项目部的努力,本月无安全事故发生。
5 五、工程计量与工程款支付
(一)工程量审核情况:
无
(二)本月无工程款审批及支付。
无
六、合同其他事项的处理情况:
(一)工程变更
无
(二)本月无工程延期和费用索赔
无
6 七、本月监理工作小结
(一)本月监理工作情况统计
(二)有关工程的意见和建议
1、要求项目部还可增加施工人员,施工时必须按设计、规范要求,按程序先自检、互检合格后报监理部,对工程部、监理部提出的质量问题必须整改后报监理部重新复查合格后方可进行下道工序;检查项目部管理人员的技术交底、安全教育工作。
2、必须落实根据承包合同采取经济处罚措施、提高施工人员的责任心。
(三)下月监理工作重点
1、进度监理工作重点:
可能影响 7月份进度完成的主要因素还是劳动力不足,气温开始升高,监理部将督促项目部增加劳动力并培训操作人员,调整作息时间,增加晚班。
2、质量监理工作重点:
下月质量控制总要体现在装饰工程上,着重检查外墙抹灰砂浆配合比是否符合要求,
钢丝网是否漏挂,墙面是否空鼓;外墙贴砖墙面砖是否空鼓,预留洞口是否预留;内墙抹灰砂浆配合比是是否符合要求,阴阳角垂直度是否符合规范。
3、安全监理工作重点:
着重检查外墙施工脚手板是否满铺,操作人员是否佩戴安全带上岗,是否有不佩戴安全帽现象,电梯使用是否超载、超员,重大机械是否检修,外架拆除是否有方案施工,临 序号 项 目 名 称 单 位 本 月 总 数
1 监 理 会 议 次 3
2 审 批 专 项 施 工 方 案 次 0
3 审 批 周 进 度 计 划 次 0
4 见 证 取 样 送 检 次 2
5 材 料 验 收 次 4
6 检 验 批 验 收 次 0
7 分 项 工 程 验 收 次 0
8 签 发 监 理 通 知 单 份 2
9 签 发 工 程 暂 停 令 份 0
10 旁 站 监 理 次 6
7
时用电是否存在私拉私接。
月报
报送
单位 岳阳富川房地产开发有限公司 签收:
湖南联创项目管理有限公司 签收: